Verfügbarkeit: Strategien für eine starke Verwaltung

Strategien für eine starke Verwaltung: Best Practices und Maßnahmen, um die Fachkräftelücke zu schließen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Bernnat, Rainer (HerausgeberIn), Halsch, Volker 1964- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group Juni 2024
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Haufe Fachbuch
Schlagworte:	Strategien Verwaltung Best Practices Maßnahmen Fachkräftemangel Handlungsfähigkeit Rainer Bernnat Volker Halsch Digitaliosierung Quereinstieg Frauen Ehrenamt Zuwanderung Qualifikation Dresdner Forderung Öffentlicher Dienst Rechnungswesen & Controlling
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	335 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783648176054 3648176056

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a22000008c 4500
001	BV049763286
003	DE-604
007	t
008	240701s2024 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 23,N50 \|2 dnb
016	7		\|a 1312474807 \|2 DE-101
020			\|a 9783648176054 \|c Festeinband : EUR 59.99 (DE), EUR 61.70 (AT) \|9 978-3-648-17605-4
020			\|a 3648176056 \|9 3-648-17605-6
024	3		\|a 9783648176054
028	5	2	\|a Bestellnummer: 12047-0001
035			\|a (OCoLC)1443583319
035			\|a (DE-599)DNB1312474807
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-1050 \|a DE-2070s \|a DE-12 \|a DE-19 \|a DE-1051
084			\|a QQ 000 \|0 (DE-625)141967: \|2 rvk
084			\|8 1\p \|a 650 \|2 23sdnb
245	1	0	\|a Strategien für eine starke Verwaltung \|b Best Practices und Maßnahmen, um die Fachkräftelücke zu schließen \|c Rainer Bernnat, Volker Halsch (Hrsg.)
250			\|a 1. Auflage
264		1	\|a Freiburg ; München ; Stuttgart \|b Haufe Group \|c Juni 2024
300			\|a 335 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Haufe Fachbuch
653			\|a Strategien
653			\|a Verwaltung
653			\|a Best Practices
653			\|a Maßnahmen
653			\|a Fachkräftemangel
653			\|a Handlungsfähigkeit
653			\|a Rainer Bernnat
653			\|a Volker Halsch
653			\|a Digitaliosierung
653			\|a Quereinstieg
653			\|a Frauen
653			\|a Ehrenamt
653			\|a Zuwanderung
653			\|a Qualifikation
653			\|a Dresdner Forderung
653			\|a Öffentlicher Dienst
653			\|a Rechnungswesen & Controlling
700	1		\|a Bernnat, Rainer \|0 (DE-588)118192949 \|4 edt
700	1		\|a Halsch, Volker \|d 1964- \|0 (DE-588)1238172741 \|4 edt
710	2		\|a Haufe-Lexware GmbH & Co. KG \|0 (DE-588)1065786050 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, EPUB \|z 978-3-648-17606-1
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe, PDF \|z 978-3-648-17607-8
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=6acff050c970477882be5ad7cde8db48&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035104649&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
883	1		\|8 1\p \|a vlb \|d 20231207 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-035104649

Datensatz im Suchindex

_version_	1810452376386011136
