Innovation und Transformation mit DesignAgility: Zukunft machbar gestalten und systematisch entwickeln
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
2024
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
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EINLEITUNG
-
FIT
FUER
DIE
TRANSFORMATION
.
9
I
FUER
WEN
IST
DESIGNAGILITY
GEDACHT?
.
15
WARUM
DESIGNAGILITY?
USE-CASES
.
15
WIE?
DER
EINSATZ
VON
DESIGNAGILITY
.
16
SECHS
BEISPIELHAFTE
PERSONAS
.
19
WO
STEHEN
STRATEGIE
UND
INNOVATIONSKULTUR
IN
IHREM
UNTERNEHMEN?
.
22
II
WAS
STECKT
HINTER
DESIGNAGILITY?
.
25
WIE
IST
DESIGNAGILITY
ENTSTANDEN?
.
25
WANN
EIGNET
SICH
DESIGNAGILITY?
.
27
AUSGANGSBASIS:
DERNUTZERIM
MITTELPUNKT
.
27
WORAUF
BASIERT
DESIGNAGILITY?
.
28
DESIGN
THINKING
.
29
AGILES
PROJEKTMANAGEMENT
.
32
(VISUELLES)
STORYTELLING
.
34
VOM
MODELL
ZUM
PROZESS
-
DIE
ACHT
DESIGNAGILITY-PHASEN
.
36
III
ERFOLGREICHE
INNOVATIONSTEAMS
.
39
ERFOLGSFAKTOR
MENSCH
.
39
INNOVATION
IM
TEAM
.
39
WICHTIGSTE
MERKMALE
GEMISCHTER
TEAMS
.
40
IV
WIE
STARTE
ICH
MIT
DESIGNAGILITY?
VON
DER
STRATEGIE
IN
DIE
UMSETZUNG
.43
WAS
BRAUCHE
ICH
FUER
DEN
START?
.
44
STARTKLAR
FUER
DEN
KICK-OFF!
.
46
SCHNELL
UND
KLAR:
1
TAG
PLUG
&PLAY
.
47
INTENSIV:
ZWEITAGESWORKSHOP
.
49
EXTENSIV:
WOECHENTLICHE
SPRINTS
.
50
DESIGNAGILITY IM
EINSATZ
.
53
WIE
GEHT
ES
JETZT
WEITER?
.
53
DESIGNAGILITY
IN
EINEM
VIRTUELL-KOLLABORATIVEN
SETTING
.
54
1
DISCOVERY:
ZIELE
KLAEREN
UND
DATEN
SAMMELN
.
55
1.1
CASE-STUDY:
WAS
GENAU
BRAUCHT
MEIN
KUNDE?
.
55
1.2
DISCOVERY
-
WARUM
DIESE
PHASE?
.
56
1.3
WIE?
SCHRITTE
IN
DER
DISCOVERY
.
57
1.4
BLICK
ZURUECK
NACH
VORN
.
61
2
INTERPRETATION:
DATEN
DEUTEN
UND
TRENDS
AUFSPUEREN
.
65
2.1
CASE-STUDY:
WIE
INTERPRETIERE
ICH
DIE
ANFORDERUNGEN
UND
INTEGRIERE
TRENDS?
.
65
2.2
INTERPRETATION-WARUM
DIESE
PHASE?
.
66
2.3
WIE?
SCHRITTE
IN
DER
INTERPRETATION
.
67
2.4
BLICK
ZURUECK
NACH
VORN
.
71
3
IDEATION:
EIN
MAXIMUM
AN
IDEEN
GENERIEREN
.
75
3.1
CASE-STUDY:
WIE
GELANGE
ICH
KREATIV
UND
KONSTRUKTIV
ZUR
INNOVATION?
.
75
3.2
IDEATION
-
WARUM
DIESE
PHASE?
.
76
3.3
WIE?
SCHRITTE
IN
DER
IDEATION
.
77
3.4
BLICK
ZURUECK
NACH
VORN
.
82
4
SELECTION:
IDEEN
AUSWAEHLEN
UND
UEBERPRUEFEN
.
