Bauwirtschaft: Grundlagen und Methoden
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Vieweg
2024
|
| Ausgabe: | 4., aktualisierte und erweiterte Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 712 Seiten. - Illustrationen 24 cm x 16.8 cm |
| ISBN: | 9783658403478 3658403470 |
Internformat
MARC
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R
4. AUFLAGE
NGEBRACHTE
KTORIN DES
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T.
DER
4. AUF
R WEITEREN
LEIMBOECK
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KO MEINEN
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
A BAUBETEILIGTE UND DEREN AUFGABEN
1
AUFGABEN
BEI DER ENTSTEHUNG UND NUTZUNG VON
BAUPROJEKTEN 3
1.1
ENTSCHEIDUNG
ZUR ENTSTEHUNG
3
1.2
PLANUNG
8
1.3
HERSTELLUNG
14
1.4
NUTZUNG
17
1.5
ZUSAMMENFASSUNG
DER AUFGABEN
20
LITERATUR
22
2
BAUBETEILIGTE
BEI DER AUSFUEHRUNG EINZELNER AUFGABEN 23
2.1
ENTSCHEIDUNG
ZUR ENTSTEHUNG DES
BAUPROJEKTES 23
2.1.1
BAUHERREN
23
2.1.2
ARCHITEKTEN,
FACHINGENIEURE UND SONDERFACHLEUTE
24
2.1.3 FINANZIERUNGSTRAEGER
26
2.1.4
GRUNDSTUECKSANBIETER
27
2.1.5
DIENSTLEISTER
27
2.2
PLANUNG
DES
BAUPROJEKTES 28
2.2.1
ARCHITEKTEN,
FACHINGENIEURE UND SONDERFACHLEUTE 28
2.2.2
PROJEKTSTEUERER
30
2.2.3
VERWALTUNGEN,
GERICHTE UND OEFFENTLICHKEIT
31
2.3
HERSTELLUNG
DES BAUPROJEKTES
32
2.3.1
BAUAUSFUEHRENDE
UNTERNEHMEN
32
2.3.2
ORGANE DER BAUUEBERWACHUNG 33
2.3.3
SONSTIGE
AUFGABENTRAEGER 37
2.4
NUTZUNG
DES BAUPROJEKTES 38
LITERATUR
40
3
BAUBETEILIGTE BEI DER ZUSAMMENFASSUNG VON AUFGABEN
41
3.1
ORGANISATIONSFORMEN
DER HORIZONTALEN INTEGRATION
42
3.1.1
PROJEKTENTWICKLER
IM ENGEREN SINNE
42
VII
6
PREISFINDUNG.
6.1
BEBAUTE
6.2
FREI
6.3
GEWERB
'
6.4
BALLE'
6.4.1
V
-
6.4.2
6.4.3
6.5
PROJEKTE
LITERATUR
7.5.4
.
7.5.5
7.6
DER
VON
DEI
7.6.1
7.6.2
,):
7.6.3
LITERATUR.,
TEIL
C
8
0
8.1
B.
8.2
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
3.1.2
PLANUNGSGEMEINSCHAFTEN
UND GENERALPLANER
42
3.1.3
ARBEITSGEMEINSCHAFTEN
UND
GENERALUNTERNEHMER
43
3.1.4
FACILITY-MANAGEMENT
44
3.2
ORGANISATIONSFORMEN
DER
VERTIKALEN INTEGRATION
45
3.2.1
PROJEKTMANAGEMENT
45
3.2.2
TOTALUNTERNEHMER
46
3.2.3
PROJEKTENTWICKLER
IM
WEITEREN SINNE OHNE UND MIT
BETREIBEN
DER BAUPROJEKTE
47
LITERATUR
50
4
INTERESSENVERBAENDE
DER
BAUBETEILIGTEN
51
4.1
ALLGEMEINES
ZU DEN
INTERESSENVERBAENDEN
IN DEUTSCHLAND
51
4.1.1
UNTERNEHMENSVERBAENDE
52
7
MARKETING
.
