Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und seine Umsetzung: der Leitfaden für betroffene Unternehmen und deren Zulieferer zur schlanken und rechtssicheren Implementierung
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Behr' s Verlag
2024
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 129 Seiten Illustrationen, Diagramme 29.7 cm x 21 cm |
| ISBN: | 9783954689583 3954689588 |
Internformat
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
V
AUTOREN
.
VII
ABKUERZUNGEN
.
XIII
ABBILDUNGEN
.
XV
TEIL
1
JURISTISCHE
ASPEKTE
DER
UMSETZUNG
BEIM
BETROFFENEN
UNTERNEHMEN
UND
SEINEN
UNMITTELBAREN
ZULIEFERERN
.
1
1
ALLGEMEINES
ZUM
SORGFALTSPFLICHTENGESETZ
.
3
2
BETROFFENE
UNTERNEHMEN
.
5
2.1
UNTERNEHMEN
.
5
2.2
ANKNUEPFUNGSPUNKTE
IM
INLAND
.
6
2.3
ARBEITNEHMERSCHWELLENWERT
.
6
2.4
ARBEITNEHMERSCHWELLENWERT
IN
VERBUNDENEN
UNTERNEHMEN
.
7
2.5
ARBEITNEHMERSCHWELLENWERT
BEI
AUSLANDSBEZUG
.
8
2.6
BETROFFENHEIT
VON
KMU
.
9
2.7
BETROFFENHEIT
VON
HANDELSUNTERNEHMEN
.
10
3
VERANTWORTLICHE
GESCHAEFTSLEITUNG
UND
VERORTUNG
DES
RISIKOMANAGEMENTS
.
11
3.1
INFORMATIONSPFLICHT
DER
GESCHAEFTSLEITUNG
.
11
3.2
VERORTUNG
DES
RISIKOMANAGEMENTS
.
12
3.3
ABGABE
DER
GRUNDSATZERKLAERUNG
.
13
3.4
EINRICHTUNGS
UND
VERANKERUNGSPFLICHT
DER
UNTERNEHMEN
.
13
3.5
SANKTIONEN
.
13
4
MENSCHENRECHTSBEAUFTRAGTER
.
15
4.1
FUNKTIONSBEZEICHNUNG/
BENENNUNG
.
15
4.2
FACHLICHE
VORAUSSETZUNGEN
.
15
4.3
UNABHAENGIGKEIT
.
15
4.4
AUFGABEN
.
16
4.4.1
AUFGABEN
BEI
PROZESSUNABHAENGIGER
AUSGESTALTUNG
.
16
4.4.2
AUFGABEN
BEI
PROZESSABHAENGIGER
GESTALTUNG
.
16
4.5
BUSSGELDRECHTLICHE
HAFTUNG
DES
MENSCHENRECHTSBEAUFTRAGTEN
.
16
5
RISIKOANALYSE,
MENSCHENRECHTSSTRATEGIE
UND
RISIKOMANAGEMENT
.
17
5.1
BEZUGSPUNKT
LIEFERKETTE
.
17
5.2
ZEITPUNKT
UND
DAUER
DER
RISIKOANALYSE
.
18
5.3
ART
UND
UMFANG
DER
RISIKOANALYSE
.
18
5.3.1
UNTERNEHMEN
IN
DER
LIEFERKETTE
.
19
5.3.2
INTERESSENTRAEGER
.
19
5.3.3
ANGEMESSENHEIT
.
19
5.3.4
BEMUEHENS
UND
KEINE
ERFOLGSPFLICHT
.
20
5.4
INFORMATIONSQUELLEN
UEBER
RISIKEN
.
20
5.5
RISIKOGEWICHTUNG
UND
-PRIORISIERUNG
.
21
5.6
ERGEBNIS
DER
RISIKOANALYSE
.
21
5.7
ENTWICKLUNG
DER
MENSCHENRECHTSSTRATEGIE
.
