GWA-Personalbemessung: Orientierungshilfe zur Personalbemessung professioneller Sozialer Arbeit im Handlungsfeld der Stadtteil- und Quartierentwicklung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Konstanz
Hartung-Gorre Verlag
2016
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| Ausgabe: | Erste Auflage |
| Schriftenreihe: | MenschenArbeit
33 |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG 11
KAPITEL 1: 23
GESCHICHTE UND ENTWICKLUNG GEBIETSBEZOGENER SOZIALER ARBEIT
1.1 SETTLEMENTBEWEGUNG, NACHBARSCHAFTSHAEUSER, GEMEINWESENARBEIT 2 3
1 .2 COMMUNITY ORGANIZING (CO ) 3 0
1 .3 STADTTEIL- / QUARTIERM ANAGEM ENT 31
KAPITEL 2: 35
BEGRIFFSKLAERUNG ZUM HANDLUNGSKONZEPT SOZIALRAUMORIENTIERUNG
2 .1 GEMEINWESEN 3 5
2 .2 GEMEINWESEN ALS TERRITORIUM: S TA D T/ STADTTEIL/ STADTVIERTEL 3 6
2 .3 QUARTIER/E 3 7
2 .4 GEMEINWESENARBEIT 3 7
2 .5 SOZIALRAUMORIENTIERUNG 4 4
2 .6 HANDLUNGSKONZEPT SOZIALRAUMORIENTIERUNG 4 8
2.6.1. HANDLUNGSKONZEPT 48
2.6.2 SOZIALRAUM 49
2.6.3 SOZIAIRAUM-ORIENTIERUNG 53
2.6.4 SOZIAIRAUMORIENTIERUNG ALS (INTERDISZIPLINAERES) HANDLUNGSKONZEPT
54
KAPITEL 3: 57
GRUNDLAGEN DES HANDLUNGSKONZEPTS SOZIALRAUMORIENTIERUNG
3 .1 ENTWICKLUNGEN UND CHARAKTERISTIKA STAEDTISCHER SIEDLUNGEN 5 7
3.1.1 DIE ENTSTEHUNG STAEDTISCHER SIEDLUNGEN 5 7
3.1.2 GESCHICHTE UND ENTWICKLUNGSPHASEN VON STAEDTEN 59
3.1.3 DAS EUROPAEISCHE STADTMODELL IM GLOBALEN VERGLEICH 64
3 .2 SOZIOLOGISCHE BETRACHTUNGEN VON STAEDTEN 71
3.2.1 MERKMALE UND BESONDERHEITEN STAEDTISCHER LEBENSWEISE 71
3.2.2 ERKLAERUNGSANSAETZE FUER PROZESSE URBANEN LEBENS
-
THEORIEN DER URBANITAET 74
3.2.3 STADTSOZIOLOGISCHER PERSPEKTIVENSTREIT: EIGENLOGISCHER VS.
KRITISCHER ANSATZ 78
3.2.4 STADTGROESSE UND BEVOELKERUNGSZAHL 82
3.2.5 BEVOELKERUNG PRO FLAECHE (DICHTE) 83
3.2.6 FUNKTIONEN BAULICHER NUTZUNG UND INFRASTRUKTUR 84
3 .2 .7 ZWISCHEN FAZIT ZUR STADTENTWICKLUNG UND DEREN SOZIOLOGISCHER
BETRACHTUNG 8 7
3 .3 GESELLSCHAFTLICHE VERAENDERUNGEN
UND DEREN AUSWIRKUNGEN A U F STADTENTWICKLUNG 8 8
3.3.1 VERAENDERUNGEN IN TECHNOLOGIE, OEKONOMIE UND POLITIK 88
3.3.2 PRODUKTIVITAETSSTEIGERUNG UND FLEXIBILISIERUNG 90
3.3.3 INTERNATIONALE ARBEITSTEILUNG 91
3.3.4 TERTIARISIERUNG 92
3.3.5 FOLGEN, RISIKEN UND CHANCEN DER VERAENDERUNGEN 94
3.3.6 FOLGEN DER GESELLSCHAFTLICHEN VERAENDERUNGEN FUER DIE STAEDTE 96
3.3 .7 RAEUMLICHE MOBILITAET 103
INHALTSVERZEICHNIS
3 .4 MENSCHEN IN IHREM SOZIALEN UND RAEUMLICHEN UM FELD 1 0 4
3.4.1 LEBENSSTILE 106
3.4.2 LEBENSFORMEN 113
3.4.3 BEVOELKERUNGSALTERUNG 116
3.4.4 MIGRATION UND ZUWANDERUNG 118
3.4 .5 SOZIALE UNGLEICHHEIT 123
3.4.6 (SOZIAI)RAEUMIICHE MERKMALE SOZIALER UNGLEICHHEIT
IN STAEDTEN UND GEMEINDEN 146
3 .5 INTERESSEN UND BEDUERFNISSE D E R BEVOELKERUNG
IN STADTTEILEN UND QUARTIEREN 1 5 0
3.5.1 EINFLUESSE VON LEBENSFORMEN UND -ZYKIEN A U F INTERESSEN UND
BEDUERFNISSE 150
3.5.2 EINFLUESSE VON LEBENSBEDINGUNGEN A U F INTERESSEN UND BEDUERFNISSE
153
3.5.3 EINFLUESSE RAEUMLICH-BAULICHER FAKTOREN A U F INTERESSEN UND
BEDUERFNISSE 155
3 .6 ERKENNTNISSE UND KONSEQUENZEN 1 5 8
KAPITEL 4: 163
SOZIALRAUMORIENTIERUNG - HANDLUNGSKONZEPT SOZIALER ARBEIT
4.1 *SOZIALRAUMORIENTIERUNG" ALS HANDLUNGSKONZEPT SOZIALER ARBEIT 1 6 3
4 .2 *SOZIALRAUMORIENTIERUNG" ALS INTEGRATIVES
HANDLUNGSKONZEPT SOZIALER ARBEIT 1 6 7
4 .3 RECHTLICHE GRUNDLAGEN SOZIALRAEUMLICHEN HANDELNS 1 7 3
4 .4 WESENTLICHE ASPEKTE DES HANDLUNGSKONZEPTES SOZIALRAUMORIENTIERUNG 1
7 5
KAPITEL 5: 179
SOZIALRAUMORIENTIERUNG IM HANDLUNGSFELD
SOZIALER STADT- UND QUARTIERENTWICKLUNG
5 .1 SOZIALRAUMORIENTIERUNG IM RAHMEN SOZIALER ARBEIT M IT GEMEINWESEN 1
8 0
5 .2 ANFORDERUNGEN AN SOZIALE ARBEIT IM HANDLUNGSFELD
SOZIALER STADT-/QUARTIERENTWICKIUNG 1 8 3
5 .3 LEITBILDER, STRATEGIEN UND PROGRAMME
SOZIALER STADT- UND QUARTIERENTWICKLUNG 1 8 5
5.3.1 LEITBILDER UND BEWAELTIGUNGSVERSUCHE KOMMUNALER STADTPOLITIK 187
5.3.2 PROGRAMME DER STADTENTWICKLUNG AU F GLOBALER EBENE 191
5.3.3 POLITISCHE PROGRAMME AU F EUROPAEISCHER EBENE 192
5.3.4 PROGRAMME DER STADTENTWICKLUNG AU F NATIONALER EBENE 195
5.3.5 WEITERE PROGRAMME ZUR STADT(TEII)- UND QUARTIERENTWICKLUNG 203
5.3.6 WEITERE FINANZIERUNGSMODELLE SOZIALER ARBEIT
IM HANDLUNGSFELD SOZIALER STADT- UND QUARTIERENTWICKLUNG 208
5 .4 PARTIZIPATION UND ENGAGEM ENT AM OEFFENTLICHEN LEBEN 2 0 9
5.4.1 PARTIZIPATION UND BUERGERSCHAFTIICHES ENGAGEMENT 210
5.4.2 DIE PARTIZIPATIONSBEWEGUNG IN DEUTSCHLAND 211
5.4.3 DIE DEBATTE UM BUERGERSCHAFTIICHES ENGAGEMENT 212
5.4.4 BEGRUENDUNGEN UND MOTIVE BUERGERSCHAFTIICHEN ENGAGEMENTS 215
5.4.5 EINFLUSSFAKTOREN A U F BUERGERSCHAFTIICHES ENGAGEMENT
UND POLITISCHE PARTIZIPATION 21 7
5.4.6 EMPIRISCHE BEFUNDE ZU BUERGERSCHAFTIICHEM ENGAGEMENT 220
5.4 .7 BUERGERRECHTE UND BUERGERBETEILIGUNG AU F KOMMUNALER EBENE 224
5.4.8 KRITISCHE ANMERKUNGEN ZU BUERGERSCHAFTIICHEM ENGAGEMENT 228
5.4.9 FOERDERUNG BUERGERSCHAFTIICHEN ENGAGEMENTS 230
5.5. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUE R EINE NACHHALTIGE
STADT- UND QUARTIERENTWICKLUNG 2 3 7
5.5.1 INTEGRIERTES ENTWICKLUNGSKONZEPT 239
5.5.2 KONSEQUENTE QUARTIERORIENTIERUNG 240
5.5.3 KONTINUIERLICHES STADT(TEII)-MONITORING 240
5.5.4 ERNSTHAFTE BUERGERBETEILIGUNG 241
5 .5.5 GELEGENHEITEN FUER BEGEGNUNG UND ENGAGEMENT 242
5.5.6 VERNETZUNG UND RESSOURCENERSCHLIESSUNG 244
5.5 .7 TRANSPARENZ UND SCHRITTWEISES VORGEHEN 245
5.5.8 OEFFENTLICHKEITSARBEIT 246
5.5.9 VERSTETIGUNG DURCH KOOPERATION 246
5.5.10 ANERKENNUNGSKULTUR 247
KAPITEL 6: 251
PERSONALBEMESSUNG PROFESSIONELLER STADTTEIL- / QUARTIERENTWICKLUNG
6.1 GRUNDPRAEMISSEN 2 5 2
6 .2 DIMENSIONEN DES HANDLUNGSAUFTRAGES SOZIALER ARBEIT IN
STADTTEILEN UND QUARTIEREN 2 5 5
6 .3 EINFLUSSFAKTOREN UND INDIKATOREN ZU R AUFWANDSBEMESSUNG 2 6 2
6.3.1 DIMENSIONEN UND DETERMINANTEN SOZIALER UNGLEICHHEIT
ALS EINFLUSSFAKTOREN UND MERKMALE FUER BEDARF UND AUFWAND
AN PROFESSIONELLER ARBEIT IN STADTTEIIEN/QUARTIEREN 268
6.3.2 GRUENDE FUER INTERESSEN UND BEDUERFNISSE DER BEVOELKERUNG
IN STADTTEILEN UND QUARTIEREN ALS EINFLUSSFAKTOREN UND
INDIKATOREN ZUR AUFWANDSBEMESSUNG 272
6.3.3 KONSEQUENZEN DER BEVOELKERUNGSZUSAMMENSETZUNG
IN EINEM STADTTEII/QUARTIER 275
6 .4 OPERATIONALISIERUNG D ER EINFLUSSFAKTOREN ENTLANG VON
DIMENSIONEN UND AUFGABEN 2 8 5
6.4.1 DIMENSION I. *ANALYSE UND MONITORING" 285
6.4.2 DIMENSION II. *RESSOURCEN UND POTENTIALE" 286
6.4.3 DIMENSION III. *PARTIZIPATION UND ENGAGEMENT" 291
6.4.4 DIMENSION IV. *KOOPERATION UND VERNETZUNG" 296
6.4.5 DIMENSION V. * THEMEN- UND PROJEKTARBEIT" 303
6.4.6 DIMENSION VI. *ORGANISATION UND QUALITAET" 305
6 .5 BERECHNUNGSMODUS DES PERSONALAUFWANDES FUE R STADTTEIH/Q
UARTIERARBEIT 3 0 8
6.5.1 GEWICHTUNG DER DIMENSIONEN 309
6.5.2 BEWERTUNG VON EINFLUSSFAKTOREN UND INTERVENTIONEN 309
6.5.3 BESTIMMUNG DES ZEITLICHEN AUFWANDES ZUR AUFGABENERFUELLUNG 311
6 .6 MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DES INSTRUM ENTES
Z U R PERSONALBEMESSUNG PROFESSIONELLER STADTTEIF/Q UARTIERARBEIT 3 1 4 |
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