4.1.2
ARBEITNEHMERVERBAENDE
57
7.1
KUNDEN,
4.1.3
BERUFSVERBAENDE
UND
SONSTIGE VERBAENDE IM
BEREICH VON
7.2
BESO
WIRTSCHAFT
UND ARBEIT
60
7.3
MAR
.
4.2
INTERESSENVERBAENDE
DER BAUWIRTSCHAFT
60
7.4
M
4.2.1
UNTERNEHMENSVERBAENDE
60
7.5
MAR
4.2.2
ARBEITNEHMERVERBAENDE
62
I
7.5.1
YY
4.2.3
BERUFSVERBAENDE
UND SONSTIGE
VERBAENDE IN DER
BAUWIRTSCHAFT 63
7.5.2
LITERATUR
63
7.5.3
TEIL
B
BAUMARKT, PREISFINDUNG, MARKETING
5
BAUMARKT
5.1
DER
BAUMARKT UND SEIN
VOLKSWIRTSCHAFTLICHER
STELLENWERT
5.1.1
INLAENDISCHER
BAUMARKT
5.1.2
AUSLAENDISCHER
BAUMARKT
5.1.3
EUROPAEISCHER
BAUMARKT
5.2
DER
BAUMARKT
ALS EIN SYSTEM
VON TEILMAERKTEN
5.2.1
GRUNDSTUECKE
5.2.2
FREIBERUFLICHE
LEISTUNGEN
5.2.3
BAULEISTUNGEN
5.2.4
PROJEKTENTWICKLUNGEN
5.3
ANGEBOT
UND
NACHFRAGE AUF DEN
TEILMAERKTEN
5.3.1
GRUNDSTUECKE
5.3.2
FREIBERUFLICHE
LEISTUNGEN
5.3.3
GEWERBLICHE
DIENSTLEISTUNGEN
5.3.4
BAULEISTUNGEN
5.3.5
PROJEKTENTWICKLUNGEN
LITERATUR
67
67
67
72
76
77
77
80
81
81
85
86
87
88
91
95
99
8.3'
LITERAT*,
INHALTSVERZEICHNIS
IX
6
PREISFINDUNG
103
6.1
BEBAUTE
UND UNBEBAUTE
GRUNDSTUECKE
103
6.2
FREIBERUFLICHE
LEISTUNGEN
106
6.3
GEWERBLICHE
DIENSTLEISTUNGEN
109
6.4
BAULEISTUNGEN
111
6.4.1
VERTRAGSRECHTLICHE
GRUNDLAGEN DER
PREISFINDUNG 112
6.4.2
ANGEBOTSKALKULATION
ALS
GRUNDLAGE DER PREISFINDUNG 119
6.4.3
AUSWEITUNG
DES REINEN PREISWETTBEWERBS AUF DEN
LEISTUNGSWETTBEWERB
128
6.5
PROJEKTENTWICKLUNGEN
130
LITERATUR
132
7
MARKETING
133
7.1
KUNDEN-
UND
MARKTSEGMENTIERUNG
136
7.2
BESONDERHEIT
DER BAUPROJEKTE ZWISCHEN PRODUKT UND DIENSTLEISTUNG
. . 139
7.3
MARKETINGZIELE
139
7.4
MARKETINGSTRATEGIE
141
7.5
MARKETING-MASSNAHMEN
142
7.5.1
LEISTUNGS-,
PROZESSPOLITIK UND AUSSTATTUNG (PRODUKTPOLITIK) . . 143
7.5.2
PERSONALPOLITIK
146
7.5.3
PREISPOLITIK
147
7.5.4
DISTRIBUTIONSPOLITIK
(VERTRIEBS- ODER ABSATZPOLITIK)
149
7.5.5
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
151
7.6
DER
EINSATZ VON MARKETING-MASSNAHMEN IN ABHAENGIGKEIT
VON DER MARKETING-STRATEGIE
154
7.6.1
WACHSTUMS
STRATEGIEN
154
7.6.2
STABILISIERUNGSSTRATEGIEN
155
7.6.3
DESINVESTITIONSSTRATEGIEN
156
LITERATUR
158
TEIL
C ORGANISATION UND
MANAGEMENT
8
ORGANISATION
161
8.1
AUFBAU
VON ORGANISATIONEN
161
8.1.1
AUFGABENANALYSE
163
8.1.2
TRADITIONELLE
STELLEN- BZW. ABTEILUNGSGLIEDERUNG
165
8.1.3 LEITUNGSSYSTEME
166
8.1.4
ABSTIMMUNGSPROBLEME
175
8.2
ORGANISATIONSMODELLE
IN DER BAUWIRTSCHAFT
176
8.2.1
EINZELUNTERNEHMEN
176
8.2.2
UNTERNEHMENSVERBINDUNGEN
184
8.3
ENTWICKLUNGSTENDENZEN
191
LITERATUR
201
NIS
42
43
44
45
45
46
47
50
51
51
52
57
60
60
60
62
63
63
67
67
67
72
76
77
77
80
.81
81
85
86
87
88
91
95
99
X
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
9
MANAGEMENT
9.1
AUFBAU
EINES ZIELSYSTEMS
203
203
12.1.2
BER(
12.1.3
SICL
9.1.1
GENERELLE
ZIELE
203
12.2
BAUWIRTSCHA
9.1.2
OPERATIVE
OBER- UND HANDLUNGSZIELE 207
12.2.1 UNT
9.1.3
ZUORDNUNG
DER
UNTERNEHMENSZIELE ZU ORGANISATIONSEBENEN . . 213
12.2.2
PROJ
9.2
FESTLEGUNG
DER ZIELE
216
LITERATUR
9.2.1
ORGANISATIONSTEILNEHMER
UND DEREN ZIELKONFLIKTE
216
13
FINANZWIRTSCHAFTL
9.2.2
FESTLEGUNG
DER ZIELE ALS VERHANDLUNGSPROZESS
9.3
ERREICHUNG
DER ZIELE
9.3.1
ZIELFORMULIERUNG
ALS VORAUSSETZUNG
9.3.2
GRUNDMODELL
DER ZIELERREICHUNG
219
222
222
223
13.1
ENTSCHEIDUN
13.1.1
ENT:
13.1.2 ENT:
KAR
9.3.3
FUEHRUNG
ZUR ZIELERREICHUNG
9.3.4
ZIELERREICHUNG
AM BEISPIEL DES MANAGEMENT BY OBJECTIVES
(MBO)
LITERATUR
10
GESETZLICHE
GRUNDLAGEN
227
238
249
251
13.2
ORGANISATORI
FINANZENTSCL
13.2.1
EINL
13.2.2 EINL
13.3
SIMULTANE
IR
10.1
RECHTSFORMEN
251
13.3.1
UNT
10.1.1
MERKMALE VON RECHTSFORMEN
251
13.3.2
PROI
10.1.2
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN BEI DER WAHL VON
RECHTSFORMEN
253
LITERATUR
10.1.3
RECHTSFORMEN
BAUAUSFUEHRENDER UNTERNEHMEN UND
PROJEKTENTWICKLERN
256 TEIL E
BETRIEBSABREC
10.2
BESCHRAENKUNGEN DER UNTERNEHMERISCHEN ENTSCHEIDUNGEN
263
14
DIE
BETRIEBSABREC
10.2.1
TARIFLICHE
UND ARBEITSRECHTLICHE
REGELUNGEN
10.2.2
REGELUNGEN DER BETRIEBLICHEN
MITBESTIMMUNG
10.2.3 REGELUNGEN DER UNTERNEHMERISCHEN
MITBESTIMMUNG
LITERATUR
TEIL