21
5.8
EINRICHTUNG
UND
BETRIEB
DES
RISIKOMANAGEMENTS
.
22
5.9
SANKTIONEN
.
22
6
GRUNDSATZERKAERUNG
.
23
6.1
ZEITPUNKT,
ABGABE
UND
KOMMUNIKATION
DER
GRUNDSATZERKLAERUNG
.
23
6.2
FORM
DER
GRUNDSATZERKLAERUNG
.
23
6.3
NOTWENDIGER
INHALT
DER
MENSCHENRECHTSSTRATEGIE
.
24
6.4
SANKTIONEN
.
25
7
BESCHWERDEVERFAHREN
.
27
7.1
BETREIBER
DES
BESCHWERDEVERFAHRENS
.
27
7.2
GEEIGNETE
BESCHWERDEBEAUFTRAGTE
.
28
7.2.1
UNPARTEILICHKEIT,
UNABHAENGIGKEIT,
WEISUNGSUNGEBUNDENHEIT
.
28
7.2.2
VERSCHWIEGENHEITSVERPFLICHTUNG
.
29
7.3
VERFAHRENSORDNUNG
.
29
7.3.1
FORM
.
29
7.3.2
ZUGAENGLICHKEIT
VON
VERFAHRENSORDNUNG
UND
BESCHWERDEVERFAHREN
.
29
7.3.3
MINDESTINHALT
.
31
7.3.4
VERFAHRENSABLAUF
UND
WEITERE
INHALTE
.
31
7.3.5
OPTIONALES
VERFAHREN
DER
EINVERNEHMLICHEN
STREITBEILEGUNG
.
31
7.4
BESCHWERDEFUEHRER
.
32
7.5
BESCHWERDEINHALT
.
32
7.6
EROERTERUNG
DER
BESCHWERDE
.
33
7.6.1
VERFAHREN
DER
EROERTERUNG
.
33
7.6.2
SACHVERHALTSERMITTLUNG
UND
FOLGEMASSNAHMEN
.
34
7.7
VERTRAULICHKEIT
UND
VERSCHWIEGENHEITSVERPFLICHTUNG
.
34
7.8
BENACHTEILIGUNGSSCHUTZ
.
35
7.9
KONKRETE
EINRICHTUNG
EINES
ANGEMESSENEN
BESCHWERDEVERFAHRENS
.
36
7.10
EINRICHTUNG
VON
BESCHWERDESTELLEN
UND
MOEGLICHE
SYNERGIEN
.
36
7.11
NOTWENDIGE
MITWIRKUNG
DER
ZULIEFERER
.
37
7.12
EVALUATION
DES
BESCHWERDEVERFAHREN
.
37
7.13
SANKTIONEN
.
38
8
PRAEVENTIONS
UND
ABHILFEMASSNAHMEN
.
39
8.1
PRAEVENTIONS-UND
ABHILFEMASSNAHMEN
IM
EIGENEN
GESCHAEFTSBEREICH
.
39
8.2
PRAEVENTIONS-UND
ABHILFEMASSNAHMEN
BEI
EINEM
UNMITTELBAREN
ZULIEFERER
.
39
8.3
PRAEVENTIONS-UND
ABHILFEMASSNAHMEN
BEI
EINEM
MITTELBAREN
ZULIEFERER
.
40
8.4
PFLICHT
ZUM
RUECKZUG
AUS
EINER
GESCHAEFTSBEZIEHUNG
.
41
8.5
EVALUATION
.
41
9
DOKUMENTATIONSPFLICHT
.
43
9.1
FORM
DER
DOKUMENTATION
.
43
9.2
INTERNE
DOKUMENTATION
.
43
9.3
INHALTE
DER
DOKUMENTATION
.
43
9.4
SANKTIONEN
.
44
10
BERICHTSPFLICHT
.