adam_text	I 7 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 13 1 RAHMENBEDINGUNGEN . 17 1.1 DEMOGRAFISCHER WANDEL IN DEUTSCHLAND: HERAUSFORDERUNGEN UND ANSATZPUNKTE FUER DIE PERSONALPOLITIK DES OEFFENTLICHEN DIENSTES . 19 DR. ANDREAS ETTE; PROF. DR. C. KATHARINA SPIESS 1.1.1 EINLEITUNG . 19 1.1.2 DEMOGRAFISCHER WANDEL IN DEUTSCHLAND . 20 1.1.3 DEMOGRAFISCHER WANDEL IM OEFFENTLICHEN DIENST . 23 1.1.4 EFFIZIENZ UND DIGITALISIERUNG DES OEFFENTLICHEN DIENSTES STEIGERN . 26 1.1.5 ALLE ERWERBSPERSONENPOTENZIALE IM OEFFENTLICHEN DIENST NUTZEN . 28 1.1.6 ARBEITSZUFRIEDENHEIT IM OEFFENTLICHEN DIENST WEITER ERHOEHEN . 31 1.1.7 FAZIT . 34 1.2 SCHOENE NEUE ARBEITSWELT!?-AKTUELLE UND ZUKUENFTIGE FACHKRAEFTEENGPAESSE IM OEFFENTLICHEN SEKTOR . 37 DR. SANDRA ZIMMERMANN 1.2.1 AKTUELLE SOWIE ZUKUENFTIGE HERAUSFORDERUNGEN AUF DEM ARBEITSMARKT UND IM OEFFENTLICHEN SEKTOR . 37 1.2.2 FACHKRAEFTEPROGNOSEN FUER DEN OEFFENTLICHEN SEKTOR AUF BASIS EINES MAKROOEKONOMISCHEN ARBEITSMARKTMODELLS . 38 1.2.3 AKTUELLE UND ZUKUENFTIGE FACHKRAEFTEBEDARFE IM OEFFENTLICHEN SEKTOR . 41 1.2.4 FAZIT UND AUSBLICK . 42 1.3 FACHKRAEFTEMANGEL IM OEFFENTLICHEN SEKTOR: 10 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN, UM IHN WIRKSAM ZU BEKAEMPFEN - UND IHRE QUANTITATIVEN EFFEKTE . 45 ALEXANDER LINDER, CAROLINA STINDT 1.3.1 DIE LOESUNGSANSAETZE IM UEBERBLICK . 46 1.3.2 DAS ANGEBOT STEIGERN . 46 1.3.3 DIENACHFRAGE REDUZIEREN . 51 1.3.4 GEMEINSAM RASCH UND VORAUSSCHAUEND HANDELN . 54 2 VERGROESSERUNG DES FACHKRAEFTEANGEBOTS . 57 2.1 WILLKOMMEN IN DEUTSCHLAND - WIE WIR QUALIFIZIERTE ZUWANDERUNG FOERDERN . 59 THORSTEN SCHAEFER-GUEMBEL 2.1.1 GEFLUECHTETE WERDEN FACHKRAEFTE . 62 2.1.2 FAIRE FACHKRAEFTEMIGRATION IST MOEGLICH . 64 2.1.3 WIR STEHEN VOR VIELFAELTIGEN HERAUSFORDERUNGEN . 65 2.1.4 DAS BIETEN WIR-DIE PROGRAMME DER GIZ . 66 2.1.5 WIE DIE DEUTSCHE WIRTSCHAFT REAGIERT . 66 8 \| INHALTSVERZEICHNIS 2.1.6 DIE GIZ ALS VERMITTLERIN UND BRUECKENBAUERIN . 67 2.1.7 EINNEHMEN DER PARTNERPERSPEKTIVE . 68 2.1.8 NOTWENDIGE PERSPEKTIVEN: MEHR STATT WENIGER (FACHKRAEFTE-)MIGRATION . 69 2.2 WOS WUI I DENN MID AM GOEID? - WIE KOENNEN WIR MIT DEN FOLGEN DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS IN DER KOMMUNALEN VERWALTUNG UMGEHEN? . 71 ANDREAS HARSCHE 2.2.1 HERAUSFORDERUNG RUHESTAND DER BABYBOOMER . 72 2.2.2 DREI LOESUNGSOPTIONEN . 75 2.2.3 WAS IST AM ENDE DES BERUFSLEBENS (NOCH) MOEGLICH? . 79 2.2.4 ZWEI ANSAETZE ZUR HARMONISIERUNG DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS . 82 2.2.5 FAZIT . 84 2.3 WIE WIR DAS EHRENAMT IM BEVOELKERUNGSSCHUTZ STAERKEN . 86 RALPH TIESLER, JANETTE KARSTEN 2.3.1 EINLEITUNG . 86 2.3.2 DIE BEDEUTUNG VON ENGAGEMENT IM BEVOELKERUNGSSCHUTZ: EINE HERLEITUNG . 87 2.3.3 EHRENAMTSZAHLEN STABILISIEREN UND STAERKEN . 94 2.3.4 SPONTANHELFENDE IN DEN EINSATZ BRINGEN . 103 2.3.5 ZENTRALER AKTEUR: DIE BEVOELKERUNG 107 2.3.6 FAZIT . 109 3 BESSERE NUTZUNG VORHANDENER PERSONALRESSOURCEN . 111 3.1 IM MASCHINENRAUM DES GEMEINWOHLS - MODERNES PERSONALMANAGEMENT BEI DER STADTLEIPZIG . 113 ULRICH HOERNING 3.1.1 MEIN LEIPZIG LOB ICH MIR . 113 3.1.2 ES GIBT IMMER WAS ZU TUN. YIPPIEYAYA,YIPPIE YIPPIE YEAH! . 117 3.1.3 STRUCTURE. STRUCTURE. STRUCTURE . 117 3.1.4 GUTE LEUTE MUSS MAN HABEN. GUTE LEUTE. 119 3.1.5 NEVER WASTE AGOODCRISIS . 123 3.1.6 ALLTAEGLICHE ARBEITSKULTUR ISST JEDEN UND ALLES ZUM FRUEHSTUECK . 127 3.1.7 AUSBLICK . 131 3.2 FACHKRAEFTESICHERUNG DURCH STEIGERUNG DER ERWERBSTAETIGKEIT VON FRAUEN HUERDEN ABBAUEN-CHANCEN NUTZEN - POTENZIALE HEBEN . 134 EKIN DELIGOEZ, DR. MARIA WASSERMANN 3.2.1 FRAUENERWERBSTAETIGKEIT: ENTWICKLUNGEN UND POTENZIALE . 135 3.2.2 PARTNERSCHAFTLICHE AUFTEILUNG VON SORGEARBEIT STAERKEN . 