Projektmanagement mit Microsoft 365 für dummies: Möglichkeiten von Microsoft 365 kennen : Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen : mit Excel Daten analysieren und visualisieren
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| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Weinheim
Wiley
2024
|
| Edition: | 1. Auflage |
| Series: | ... für dummies
Lernen einfach gemacht |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Weitere Angaben auf dem Cover: Möglichkeiten von Microsoft 365 kennen : Projekte planen, steuern und erfolgreich abschließen : mit Excel Daten analysieren und visualisieren |
| Physical Description: | 541 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17.6 cm |
| ISBN: | 9783527721719 3527721711 |
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AUF
EINEN
BLICK
EINLEITUNG
.
21
TEIL
I:
GRUNDLAGEN
.
29
KAPITEL
1:
GRUNDLEGENDES
ZU
MICROSOFT
365
IM
PROJEKTMANAGEMENT
.
31
KAPITEL
2:
EXCEL-BASICS
-
UNABDINGBARES
WISSEN
FUER
DEN
EINSTIEG
.
47
KAPITEL
3:
MIT
DATEN
ZAUBERN
-
EFFEKTIVE
DARSTELLUNG
UND
AUSWERTUNG
.
91
KAPITEL
4:
INTERNET,
CLOUD,
DATENAUSTAUSCH
-
DIE
MOEGLICHKEITEN
AUSLOTEN
.
123
KAPITEL
5:
TEAMS,
PLANNER
UND
CO:
PROJEKTMANAGEMENT
MIT
WEITEREN
MAECHTIGEN
MICROSOFT-TOOLS
.
167
TEIL
II:
PROJEKTINITIIERUNG
UND
PLANUNG
.
205
KAPITEL
6:
ES
GEHT
LOS
-
EIN
PROJEKT
WIRD
INITIIERT
.
207
KAPITEL
7:
EIN
ERSTER
UEBERBLICK:
DIE
GROBPLANUNG
ALS
AUSGANGSBASIS
.
263
KAPITEL
8:
VOM
GROBEN
ZUM
FEINEN:
JETZT
WIRD
ES
KONKRET
.
293
KAPITEL
9:
DER
OPTIMALE
START:
EIN
KICK-OFF-MEETING
VORBEREITEN
.
339
TEIL
III:
PROJEKTUEBERWACHUNG,
-STEUERUNG,
-ABSCHLUSS
.
367
KAPITEL
10:
WO
STEHEN
WIR?
PROJEKTE
EFFEKTIV
UEBERWACHEN
.
369
KAPITEL
11:
BERICHTE
UND
REPORTING:
MIT
AUSGEFEILTEN
UEBERSICHTEN
EINDRUCK
SCHINDEN
.
391
KAPITEL
12:
ALLES
AUF
EINEN
BLICK:
MIT
DASHBOARDS
UEBERZEUGEN
.
423
KAPITEL
13:
ABRECHNUNG
UND
ABSCHLUSS
.
441
TEIL
IV:
NUETZLICHE
HILFEN
IM
ARBEITSALLTAG
.
461
KAPITEL
14:
DAUERBRENNER:
WAS
SIE
SONST
NOCH
BRAUCHEN
.
463
KAPITEL
15:
DER
BLICK
VON
OBEN:
PORTFOLIOS,
ANALYSEN
UND
ENTSCHEIDUNGSHILFEN
.
491
TEILV:
DER
TOP-TEN-TEIL
.
509
KAPITEL
16:
DIE
ZEHN
HILFREICHSTEN
EXCEL-FUNKTIONALITAETEN
UND
-FORMATIERUNGSTRICKS
.
511
KAPITEL
17:
DIE
ZEHN
BESTEN
FUNKTIONEN
RUND
UM
MICROSOFT
365
.
527
STICHWORTVERZEICHNIS
.
537
INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
.
21
UEBER
DIESES
BUCH
.
21
WAS
DIESES
BUCH
IST
.
22
WAS
DIESES
BUCH
FUER
SIE
TUN
KANN
.
23
WAS
DIESES
BUCH
NICHT
IST
.
23
KONVENTIONEN
IN
DIESEM
BUCH
.