45
10.1
ZEITPUNKT
DER
BERICHTSERSTELLUNG
UND
DAUER
DER
VEROEFFENTLICHUNG
.
45
10.2
FORM
.
45
10.3
INHALT
.
46
10.4
BERICHTSPFLICHT
IM
KONZERN
.
47
10.5
MEHRERE
BERICHTSSYSTEME
.
47
10.6
SANKTIONEN
.
48
11
BEZIEHUNG
ZWISCHEN
UNTERNEHMEN
UND
LIEFERANTEN
.
49
11.1
FORDERUNGEN
DER
UNTERNEHMEN
.
49
11.2
RECHTLICHE
GRUNDLAGE
.
49
11.3
VERPFLICHTUNGEN
/
REAKTIONSMOEGLICHKEITEN
DER
ZULIEFERER
.
50
12
EINZELFRAGEN
.
53
12.1
MINDESTLOHN
.
53
12.2
SUBSTANTIIERTE
KENNTNIS
.
53
12.2.1
ANHALTSPUNKTE
.
54
12.2.2
MOEGLICHE
VERLETZUNG
.
54
12.2.3
BEI
DEM
MITTELBAREN
ZULIEFERER
.
54
12.2.4
KENNTNIS
UND
WISSENSZURECHNUNG
.54
13
ZIVILRECHTLICHE
HAFTUNG
AUF
SCHADENERSATZ
.
57
14
UEBERWACHUNG
DURCH
DAS
BUNDESAMT
FUER
WIRTSCHAFT
UND
AUSFUHRKONTROLLE
(BAFA)
.
59
14.1
BERICHTSPRUEFUNG
UND
NACHBESSERUNGSVERLANGEN
.
59
14.2
LADUNG
VON
PERSONEN
.
59
14.3
EINFORDERN
EINES
ABHILFEPLANS
.
60
14.4
AUFGABE
KONKRETER
HANDLUNGEN
.
60
14.5
BETRETENSRECHTE
.
60
TEIL
2
UMSETZUNG
IM
BETROFFENEN
UNTERNEHMEN
GEMEINSAM
MIT
SEINEN
UNMITTELBAREN
ZULIEFERERN
.
63
15
FOKUS
AUF
INHALTE
-
ANNAHMEN
ZUR
UMSETZUNG
DURCH
DAS
BAFA
.
65
16
EINIGE
GRUENDE
FUER
EINE
IMPLEMENTIERUNG
AUCH
FUER
NICHT
BETROFFENE
UNTERNEHMEN.
.
67
16.1
ERSTER
GRUND:
KASKADIERUNG
ANGEMESSENER
HANDLUNGEN
IN
DIE
LIEFERKETTE
.
67
16.2
ZWEITER
GRUND:
MITGESTALTUNG
DER
RISIKOWAHRNEHMUNG
DURCH
GROSSKUNDEN
.
68
16.3
DRITTER
GRUND:
DIE
HERANNAHENDE
EU-RICHTLINIE
.
69
17
DIE
GESCHUETZTEN
RECHTSPOSITIONEN
IM
UEBERBLICK
.
71
18
YYANGEMESSENES
HANDELN
"
BEI
DER
UMSETZUNG
.
73
18.1
KRITERIEN
FUER
ANGEMESSENES
HANDELN
.73
18.2
BEMUEHENSPFLICHT
STATT
ERFOLGSPFLICHT
.
74
18.3
YYWIRKSAMKEIT
"
.
75
18.4
WIE
UEBERPRUEFT
DAS
BAFA
DIE
YYANGEMESSENHEIT
"
.
75
19
AKTIONEN
ZUR
HERSTELLUNG
DER
LKSG-KONFORMITAET
IM
UEBERBLICK
.79
19.1
EINRICHTUNG
EINES
RISIKOMANAGEMENTS
.80
19.2
FESTLEGUNG
EINER
BETRIEBSINTERNEN
ZUSTAENDIGKEIT
.
