Verfügbarkeit: Robuste Lieferketten in unsicheren Zeiten

Robuste Lieferketten in unsicheren Zeiten: fünf Führungsprinzipien für profitables Wachstum

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Strohmer, Michael F. 1977- (VerfasserIn), Lakner, Marc (VerfasserIn), Gandhi, Suketu (VerfasserIn), Hickerson, Tiffany (VerfasserIn), He, Sherri (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Bischoff, Ursula (ÜbersetzerIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley-VCH GmbH [2024]
Schlagworte:	Strategisches Management Resilienz Logistik Supply Chain Management
Online-Zugang:	http://www.wiley-vch.de/publish/dt/books/ISBN978-3-527-51178-5/ Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	216 Seiten Illustrationen, Diagramme 24.4 cm x 17 cm
ISBN:	9783527511785 3527511784

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adam_text	7 INHALT VORWORT: STARKE SUPPLY CHAINS FUER EIN PROFITABLES WACHSTUM TROTZ DISRUPTIONEN . 9 TEIL I FUENF KERNPRINZIPIEN FUER DIE NEUAUSRICHTUNG IHRER OPERATIONS-STRATEGIE 1. EIN STARKES OPERATIONS MANAGEMENT ALS TREIBER VON WACHSTUM UND GEWINN DURCH ANPASSUNG AN EINE WELT IM STETIGEN WANDEL. . . 15. 2. ERSTES PRINZIP: AUFBAU VON RESILIENZ GEGENUEBER ANGEBOTSSCHOCKS DURCH STAERKUNG IHRER LIEFERANTENBASIS. . 27 3. ZWEITES PRINZIP: AUFBAU VON RESIDENZ DURCH DIE AUSRICHTUNG DER OPERATIONS AUF EINE KUNDENZENTRIERTE WERTSCHOEPFUNG . . .39 4. DRITTES PRINZIP: ENTWICKLUNG RESIDENTER TEAMS DURCH DIE NUTZUNG NEUER ARBEITSMODELLE UND DIVERSITAETSVORTEILE . .51 5. VIERTES PRINZIP: FOERDERUNG VON RESIDENZ MITTELS TECHNOLOGIE UND EINER KOMBINATION AUS MENSCHLICHEM URTEILSVERMOEGEN UND KUENSTLICHER INTELLIGENZ. . . 63 6. FUENFTES PRINZIP: SICHERSTELLUNG LANGFRISTIGER RESIDENZ DURCH NACHHALTIGKEIT . 77 7. PASSEN SIE DIE PRINZIPIEN AN IHRE SITUATION UND STRATEGIE AN . .91 TEIL II STRATEGIEN ALS LEITFADEN: DIE UMSETZUNG DER FUENF KERNPRINZIPIEN 8. RESILIENZ GEGENUEBER ANGEBOTSSCHOCKS DURCH ZUSAMMENARBEIT MIT IHREM LIEFERANTEN-OEKOSYSTEM . . 97 9. RESIDENZ GEGENUEBER NACHFRAGESCHOCKS DURCH KUNDENORIENTIERUNG. . 111 10. RESIDENTE TEAMS DURCH EXPERTISE UND ECONOMIES OF SKILL . 127 11. RESILIENZ DURCH KONTINUIERLICHE LERNPROZESSE UND EINE KOMBINATION AUS MENSCHLICHER UND KUENSTLICHER INTELLIGENZ . 137 12. LANGFRISTIGE RESILIENZ DURCH NACHHALTIGKEIT SICHERSTELLEN . 151 TEIL III PERSPEKTIVEN: DIE ANPASSUNG AN ZUKUNFTSSZENARIEN MIT HILFE DER RESILIENZ-PRINZIPIEN 13. POTENZIELLE SZENARIEN FUER DIE ZUKUENFTIGE WIRTSCHAFT . 167 14. SEKTORSPEZIFISCHE FALLSTUDIEN: DIE FUENF KERNPRINZIPIEN ALS TRAGFAEHIGES FUNDAMENT VON ZUKUNFTSSZENARIEN . . 175 8 INHALT 15. GEMEINSAME THEMEN ALLER TRANSFORMATIONSPROZESSE . . 187 16. FRAGEN, DIE SIE SICH UEBER DIE ZUKUNFT IHRES OPERATIONS MANAGEMENTS STELLEN SOLLTEN. . 189 DANKGUNG. 193 UEBERU. 195 UEBER DIE AUTOREN UND AUTORINNEN . 197 ANMERKUNGEN. 199 STICHWORTVERZEICHNIS . . . 211
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Signatur:	2000 QP 530 S921
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