Die französischen Conseils de Prud'hommes:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin ; Bruxelles ; Chennai
Peter Lang
[2024]
|
| Schriftenreihe: | Schriften zum Arbeitsrecht und Wirtschaftsrecht
Band 114 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 245 Seiten 21 cm x 14.8 cm, 402 g |
| ISBN: | 9783631909058 3631909055 |
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MARC
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| 502 | |b Dissertation |c Ludwig-Maximilians-Universität München |d 2023 | ||
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ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
19
EINLEITUNG
.
25
§
1
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
.
29
§2
ORGANISATION
.
57
§
3
DIE
CONSEILLERS
.
87
§4
ZUSTAENDIGKEIT
.
131
§5
VERFAHREN
.
149
ERGEBNISSE
.
221
LITERATURVERZEICHNIS
.
227
VERZEICHNIS
DER
UEBERSICHTEN
.
247
VORWORT
.
5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
19
EINLEITUNG
.
25
§
1
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
.
29
I.
GRUENDUNG
DES
ERSTEN
CONSEIL
DE
PRUD
'
HOMMES
1806
IN
LYON
.
29
1.
BEDUERFNIS
FUER
DIE
ERRICHTUNG
.
29
2.
BEZEICHNUNG
YYCONSEIL
DE
PRUD
'
HOMMES"
.
31
3.
ZUSTAENDIGKEIT
UND
KOMPETENZEN
.
32
4.
BESETZUNG
UND
ORGANISATION
.
35
5.
VERFAHREN
.
37
6.
ERFOLGREICHER
START
UND
GRUENDUNGEN
IN
WEITEREN
STAEDTEN
.
39
II.
DER
WEG
ZU
DEN
MODERNEN
CONSEILS
DE
PRUD
'
HOMMES
.
40
1.
1848:
AKTIVES
UND
PASSIVES
CO
NSEILLER
WAHLRECHT
FUER
ARBEITER
.
41
2.
FRUEHES
20.
JAHRHUNDERT:
VOLLSTAENDIGE
PARITAET
UND
ERWEITERTE
ZUSTAENDIGKEIT
.
43
3.
REFORM
1979:
ALLGEMEINE
ZUSTAENDIGKEIT
FUER
INDIVIDUALARBEITSRECHTLICHE
STREITIGKEITEN
.
44
III.
DIE
ENTSTEHUNG
DER
DEUTSCHEN
ARBEITSGERICHTSBARKEIT
UNTER
EINFLUSS
DER
CONSEILS
DE
PRUD
'
HOMMES
.
45
1.
FRANZOESISCHE
GERICHTE
IM
RHEINLAND
UND
GROSSHERZOGTUM
BERG
.
46
2.
BERLINER
FABRIKENGERICHT
UND
WESTFAELISCHE
FABRIKENGERICHTSDEPUTATIONEN
.
48
3.
DIE
PREUSSISCHEN
GEWERBEGERICHTE
.
49
4.
GEWERBEGERICHTSGESETZ
1890
.
50
5.
EINFUEHRUNG
DER
ARBEITSGERICHTE
DURCH
DAS
ARBGG
1926
.
51
IV.
HISTORISCHE
ELEMENTE
IN
DEN
MODERNEN
CONSEILS
DE
PRUD
'
HOMMES
UND
IN
DEN
DEUTSCHEN
ARBEITSGERICHTEN
.
52
1.
CONSEILS
DE
PRUD
'
HOMMES
.
52
A)
BESETZUNG
.
52
B)
VERFAHRENSGANG
.
53
C)
EINTEILUNG
IN
SEKTIONEN
.
53
2.
DEUTSCHE
ARBEITSGERICHTE
.
54
A)
EIGENSTAENDIGE
GERICHTE
.
54
B)
VORRANG
DER
GUETLICHEN
STREITBEILEGUNG
.
54
C)
BETEILIGUNG
VON
ARBEITNEHMERN
UND
ARBEITGEBERN
.
55
§2
ORGANISATION
.
57
I.
DIE
CONSEILS
DE
PRUD
'
HOMMES
IM
GERICHTSSYSTEM
.
57
1.
ZUSTAENDIGKEITEN
FUER
ARBEITSRECHTLICHE
STREITIGKEITEN
.
57
A)
EINGANGSINSTANZEN
FUER
ARBEITSRECHTLICHE
STREITIGKEITEN
IN
DER
ORDENTLICHEN
GERICHTSBARKEIT
.
58
AA)
CONSEIL
DE
PRUD
'
HOMMES
.
58
BB)
HANDELSGERICHT
.
58
CC)
STRAFGERICHTE
.
59
DD)
ORDENTLICHES
GERICHT
ERSTER
INSTANZ
.
