Nachhaltigkeitsbeauftragte: Einordnung und Umsetzung von ESG- und CSR-Anforderungen im Unternehmen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Fachmedien Recht und Wirtschaft, dfv Mediegruppe
[2024]
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | CB - Compliance Berater Schriftenreihe
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVII, 179 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm |
| ISBN: | 9783800518715 3800518716 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
V
ABBILDUNGS
VERZEICHNIS
.
XI
TABELLENVERZEICHNIS
.
XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XV
1.
EINLEITUNG
.
1
2.
NACHHALTIGKEIT,
CSR,
ESG
ETC
.
3
2.1
GESCHICHTLICHE
EINORDNUNG
.
3
2.2
VOM
SHAREHOLDER-ZUM
STAKEHOLDER-ANSATZ
.
5
2.3
CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
(CSR)
.
8
2.4
TRIPLE-BOTTOM-LINE
.
10
2.5
ENVIRONMENTAL,
SOCIAL,
GOVERNANCE
(ESG)
.
12
2.6
WEITERE
ENTWICKLUNGEN
.
13
2.7
FAZIT
.
14
3.
UNSER
BEISPIEL:
DIE
SPIELZ-WERKE
GMBH
&
CO.
KG
.
17
4.
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
.
19
4.1
GRUNDSAETZLICHE
VERPFLICHTUNGEN
.
19
4.1.1
GESELLSCHAFTSRECHTLICH
.
19
4.1.2
DEUTSCHER
CORPORATE
GOVERNANCE
KODEX
(DCGK).
.
20
4.1.3
MINDESTANFORDERUNGEN
AN
DAS
RISIKOMANAGEMENT
.
23
4.2
LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTENGESETZ
(LKSG)
.
24
4.3
DER
EUROPEAN
GREEN
DEAL
UND
SEINE
KONSEQUENZEN
.
25
4.3.1
CORPORATE
SUSTAINABILITY
REPORTING
DIRECTIVE
(CSRD)
.
28
4.3.2
EU-TAXONOMIE-VERORDNUNG
.
31
4.3.3
EU-ENTWALDUNGSVERORDNUNG
(EU-DR)
.
34
4.3.4
EMISSIONSHANDEL
-
EMISSION
TRADING
SYSTEM
(ETS)
.
34
4.3.5
CARBON
BORDER
ADJUSTMENT
MECHANISM
(CBAM)
.
35
4.3.6
EU-ZWANGSARBEITSPRODUKTEVERORDNUNG
.
35
4.3.7
EU-GREEN
CLAIMS
DIRECTIVE
.
36
4.3.8
EU-CORPORATE
SUSTAINABILITY DUE
DILIGENCE
DIRECTIVE
(EU-CSDDD)
.
37
4.4
WEITERE
SPEZIELLE
VERPFLICHTUNGEN
.
37
4.5
ANWENDUNG
AUF
DIE
SPIELZ-WERKE
GMBH
&
CO.
KG
(SPIELZ-WERKE)
.
38
4.6
FAZIT
.
40
5.
REIFEGRADMODELL
.
41
INHALTSVERZEICHNIS
6.
ORGANISATORISCHE
AUSGESTALTUNG
.
45
6.1
BRAUCHT
ES
EINEN
NACHHALTIGKEITSBEAUFTRAGTEN?
.
45
6.1.1
PFLICHT
ZUR
BESTELLUNG
.
45
6.1.2
WAERE
ES
TROTZDEM
SINNVOLL?
.
47
6.1.3
WELCHEN
NAMEN
GEBE
ICH
DEM
KIND?
.
48
6.2
AUFBAUORGANISATION
.
49
6.2.1
ABLEITUNG
AUS
BESTEHENDEN
BEAUFTRAGTEN
.
49
6.2.2
AUSGESTALTUNG
ALS
EIGENE
FUNKTION
.
50
6.2.3
DAS
DREI-LINIEN-MODELL
.
52
6.2.4
DAS
NACHHALTIGKEITS-/ESG-KOMITEE
.
54
6.2.5
SCHNITTSTELLEN
.
55
6.3
AUFGABEN
.
59
6.4
ANWENDUNG
AUF
DIE
SPIELZ-WERKE
GMBH
&
CO.
