Rechtsleitfaden KI im Unternehmen:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Rheinwerk Verlag
2024
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Auf dem Cover: Datenschutz, Haftungsrisiken, Urheberrecht, Compliance; Einsatz von ChatGPT, Midjourney und Co.; Einführung von KI im Unternehmen, Content Creation, Datenanalyse, Softwareentwicklung, Sprachassistenten, Human Resources |
| Beschreibung: | 308 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm |
| ISBN: | 9783367100989 3367100986 |
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Datensatz im Suchindex
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INHALT
INHALT
VORWORT
11
1
EINFUEHRUNG
KI UND RECHT
13
1.1
FUNKTIONSWEISE
UND ANWENDUNG VON KI 13
1.1.1
WAS
BEDEUTET KUENSTLICHE INTELLIGENZ UND WIE ENTSTEHT SIE? 14
1.1.2
WELCHE
ARTEN VON KI GIBT ES? 16
1.1.3
TRAININGSDATEN
46
1.1.4
DATENQUELLEN
UND SCRAPING
52
1.1.5
ANWENDUNGSBEREICHE
IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS
56
1.2
KI
VERSUS
URHEBERRECHT 60
1.2.1
DAS
SCHOEPFERPRINZIP: WARUM KI-GENERIERTE INHALTE NICHT VOM
URHEBERRECHT GESCHUETZT SIND 62
1.2.2
SCHUTZFUNKTIONEN
DES URHEBERRECHTS 66
1.2.3
WIE
RECHTE DRITTER VERLETZT WERDEN KOENNEN 68
1.3
KI
UND DATENSCHUTZ: WAS SIE BEACHTEN MUESSEN 70
1.3.1
VERARBEITUNG
PERSONENBEZOGENER DATEN
72
1.3.2
DIE
GRUNDSAETZE DER DATENVERARBEITUNG 75
1.3.3
RECHTSGRUNDLAGEN
76
1.3.4
INFORMATIONSPFLICHTEN
77
1.3.5
TECHNISCHE
UND ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN (TOM) 78
1.3.6
VERANTWORTLICHKEIT
UND AUFTRAGSVERARBEITUNG 80
1.3.7
VERANTWORTLICHKEIT
BEIM SCRAPING
85
1.3.8
VERANTWORTLICHKEIT
BEI DER
NUTZUNG VON KI 86
1.4
HAFTUNG
BEIM EINSATZ VON KI
87
1.4.1
WER
KANN HAFTEN? 88
1.4.2
WAS
BEDEUTET
EIGENTLICH HAFTUNG? 89
1.4.3
WORAUS
KANN SICH DIE HAFTUNG ERGEBEN? 90
1.4.4
AUSWIRKUNGEN
UND HAFTUNGSSZENARIEN 90
1.4.5
WIE
LASSEN SICH HAFTUNGSRISIKEN MINIMIEREN? 91
1.4.6
HAFTUNGSFRAGEN
NICHT VERNACHLAESSIGEN
91
5
INHALT
1.5
WEITERE
RECHTSFRAGEN BEIM EINSATZ VON KI
92
1.5.1
GESCHAEFTSGEHEIMNISGESETZ
93
1.5.2
RECHTSBERATUNG
UND VERTRAGSGESTALTUNG DURCH KI 93
1.5.3
WETTBEWERBSRECHT
94
1.6
GUT
AUFGESTELLT: KI-COMPLIANCE 95
1.6.1
DIE
GRUNDLAGEN: WAS IST
COMPLIANCE?
