Das krisenresiliente Krankenhaus und MVZ: Kontinuität von Betriebsabläufen in Zeiten von Krisen und Cyberangriffen sichern
Gespeichert in:
| Weitere Verfasser: | , , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2024
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 216 Seiten Illustrationen 23.2 cm x 15.5 cm, 329 g |
| ISBN: | 9783170424432 3170424432 |
Internformat
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INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT
.
5
VORWORT
.
7
VERZEICHNIS
DER
AUTORINNEN
UND
AUTOREN
.
13
1
KRISENRESILIENZ
ALS
AUFGABE
UND
HERAUSFORDERUNG
FUER
KRANKENHAEUSER
UND
MVZ-STRUKTUREN
.
17
1.1
EINLEITUNG
.
17
1.2
DIE
ENTWICKLUNGEN
DER
GEFAHRENBEREICHE
.
19
1.2.1
SCHADENSSZENARIO
BRANDEREIGNIS
.
19
1.2.2
SCHADENSRISIKO
HYGIENE
.
20
1.2.3
SCHADENSSZENARIO
CYBERVORFALL
.
21
1.2.4
SCHADENSSZENARIO
LIEFERKETTE
.
22
1.2.5
SCHADENSSZENARIO
UMWELTKATASTROPHE
.
23
1.2.6
SZENARIO
PANDEMIE
.
24
1.3
DIE
VERANTWORTUNG
DER
KRANKENHAEUSER
.
24
1.4
DIE
EINBINDUNG
IN
DIE
KRANKENHAUS-COMPLIANCE
.
26
1.5
DIE
VERANTWORTUNG
DER
MVZ
.
28
1.6
RECHTSFOLGEN
EINER
MANGELHAFTEN
KRISENRESILIENZ
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DER
ABRECHNUNG
.
29
1.6.1
RECHTSFOLGEN
IM
NORMALFALL
.
29
1.6.2
RECHTSFOLGEN
IM
NOTFALL
.
29
1.6.3
KRISENRESILIENZ
UND
ABRECHNUNGSBETRUG
.
30
1.7
FOERDERMOEGLICHKEITEN
UND
GESETZGEBERISCHES
HANDELN
.
31
2
RECHTSGRUNDLAGEN
DES
BCM
UND
COMPLIANCE
.
33
2.1
UNIONSRECHTLICHE
VORGABEN
UND
IHRE
UMSETZUNG
IN
NATIONALES
RECHT
.
33
2.1.1
ENTWICKLUNGEN
AUF
DER
EBENE
DER
EUROPAEISCHEN
UNION
.
33
2.1.2
IT-SICHERHEIT
NACH
DEM
GESETZ
UEBER
DAS
BUNDESAMT
FUER
SICHERHEIT
IN
DER
INFORMATIONSTECHNIK,
DEM
IT-SICHERHEITSGESETZ
UND
NACH
§
391
SGB
V
.
36
2.1.3
ZWISCHENERGEBNIS
.
43
2.2
RECHTSPFLICHT
ZUR
EINFUEHRUNG
EINES
BCM
.
43
2.2.1
RECHTSPFLICHT
ZUR
EINFUEHRUNG
EINES
BCM
NACH
§
91
ABS.
2
AKTG
.
43
2.2.2
RECHTSPFLICHT
ZUR
EINFUEHRUNG
EINES
BCM
NACH
SS
76,
93
AKTG
BZW.
§
43
GMBHG
.
44
2.2.3
KRISENFRUEHERKENNUNG
NACH
§
1
STARUG
.
48
2.2.4
FAZIT
.
50
2.3
BCM
ALS
GEGENSTAND
DER
BILANZRECHTLICHEN
BERICHTERSTATTUNG
50
2.3.1
VORGABEN
DES
HGB
.
51
2.3.2
STRAFBARKEIT
NACH
§
331
HGB
.
51
2.4
VERRECHTLICHUNGSTENDENZEN
INFOLGE
STRAFRECHTLICHER
UND
ORDNUNGSWIDRIGKEITENRECHTLICHER
VORGABEN
.
52
2.4.1
STRAFBARKEIT
WEGEN
UNTREUE
NACH
§
266
STGB
.
52
2.4.2
WEITERE
STRAFBARKEITSRISIKEN
.
55
2.5
COMPLIANCE
UND
IHR
VERHAELTNIS
ZURN
BCM
.