KG
.
61
6.5
FAZIT
.
62
7.
KOMPETENZEN
UND
AUSBILDUNG
.
63
7.1
KOMPETENZEN
.
63
7.2
ANWENDUNG
AUF
DAS
REIFEGRADMODELL
.
64
7.3
AUS-UND
WEITERBILDUNG.
65
7.4
.
FAZIT
.
66
8.
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
UND
-MANAGEMENTSYSTEM
.
67
8.1
ANALYSEPHASE
MIT
WESENTLICHKEITSANALYSE
.
68
8.1.1
INTERNE
ANALYSE
.
69
8.1.1.1
HAUPTPROZESSE
.
72
8.1.1.2
UNTERSTUETZUNGSPROZESSE
.
73
8.1.2
EXTERNE
ANALYSE
.
74
8.1.3
STAKEHOLDERANALYSE
.
76
8.1.4
WESENTLICHKEITSANALYSE
.
79
8.1.5
SWOT-ANALYSE
.
95
8.2
STRATEGIEENTWICKLUNG
.
96
8.2.1
GRUNDLAGEN
DER
STRATEGIEENTWICKLUNG
.
97
8.2.2
AMBITIONSLEVEL
.
100
8.2.3
REIFEGRADMODELL
.
102
8.2.4
ANWENDUNG
AUF
DIE
SPIELZ-WERKE
GMBH
&
CO.
KG
.
103
8.3
UMSETZUNG
DER
STRATEGIE
.
105
8.3.1
LEADERSHIP:
YYTONE
FROM
THE
TOP",
VERHALTENSKODEX
UND
ORGANISATION
.
106
8.3.2
BONUS
UND
INCENTIVES
.
108
8.3.3
RICHTLINIEN
UND
INITIATIVEN
.
109
8.3.4
KOMMUNIKATION
UND
SCHULUNG
.
111
8.4
UEBERPRUEFUNG
UND
UEBERWACHUNG
.
113
8.4.1
INTERNE
KONTROLLEN
.
114
8.4.2
KENNZAHLEN
UND
LEISTUNGSINDIKATOREN
.
115
INHALTSVERZEICHNIS
8.4.3
INTERNE
REVISION
VS.
EXTERNE
PRUEFUNG
.
133
8.4.4
HINWEISGEBERSYSTEM/BESCHWERDESTELLE
.
135
8.4.5
SANKTIONEN
.
136
8.5
ZERTIFIZIERUNGEN
UND
BENCHMARKS
.
137
8.6
FAZIT
.
138
9.
LIEFERKETTEN
UND
ANDERE
GESCHAEFTSPARTNER
.
141
9.1
GESCHAEFTSPARTNERPRUEFUNG
.
141
9.2
VERHALTENSKODEX
FUER
GESCHAEFTSPARTNER
.
144
9.3
VERTRAGLICHE
VERPFLICHTUNG,
INFORMATIONEN
UND
DATEN
ZUR
VERFUEGUNG
ZU
STELLEN
.
145
9.4
ZUSAMMENARBEIT
IN
HINBLICK
AUF
NACHHALTIGKEIT
.
145
9.5
ANWENDUNG
AUF
DIE
SPIELZ-WERKE
GMBH
&
CO.
KG
.
146
9.6
FAZIT
.
146
10.
(NACHHALTIGKEITS-)BERICHTERSTATTUNG
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
149
10.1
BERICHTERSTATTUNG
NACH
DEM
LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTEN
GESETZ
(LKSG)
.
151
10.2
BERICHTERSTATTUNG
NACH
DEM
UN
GLOBAL
COMPACT
.
152
10.3
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG
.
153
10.3.1
CSRD/ESRS
.
154
10.3.2
DIE
GLOBAL
REPORTING
INITIATIVE
.
157
10.3.3
DER
DEUTSCHE
NACHHALTIGKEITSKODEX
.
162
10.4
ANWENDUNG
AUF
DIE
SPIELZ-WERKE
GMBH
&
CO.
KG
.
164
10.5
FAZIT
.
165
11.
SCHLUSSWORT
.
167
12.
ANHANG:
NACHHALTIGKEITSRICHTLINIE
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
169
LITERATURVERZEICHNIS
.
173 |
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