24
WAS
SIE
NICHT
LESEN
MUESSEN
.
24
TOERICHTE
ANNAHMEN
UEBER
DEN
LESER
.
25
WIE
DIESES
BUCH
AUFGEBAUT
IST
.
25
TEIL
I:
GRUNDLAGEN
.
26
TEIL
II:
PROJEKTINITIIERUNG
UND-PLANUNG
.
26
TEIL
III:
PROJEKTUEBERWACHUNG,-STEUERUNG,-ABSCHLUSS
.
26
TEIL
IV:
NUETZLICHE
HILFEN
IM
ARBEITSALLTAG
.
26
TEIL
V:
DER
TOP-TEN-TEIL
.
26
SYMBOLE,
DIE
IN
DIESEM
BUCH
VERWENDET
WERDEN
.
27
WIE
ES
WEITERGEHT
.
27
TEIL
I
GRUNDLAGEN
.
29
KAPITEL
1
GRUNDLEGENDES
ZU
MICROSOFT
365
IM
PROJEKTMANAGEMENT
.
31
UEBER
BEGRIFFE
UND
ANNAHMEN
.
31
WAS
GENAU
IST
EIN
PROJEKT?
.
31
WAS
SIND
DIE
PHASEN
EINES
PROJEKTS?
.
34
UND
WAS
IST
PROJEKTMANAGEMENT?
.34
UND
.
MICROSOFT
365?
.
35
WARUM
BESONDERS
EXCEL
IN
PROJEKTEN
EINE
TOLLE
SACHE
IST
.
36
GUTE
GRUENDE
FUER
EXCEL
IM
PROJEKTMANAGEMENT
.
36
WO
EXCEL
SONST
NOCH
ANGEWENDET
WIRD
.
38
AUCH
EXCEL
HAT
SEINE
GRENZEN
.
39
WAS
EXCEL
NICHT
IST
.
39
TYPISCHE
GEFAHREN
BEI
DER
ANWENDUNG
VON
EXCEL
IM
PROJEKTMANAGEMENT
.
40
EINSCHRAENKUNGEN
AKZEPTIEREN
UND
RICHTIG
ANWENDEN
.
42
WO
UND
WIE
MICROSOFT
365
IHNEN
IM
PROJEKT
HELFEN
KANN
.
43
MICROSOFT
365
IM
PROJEKTVERLAUF-EIN
UEBERBLICK
.
43
DATEN
VISUALISIEREN
MIT
EXCEL
.
44
14
INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL
2
EXCEL-BASICS
-
UNABDINGBARES
WISSEN
FUER
DEN
EINSTIEG
.
47
SCHNELL
ZUM
ZIEL
-
ABER
OHNE
ZU
STOLPERN!
.
48
DOS:
WAS
SIE
IMMER
IM
HINTERKOPF
HABEN
SOLLTEN
.
48
DON'TS:
WAS
SIE
TUNLICHST
VERMEIDEN
SOLLTEN
.
51
DIE
TOP-SHORTCUTS
FUER
SCHNELLERES
ARBEITEN
.
52
DIE
OPTIK
ZAEHLT:
SO
FORMATIEREN
SIE
RICHTIG
.
53
ZUM
WARMWERDEN:
TEXTE
UND
HINTERGRUENDE
FORMATIEREN
.
53
DEN
DINGEN
EINEN
RAHMEN
GEBEN:
ZELLEN
EINFACH
EINRAHMEN
.
55
DIE
PASSENDE
GROESSE
UND
RICHTUNG:
ZELLEN
ANPASSEN
.
57
EIN
PAAR
TIPPS
ZUM
UMGANG
MIT
FORMEN
.
59
DATUM
ODER
ZAHL:
ZAHLENFORMATE
UMSCHALTEN
.
61
DER
ZEITSPARER
SCHLECHTHIN:
FORMATE
UEBERTRAGEN
.
62
DER
ALLESKOENNER:
BEDINGTE
FORMATIERUNG
.
63
FUER
EILIGE:
TABELLEN
AUF
KNOPFDRUCK
FORMATIEREN
.
65
BALKEN,
SAEULEN
UND
CO:
DIAGRAMME
LEICHT
GEMACHT
.