61
2.5.1
COMPLIANCE
-
BEDEUTUNG
UND
RECHTSGRUNDLAGEN
.
61
2.5.2
FOLGEN
MANGELHAFTER
COMPLIANCE
.
69
2.5.3
ANFORDERUNGEN
AN
EINE
EFFEKTIVE
COMPLIANCE
.
70
2.5.4
PARALLELEN
UND
SCHNITTMENGEN
VON
COMPLIANCE
UND
BCM
.
79
2.5.5
BETRIEBSKONTINUITAET
ALS
COMPLIANCE-PFLICHT?
.
82
2.6
STANDARDISIERTE
EMPFEHLUNGEN
ZUM
BCM
.
83
2.7
FAZIT
.
84
3
SPEZIELLE
BEREICHE
DES
BCM
IM
KRANKENHAUS
UND
IN
MVZ-STRUKTUREN
.
86
3.1
CYBERSICHERHEIT
.
86
3.1.1
BEGRIFFLICHKEITEN
BEIM
THEMA
CYBERSICHERHEIT
.
86
3.1.2
ANGRIFFSARTEN,
DAS
BIG
GAME
HUNTING
UND
CYBERCRIME-AS-A-SERVICE
.
87
3.1.3
AUSWIRKUNGEN
VON
CYBERVORFAELLEN
AUF
KRANKENHAEUSER
UND
MVZ-STRUKTUREN
.
89
3.1.4
PRAXISBEISPIELE
VON
CYBERANGRIFFEN
IM
GESUNDHEITSWESEN
.
90
3.2
CYBERSICHERHEIT
IN
KRANKENHAEUSERN
.
92
3.2.1
VERFASSUNGSRECHTLICHE
GRUNDLAGEN
DER
CYBERSICHERHEIT
IM
GESUNDHEITSWESEN
.
92
3.2.2
UNIONSRECHTLICHE
REGELUNGEN
ZUR
CYBERSICHERHEIT.
93
3.2.3
KRANKENHAEUSER
IM
ANWENDUNGSBEREICH
DES
BSIG
.
95
3.2.4
KRANKENHAEUSER
NACH
§
391
SGB
V
.
106
3.2.5
ANFORDERUNGEN
DER
DS-GVO
AN
KRANKENHAEUSER
.
109
3.2.6
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ
IM
KRANKENHAUS:
BEDROHUNGEN
UND
POTENZIALE
.
113
3.2.7
PERSONENSCHAEDEN
DURCH
CYBERVORFAELLE
IN
KRANKENHAEUSERN
.
117
3.2.8
CYBERVERSICHERUNGEN
AUS
RECHTLICHER
SICHT
.
119
3.2.9
LOESEGELDZAHLUNGEN
ALS
STRAFBARKEITSRISIKO?
.
120
3.2.10
CYBERVORFALL
UND
DER
KONTAKT
MIT
BEHOERDEN
.
121
3.2.11
FAZIT
.
121
3.3
CYBERSICHERHEIT
IN
MVZ-STRUKTUREN
.
122
3.3.1
REGELUNGSGESCHICHTE
DES
§
390
SGB
V
.
123
3.3.2
PERSONELLER
ANWENDUNGSBEREICH
DES
§
390
SGB
V.
123
3.3.3
REGELUNGSINHALT
DES
§
390
SGB
V
.
124
3.3.4
ANFORDERUNGEN
DER
KBV-RICHTLINIE
.
125
3.3.5
ZERTIFIZIERTE
DIENSTLEISTER
NACH
§
390
SGB
V
.
128
3.3.6
DATENSICHERHEIT
IN
MVZ-STRUKTUREN
.
129
3.3.7
SANKTIONEN
GEGEN
MVZ-STRUKTUREN
IM
BEREICH
CYBERSICHERHEIT
.
131
3.3.8
PRAXISHINWEISE
FUER
MVZ-STRUKTUREN
.
132
3.3.9
AUSWIRKUNGEN
DES
DIGITALGESETZES
.
132
3.4
KRITIS-DACHGESETZ
.
134
3.4.1
EINLEITUNG
ZUM
KRITIS-DACHGESETZ
.
134
3.4.2
REFERENTENENTWURF
DES
KRITIS-DACHGESETZES
.
135
3.4.3
FOLGEN
FUER
DIE
ZUKUNFT
.
138
3.5
KRANKENHAUSALARM
UND
-EINSATZPLANUNG
.