136 3.2.3 BESSERE VEREINBARKEIT DURCH DEN AUSBAU VON KITA UND GANZTAGSPLAETZEN . 139 3.2.4 VEREINBARKEIT FUER PFLEGENDE ANGEHOERIGE ERLEICHTERN . 142 3.2.5 POSITIVE ERWERBSANREIZE DURCH PROGRESSIVE STEUERPOLITIK . 143 3.2.6 LOHNGERECHTIGKEIT SICHERSTELLEN . 144 3.2.7 SEXISMUS IN DER ARBEITSWELT WIRKSAM BEKAEMPFEN . 145 INHALTSVERZEICHNIS \| 9 3.2.8 MEHR RUECKENWIND FUER FRAUEN IN FUEHRUNGSPOSITIONEN . 146 3.2.9 KLISCHEEFREIE BERUFSWAHL UNTERSTUETZEN . 148 3.2.10 ZUSAMMENFASSUNG . 149 3.3 DER LEHRKRAEFTEMANGEL - EINE POLITISCHE BETRACHTUNG VON DIAGNOSEN UND THERAPIEMOEGLICHKEITEN UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG DES SEITENEINSTIEGS . 156 EVA FEUSSNER, ROBERT GAEDE 3.3.1 EINLEITUNG . 156 3.3.2 DER LEHRKRAEFTEMANGEL - EIN DIFFERENZIERTER BLICK . 157 3.3.3 SYSTEMATISIERUNG VON MASSNAHMEN UND LOESUNGSANSAETZEN . 161 3.3.4 DER SEITENEINSTIEG IN DEN LEHRERBERUF . 169 3.3.5 ZUSAMMENFASSUNGUND SCHLUSSFOLGERUNG . 175 3.4 ZUKUNFTSORIENTIERTE PERSONALGEWINNUNG EIN BLICK IN DEN HR-BAUKASTEN DER BUNDESAGENTUR FUER ARBEIT . 177 DR. KATRIN KROEMER 3.4.1 VIELE WEGE FUEHREN ZUM JOB ALS NACHWUCHSKRAFT BEI UNS: AUSBILDUNG, STUDIUM, PRAKTIKUM . 179 3.4.2 EXTERNE REKRUTIERUNG . 182 3.4.3 INTERNE PERSONALENTWICKLUNG . 183 3.4.4 UNSER REKRUTIERUNGSPROZESS . 188 3.4.5 HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE ZUKUNFT . 196 ZWISCHENRUF . 199 10 PUNKTE FUER EINE ZUKUNFTSFESTE STEUERVERWALTUNG . 199 FLORIAN KOEBLER, TINKO MANNECK DAMIT DIE STEUERVERWALTUNG HANDLUNGSFAEHIG BLEIBT, BRAUCHT ES EIN NEUES KONZEPT . 199 EIN DRITTEL WENIGER FINANZBEAMTE IM JAHR 2030 . 200 DIE STEUERVERWALTUNG IST BEREITS HEUTE UEBERLASTET . 200 DIE RESSOURCENVERTEILUNG DER STEUERVERWALTUNG WEIST SCHWAECHEN AUF . 201 EIN ZEHN-PUNKTE-PLAN . 202 ES BRAUCHT MUT ZUR VERAENDERUNG . 213 4 ERHOEHUNG DER VERWALTUNGSEFFIZIENZ . 215 4.1 VERWALTUNG SCHNELLER DIGITALISIEREN - HAMBURGER ERFAHRUNGEN UND AUSBLICKE . 217 CHRISTIAN PFROMM 4.1.1 ZUSAMMENARBEIT UND VERWALTUNGSKULTUR . 219 4.1.2 RECHT UND FINANZEN . 224 4.1.3 STEUERUNGUND PROJEKTMANAGEMENT . 226 4.1.4 KOMPETENZEN UND DER FAKTOR MENSCH . 229 4.1.5 TECHNOLOGIE . 231 4.1.6 FAZIT . 234 10 \| INHALTSVERZEICHNIS 4.2 DER FOEDERALE DIGITALE STAAT - DIE DRESDNER FORDERUNGEN FUER EINE GELINGENDE DIGITALE VERWALTUNG . 235 DR. UDA BASTIANS 4.2.1 NICHT OHNE DIE KOMMUNEN-UND SCHON GAR NICHT GEGEN SIE . 235 4.2.2 IST DAS GRUNDGESETZ DIGITAL READY? . 237 4.2.3 WIE KANN DIE DIGITALE VERWALTUNG GELINGEN? . 237 4.2.4 WIE KANN ES DENN NUN GELINGEN? . 240 4.3 DEM DEMOGRAFISCHEN WANDEL MIT FORTSCHRITT BEGEGNEN: GOVERNMENT INNOVATION 245 NILS HOFFMANN 4.3.1 WHAT ' S INNOVATION? . 246 4.3.2 SPEZIFISCHE HERAUSFORDERUNGEN FUER INNOVATIVE VERWALTUNGSMODELLE IN DEUTSCHLAND . 249 4.3.3 DEUTSCHLAND IST AN EINEM WENDEPUNKT - JETZT GILT ES, DIE RICHTIGEN RAHMENBEDINGUNGEN ZU SETZEN . 251 4.3.4 AUSBLICKAUF DIE INNOVATION IM DEUTSCHEN OEFFENTLICHEN SEKTOR . 254 4.4 MOTIVATION UND ARBEITSFAEHIGKEIT STEIGERN . 255 DR. CAROLA REIMANN, PROF. DR. BERNHARD BADURA, HELMUT SCHROEDER 4.4.1 ZUR EINFUEHRUNG . 255 4.4.2 ZUR SITUATION IM OEFFENTLICHEN DIENST AUS PUBLIC-HEALTH-SICHT . 256 4.4.3 ERKENNTNISSE UEBER FEHLZEITEN UND PRAESENTISMUS . 258 4.4.4 ARBEIT UND GESUNDHEIT-SINN UND VERANTWORTUNG . 262 4.4.5 PSYCHISCHE ERKRANKUNGEN IM FOKUS . 266 4.4.6 FAZIT . 268 4.5 ARBEIT 4.0 - NEUE ARBEITSWEISEN BIETEN CHANCEN FUER DEN OEFFENTLICHEN SEKTOR . 