66
LEICHTER
ALS
GEDACHT:
EIN
DIAGRAMM
EINFUEGEN
.
68
DIE
FEINARBEIT:
DIAGRAMME
FORMATIEREN
.
70
DATENREIHEN
IN
DIAGRAMMEN
HINZUFUEGEN
.
74
DER
KERN
VON
EXCEL:
FORMELN
UND
DATEN
.76
MINI-CRASHKURS
FORMELN
UND
FUNKTIONEN
.
76
DYNAMISCH
ODER
NICHT:
ABSOLUTE
UND
RELATIVE
BEZUEGE
.
80
NAMEN
VERGEBEN
.
83
ZUR
DATENEINGABE:
AUSWAHLLISTEN
EINFUEGEN
.
84
WARUM
DAS
RAD
NEU
ERFINDEN?
SMARTARTS
EFFEKTIV
NUTZEN
.
86
KAPITEL
3
MIT
DATEN
ZAUBERN
-
EFFEKTIVE
DARSTELLUNG
UND
AUSWERTUNG
.
91
MEHR
ALS
ZEILEN
UND
SPALTEN:
SO
FORMATIEREN
SIE
TABELLEN
RICHTIG
.
92
DIE
VOLLE
KONTROLLE
SCHRITT
FUER
SCHRITT:
TABELLEN
PER
HAND
FORMATIEREN
.
92
DIAGRAMME:
VOM
STANDARDDIAGRAMM
ZUM
HINGUCKER
.
100
WORAUF
SIE
BEI
DER
ERSTELLUNG
EINES
DIAGRAMMS
ACHTEN
SOLLTEN
.
100
DATENMODELLIERUNG:
WORAUF
SIE
BEI
ANALYSEDATEN
ACHTEN
SOLLTEN
.
109
DATENMENGEN
BEHERRSCHEN:
SORTIEREN,
GRUPPIEREN
UND
FILTERN
.
112
VORARBEITEN
.
113
SORTIEREN
.
115
FILTERN
.
117
GRUPPIEREN
UND
TEILERGEBNISSE
ANZEIGEN
.
120
KAPITEL
4
INTERNET,
CLOUD,
DATENAUSTAUSCH
-
DIE
MOEGLICHKEITEN
AUSLOTEN
.
123
IHRE
DATEN
IN
DER
CLOUD
SICHERN,
SYNCHRONISIEREN
UND
BEARBEITEN
.
124
CLOUD-ANBINDUNG
LEICHT
GEMACHT
.
124
EINE
OFFICE-DATEI
IN
DER
CLOUD
SPEICHERN
.
126
EINE
OFFICE-DATEI
IN
DER
CLOUD
OEFFNEN
.
128
ZUGRIFF
AUF
DIE
VERSCHIEDENEN
WEB-APPS
.
129
INHALTSVERZEICHNIS
15
ZUSAMMENARBEIT
UEBERS
INTERNET:
OFFICE-DATEIEN
MIT
ANDEREN
TEILEN
.
131
EINE
OFFICE-DATEI
FREIGEBEN
.
131
GEMEINSAMES
BEARBEITEN
.
134
FREIGABE
WIEDER
BEENDEN
.
134
AUFGABENVERWALTUNG
LEICHT
GEMACHT
MIT
MICROSOFT
TO
DO
.
136
DIE
BENUTZEROBERFLAECHE
NACH
IHREN
BEDUERFNISSEN
EINRICHTEN
.
137
EINE
AUFGABENLISTE
ANLEGEN
UND
ANPASSEN
.
139
AUFGABEN
ERSTELLEN
UND
MIT
FAELLIGKEITEN
VERSEHEN
.
141
AUFGABEN
VERSCHIEBEN,
ALS
ERLEDIGT
MARKIEREN
ODER
LOESCHEN
.
144
AUFGABENLISTEN
FREIGEBEN
UND
AUFGABEN
ZUWEISEN
.
147
AUFGABEN
ZUWEISEN
MIT
MICROSOFT
OUTLOOK
.
151
EINE
AUFGABE
IN
OUTLOOK
ANLEGEN
.
152
AUFGABEN
MIT
OUTLOOK
DELEGIEREN
.
