Controlling: eine Einführung mit Storytelling-Ansatz
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2024]
|
| Ausgabe: | 1. Auflage 2024 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Auszug Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIX, 264 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm Enthält: Online-Ressource |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
ETWAS
GRUNDSAETZLICHES
ZUM
CONTROLLING
.
1
1.1
WAS
IST
CONTROLLING
UEBERHAUPT?
.
1
1.2
WO
KANN
ICH
DAS
CONTROLLING
EINORDNEN?
.
11
1.3
WAS
MUSS
EIN
CONTROLLER
KOENNEN?
.
16
1.4
WIE
IST
DAS
CONTROLLING
ORGANISIERT?
.
18
1.5
UEBUNGSAUFGABEN
.
22
LITERATUR
.
23
2
BUDGETIERUNG
UND
KONTROLLE
.
25
2.1
GUT
GEPLANT
IST
HALB
GEWONNEN
.
25
2.2
DIE
ABWEICHUNGSANALYSE:
DER
CONTROLLER
ALS
SHERLOCK
HOLMES
.
45
2.3
OLAP:
CONTROLLING
MIT
WUERFELN
.
58
2.4
UEBUNGSAUFGABEN
.
63
LITERATUR
.66
3
KOSTEN
MANAGEN
.
67
3.1
DIE
CRUX
MIT
DEN
GEMEINKOSTEN:
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
67
3.2
ZIELKOSTENORIENTIERT
ENTWICKELN:
TARGET
COSTING
.
77
3.3
UEBUNGSAUFGABEN
.
83
LITERATUR
.
85
4
WARUM
KENNZAHLEN
SO
BELIEBT
SIND
.
87
4.1
KENNZAHLEN
UND
KENNZAHLENSYSTEME:
TRADITIONELL
VS.
NEU
.
87
4.2
FINANZMAERKTE
TREFFEN
CONTROLLING:
DIE
WERTORIENTIERTE
STEUERUNG
.
108
4.3
MEHR
AUSGEWOGENHEIT:
DIE
BALANCED
SCORECARD
.
117
4.4
MIT
ZAHLEN
VERGLEICHEN:
BENCHMARKING
.
123
4.5
ZAHLEN
PRAESENTIEREN:
REPORTING
.
127
4.6
UEBUNGSAUFGABEN
.
134
LITERATUR
.
136
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
5
ERST
RECHNEN,
DANN
ENTSCHEIDEN!
.
137
5.1
IM
KLEINEN
RECHNEN:
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
137
5.2
IM
GROSSEN
RECHNEN:
INVESTITIONSRECHNUNG
.
146
5.3
UEBUNGSAUFGABEN
.
154
LITERATUR
.
156
6
PROJEKTCONTROLLING
.
157
6.1
GANTT,
EVA
ETC.:
KLASSISCHES
PROJEKTCONTROLLING
.
157
6.2
VON
SPRINTS
UND
SERUM:
AGILES
PROJEKTCONTROLLING
.
171
6.3
UEBUNGSAUFGABEN
.
176
LITERATUR
.
178
7
INTERNATIONALES
CONTROLLING:
UEBER
GRENZEN
DENKEN
.
179
7.1
CONTROLLINGKULTUR:
ANDERE
LAENDER,
ANDERE
SITTEN
.
179
7.2
VERRECHNUNG
HIN
UND
HER:
TRANSFERPREISE
.
185
7.3
WECHSELKURSE:
MIT
SCHWANKUNGEN
UMGEHEN
.
190
7.4
UEBUNGSAUFGABEN
.
193
LITERATUR
.
194
8
STRATEGISCHES
CONTROLLING:
AN
DIE
ZUKUNFT
DENKEN
.
195
8.1
NACH
INNEN
UND
NACH
AUSSEN
SCHAUEN:
UMFELD
UND
UNTERNEHMENSANALYSEN
.
196
8.2
STRATEGISCHE
UNTERNEHMENSPLANUNG:
WAS
IST
IN
DEINEM
PORTFOLIO?
.
208
8.3
EIN
BLICK
IN
DIE
GLASKUGEL:
SZENARIOTECHNIK
.
214
8.4
UEBUNGSAUFGABEN
.
219
LITERATUR
.
220
9
RISIKOCONTROLLING:
MIT
GEFAHREN
UMGEHEN
.
221
9.1
NOCH
EIN
PORTFOLIO:
RISIKEN
EINORDNEN
UND
STEUERN
.
221
9.2
MIT
RISIKO
PLANEN:
EARNINGS
AT
RISK
.
227
LITERATUR
.
233
10
DIGITALISIERUNG
IM
CONTROLLING:
BIG
DATA UND
CO
.
235
LITERATUR
.
240
11
LOESUNGENDERUEBUNGSAUFGABEN
.
241
PERSONENVERZEICHNIS
.
257
STICHWORTVERZEICHNIS
.
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