271 DAVID ROUVEN MOECKER 4.5.1 GRUENDE FUER DAS ANGEBOT VON HOMEOFFICE UND FLEXIBLE ARBEITSWELTEN . 271 4.5.2 UNGEBROCHENE PRODUKTIVITAET . 272 4.5.3 SCHRITTWEISE, EVOLUTIONAERE ENTWICKLUNG . 274 4.5.4 STARRE HIERARCHIEN, MANGELHAFTE AUSSTATTUNG - DER OEFFENTLICHE SEKTOR HAT EINEN RUECKSTAND AUFZUHOLEN . 274 4.5.5 ARBEITSERFAHRUNG NEU DENKEN . 275 4.5.6 EINZELNE LOESUNGEN REICHEN NICHT-EIN GANZHEITLICHES KONZEPT IST VORAUSSETZUNG 277 4.5.7 AUSBLICK: UNTERSCHIEDLICHE PERSPEKTIVEN FUER EIN GEMEINSAMES ZIEL . 280 4.6 NEUE WEGE IN DER VERMITTLUNG VON PERSONAL . 282 DR. HEINRICH HEINDL, ALEXIA SAILER 4.6.1 SO UNTERSTUETZT DIE DEUTSCHE TELEKOM DIE OEFFENTLICHE HAND MIT QUALIFIZIERTEN MITARBEITERN . 282 4.6.2 STETIGE TRANSFORMATION ALS AUSGANGSPUNKT DER VERMITTLUNG . 282 4.6.3 NEXT.JOB: MODELL EINER NEUEN ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN TELEKOM UND BEHOERDEN . 283 INHALTSVERZEICHNIS \| 11 4.6.4 PARTNER ERREICHEN TELEKOM-BESCHAEFTIGTE MIT AUTHENTISCHER KOMMUNIKATION . 285 4.6.5 HERAUSFORDERUNGEN GEMEINSAM ANGEHEN . 285 4.6.6 FAZIT UND AUSBLICK . 286 5 OPTIMIERUNG DES LEISTUNGSUMFANGS DER VERWALTUNG . 289 5.1 MANAGED SERVICES FUER DEN OEFFENTLICHEN DIENST . 291 DR. TIM HABERMANN 5.1.1 EIN LOESUNGSBAUSTEIN: MANAGED SERVICES!? . 291 5.1.2 WAS EIGNET SICH BESONDERS FUER MANAGED SERVICES? . 293 5.1.3 VORTEILE VON MANAGED SERVICES . 294 5.1.4 HERAUSFORDERUNGEN BEIM EINSATZ VON MANAGED SERVICES . 296 5.1.5 UND DIE KOSTEN? . 298 5.1.6 VERGABE VON MANAGED SERVICES . 300 5.1.7 BEISPIELE AUS DER PRAXIS . 306 5.1.8 WASISTZUTUN? . 310 5.2 LOESUNGSANSAETZE IN DER ANWENDUNG VON OEFFENTLICH PRIVATEN PARTNERSCHAFTEN . 312 PROF. ALEXANDER HOFMANN 5.2.1 WAS SIND OEPPS UND WO KOMMT DAS HER? . 312 5.2.2 WO WERDEN OEPPS EINGESETZT? . 314 5.2.3 WIE FUNKTIONIEREN OEPPS? . 316 5.2.4 WAS SIND DIE UNTERSCHIEDE UND VORTEILE VON OEPPS GEGENUEBER DER KONVENTIONELLEN BESCHAFFUNG? . 318 5.2.5 WIE LAESST SICH DER UNTERSCHIED ZWISCHEN OEPPS UND KONVENTIONELLER BESCHAFFUNG BEMESSEN? . 319 5.2.6 WIE IST DER AKTUELLE STATUS DER ANWENDUNG VON OEPPS? . 320 5.2.7 WELCHE POTENZIALE GIBT ES? . 320 5.2.8 WELCHE HINDERNISSE GIBT ES? . 320 5.2.9 WIE SIEHT DIE BESCHAFFUNG DER ZUKUNFT AUS? . 321 5.2.10 WER MUSS JETZT HANDELN? . 322 VERZEICHNIS DER AUTORINNEN UND AUTOREN . 325 STICHWORTVERZEICHNIS . 333
any_adam_object	1
author2	Bernnat, Rainer Halsch, Volker 1964-
author2_role	edt edt
author2_variant	r b rb v h vh
author_GND	(DE-588)118192949 (DE-588)1238172741
author_facet	Bernnat, Rainer Halsch, Volker 1964-
building	Verbundindex
bvnumber	BV049763286
classification_rvk	QQ 000
ctrlnum	(OCoLC)1443583319 (DE-599)DNB1312474807
discipline	Wirtschaftswissenschaften
edition	1. Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV049763286</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">240701s2024 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">23,N50</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1312474807</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783648176054</subfield><subfield code="c">Festeinband : EUR 59.99 (DE), EUR 61.70 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-648-17605-4</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3648176056</subfield><subfield