156
DATENAUSTAUSCH
ZWISCHEN
VERSCHIEDENEN
OFFICE-PROGRAMMEN
.
.158
EIN
EXCEL-DIAGRAMM
ALS
GRAFIK
IN
WORD
EINFUEGEN
.
158
EINE
KOMPLETTE
EXCEL-TABELLE
IN
WORD
IMPORTIEREN
.
160
TABELLEN
UND
DIAGRAMME
IN
EINER
POWERPOINT-PRAESENTATION
EINSETZEN
.
162
KAPITEL
5
TEAMS,
PLANNER
UND
CO:
PROJEKTMANAGEMENT
MIT
WEITEREN
MAECHTIGEN
MICROSOFT-TOOLS
.167
DAS
MICROSOFT
365
ADMIN
CENTER
VERWENDEN
.
167
NEUE
BENUTZER
UND
TEAMS
ANLEGEN
.
168
DAMIT
FUER
IHR
PROJEKT
STETS
DIE
NOTWENDIGEN
RESSOURCEN
ZUR
VERFUEGUNG
STEHEN
.
173
IM
MICROSOFT
365
ADMIN
CENTER
AUF
DIE
VERFUEGBAREN
APPS
ZUGREIFEN
.
175
MICROSOFT
TEAMS:
ZUSAMMENARBEIT
UEBERS
INTERNET
LEICHT
GEMACHT
.
176
EINEM
TEAM
EINEN
(GAST-)BENUTZER
HINZUFUEGEN
.
176
EINEM
TEAM
KANAELE
HINZUFUEGEN
.
178
IN
EINEM
KANAL
BEITRAEGE
VEROEFFENTLICHEN
.
181
IN
EINEM
KANAL
EINE
BESPRECHUNG
STARTEN
.
184
DATEIEN
UEBERSICHTLICH
AUSTAUSCHEN
.
186
APPS
HINZUFUEGEN
.
188
PRAKTISCH
FUER
DIE
AUFGABENPLANUNG
IM
TEAM:
MICROSOFT
PLANNER
.
190
EINEN
NEUEN
PLAN
ERSTELLEN
UND
MITGLIEDER
HINZUFUEGEN
.
191
ALLES
IM
EIMER?
.
193
IM
PLANNER
AUFGABEN
ZUWEISEN
.
196
WEITERE
OPTIONEN
DES
PLANNERS
IM
UEBERBLICK
.
198
DANK
POWER
AUTOMATE:
WIEDERKEHRENDE
AUFGABEN
AUTOMATISIEREN
.
199
TEIL
II
PROJEKTINITIIERUNG
UND
PLANUNG
.
205
KAPITELS
ES
GEHT
LOS-EIN
PROJEKT
WIRD
INITIIERT
.
207
VERTRAGLICHE
GRUNDLAGEN:
DER
PROJEKTAUFTRAG
ALS
BASIS
FUER
DIE
WEITERE
ARBEIT
.
208
WAS
IST
EIN
PROJEKTAUFTRAG?
.
208
16
INHALTSVERZEICHNIS
DER
PROJEKTAUFTRAG
ALS
FORMULAR
IN
EXCEL
.
210
EINGABEHILFEN:
SO
SORGEN
SIE
FUER
EINHEITLICHE
FORMULARE
.
211
EINE
UEBERSICHTLICHE
VOLLSTAENDIGKEITSPRUEFUNG
EINFUEGEN
.
217
DAS
FORMULAR
AUF
EINER
SEITE
DRUCKEN
.
219
MEHR
UEBERSICHT
SCHAFFEN:
UEBERFLUESSIGE
SPALTEN
AUSBLENDEN
.
221
CHECKBOXEN
.
222
WEITERE
TIPPS
FUER
FORMULARE
.
222
OHNE
GEHT
NICHTS:
SMARTE
ZIELFORMULIERUNG
LEICHT
GEMACHT
.
223
WOZU
UEBERHAUPT
ZIELE?
.
223
DAS
MAGISCHE
DREIECK
.
224
DIE
UNGLAUBLICH
BELIEBTE
SMART-FORMEL
.
225
EINE
ZIELLISTE
.
230
WER
SPIELT
NOCH
MIT?
STAKEHOLDER
IDENTIFIZIEREN
UND
MANAGEN
.234
WAS
IST
EIN
STAKEHOLDER?
.234
ALLES
IM
UEBERBLICK:
DIE
STAKEHOLDER-LISTE
.
235
EIN
WENIG
FARBE
GEFAELLIG?
DAS
STAKEHOLDER-PORTFOLIO
.240
WER
REDET
MIT
WEM:
EIN
EINFACHER
KOMMUNIKATIONSPLAN
.
243
ALLES
KANN
SCHIEFGEHEN:
RISIKEN
MINIMIEREN
.244
DIE
WICHTIGSTEN
GRUNDBEGRIFFE
DES
RISIKOMANAGEMENTS
.
245
EINE
ERSTE
UEBERSICHT:
DIE
RISIKOTABELLE
.
245
FUER
VISUELLE
TYPEN:
DIE
RISIKOTABELLE
MIT
BEWERTUNG
.246
FUER
ZAHLENFREUNDE:
RISIKEN
WERDEN
BEWERTET
.
248
DAS
AUGE
ISST
MIT:
DIE
RISIKOTABELLE
FORMATIEREN
.
251
BILDER
SAGEN
MEHR
ALS
WORTE:
DAS
RISIKOPORTFOLIO
.254
WHITEBOARD:
EIN
PRAKTISCHES
TOOL
FUERS
BRAINSTORMING
UND
DIE
IDEENSAMMLUNG
259
KAPITEL
7
EIN
ERSTER
UEBERBLICK:
DIE
GROBPLANUNG
ALS
AUSGANGSBASIS
.
263
WER
MACHT
WAS?
EIN
PROJEKT
EINFACH
ORGANISIEREN
.
263
DER
KLASSIKER:
EIN
ORGANIGRAMM
ALLER
BETEILIGTEN
ERSTELLEN
.264
WER
IST
DABEI?
EINE
EINFACHE
TEAMLISTE
ERSTELLEN
.
265
ZUSTAENDIGKEITEN
UEBERSICHTLICH
DARSTELLEN:
DIE
RACI-MATRIX
.
266
WANN
PASSIERT
WAS?
MIT
PHASEN
UND
MEILENSTEINEN
UEBERSICHT
SCHAFFEN
.
270
WENN
ES
SCHNELL
GEHEN
MUSS:
EINE
ERSTE
UEBERSICHT
ZUR
ORIENTIERUNG
.
271
PHASEN
UND
MEILENSTEINE
IN
EINER
TABELLE
DARSTELLEN
.
273
PHASEN
UND
MEILENSTEINE
GRAFISCH
DARSTELLEN
.
275
WAS
IST
ZU
TUN?
PROJEKTSTRUKTURPLAENE
ERSTELLEN
UND
PFLEGEN
.
285
VARIANTE
1:
DER
PSP
MIT
SMARTART
.
287
VARIANTE
2:
DER
PSP
ALS
TABELLE
.290
KAPITEL
8
VOM
GROBEN
ZUM
FEINEN:
JETZT
WIRD
ES
KONKRET
.293
DER
INBEGRIFF
DES
PROJEKTMANAGEMENTS:
EINFACHE
GANTT-CHARTS
ERSTELLEN
.
294
WAS
SIE
ZUM
GANTT-CHART
WISSEN
SOLLTEN
.
294
DAS
GANTT-CHART
ALS
DIAGRAMM
.
295
ETWAS
AUFWENDIGER:
EIN
GANTT-CHART
MIT
BEDINGTER
FORMATIERUNG
.
309
INHALTSVERZEICHNIS
17
WER
SPIELT
MIT?
RESSOURCENEINSATZ
UND
MITARBEITER
PLANEN
.
314
EIN
HAEPPCHEN
THEORIE:
DIE
RESSOURCEN
UND
KAPAZITAETSPLANUNG
.
315
ZU
BEGINN:
EINE
EINFACHE
RESSOURCENTABELLE
.
317
RESSOURCEN
PLANEN
LEICHT
GEMACHT:
EINE
SIMPLE
RESSOURCENMATRIX
.