82
19.3
VERABSCHIEDUNG
EINER
GRUNDSATZERKLAERUNG
.
83
19.4
EINRICHTUNG
EINES
BESCHWERDEVERFAHRENS
.
85
19.5
DOKUMENTATION
.
86
19.6
BERICHTERSTATTUNG
(ALLGEMEIN)
.87
19.7
VERKUERZTE
BERICHTSPFLICHT
(KEINE
RISIKEN/VERLETZUNGEN
FESTGESTELLT)
.
88
19.8
VOLLSTAENDIGE
BERICHTSPFLICHT
.89
19.8.1
STRATEGIE
UND
VERANKERUNG
.89
19.8.2
RISIKOANALYSE
UND
ABGELEITETE
PRAEVENTIONSMASSNAHMEN
(HIER
NUR
RISIKEN)
.
91
19.8.3
FESTSTELLUNGEN
VON
VERLETZUNGEN
UND
ABGELEITETE
ABHILFEMASSNAHMEN
(HIER
AUCH
UND
BESONDERS
VERLETZUNGEN)
.93
19.8.4
BESCHWERDEVERFAHREN
.95
19.8.5
UEBERPRUEFUNG
DES
RISIKOMANAGEMENTS
.96
19.9
UMSETZUNG
DER
SORGFALTSPFLICHTEN
BEI
MITTELBAREN
ZULIEFERERN
.
97
20
DURCHFUEHRUNG
REGELMAESSIGER
RISIKOANALYSEN
BEI
UNMITTELBAREN
ZULIEFERERN
.
99
20.1
ANNAHMEN
ZUR
RISIKOANALYSE,
DIE
ZEIT
KAUFEN
ABER
EIN
RISIKO
BEINHALTEN
.
100
20.1.1
ANNAHME:
ZULIEFERER
IN
DEUTSCHLAND
HABEN
YYPER
SE
"
EIN
NIEDRIGES
RISIKO
.
100
20.1.2
ANNAHME:
OBSTKORB,
KANTINE,
BUEROMATERIAL
SIND
YYAUSSEN
VOR
"
.
101
20.1.3
ANNAHME:
C-LIEFERANTEN
BRAUCHEN
WIR
NICHT
ZU
BETRACHTEN
.
103
20.1.4
ANNAHME:
LKSG
BETROFFENE
ZULIEFERER
SIND
YYAUSSEN
VOR
"
.
104
21
EIN
GESCHLOSSENES
VERFAHREN
ZUR
RISIKOANALYSE
.
105
21.1
IDENTIFIKATION
DER
IM
SINNE
DES
LKSG
YYWESENTLICHEN"
ZULIEFERER
.
106
21.2
IDENTIFIKATION
VON
ZULIEFERERN
MIT
ERHOEHTEM
RISIKO
.
107
21.3
IDENTIFIKATION
VON
ZULIEFERERN
MIT
HOHEM
RISIKO
ODER
MIT
KRITISCHEN
VERSTOESSEN
.
109
21.4
PRIORISIERUNG
-
ABHILFE
-
PRAEVENTION
.
115
22
DIE
ROLLE
LKSG-BEZOGENER
SONDERAUDITS
.
117
23
ERWEITERUNG
VON
LIEFERANTENAUDITS
UM
LKSG-BEZOGENE
ELEMENTE
.
119
24
SYNERGIEN
MIT
BERICHTSPFLICHTEN
ABSEITS
DES
LKSG
.
121
25
ANHANG:
DIE
RISIKOMATRIX
.
123
26
WICHTIGE
LINKS
DES
BAFA
(AUSWAHL)
.
125
27
BAFA
HANDREICHUNGEN
UND
INFORMATIONEN
ZUM
LKSG
(AUSWAHL)
.
127
28
KONTAKTDATEN
DES
BAFA
(NUR
LKSG)
.
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