59
B)
EINGANGSINSTANZ
FUER
ARBEITSRECHTLICHE
STREITIGKEITEN
IN
DER
VERWALTUNGSGERICHTSBARKEIT
.
60
2.
ZIVILRECHTLICHER
INSTANZENZUG
.
61
3.
VERGLEICH
ZUM
DEUTSCHEN
SYSTEM
.
62
II.
UNABHAENGIGES
UND
UNPARTEIISCHES
GERICHT
.64
1.
GERICHT
.
64
A)
VOLLWERTIGES
GERICHT
.
64
B)
VOLLWERTIGE
RICHTER
.
64
C)
WAHRNEHMUNGEN
AUS
DER
PRAXIS
.
65
2.
UNABHAENGIG
.
66
3.
UNPARTEIISCH
.
67
A)
RECHTSPRECHUNG
DES
EGMR
.
67
B)
GRUNDSATZENTSCHEIDUNG
DES
KASSATIONSHOFS
.
68
4.
SCHUTZ
DER
UNABHAENGIGKEIT
UND
UNPARTEILICHKEIT
.
71
III.
AUFBAU
DES
GERICHTS
71
1.
BESETZUNG
DER
RICHTERBANK
.
71
A)
ARBEITNEHMER
UND
ARBEITGEBERRICHTER
.
71
B)
PARITAET
.
73
C)
DEBATTE
UEBER
EINE
VERAENDERUNG
DER
BESETZUNG
.
74
2.
SEKTIONEN
.
76
A)
EINTEILUNG
IN
FUENF
SEKTIONEN
.
76
B)
HINTERGRUENDE
.
77
C)
AENDERUNG
DER
EINTEILUNG?
.
78
D)
ORGANISATION
INNERHALB
DER
SEKTION
.
79
E)
SEKTION
FUER
EILRECHTSSCHUTZ
.
80
F)
DIE
SEKTIONEN
IM
UEBERBLICK
.
81
3.
ADMINISTRATIVE
ORGANE
.
81
A)
PRAESIDENT
UND
VIZEPRAESIDENT
.
81
B)
GESCHAEFTSSTELLE
.
82
4.
VERGLEICH
ZU
DEN
DEUTSCHEN
ARBEITSGERICHTEN
.
84
A)
GERICHTSORGANISATION
.
84
B)
BESETZUNG
.
85
§
3
DIE
CONSEILLERS
.
87
I.
BEZEICHNUNG
YYCONSEILLERS
"
.
87
II.
AUSWAHL
UND
AMTSZEIT
.
88
1.
BIS
2017:
WAHL
.
88
2.
HEUTE:
BERUFUNG
.
90
A)
AUSGANGSPUNKT:
REICHWEITEMESSUNG
ALS
KRITERIUM
FUER
DIE
REPRAESENTATIVITAET
.
91
B)
SITZVERTEILUNG
ZWISCHEN
DEN
ORGANISATIONEN
.
92
C)
KANDIDATENLISTEN
.
95
D)
PRUEFUNG
UND
ERNENNUNG
.
96
3.
BERUFUNGSVORAUSSETZUNGEN
.
97
A)
ALLGEMEINE
VORAUSSETZUNGEN
.
97
B)
SEKTION
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
97
C)
ZUSAMMENSETZUNG
IN
DER
PRAXIS
.
98
4.
ENDE
DES
AMTES
.
99
III.
AUS
UND
WEITERBILDUNG
.
1.
STELLENWERT
.
2.
ORGANISATION
.
3.
GRUNDAUSBILDUNG
.
4.
LAUFENDE
FORTBILDUNGEN
.
IV.
RECHTLICHE
STELLUNG
.
1.
SCHUTZ
DER
CONSEILLERS
.
A)
FREISTELLUNGSANSPRUCH
.
B)
BESONDERS
GESCHUETZTE
ARBEITNEHMER
2.
FINANZIELLE
ENTSCHAEDIGUNG
.
99
.
99
100
101
102
A)
ZEITVORGABEN
B)
AA)
BB)
CC)
DD)
GESETZLICHER
ZEITRAHMEN
.
UMSTRITTENE
EINFUEHRUNG
.
UEBERSCHREITUNG
DES
ZEITRAHMENS
ANDAUERNDE
KRITIK
.
HOEHE
UND
MODALITAETEN
DER ENTSCHAEDIGUNG
AA)
ARBEITNEHMERRICHTER
.
BB)
ARBEITGEBERRICHTER
.
102
102
103
103
104
104
105
106
106
107
107
107
108
V.
BEFANGENHEIT
UND
PARTEILICHKEIT
.
1.
AMTSETHOS
.
A)
VERBINDUNGEN
ZUR
ARBEITNEHMER
BEZIEHUNGSWEISE
ARBEITGEBERSEITE
.
