Scheitern zwischen Stigma und Show: performative und emotionale Praktiken des Umgangs mit Misserfolg im Event-Format
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2024
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Kultursoziologie und Kulturgeschichte der Gegenwart | Sociology of Culture and Contemporary Cultural History
Band 3 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 511 Seiten |
ISBN: | 9783756015375 3756015378 |
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INHALTSVERZEICHNIS
SCHEITERN
ENTHUELLEN
11
EINE
ARBEIT
AM
SCHEITERN
12
BESCHREIBUNG
DES
EMPIRISCHEN
MATERIALS
23
LESEHINWEISE
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
26
REFLEXIV
WISSENSCHAFTEN:
,
ECHTE
EMOTIONEN
UND
,
FALSCHER
4
FORSCHUNGSGEGENSTAND
31
I.
SCHEITERN
(ETHNOGRAPHISCH)
BEFORSCHEN
37
1.1.
VON
DER
WISSENSCHAFT
INS
FELD
37
ETHNOGRAPHIE
ALS
ERFOLGSGESCHICHTE:
MEHR
ALS
METHODE
37
SCHEITERN
ALS
GEGENSTAND
DER
FORSCHUNG:
DEFINITIONSVERSUCHE
40
ALTE
ANFORDERUNGEN
UND
,NEUER
'
KAPITALISMUS:
IST
SCHEITERN
,
MODERN?
44
NEUE
SICHTBARKEITEN
UND
TABUS:
HAT
SCHEITERN
KONJUNKTUR?
54
1.2.
VOM
FELD
IN
DIE
WISSENSCHAFT
62
ZWISCHEN
TRENDING
TOPIC
UND
TABU:
IST
SCHEITERN
HIP
'
?
62
TYPOLOGIEN:
GUTES
SCHEITERN,
SCHLECHTES
SCHEITERN
67
TOPOGRAFIEN:
GUTE
FEHLERKULTUR,
SCHLECHTE
FEHLERKULTUR
74
SCHEITERN
WISSENSCHAFTLICH:
ZWISCHEN
KULT
UND
KRITIK
80
II.
EMOTIONEN
PRAXEOLOGISCH
BEFORSCHEN
87
2.1.
SYMMETRISCH
AUF
EMOTIONEN
ZUGREIFEN
87
STIGMA
UND
SCHAM:
WIE
KOMMT
DAS
,
AUSSEN
INS
,
INNEN?
87
PERFORMATIVITAET
UND
PRAXIS:
YYINNEN
'
UND
,
AUSSEN
VERBINDEN
93
KONTINGENZ:
ZWISCHEN
REGELHAFTIGKEIT
UND
SPONTANEITAET
97
2.2.
ASYMMETRIEN:
MACHTGEFAELLE
UND
MISSFALLENDE
GEFUEHLE
101
,
EMOTION
WORK:
ARBEIT
GEGEN
DAS
FALSCHE
FUEHLEN
101
GEFUEHLSKONTROLLE:
SELBSTTECHNIKEN
UND
REGIERTWERDEN
105
2.3.
EMOTIONSPRAKTIKEN
TRANSFORMIEREN
-
TRANSFORMIERENDE
EMOTIONSPRAKTIKEN
109
III.
BUEHNEN
FUER
DAS
(PROFESSIONELLE)
SCHEITERN
119
3.1.
DAS
KONZEPT:
ANSPRACHEN
UND
ANSPRUECHE
119
3.2.
DAS
FORMAT:
EVENT-BEDINGUNGEN
125
ZUGAENGLICHKEITEN:
ZEIT,
SEQUENZ,
OEFFENTLICHKEIT
125
ZUSTAENDIGKEITEN:
RAEUME,
ROLLEN,
PRAKTIKEN
128
BETROFFENHEITEN:
STIMMUNGEN
UND
GEMISCHTE
GEFUEHLE
134
GLEICHZEITIGKEITEN:
ZWISCHEN
ALLTAG
UND
FEST
143
3.3.