D INVESTITION UND FINANZIERUNG
11
INVESTITION
264
266
270
271
275
RECHNUNGSWESEN
14.1
ZAHLENMAESSI;
14.1.1
KOS
14.1.2 LEI
14.2
AUFBAU DER
14.2.1
REC
14.2.2 PRO
11.1
INVESTITIONSARTEN
275
14.3
BEISPIELE DE
11.1.1
SACHINVESTITIONEN
275
14.3.1
BET
11.1.2
IMMATERIELLE
INVESTITIONEN 276
14.3.2
BET
11.1.3
FINANZINVESTITIONEN
277
14.4
BETRIEBSABRI
11.2
INVESTITIONSENTSCHEIDUNGEN
278
LITERATUR
11.2.1
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN 278
15
MIT
PLANUNGEN
VI
11.2.2
RECHENVERFAHREN ALS ENTSCHEIDUNGSHILFEN
LITERATUR
12
FINANZIERUNG
281
302
303
CONTROLLING
15.1
BAUPROJEKT'
15.1.1
ERR
12.1
FINANZIERUNGSTRAEGER
UND DIE VON IHNEN BEREITGESTELLTEN FINANZMITTEL 303
15.1.2
ERR
12.1.1
FINANZIERUNGSTRAEGER
303
KA
ZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
XI
.
203 12.1.2
BEREITGESTELLTE FINANZMITTEL
309
.
203 12.1.3 SICHERHEITSLEISTUNGEN
315
.
203 12.2 BAUWIRTSCHAFTLICHE
FINANZIERUNGSBEREICHE
319
YY
207
12.2.1 UNTERNEHMENSFINANZIERUNG
319
YY
213
12.2.2
PROJEKTFINANZIERUNG
329
.
216
LITERATUR
344
.
216
13
FINANZWIRTSCHAFTLICHE ENTSCHEIDUNGEN
347
.
219
13.1
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
347
.
222
13.1.1
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN
DER EIGEN- UND
FREMDKAPITALGEBER . . . . 347
YY
222
13.1.2
ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN BEIM AUFBAU
DER VERTIKALEN
. 223
YY
227
KAPITALSTRUKTUR
EINES
UNTERNEHMENS
13.2
ORGANISATORISCHE EINBINDUNG DER
INVESTITIONS- UND
349
FINANZENTSCHEIDUNGEN
354
.
238
13.2.1
EINBINDUNG
DER INVESTITIONSENTSCHEIDUNGEN
357
.
249
13.2.2
EINBINDUNG DER FINANZIERUNGSENTSCHEIDUNGEN
358
.
251
13.3 SIMULTANE INVESTITIONS- UND FINANZPLANUNG
361
.
251
13.3.1
UNTERNEHMENSBEZOGENE PLANUNGEN
361
.
251
13.3.2 PROJEKTBEZOGENE PLANUNGEN
367
.
253 LITERATUR
376
.
256 TEIL E BETRIEBSABRECHNUNG UND OPERATIVES CONTROLLING
YY
263
14 DIE BETRIEBSABRECHNUNG
ALS TRADITIONELLE FORM DES BETRIEBLICHEN
YY
264
YY
266
RECHNUNGSWESEN
14.1
ZAHLENMAESSIGE ERFASSUNG DER LEISTUNGSERSTELLUNG
379
379
.
270
14.1.1
KOSTEN
380
YY
271
14.1.2 LEISTUNGEN
393
14.2
AUFBAU DER BETRIEBSABRECHNUNG
IN BAUUNTERNEHMEN
398
14.2.1
RECHNUNGSKREISE DER BETRIEBSABRECHNUNG
398
YY
275
14.2.2 PROBLEME DER ERGEBNISRECHNUNG
406
YY
275
14.3 BEISPIELE
DER BETRIEBSABRECHNUNG
(VOLLKOSTENRECHNUNG)
411
YY
275
14.3.1 BETRIEBSABRECHNUNG
OHNE KOSTENSTELLEN
413
YY
276
14.3.2 BETRIEBSABRECHNUNG
MIT KOSTENSTELLEN
413
YY
277
14.4 BETRIEBSABRECHNUNG MIT
TEILKOSTENRECHNUNG
420
YY
278
LITERATUR
424
YY
278
15
MIT PLANUNGEN VON DER BETRIEBSABRECHNUNG
ZUM OPERATIVEN
YY
281
CONTROLLING
427
YY
302
15.1
BAUPROJEKTBEZOGENE PLANUNGEN
428
303
15.1.1
ERMITTLUNG
DER TECHNISCHEN PLANDATEN
428
303
15.1.2
ERMITTLUNG DER WIRTSCHAFTLICHEN
PLANZAHLEN MIT HILFE DER
303
KALKULATION
437
XII
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
15.2
BETRIEBSBEZOGENE PLANUNGEN
LITERATUR
16
DURCHFUEHRUNG
DES OPERATIVEN CONTROLLING UND RISIKO CONTROLLING
440
448
451
17.3.2
STEU(
17.3.3
DAS]
STEUI
17.4
INTERNATIONAL(
16.1
BAUPROJEKTBEZOGENES CONTROLLING 454
LITERATUR
16.1.1
STICHTAGSBEZOGENE
GEGENUEBERSTELLUNG DER PLAN
UND
IST-DATEN ALS AUSGANGSPUNKT DES CONTROLLING 457
18
RECHNUNGSLEGUNG
16.1.2
ABWEICHUNGSANALYSE UND FESTLEGUNG VON
18.1
AUSWEIS
DES
STEUERUNGSMASSNAHMEN
464
18.1.1
ANSI
16.1.3
PROGNOSE
465
18.1.2 BEW
16.1.4
ENDE DER BAUZEIT
467
18.1.3
DIE
16.2
BETRIEBSBEZOGENES CONTROLLING
468
RECK
16.2.1
STICHTAGSBEZOGENE
GEGENUEBERSTELLUNG DER BETRIEBSBEZOGENEN
18.2
UNTERNEHMET
PLAN-
UND IST-DATEN
468
18.2.1 DER
16.2.2
ABWEICHUNGSANALYSE
UND FESTLEGUNG VON
AUA
STEUERUNGSMASSNAHMEN
470
18.2.2
DIE
16.2.3
WICHTIGE KENNZAHLEN 472
INNE
16.2.4
INNERJAEHRIGE VORVERRECHNUNG UND FIXKOSTENMANAGEMENT
478
18.3
DIE
STEUERURS
16.3
ORGANISATORISCHE EINBINDUNG DES OPERATIVEN CONTROLLING 481
18.3.1
DIE
16.3.1
AUFBAU-
UND ABLAUFORGANISATION
481
ZAHL
16.3.2
ABSTIMMUNG MIT DER FUEHRUNGSKONZEPTION
481
18.3.2
LIQT
16.3.3
ANFORDERUNGSPROFIL DES CONTROLLINGS
483
18.3.3
LIQT
16.4
RISIKOCONTROLLING 484
LITERATUR
16.4.1
ALLGEMEINES UNTERNEHMENSWAGNIS
486
19
DER
JAHRESABSCHH
16.4.2
RISIKO MANAGEMENT
488
19.1
EXTERNE
BILA
16.4.3
BETRIEBLICHE
WAGNISSE
489
19.1.1
AUF
16.4.4
AGGLOMERATION VON RISIKEN
IM BETRIEB (RISIKOKOLLEKTIV)
498
19.1.2
SCH'
16.4.5
RISIKOABSICHERUNG
502
19.2
GRENZEN
DER
16.4.6
RISIKOPLANUNG, -KONTROLLE UND -STEUERUNG
503
LITERATUR
LITERATUR
505
20
GRUNDLAGEN
NACH
TEIL
F
RECHNUNGSLEGUNG
LITERATUR
17
VERPFLICHTUNG
ZUR RECHNUNGSLEGUNG
17.1
UEBERSCHUSSRECHNUNG NACH § 4 ABS. 3 ESTG
509
510
TEIL
G
NACHHALTIGES'
17.2
RECHNUNGSLEGUNG NACH HANDELSRECHT
512 21
NACHHALTIGKEIT
IRR
17.2.1
VERPFLICHTUNG ZUR ORDNUNGSMAESSIGEN BUCHFUEHRUNG
512
LITERATUR
17.2.2
VERPFLICHTUNG ZUR AUFSTELLUNG VON
JAHRESABSCHLUESSEN 517
22
BETRIEBSWIRTSCHAL
17.2.3
ERGAENZUNGEN DES JAHRESABSCHLUSSES BEI
KAPITALGESELLSCHAFTEN 535
LITERATUR
17.2.4
VERPFLICHTUNG ZUR ZUSAETZLICHEN KONZERNRECHNUNGSLEGUNG 537 23
NACHHALTIGKEITSIX
17.3 RECHNUNGSLEGUNG
NACH STEUERRECHT
539
23.1
ETHISCHE
GI
17.3.1
ERTRAGSSTEUERN BEI BAUWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMEN
540
23.2
BEREITS
ETA1
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
17.3.2
STEUERRECHTLICHE
BUCHFUEHRUNGSPFLICHT
542
17.3.3
DAS MASSGEBLICHKEITSPRINZIP DER HANDELSBILANZ
FUER DIE
STEUERBILANZ
543
17.4
INTERNATIONALE RECHNUNGSLEGUNG
545
LITERATUR
546
18 RECHNUNGSLEGUNG (JAHRESABSCHLUSS)
ALS FUEHRUNGSINSTRUMENT 547
18.1
AUSWEIS DES HANDELSRECHTLICHEN BILANZERGEBNISSES
548
18.1.1
ANSATZ- UND BEWERTUNGSVORSCHRIFTEN 549
18.1.2
BEWERTUNGSWAHLRECHTE 552
18.1.3
DIE STILLEN RESERVEN
ALS KONSEQUENZ DER
RECHNUNGSLEGUNGSVORSCHRIFTEN 556
18.2
UNTERNEHMENSFINANZIERUNG
558
18.2.1
DER JAHRESABSCHLUSS
ALS BEURTEILUNGSINSTRUMENT FUER DIE
AUSSENFINANZIERUNG
558
18.2.2
DIE GESTALTUNG DER BILANZ FUER DIE ZWECKE DER
INNENFINANZIERUNG
559
18.3
DIE STEUERUNG DER LIQUIDITAET
561
18.3.1
DIE BEDROHUNG DES UNTERNEHMENS
DURCH
ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 561
18.3.2
LIQUIDITAETSINFORMATIONEN AUS DEM JAHRESABSCHLUSS
562
18.3.3 LIQUIDITAETSINFORMATIONEN AUS DEM FINANZPLAN
565
LITERATUR
566
19
DER JAHRESABSCHLUSS ALS INFORMATIONSQUELLE FUER EXTERNE GRUPPEN
567
19.1 EXTERNE BILANZANALYSE
568
19.1.1
AUFBEREITUNG DER ZAHLEN AUS DEM JAHRESABSCHLUSS
568
19.1.2 SCHWERPUNKTAUSSAGEN DER BILANZANALYSE
573
19.2
GRENZEN DER EXTERNEN BILANZANALYSE
581
LITERATUR
584
20
GRUNDLAGEN NACHHALTIGKEIT
585
LITERATUR
592
TEIL
G
NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN
IM BAUUNTERNEHMEN
21
NACHHALTIGKEIT IM ZIELSYSTEM
DER BAUUNTERNEHMEN
597
LITERATUR
601
22
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
RAHMENPARAMETER UND NACHHALTIGKEIT
603
LITERATUR
606
23
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT
607
23.1
ETHISCHE GRUNDLAGEN DES NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS
608
23.2 BEREITS ETABLIERTE STANDARDS UND ZERTIFIKATE
609
EICHNIS
.