95
1.6.2
BESONDERHEITEN
FUER DEN BEREICH KI-COMPLIANCE 96
1.6.3
VERLETZUNG
VON KI-COMPLIANCE:
RISIKEN
FUER UNTERNEHMEN 99
1.6.4
WIE
KI
COMPLIANCE
UNTERSTUETZEN
KANN
100
2
EINSATZ
VON CHATGPT
&
CO.: WAS SIE BEIM EINSATZ
VON KI-DIENSTEN BEACHTEN MUESSEN
101
2.1
KI
IM UNTERNEHMEN
NUTZBAR MACHEN
101
2.1.1
EINBINDUNG
PER
API
102
2.1.2
ERGEBNISSE
VERBESSERN: FINETUNING UND RAG
104
2.1.3
CUSTOM
GPTS
UND SCHNITTSTELLEN
NUTZEN
110
2.1.4
CHECKLISTE:
EINFUEHRUNG VON KI IM UNTERNEHMEN 116
2.2
REGELN
BEACHTEN: NUTZUNGSBEDINGUNGEN VON CHATGPT
& CO. 118
2.2.1
NUTZUNGSBEDINGUNGEN
IM
ALLGEMEINEN
118
2.2.2
RECHTLICHER
MASSSTAB
118
2.2.3
AGB-PROBLEMATIKEN
IM ZUSAMMENHANG MIT KI 120
2.3
URHEBERRECHTLICHE
PROBLEME
128
2.3.1
RISIKEN
DURCH POTENZIELLE URHEBERRECHTSVERLETZUNGEN 128
2.3.2
REMIXE:
WENN KI UND MENSCH ZUSAMMEN INHALTE ERSCHAFFEN 130
2.3.3
MASSNAHMEN
ZUR RISIKOMINIMIERUNG
134
2.3.4
LIZENZIERUNG
KI-GENERIERTER WERKE
135
2.4
HERAUSFORDERUNGEN
IM DATENSCHUTZ 138
2.4.1
VERARBEITUNG
EIGENER PERSONENBEZOGENER DATEN DURCH KI 139
2.4.2
FORMALE
VORAUSSETZUNGEN
140
2.4.3
BETROFFENENRECHTEN
NACHKOMMEN 146
2.4.4
KOSTENRISIKO
BUSSGELDER
147
2.4.5
SCHADENSERSATZANSPRUECHE
152
6
INHALT
2.5
KI-DIENSTE
UND
PERSOENLICHKEITSRECHTE
154
2.5.1
DAS
RECHT AM
EIGENEN BILD
155
2.5.2
DAS
RECHT AN DER
EIGENEN STIMME
158
2.5.3
UNTERLASSUNG
UND SCHADENSERSATZ
163
2.6
KI
UND
GESCHAEFTSGHEIMNISSE
164
2.6.1
WIE
GESCHAEFTSGEHEIMNISSE GESCHUETZT WERDEN
164
2.6.2
KONKRETE
SCHUTZMASSNAHMEN
167
2.6.3
MOEGLICHE
SCHADENSSZENARIEN
168
2.7
HAFTUNG
BEIM EINSATZ
VON KI-DIENSTEN
169
2.7.1
WER
KANN HAFTEN?
170
2.7.2
FUER
WAS WIRD GEHAFTET?
179
2.7.3
WIE
WIRD
GEHAFTET?
185
2.7.4
WIE
KOENNEN HAFTUNGSRISIKEN MINIMIERT WERDEN?
189
2.7.5
AUSBLICK:
HAFTUNGSRICHTLINIE
DER EU
192
2.8
LIEBER
NICHT
OHNE: KI-UNTERNEHMENSRICHTLINIE
193
2.8.1
WARUM
SIE UNTERNEHMENSRICHTLINIEN
EINFUEHREN SOLLTEN
193
2.8.2
MOEGLICHE
REGELUNGSINHALTE
196
2.8.3
SCHADENSPOTENZIALE
199
3
INDIVIDUALLOESUNG:
FINETUNING
UND TRAINING
EIGENER
MODELLE
201
3.1
WARUM
SIE EIGENE MODELLE
BETREIBEN SOLLTEN!