DIE
VORTRAEGE:
SCHEITER-GESCHICHTEN
147
PRAESENTATIONSWEISEN:
ZWISCHEN
HUMOR
UND
VERLETZLICHKEIT
147
DRAMATURGIEN:
ERZAEHLUNGEN
DES
EXZEPTIONELLEN
150
,LEARNINGS
'
:
DIE
(KAKOPHONE)
MORAL
VON
DER
GESCHICHTE
156
3.4.
PROFESSIONELL(E)
GESCHEITERTE:
LEITBILDER,
WISSEN
UND
WAEHRUNGEN
161
STARTUP
UND
ENTREPRENEURSHIP:
DIE
WELT
VERBESSERN
161
UNTERNEHMER:
WEISSE,
JUNGE
MAENNER
ODER
,FEMALE
FOUNDERS?
167
THERAPIE
UND
BERATUNG:
DAS
SELBST
VERBESSERN
171
DENKEN
VS.
FUEHLEN:
,MINDSET
'
UND
BAUCHGEFUEHL
'
174
SPEECH
UND
PERFORMANCE:
SELBSTFORMUNG
UND
MISSION
179
MORALISCHES
PROGRAMM:
WEITERMACHEN(!)
183
IV.
AUFMERKSAMKEITEN
UND
AUTHENTIZITAETEN
VERHANDELN
189
4.1.
DAS
EVENT
ALS
MARKTPLATZ
189
NETZWERKE(N):
GLOBALE
BEWEGUNG
UND
LOKALE
COMMUNITY
189
AUFMERKSAMKEITSMARKT:
GESEHEN
WERDEN
ALS
KAPITAL
196
PERFORMANZOEKONOMIE:
AUTHENTIFIZIERUNG
ALS
LEISTUNG
203
4.2.
SCHEITERN
UND
FEHLERKULTUR
ALS
PRODUKTE
UND
WAEHRUNGEN
209
SCHEITERN
ALS
KOMPETENZ,
WAHRHEIT
UND
GEFUEHLSGARANT
209
SCHEITERN
UND
INNOVATION:
DIE
EVENTS
ALS
ANGEBOT
215
FEHLERKULTUR
ALS
UNTERNEHMEN:
LIZENZ(EN)
ZUM
SCHEITERN
222
FEHLERKULTUR
IN
UNTERNEHMEN:
SCHEITERN
UND
IMAGEPFLEGE
230
4.3.
EMOTIONEN
ALS
WAREN
236
SCHEITERN
ALS
BETRIEBLICHES
STEUERUNGSINSTRUMENT
236
DAS
EVENT
SOLL
KEINE
WERBEPLATTFORM
SEIN
242
V.
PERFORMANZEN
DES
,
GUTEN
SCHEITERNS
253
5.1.
UEBER
SCHEITERN
SPRECHEN:
SITUATIVITAET
STATT
CHRONIZITAET
253
FRAGEN
DER
ZEIT:
GEGEN
VER
'
-ARBEITUNG
UND
LINEARE
ABFOLGEN
253
GEFUEHLSARBEIT
UND
VORLAEUFIGKEIT:
EMOTION
(AS)
WORK
IN
PROGRESS
258
5.2.
UEBER
SCHEITERN
SPRECHEN
UNTER
EVENT-BEDINGUNGEN
263
,DAS
FORMAT
'
:
EIN
GUENSTIGER
PLATZ
FUER
DIE
GEFUEHLSARBEIT
263
EVENT-GEMEINSCHAFT
UND
EXPONIERUNG
265
FEST-STIMMUNGUND
RAHMUNGEN
281
HANDLUNGS
UND
DEUTUNGSANGEBOTE
292
PERFORMANZ
UND
VALORISIERUNG
309
5.3.
TRANSFORMIERENDE
PRAKTIKEN:
ZWISCHEN
DISTANZIERUNG
UND
WIEDERANEIGNUNG
334
TEMPORALISIEREN
UND
THERAPIEREN:
ZUKUNFTSPRAKTIKEN
334
TEILEN
UND
EINVERLEIBEN:
PUBLIKUMSGESTUETZTE
SELBSTSORGE
341
5.4.
ZWISCHEN
UTOPIE
UND
UNZULAENGLICHER
UMSETZUNG
349
FAILTOPIA?
DAS
FUE
ALS
INDIVIDUELLE
UND
KOLLEKTIVE
UEBUNG
349
FUCKUP-BETA
ODER
STIGMA
2.0?
LIMITIERUNGEN
DES
FORMATS
354
KO-PRAESENZ
UND
KOERPER-EINSATZ:
DIE
ALTERNATIVE
SOZIALITAET
DES
EVENTS
362
VI.
ZWISCHEN
SICHTBARKEIT
UND
AUTHENTIZITAET
367
6.1.
SCHEITERN
AUF
DEM
PRUEFSTAND
367
6.2.
TOPOI
WIRKLICH
'
GESCHEITERTER
372
PROGRAMMATISCHES:
SCHEITERN
MUSS
NEGATIV
BLEIBEN
372
PRIVATES:
VERMUTETE
ZUGEHOERIGKEITEN
UND
EIGENSCHAFTEN
375
OBJEKTIVIERBARES:
ZAHLEN,
DATEN,
SCHLAGWORTE
379
SEQUENZIELLES:
VOR/NACH
DEM
ERFOLG
IST
NACH/VOR
DEM
ERFOLG?
383
OEFFENTLICHES:
DARGESTELLTES
STEHT
IM
VERDACHT
385
FORMELLES:
ALLES
(NUR)
SHOW?
387
EMOTIONALES:
FALSCHE
STIMMUNG/FALSCHE
GEFUEHLE
390
6.3.
ZWISCHEN
TRANSPARENZPFLICHT
UND
EXPRESSIONSKRITIK
395
LEISTUNGSIMPERATIV
UND
FIGURATIONEN
LEGITIMER
ABWEICHUNG
395
WAHRE"
GEFUEHLE
ZEIGEN
ODER
,FAILING
WITH
DIGNITY"?
403
SICHTBARKEIT
ALS
PARADOX:
BEDINGUNG
UND
AUSSCHLUSSKRITERIUM
408
6.4.
ZUGAENGLICHKEITEN
UND
UNSICHTBARKEITEN
411
VOR/AUSSETZUNGEN:
GESCHEITERTE
(JENSEITS)
DER
MITTE
411
ETIKETT
,
SCHEITERN
:
SCHWINDEL
ODER
CHANCE?
417
SICHTBARKEIT
ALS
PERFORMANZ
GEGEN
UEBERFLUESSIGSEIN
423
VII.
SCHEITERN
IM
STETIGEN
DAZWISCHEN
429
7.1.
SUBJEKTIVIERUNG
IN
UNSICHEREN
ZEITEN
429
VUCA
UND
VORLAEUFIGKEIT:
DAS
LEBEN
ALS
,
PERPETUAL
BETA
429
POTENZIAL
UND
PROSPEKTIVE:
LEBENSLANG
LERNEN/SCHEITERN
433
NEOLIBERALE
MORAL:
ZWISCHEN
POTENZIALEN
UND
MAESSIGUNG
439
KAPITALISMUS
UND
KAPITULATION:
KEIN
ABSCHIED
VOM
ERFOLGSLEBEN?
446
7.2.
FOLGENREICHE
VERBESSERUNGSVERSUCHE
453
DER
KAPITALISMUS
ALS
SELBSTOPTIMIERER
453
MARKTFREIHEIT
=
URTEILSFREIHEIT?
WANN
KOMMT
DIE
MORAL?
458
EMOTIONALISIEREN
UND
MONETARISIEREN:
SCHLECHTE
GEFUEHLE
ALS
GUTES
GESCHAEFT
463
EVENTS:
ZWISCHEN
ESKAPISMUS
UND
EXPERIMENT
468
AUSBLICK:
NEUE,
SCHEINBARE
UND
ZWEIFELSFREIE
GESCHEITERTE
483
LITERATUR
UND
QUELLENVERZEICHNIS
489
DANK
UND
WIDMUNG
511 |
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