Sanierungsfall Deutschland: Plädoyer für eine Transformation des deutschen politischen Systems im 21. Jahrhundert
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden, Germany
Springer
[2023]
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Schriftenreihe: | Sachbuch
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG:
DER
INSOLVENTE
STAAT.
.
XI
DER
AUTOR
.
XXIII
1.
WECKRUF:
FUER
EINE
NEUERFINDUNG
DES
DEUTSCHEN
POLITISCHEN
SYSTEMS
.
1
2.
DER
FUNKTIONSWANDEL
DES
DEUTSCHEN
STAATES
IM
21.
JAHRHUNDERT
.
15
3.
ERNEUERUNG
DES
DEUTSCHEN
STAATES:
VERWEGENE
UTOPIE
ODER
REALISTISCHES
HANDLUNGSZIEL?
.
27
4.
YYWO
ABER
GEFAHR
IST,
WAECHST
DAS
RETTENDE
AUCH"
(FRIEDRICH
HOELDERLIN)
-
DIE
AVANTGARDISTEN
IM
OEFFENTLICHEN
SEKTOR
DER
BUNDESREPUBLIK
.
37
5.
YYDIE
SICH
MUEHSAM
DAHINSCHLEPPENDE
SCHILDKROETE
"
:
DAS
DRAMA
DER
LEISTUNGSMESSUNG
UND
LEISTUNGSKULTUR
IM
DEUTSCHEN
POLITISCHEN SYSTEM
.41
6.
EXKURS:
DIE
VUCA-WELT
DES
21.
JAHRHUNDERTS
.
57
7.
DIE
ARTERIOSKLEROSE
IM
POLITISCHEN
SYSTEM
DER
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
.
77
7.1
DIE
VERSTEINERUNG
DYSFUNKTIONALER
STRUKTUREN
.
78
7.2
.
DAS
DRAMA
DES
DEUTSCHEN
KORPORATIVISMUS
.
80
7.3
DIE
LANGWIERIGKEIT
VON
PLANUNGS
UND
GENEHMIGUNGSPROZESSEN
.
83
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
7.4
DIE
UNFAEHIGKEIT
DES
DEUTSCHEN
POLITISCHEN
SYSTEMS,
ZUEGIG,
EFFEKTIV
UND
EFFIZIENT
INS
DIGITALE
ZEITALTER
ZU
MIGRIEREN
.
93
7.5
DIE
LANGWIERIGKEIT
UND
KOMPLEXITAET
VON
BESCHAFFUNGSVERFAHREN
.
100
7.6
DIE
DRAMATISCHEN
ZIELVERFEHLUNGEN
BEI
GROSSPROJEKTEN
.
102
7.7
YYNON-ANTICIPATORY
GOVERNMENT":
DAS
DRAMATISCHE
VERSAEUMNIS,
STRUKTURELLE
PROBLEME
VORAUSSCHAUEND
ZU
ENTDECKEN
UND
LANGFRISTIG
ZU
BEARBEITEN
.
105
7.8
AVERSION
DES
DEUTSCHEN
POLITISCHEN
SYSTEMS
GEGEN
AGILE,
STRATEGISCHE
PLANUNG
.
110
8.
DIE
SELBST-FESSELUNG
DES
DEUTSCHEN
POLITISCHEN
SYSTEMS
DURCH
POLITIKVERFLECHTUNG
.
119
9.
DAS
FUNKTIONSPRINZIP
DER
STAATLICHEN
BUEROKRATIE:
MAXIMIERUNG
VON
KOMPLEXITAET
.
125
9.1
DAS
SONDERINTERESSE
DER
STAATLICHEN
BUEROKRATIE
.
128
9.2
DAS
YY0:0-PRINZIP":
NICHT
ARBEITEN,
UM
ZU
GEWINNEN
UND
ZU
GESTALTEN,
SONDERN,
UM
FEHLER
UND
KONFLIKTE
ZU
VERMEIDEN
.
131
10.
DAS
DEUTSCHE
BERUFSBEAMTENTUM
UND
DER
FUNKTIONSWANDEL
DES
STAATES
IM
21.
JAHRHUNDERT
.
139
11.
DIE
INCENTIVIERUNGSSYSTEME
IM
DEUTSCHEN
OEFFENTLICHEN
SEKTOR:
FESTBETONIERT,
LEISTUNGSFERN,
INNOVATIONSFEINDLICH
.
155
12.
HIERARCHIE,
SILOS
UND
FRAGMENTIERUNG:
DREI
EHERNE
STRUKTURPHAENOMENE
DES
OEFFENTLICHEN
SEKTORS
IN
DEUTSCHLAND,
DIE
SEINE
ARTERIOSKLEROSE
BEFOERDERN
.
163
12.1
DIE
HIERARCHIE
.
163
12.2
DIE
SILOS
.
168
12.3
DIE
FRAGMENTIERUNG
.
170
13.
DIE
VERRECHTLICHUNG
UND
UEBERREGULIERUNG
IN
ALLEN
LEBENSBEREICHEN
UND
POLITIKFELDERN
.
175
13.1
DREI
BEISPIELE
FUER
DIE
REGULIERUNGS-MONSTROSITAET
IN
DEUTSCHLAND:
BAURECHT,
STEUERRECHT,
DATENSCHUTZRECHT
.
177
13.2
DAS
DRAMA
DES
VERGABERECHTS
.
182
INHALTSVERZEICHNIS
IX
13.3
DAS
DEUTSCHE
UMWELTRECHT:
REGELUNGSKOMPLEXITAET
UND
VERBANDSKLAGERECHTE
MIT
RISIKEN
UND
NEBENWIRKUNGEN
.195
13.4
DAS
BUNDESVERFASSUNGSGERICHT
UND
DIE
HYBRIS
DER
VERFASSUNGSRECHTSPRECHUNG.
.198
13.5
DER
FOEDERALISMUS
IN
DEUTSCHLAND:
KOMPLEXITAETSSTEIGERUNG
DURCH
DIFFERENZIERUNGSZWANG
.
207
13.6
DER
DSCHUNGEL
DER
EU-REGULIERUNG:
STANDORTNACHTEIL
EUROPA
.
217
13.7
DIE
EIGENWELT
DER
JUSTIZ
.
224
14.
BUERGER*INNEN
UND
UNTERNEHMEN:
UNTERTANEN
UND
REGULIERUNGSOBJEKTE
DER
DEUTSCHEN
VERWALTUNG
STATT
KUND*INNEN
UND
PARTNER*INNEN
.
227
15.
FAZIT:
BREAKTHROUGH
ODER
MUDDLING
THROUGH?
.
237
LITERATURVERZEICHNIS
.
243 |
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