code="9">3-648-17605-6</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783648176054</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 12047-0001</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1443583319</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1312474807</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QQ 000</subfield><subfield code="0">(DE-625)141967:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Strategien für eine starke Verwaltung</subfield><subfield code="b">Best Practices und Maßnahmen, um die Fachkräftelücke zu schließen</subfield><subfield code="c">Rainer Bernnat, Volker Halsch (Hrsg.)</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Freiburg ; München ; Stuttgart</subfield><subfield code="b">Haufe Group</subfield><subfield code="c">Juni 2024</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">335 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Haufe Fachbuch</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Strategien</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Verwaltung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Best Practices</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Maßnahmen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Fachkräftemangel</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Handlungsfähigkeit</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Rainer Bernnat</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Volker Halsch</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitaliosierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Quereinstieg</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Frauen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Ehrenamt</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zuwanderung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Qualifikation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Dresdner Forderung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Öffentlicher Dienst</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Rechnungswesen & Controlling</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bernnat, Rainer</subfield><subfield code="0">(DE-588)118192949</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Halsch, Volker</subfield><subfield code="d">1964-</subfield><subfield code="0">(DE-588)1238172741</subfield><subfield code="4">edt</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Haufe-Lexware GmbH & Co. KG</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065786050</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, EPUB</subfield><subfield code="z">978-3-648-17606-1</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, PDF</subfield><subfield code="z">978-3-648-17607-8</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=6acff050c970477882be5ad7cde8db48&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035104649&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">vlb</subfield><subfield code="d">20231207</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#vlb</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-035104649</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV049763286
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-09-17T14:05:32Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1065786050
isbn	9783648176054 3648176056
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-035104649