201
3.1.1
ARGUMENTE
FUER
EIGENE LOESUNGEN
202
3.1.2
INDIVIDUALISIERUNGSMOEGLICHKEITEN
203
3.1.3
NEUES EIGENES
MODELL DURCH TRAINING
205
3.1.4
CLOUDLOESUNGEN
207
3.1.5
EIGENE
HARDWARE
NUTZEN
208
3.2
TRAININGSDATEN
UND
URHEBERRECHT
210
3.2.1
ZUSTIMMUNG
ALS AUSGANGSPUNKT
210
3.2.2
URHEBERRECHTSRELEVANTE
HANDLUNG
211
3.2.3
AUSNAHME:
TEXT- UND
DATA-MINING
212
3.2.4
RUECKAUSNAHME
NUTZUNGSVORBEHALT
212
3.2.5
URHEBERRECHTSVERLETZUNGEN
DURCH
TRAINING
215
7
INHALT
3.3
TRAININGSDATEN
MIT PERSONENBEZUG
215
3.3.1
VORHANDENSEIN
PERSONENBEZOGENER DATEN 216
3.3.2
RECHTSGRUNDLAGEN
220
3.3.3
LOESCHUNG
PERSONENBEZOGENER DATEN 224
3.3.4
BERICHTIGUNG
PERSONENBEZOGENER DATEN 229
3.3.5
DAS
RECHT AUF AUSKUNFT 230
4
USE
CASES FUER KI IM UNTERNEHMEN
233
4.1
ARBEITEN
LASSEN: UNTERSTUETZUNG
DURCH KI 233
4.1.1
KUNDENBETREUUNG
DURCH CHATBOTS 235
4.1.2
WERBETEXTE
241
4.1.3
ANALYSIEREN
UND BEWERTEN VON GESPRAECHEN 244
4.2
NUTZUNG
GENERATIVER BILD-KI 249
4.2.1
VOR-
UND NACHTEILE VON BILD-KI 249
4.2.2
RECHTLICHE
GRENZEN VON MIDJOURNEY, DALL-E & CO. 250
4.2.3
SCHUTZ
VON PROMPTS 252
4.2.4
KENNZEICHNUNGSPFLICHTEN
253
4.2.5
KEIN
SCHUTZ FUER BILDKREATIONEN 253
4.3
HUMAN
RESOURCES: KI ALS PERSONALCHEF 255
4.3.1
BEWERBERSCREENING
255
4.3.2
LEISTUNGSBEWERTUNGEN 256
4.3.3
STIMMUNGSANALYSE
258
4.4
SOFTWARE
ERSTELLEN MIT KI 259
4.4.1
KI-GESTUETZTES
CODEN
261
4.4.2
DUPLIKATE
VON TRAININGSDATEN
262
4.4.3
FALSCHE
URHEBERZUSCHREIBUNGEN 263
4.4.4
TRAININGSDATEN
AUS
OPEN-SOURCE-SOFTWAREPROJEKTEN
264
4.4.5
RECHTLICHE
PROBLEME BEIM CODING MIT KI 265
5
EINFUEHRUNG
IM UNTERNEHMEN UND AUSBLICK
275
5.1
DAS
BRINGT DER AL ACT 276
5.1.1
UNUEBERSICHTLICHE
ANWENDBARKEIT 276
8
INHALT
5.1.2
DER
ANWENDUNGSBEREICH
277
5.1.3
DIE
RISIKOKLASSEN
278
5.1.4
NEUE
SANKTIONEN 283
5.1.5
FAZIT 284
5.2
WIE
MAN KI ERFOLGREICH IN DAS UNTERNEHMEN INTEGRIERT 284
5.2.1
KI
IST NICHT DAS NAECHSTE SOFTWARE-PROJEKT 284
5.2.2
KI-RICHTLINIE
UND
UNTERNEHMENSSTRATEGIE ERSTELLEN
285
5.2.3
ZUGAENGE
SCHAFFEN 285
5.2.4
USE-CASES
UND PILOTPROJEKTE 286
5.2.5
RISIKOMANAGEMENT 286
5.2.6
MONITORING
UND
EVALUATION
288
5.2.7
EIN
KONTINUIERLICHER PROZESS
288
5.2.8
CHECKLISTE:
EINFUEHRUNG VON KI IM UNTERNEHMEN (2)
288
5.3
TECHNISCHE
ENTWICKLUNG 289
5.3.1
DEZENTRALISIERUNG
VON INTELLIGENZ
290
5.3.2
BILDUNG:
FIT FUER DIE ZUKUNFT 291
5.3.3
ERWEITERTE
REALITAET
292
5.3.4
VON
DER SKIZZE ZUM 3D-MODELL 295
5.3.5
OPTIMIERUNG
VON GESCHAEFTSPROZESSEN 296
5.3.6
TEXT
ZU VIDEO 297
UEBER
DIE BEITRAEGER*INNEN
301
INDEX
305
9 |
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