318
WENN
ES
ETWAS
AUFWENDIGER
SEIN
DARF:
EINE
ERWEITERUNG
DES
GANTT
DIAGRAMMS
.
322
WAS
KOSTET
UNS
DAS?
PROJEKTKALKULATIONEN
EINFACH
ERSTELLT
.
326
WENN
ES
SCHNELL
GEHEN
MUSS:
EIN
EINFACHES
FORMULAR
ZUR
KALKULATION
.
328
ETWAS
GENAUER:
DIE
ERMITTLUNG
DER
PERSONALKOSTEN
AUF
BASIS
DER
RESSOURCENPLANUNG
.
329
ALLES
KOMMT
ZUSAMMEN:
DIE
GESAMTKOSTEN
ERMITTELN
.
332
WANN
MUSS
GELD
VORHANDEN
SEIN?
KOSTENLINIEN
UEBERSICHTLICH
DARSTELLEN
.
334
KAPITEL
9
DER
OPTIMALE
START:
EIN
KICK-OFF-MEETING
VORBEREITEN
.
339
PLAKATIVE
ANALYSEN
ZUR
MOTIVATION
.
339
VIER
QUADRANTEN
MIT
MACHT:
DIE
SWOT-ANALYSE
.
340
WIE
GROSS
IST
DIE
LUECKE:
DIE
GAP-ANALYSE
.
345
EIN
NUETZLICHES
TOOL
FUER
DIAGRAMME,
MATRIZEN
UND
CO:
MICROSOFT
VISIO
.
356
WAS
KOSTET'S
UND
WAS
BRINGT'S?
DIE
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE
.
358
ES
GEHT
LOS:
EINE
KICK-OFF-VERANSTALTUNG
PLANEN
.
364
WAS
IST
EIN
KICK-OFF?
.
364
TEILNEHMER:
WER
MUSS
DABEI
SEIN?
.
365
DIE
MEETING-AGENDA:
WAS
MUSS
REIN?
.
365
DIE
INHALTE:
WIE
WERDEN
SIE
DARGESTELLT?
.
366
TEIL
III
PROJEKTUEBERWACHUNG,
-STEUERUNG,-ABSCHLUSS
.367
KAPITEL
10
WO
STEHEN
WIR?
PROJEKTE
EFFEKTIV
UEBERWACHEN
.369
FUER
DEN
AKTUELLEN
STAND:
PLAN-LST-VERGLEICHE
UEBERSICHTLICH
ERSTELLEN
.
369
PLAN
UND
IST
UEBERSICHTLICH
DARGESTELLT:
SAEULENDIAGRAMME
MIT
PLAN-MARKER
.
371
ABWEICHUNG
VOM
PLAN:
ZEITLICHE
VERLAEUFE
VON
ZIELPARAMETERN
DARSTELLEN
.
376
SAEULEN
UND
EINE
LINIE:
PARAMETERHISTORIE
MIT
EINEM
GRENZWERT
.377
FORTSCHRITTE
VISUALISIEREN
.384
ES
WIRD
BUNT:
DARSTELLUNG
MIT
BEDINGTER
FORMATIERUNG
.
384
EINE
ALTERNATIVE:
FUELLSTANDSDIAGRAMME
.
387
KAPITEL
11
BERICHTE
UND
REPORTING:
MIT
AUSGEFEILTEN
UEBERSICHTEN
EINDRUCK
SCHINDEN
.
391
GRAFIKEN
UND
CO:
AMPELN
UND
TACHOMETER
.
391
BEI
GRUEN
GEHT'S
WEITER:
AMPELN
LEICHT
GEMACHT
.
392
AUFS
GAS
TRETEN:
TACHOMETERGRAFIKEN
ANLEGEN
.
397
18
INHALTSVERZEICHNIS
MINITRENDS:
MIT
SPARKLINES
VERLAEUFE
VISUALISIEREN
.
.401
MEHR
ALS
WORTE:
MIT
FARBEN
UND
SYMBOLEN
BERICHTE
GESTALTEN
.
407
SO
SIMPEL
WIE
MOEGLICH:
EIN
EINFACHER
STATUSBERICHT
.
408
STATUS,
KOSTEN
UND
TERMINE:
EIN
AUSFUEHRLICHER
STATUSBERICHT
.
409
DER
BLICK
IN
DIE
ZUKUNFT:
TRENDS
UND
PROGNOSEN
.
413
DAMIT
ES
JEDER
SIEHT:
TRENDLINIEN
IM
DIAGRAMM
.
413
PROGNOSEN
LEICHT
GEMACHT
.
417
KAPITEL
12
ALLESAUFEINEN
BLICK:
MITDASHBOARDSUEBERZEUGEN
.
423
MEHR
ALS
NUR
BUNT:
DIE
GRUNDLAGEN
VON
EXCEL-DASHBOARDS
.
423
WEN
INTERESSIERT
WAS?
DIE
RICHTIGE
ZIELGRUPPE
FESTLEGEN
.
424
WAS
SOLL
DRAUF?
DIE
PASSENDEN
INHALTE
AUSWAEHLEN
.
426
WIE
SOLL
ES
AUSSEHEN?
DEM
CHAOS
EINHALT
GEBIETEN
.
427
SO
GEHT'S:
IN
WENIGEN
SCHRITTEN
EIN
EIGENES
DASHBOARD
ERSTELLEN
.
428
SCHRITT
1:
DATENELEMENTE
ANLEGEN
.
429
SCHRITT
2:
RASTER
FESTLEGEN
.
429
SCHRITT
3:
ELEMENTE
PLATZIEREN
-
EINFACHES
KOPIEREN
REICHT
NICHT
.
430
SCHRITT
4:
EIN
DASHBOARD
AUSDRUCKEN
.
434
MOEGLICH
IST
VIELES:
PRAXISBEISPIELE
ZUM
NACHBAUEN
.
435
DIE
BASIS:
EINE
PROJEKTUEBERSICHT
ZUM
STAUNEN
.
435
WIE
VIEL
KOSTET
ES?
KOSTEN
IM
BLICK
BEHALTEN
.
437
WANN
WIRD
ES
FERTIG?
EIN
DASHBOARD
MIT
TERMINFOKUS
.
438
KAPITEL
13
ABRECHNUNG
UND
ABSCHLUSS
.
441
DER
PROJEKTABSCHLUSS
IM
UEBERBLICK
.
441
HAT
DAS
GELD
GEREICHT?
EINE
NACHKALKULATION
DURCHFUEHREN
.
442
EINE
METHODE
DER
ERFAHRUNGSSICHERUNG:
DAS
FEEDBACKFORMULAR
.
448
FEEDBACKFORMULAR
PROJEKTTEAM
.
449
FEEDBACKFORMULAR
STAKEHOLDER
.
450
NICHT
NUR
FUER
DIE
EWIGKEIT:
PROJEKTDOKUMENTATION
UND
-UEBERGABE
.
451
WICHTIGE
DOKUMENTE,
DIE
NICHT
MIT
EXCEL
ERSTELLT
WERDEN
.
452
ALLES
ERLEDIGT?
DIE
PROJEKTABNAHME
REIBUNGSLOS
GESTALTEN
.
454
VON
MIR
ZU
DIR:
EIN
PROJEKTUEBERGABEPROTOKOLL
ERSTELLEN
.
456
AN
ALLES
GEDACHT?
DIE
ALLERLETZTE
PROJEKTABSCHLUSS-CHECKLISTE
.
458
TEIL
IV
NUETZLICHE
HILFEN
IM
ARBEITSALLTAG
.
461
KAPITEL
14
DAUERBRENNER:
WAS
SIE
SONST
NOCH
BRAUCHEN
.
463
UNVERMEIDLICH:
SITZUNGEN
MIT
PROTOKOLLEN
ZUSAMMENFASSEN
.
463
EIN
PROTOKOLL
ANLEGEN
.
464
DAS
PROTOKOLL
AUSFUELLEN
UND
ANPASSEN
.
467
DAS
PROTOKOLL
EXPORTIEREN
.
468
DIE
UHR
TICKT:
ZEITERFASSUNG
LEICHT
GEMACHT
.
468
EIN
EINFACHER
STUNDENZETTEL
.
469
INHALTSVERZEICHNIS
19
WIR
SIND
NICHT
ALLEIN:
ZEITERFASSUNG
FUER
MEHRERE
MITARBEITER
ZUSAMMENFASSEN
.
470
FUER
DEN
VORSTAND:
ENTSCHEIDUNGSVORLAGEN
LEICHT
GEMACHT
.
479
OPTIONEN
GEGENUEBERGESTELLT:
EIN
EINFACHES
FORMULAR
FUER
EINE
ENTSCHEIDUNGSVORLAGE
.
480
MIT
MICROSOFT
LISTS
LISTEN
ALLER
ART
ERSTELLEN
UND
MIT
ANDEREN
PERSONEN
TEILEN.
.
482
EINE
LISTE
AUF
DER
BASIS
EINER
VORLAGE
ERSTELLEN
.
483
EINE
LEERE
LISTE
MIT
IHREN
EIGENEN
INHALTEN
FUELLEN
.
486
KAPITEL15
DER
BLICK
VON
OBEN:
PORTFOLIOS,
ANALYSEN
UND
ENTSCHEIDUNGSHILFEN
.
491
EIN
PROJEKT
KOMMT
SELTEN
ALLEIN:
MEHRERE
PROJEKTE
IM
BLICK
BEHALTEN
.
491
ALLESAUFEINEN
BLICK:
EINE
PORTFOLIO-UEBERSICHT
MIT
STATUSAMPELN
.
493
DOPPELT
GEMOPPELT:
DAS
PORTFOLIO
ALS
PORTFOLIO-DARSTELLUNG
.
493
GELD
BENOETIGT:
LIQUIDITAETSRECHNUNGEN
LEICHT
GEMACHT
.
494
DIE
EARNED-VALUE-ANALYSE:
TERMINE
UND
KOSTEN
ABSCHAETZEN
.
500
ERFASSUNG
DER
PLAN
UND
IST-WERTE
.
502
BERECHNUNG
DER
KOSTEN-UND
TERMINVARIANZEN
.
504
BERECHNUNG
VON
PROGNOSEN
FUER
KOSTEN
UND
DAUER
.
505
TEIL
V
DER
TOP-TEN-TEIL
.509
KAPITEL
16
DIE
ZEHN
HILFREICHSTEN
EXCEL-FUNKTIONALITAETEN
UND
-FORMATIERUNGSTRICKS
.
511
BEDINGTE
FORMATIERUNGEN
.
511
AUSWAHLLISTEN/DROP-DOWNS
.
513
DIAGRAMMELEMENTE
HINZUFUEGEN
UND
LOESCHEN
.
514
DATENREIHEN
ZU
DIAGRAMMEN
HINZUFUEGEN
.
515
DIAGRAMMTYP
VON
DATENREIHEN
AENDERN
.
516
DIAGRAMMELEMENTE
FORMATIEREN
.
517
BESCHRIFTUNG
VON
DATENREIHEN
ALS
LEGENDENERSATZ
.
519
ZEITBEREICHE
IN
DIAGRAMMEN
HERVORHEBEN
.
521
AUSRICHTEN
VON
FORMEN
UND
DIAGRAMMEN
.
523
SPRECHENDE
NAMEN
FUER
ZELLEN
UND
TABELLEN
.
524
KAPITEL
17
DIE
ZEHN
BESTEN
FUNKTIONEN
RUND
UM
MICROSOFT
365
.
527
SPEICHERN
IN
DER
CLOUD
.
527
WEB-APPS
VERWENDEN
.
528
GEMEINSAMES
BEARBEITEN
.
529
AUFGABEN
ZUWEISEN
.
530
EXCEL-TABELLE
IN
WORD
.
531
OFFICE-365-BENUTZER
ANLEGEN
.
532
IN
TEAMS
KANAELE
ERSTELLEN
.
532
20
INHALTSVERZEICHNIS
IN
PLANNER
BUCKETS
HINZUFUEGEN
.
533
KREATIV
PLANEN
MIT
WHITEBOARD
.
534
LISTEN
ALLER
ART
FUER
IHRE
PROJEKTE
VERWENDEN
.
535
STICHWORTVERZEICHNIS
.
537 |
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