oclc_num	1443583319
open_access_boolean
owner	DE-1050 DE-2070s DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-1051
owner_facet	DE-1050 DE-2070s DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-1051
physical	335 Seiten Illustrationen, Diagramme
publishDate	2024
publishDateSearch	2024
publishDateSort	2024
publisher	Haufe Group
record_format	marc
series2	Haufe Fachbuch
spelling	Strategien für eine starke Verwaltung Best Practices und Maßnahmen, um die Fachkräftelücke zu schließen Rainer Bernnat, Volker Halsch (Hrsg.) 1. Auflage Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group Juni 2024 335 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Haufe Fachbuch Strategien Verwaltung Best Practices Maßnahmen Fachkräftemangel Handlungsfähigkeit Rainer Bernnat Volker Halsch Digitaliosierung Quereinstieg Frauen Ehrenamt Zuwanderung Qualifikation Dresdner Forderung Öffentlicher Dienst Rechnungswesen & Controlling Bernnat, Rainer (DE-588)118192949 edt Halsch, Volker 1964- (DE-588)1238172741 edt Haufe-Lexware GmbH & Co. KG (DE-588)1065786050 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-648-17606-1 Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-648-17607-8 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=6acff050c970477882be5ad7cde8db48&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035104649&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20231207 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
spellingShingle	Strategien für eine starke Verwaltung Best Practices und Maßnahmen, um die Fachkräftelücke zu schließen
title	Strategien für eine starke Verwaltung Best Practices und Maßnahmen, um die Fachkräftelücke zu schließen
title_auth	Strategien für eine starke Verwaltung Best Practices und Maßnahmen, um die Fachkräftelücke zu schließen
title_exact_search	Strategien für eine starke Verwaltung Best Practices und Maßnahmen, um die Fachkräftelücke zu schließen
title_full	Strategien für eine starke Verwaltung Best Practices und Maßnahmen, um die Fachkräftelücke zu schließen Rainer Bernnat, Volker Halsch (Hrsg.)
title_fullStr	Strategien für eine starke Verwaltung Best Practices und Maßnahmen, um die Fachkräftelücke zu schließen Rainer Bernnat, Volker Halsch (Hrsg.)
title_full_unstemmed	Strategien für eine starke Verwaltung Best Practices und Maßnahmen, um die Fachkräftelücke zu schließen Rainer Bernnat, Volker Halsch (Hrsg.)
title_short	Strategien für eine starke Verwaltung
title_sort	strategien fur eine starke verwaltung best practices und maßnahmen um die fachkraftelucke zu schließen
title_sub	Best Practices und Maßnahmen, um die Fachkräftelücke zu schließen
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=6acff050c970477882be5ad7cde8db48&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035104649&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT bernnatrainer strategienfureinestarkeverwaltungbestpracticesundmaßnahmenumdiefachkrafteluckezuschließen AT halschvolker strategienfureinestarkeverwaltungbestpracticesundmaßnahmenumdiefachkrafteluckezuschließen AT haufelexwaregmbhcokg strategienfureinestarkeverwaltungbestpracticesundmaßnahmenumdiefachkrafteluckezuschließen

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Beschreibung

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge