Pandemieresilienz: empirische Befunde zur Bewältigung der sozialen Folgen der Corona-Krise
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden, Germany
Springer
[2023]
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| Schriftenreihe: | Lernweltforschung
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| Beschreibung: | XXXIII, 152 Seiten Illustrationen 21 cm, 253 g |
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1
RESILIENZ:
WIDERSTANDSFAEHIG
IN
KRISENZEITEN
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
1
1.1
URSPRUNG
UND
ENTWICKLUNG
DER
RESILIENZFORSCHUNG
.
3
1.2
BEGRIFFSBESTIMMUNG
.
7
1.3
RESILIENZ
IN
UNTERSCHIEDLICHEN
LEBENSPHASEN/-BEREICHEN
.
13
1.4
DIMENSIONEN
DER
ANPASSUNGSFAEHIGKEIT
.
23
2
CHRONOLOGIE
DER
COVID-19
PANDEMIE
IN
OESTERREICH
.
31
2.1
PHASE
1:
AUFKOMMEN
UND
ERSTER
LOCKDOWN
.
32
2.2
PHASE
2:
RUECKKEHR
ZUR
YYNORMALITAET
"
UND
EIN
ENTSPANNTER
SOMMER
.
34
2.3
PHASE
3:
ZWEITE
WELLE,
WEITERE
LOCKDOWNS
UND
IMPFSTART
.
35
2.4
PHASE
4:
DRITTE
WELLE
UND
REGIONALE
LOCKDOWNS
.
38
2.5
PHASE
5:
WEITERE
LOCKDOWNS
AUFGRUND
VIERTER
WELLE
UND
IMPFPFLICHT
.
41
2.6
PHASE
6:
AUS
FUER
DIE
IMPFPFLICHT
UND
GEFUEHLTE
YYNORMALITAET
"
.
44
3
DAS
PROJEKT
YYPARS"
.
47
3.1
AUSGANGSLAGE
.47
3.2
METHODOLOGIE
.
49
3.3
SAMPLING
&
STICHPROBE
.
51
4
LEBENSWELTEN
IN
DER
PANDEMIE
.
59
4.1
FAMILIENPERSPEKTIVE
.
59
4.1.1
FALLBEISPIEL
FL:
FAMILIE
KNAUS
.60
4.1.2
FALLBEISPIEL
F2:
FAMILIE
REUTER
.
65
4.1.3
FAMILIENPERSPEKTIVE:
RELEVANTE
FAKTOREN
DER
RESILIENZ
.
70
XXX
INHALTSVERZEICHNIS
4.2
JUGENDPERSPEKTIVE
.
73
4.2.1
FALLBEISPIEL
JI:
LUISA
STEINER
.
73
4.2.2
FALLBEISPIEL
J2:
JUERGEN
FURT
.77
4.2.3
JUGENDPERSPEKTIVE:
RELEVANTE
FAKTOREN
DER
RESILIENZ
.
81
4.3
UNTERNEHMENSPERSPEKTIVE
.
83
4.3.1
FALLBEISPIEL
UL:
FRANZ
HAUSWART
(BIO-LADEN/
LEBENSMITTELGESCHAEFT)
.
83
4.3.2
FALLBEISPIEL
U2:
SHERIF
&
JAMILA
SHABAN
(RESTAURANT)
.
88
4.3.3
UNTERNEHMENSPERSPEKTIVE:
RELEVANTE
FAKTOREN
DER
RESILIENZ
.
92
4.4
NGO-PERSPEKTIVE
.
95
4.4.1
FALLBEISPIEL
NL:
IVANA
MAIER
(PFLEGE-/SENIORENHEIM)
.
95
4.4.2
FALLBEISPIEL
N2:
SIEGFRIED
LUTZMANN
(FEUERWEHR
UND
TENNISVEREIN)
.
100
4.4.3
NGO-PERSPEKTIVE:
RELEVANTE
FAKTOREN
DER
RESILIENZ
.
103
5
DIE
PANDEMIE
IN
DER
BEVOELKERUNG
-
RESSOURCEN,
VERAENDERUNG,
BEWAELTIGUNG
.
105
5.1
RESSOURCENZUGRIFF
ZUR
RESILIENZFOERDERUNG
.
107
5.2
UNTERSCHIEDE
DER
RESSOURCENVERFUEGBARKEIT
.
110
5.3
BEREICHE
DER
VERAENDERUNG
UND
BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN
.
116
5.4
UNTERSCHIEDE
IN
DER
LEBENSBEREICHSVERAENDERUNG
.
122
5.5
UNTERSCHIEDE
BEI
DEN
BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN
.
126
6
LERNEN
AUS
DER
PANDEMIE:
RESUEMEE
UND
AUSBLICK
.
133
6.1
EMPIRISCHE
GRUNDLAGEN
FUER
EINE
PANDEMIERESILIENTE
STEIERMARK
.
133
6.2
PANDEMIERESILIENZ
ALS
EIN
LEBBARES
VERHAELTNIS
VON
SELBST
UND
MITBESTIMMUNG
136
6.2.1
SOZIALE
UND
REGIONALE
VORAUSSETZUNGEN
FUER
GELINGENDE
PANDEMIERESILIENZ
.
139
LITERATUR
.
145 |
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