440
.
448
.
451
.
454
.
457
.
464
.
465
.
467
.
468
.
468
.
470
YY
472
. 478
YY
481
YY
481
YY
481
. 483
YY
484
YY
486
. 488
. 489
498
502
.
503
. 505
509
510
512
512
517
535
537
539
540
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
23.2.1
QUALITAETSMANAGEMENT NACH DIN ISO 9000
23.2.2
UMWELTMANAGEMENT NACH DIN EN ISO 14001 UND EMAS. . .
23.2.3 ENERGIEAUDITS UND ENERGIEMANAGEMENT
23.2.4
ARBEITSSCHUTZMANAGEMENT
23.3
INTEGRIERTE
MANAGEMENTSYSTEME
610
611
614
616
619
LITERATUR
623
24
NACHHALTIGKEITSCONTROLLING
625
LITERATUR
631
25
NACHHALTIGKEITSMARKETING
633
LITERATUR
644
TEIL
H DIGITALISIERUNG IN DER BAUWIRTSCHAFT
26
EINORDNUNG
UND BEDEUTUNG
649
LITERATUR
653
27
MARKT
ALS AUSGANGSPUNKT FUER DIE DIGITALISIERUNG
657
LITERATUR
660
28
DIGITALITAET
UND IMMOBILIENWERT
665
28.1
BIG DATA UND DIE IMMOBILIE 665
28.2
DISRUPTION
666
28.3
DAS GESCHAEFT HINTER DEM GESCHAEFT:
WAS KANN DIE BAUWIRTSCHAFT
VON DER DIGITALWIRTSCHAFT LERNENG 667
LITERATUR
668
29
BUILDING
INFORMATION MODELING
671
29.1
EINORDUNG BIM
671
29.2
BIM UND DER
DEUTSCHE BAUMARKT
672
29.2.1
STRUKTUR
DES DEUTSCHEN BAUMARKTES 673
29.2.2
BIM UND DIE VERGABEMODELLE
675
29.2.3
BIM
UND DIE AKTEURE 677
29.2.4
VORAUSSETZUNGEN FUER EINEN ERFOLGREICHEN BIM-EINSATZ 683
LITERATUR
686
30
GESCHAEFTSPROZESSOPTIMIERUNG
691
LITERATUR
694
31
CHANGE
MANAGEMENT DIGITALISIERUNG
697
LITERATUR
704
STICHWORTVERZEICHNIS
707
IN
DIESEM
BUCH UMFASSE
WIEDERAUFBAU,
UM UND
Z. B.
DIE
INSTANDHALTUNG
NUTZUNG
VON
BAUOBJEKTE
DIE
IMMOBILIENWIRT:
UNBEBAUTEN
GRUNDSTUECK(
IN DIESEM
BUCH BEHANDE
IM
VORLIEGENDEN
BI
OBJEKTEN
GESPROCHEN
UN
DABEI DER
PROZESS VER;
TAETIGKEITEN
DIE
ENTWIC
DAMIT SIND
DAS BAUPRO]
GEGENSTAND DIESES
PROM
DER
BEGRIFF
YYBAUPRO
ER VOR DEM
HINTERGRUND
DER BAUWIRTSCHAFT
IST.
DIE DIN
69901 DEFIN
DIE
EINMALIGKEIT
DER I
FORMULIERTE
ZIELVORGABE
OFTMALS
UNREGELMAESSIGE
GENAU
ZUGEORDNETE FIN
BESTIMMUNGSMERKMALE
DA ES KEINE
LEGALDE
TRENNSCHARFEN
ABGRENZ'
SCHWIERIG
ERSCHEINT,
WI
FOLGENDE
MERKMALE
AUF
HOHE
KOMPLEXITAET, EN
PROJEKTORGANISATION,
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