85
4.1
CASE-STUDY:
WELCHE
IDEEN
WERDEN
WEITERVERFOLGT?
.
85
4.2
SELECTION
-
WARUM
DIESE
PHASE?
.
87
4.3
WIE?
SCHRITTE
IN
DER
SELECTION
.
87
4.4
BLICK
ZURUECK
NACH
VORN
.
91
5
SPECIFICATION:
WIE
SOLL
DER
PROTOTYP
AUSSEHEN?
.
95
5.1
CASE-STUDY:
WELCHE
DARSTELLUNG
EIGNET
SICH
ZUR
UMSETZUNG
DER
INNOVATION?
.
95
5.2
SPECIFICATION-WARUM
DIESE
PHASE?
.
97
5.3
WIE?
SCHRITTE
IN
DER
SPECIFICATION
.
97
5.4
BLICK
ZURUECK
NACH
VORN
.
101
6
IMPLEMENTATION:
PROTOTYPEN
UND
TEST
VORBEREITEN
.
103
6.1
CASE-STUDY:
WIE
KANN
ICH
SCHNELL
UND
ZIELGENAU
IM
MARKT
TESTEN?
.
103
6.2
IMPLEMENTATION-WARUM
DIESE
PHASE?
.
104
6.3
WIE?
SCHRITTE
IN
DER
IMPLEMENTATION
.
105
6.4
BLICK
ZURUECK
NACH
VORN
.
109
7
EVALUATION:
WERTE
SCHAFFEN
DURCH
KUNDENFEEDBACK
.
113
7.1
CASE-STUDY:
WIE
ANALYSIERE
ICH
MEINE
PRE-TESTS?
.
113
7.2
EVALUATION-WARUM
DIESE
PHASE?
.
114
7.3
WIE?
SCHRITTE
IN
DER
EVALUATION
.
116
7.4
BLICK
ZURUECK
NACH
VORN
.
120
8
DEPLOYMENT:
ERGEBNISSE
REFLEKTIEREN
UND
ENTSCHEIDUNG
TREFFEN
.
123
8.1
CASE-STUDY:
WELCHES
ERGEBNIS
LIEFERE
ICH
AUS?
.
123
8.2
DEPLOYMENT-WARUM
DIESE
PHASE?
.
125
8.3
WIE?
SCHRITTE
IM
DEPLOYMENT
.
125
8.4
BLICK
NACH
VORN
ZURUECK
.
129
VI
IMPLEMENTIERUNG
DER
PERMANENTEN
VERAENDERUNG
IN
DER
(LERNENDEN)
ORGANISATION
133
EINSTIEG
IN
DIE
PERMANENTE
VERAENDERUNG
.
133
BLICK
ZURUECK
NACH
VORN-WAS
WIR
BIS
HIER
GELERNT
HABEN
.
134
VII
PROFITABILITAET
UND
BUSINESS
.
137
WANN
MACHT
EINE
WIRTSCHAFTLICHKEITSBETRACHTUNG
SINN?
.
137
KOMBINIERTER
EINSATZ
VON
DESIGNAGILITY
UND
BUSINESS
MODEL
CANVAS
.
140
VIII
WIE
GEHT
'
S
WEITER?
INNOVATIONEN
UND
VERAENDERUNGEN
IM
TEAM
VERSTETIGEN
UND
MESSEN
.
141
VORAUSSETZUNGEN
DER
VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT
.
141
CHANGEABILITYSCORE-INDIKATOR
IHRER
VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT
.
142
CHANGEABILITY
SCORE
-
AUSWERTUNG
UND
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
.
146
IX
AUSBLICK:
DESIGNAGILITY
-
NACH
DEM
SPIEL
IST
VOR
DEM
SPIEL
.
149
RUECKBLICK
AUS
SICHT
DER
SECHS
PERSONAS
.
149
DESIGNAGILITY-UEBERSICHT
DES
GESAMTPROZESSES
.
153
LITERATURVERZEICHNIS
.
155
STICHWORTVERZEICHNIS
.
157
DIE
AUTOREN
.
161 |
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