139
3.5.1
RECHTSGRUNDLAGEN
DER
KAEP
.
140
3.5.2
INHALT
DES
HANDBUCHS/ETABLIERUNG
KAEP
.
141
3.5.3
RECHTSFOLGEN
EINER
INEFFEKTIVEN
KAEP
UND
DER
BLICK
IN
DIE
ZUKUNFT
.
146
3.6
BRANDSCHUTZ
IM
KRANKENHAUS
.
147
3.6.1
EINFUEHRUNG
ZUM
BRANDSCHUTZ
.
147
3.6.2
BESONDERE
RECHTSGRUNDLAGEN
FUER
DEN
BRANDSCHUTZ
.
149
3.6.3
VORSCHRIFTEN
FUER
LEITUNGSORGANE
.
150
3.6.4
BRANDSCHUTZLEITFADEN
OHNE
NORMCHARAKTER
.
151
3.6.5
UMSETZUNG
DES
BRANDSCHUTZES
IM
KRANKENHAUS
.
151
3.7
PRIORISIERUNGSSITUATIONEN
IM
KRANKENHAUS
.
153
3.7.1
EINFUEHRUNG
.
153
3.7.2
STRAFRECHTLICHE
BEWERTUNG
VON
TRIAGE-ENTSCHEIDUNGEN
154
3.7.3
TRIAGE
IN
DER
PANDEMIE
.
155
3.7.4
FOLGEN
FUER
DAS
KRANKENHAUS
.
156
4
DER
CYBERANGRIFF
AUS
SICHT
DER
STAATSANWALTSCHAFT
.
157
4.1
ERSCHEINUNGSFORMEN
AKTUELLER
RANSOMWARE-GRUPPIERUNGEN
157
4.2
ERMITTLUNGEN
BEI
RANSOMWARE-ANGRIFFEN
-
ART,
UMFANG
UND
ZUSTAENDIGKEITEN
.
159
4.3
WARUM
SICH
STRAFANZEIGEN
LOHNEN
.
161
5
VERSICHERUNGSLOESUNGEN
FUER
KRANKENHAEUSER
.
165
5.1
RISIKEN
DURCH
CYBER-ANGRIFFE
STEIGEN
.
165
5.2
GROSSE
RISIKEN
DURCH
DATENSCHUTZVERLETZUNGEN
.
168
5.3
DIE
CYBERVERSICHERUNG
ALS
ALLHEILMITTEL?
.
168
5.4
WELCHE
VORAUSSETZUNGEN
MUESSEN
FUER
EINE
CYBERVERSICHERUNG
ERFUELLT
SEIN?
.
171
5.5
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DEN
LEISTUNGSFALL
.
172
5.6
ERSETZT
EINE
D&O-VERSICHERUNG
DIE
CYBERVERSICHERUNG?
.
173
5.7
BENOETIGT
EIN
KRANKENHAUS
EINE
EIGENSTAENDIGE
VERTRAUENSSCHADENVERSICHERUNG?
.
174
5.8
FAZIT
.
175
6
BCM
IN
DER
PRAXIS
.
176
6.1
EINLEITENDE
AUSFUEHRUNGEN
ZU
BCM
AUS
PRAKTISCHER
SICHT.
176
6.1.1
ZIEL
DER
IMPLEMENTIERUNG
EINES
BCMS
.
177
6.1.2
FUNKTIONSWEISE
DES
BCM
.
178
6.2
ORGANISATIONSSTRUKTUR
IM
BCM
.
178
6.2.1
STRATEGISCHE
EBENE
.
178
6.2.2
TAKTISCHE
EBENE
.
180
6.2.3
OPERATIVE
EBENE
.
181
6.3
BCM-PROGRAMM
.
181
6.3.1
INITIIERUNG
.
183
6.3.2
ANALYSEPHASE
.
184
6.3.3
BC-LOESUNGSKONZEPT
.
189
6.3.4
IMPLEMENTIERUNG
RISIKOMINDERNDER
MASSNAHMEN
.
195
6.3.5
PLANUNG
.
197
6.3.6
VALIDIERUNG
.
199
6.3.7
SCHULUNG
UND
AWARENESS
.
200
6.4
FAZIT
.
202
7
FAZIT
-
KURZ
GEFASST
.
203
VERZEICHNISSE
.
205
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
205
LITERATURVERZEICHNIS
.
209
STICHWORTVERZEICHNIS
.
214 |
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