B)
VERBOT
IMPERATIVER
MANDATE
.
C)
PFLICHTVERLETZUNGEN
UND
SANKTIONEN
.
2.
ABLEHNUNG
UND
VERWEISUNG
.
A)
ABLEHNUNG
VON
CONSEILLERS
ALS
BEFANGEN
.
B)
VERWEISUNG
AN
EINEN
ANDEREN
SPRUCHKOERPER
WEGEN
EINES
BEGRUENDETEN
VERDACHTS
DER
BEFANGENHEIT
.
.
VI.
VERGLEICH
MIT
DEN
EHRENAMTLICHEN
RICHTERN
IN
DEUTSCHLAND
.
1.
BEZEICHNUNG
YYEHRENAMTLICHE
RICHTER
"
.
.
2.
AUSWAHL
.
A)
VON
DER
WAHL
ZUR
BERUFUNG
.
108
108
108
109
110
111
111
113
114
114
115
115
B)
VORSCHLAG
UND
BERUFUNG
.
115
C)
YYANGEMESSENES
VERHAELTNIS"
.
117
AA)
WIRTSCHAFTSZWEIGE
UND
SOZIOLOGISCHE
GRUPPEN
.
117
BB)
ORGANISATIONEN
.
118
D)
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
KANDIDATEN
.
120
E)
GESCHLECHTERGLEICHGEWICHT
.
121
3.
AUFGABEN
UND
RECHTLICHE
STELLUNG
.
123
A)
EINBRINGUNG
VON
SACHKUNDE
.
123
B)
ZUTEILUNG
ZU
KAMMERN
.
124
C)
BEFUGNISSE
UND
VERHAELTNIS
ZUM
BERUFSRICHTER
.
125
D)
TATSAECHLICHE
EINFLUSSNAHME
.
126
E)
SCHULUNGEN
.
128
F)
UNABHAENGIGKEIT
.
128
4,
ZEITLICHER
UMFANG
.
129
§4
ZUSTAENDIGKEIT
.
131
I.
SACHLICHE
ZUSTAENDIGKEIT
.
131
1.
STREITIGKEIT
IM
ZUSAMMENHANG
MIT
EINEM
ARBEITSVERTRAG
.
132
A)
ARBEITSVERTRAG
.
132
B)
ZUSAMMENHANG
.
134
2.
ABGRENZUNG
ZWISCHEN
INDIVIDUAL
UND
KOLLEKTIVARBEITSRECHTLICHER
STREITIGKEIT
.
135
3.
EINHEITLICHE
AUSLEGUNG
VON
TARIFVERTRAEGEN
.
136
4.
FOLGEN
BEI
SACHLICHER
UNZUSTAENDIGKEIT
.
137
II.
INTERNE
ZUSTAENDIGKEIT:
SEKTIONEN
.
139
1.
GESCHAEFTSVERTEILUNG:
GRUNDFALL
.
139
A)
TARIFVERTRAG
UND
VERTEILUNGSTABELLE
.
139
B)
KEINE
KONZENTRATION
BEI
DER
SEKTION
DIVERSES
.
140
2.
SONDERFALL:
SEKTION
FUEHRUNGSKRAEFTE
.
141
3.
FEHLERHAFTE
ZUWEISUNG
.
141
III.
OERTLICHE
ZUSTAENDIGKEIT
.
142
IV.
GERICHTSSTANDSVEREINBARUNGEN
UND
SCHLICHTUNGS-/
SCHIEDSKLAUSELN
.
143
V.
RECHTSVERGLEICHENDE
GEGENUEBERSTELLUNG
.
144
1.
RECHTSWEGZUSTAENDIGKEIT
.
144
A)
INDIVIDUAL
UND
KOLLEKTIVARBEITSRECHTLICHE
STREITIGKEITEN
.
144
B)
WICHTIGSTER
VERFAHRENSGEGENSTAND:
KUENDIGUNGEN
.
145
2.
FACHKAMMERN
.
146
3.
OERTLICHE
ZUSTAENDIGKEIT
.
146
4.
PARTEIVEREINBARUNGEN
.
147
§
5
VERFAHREN
.
149
I.
VERFAHRENSGRUNDSAETZE
.
149
1.
MUENDLICHKEIT
.
149
2.
RECHTLICHES
GEHOER
BEIDER
PARTEIEN
.
151
3.
EINGESCHRAENKT:
PERSOENLICHES
ERSCHEINEN
.
152
4.
AUFGEGEBEN:
EINHEITLICHKEIT
.
152
II.
PARTEIEN
DES
RECHTSSTREITS
UND
PROZESSFUEHRUNGSBEFUGNIS
.
153
III.
PROZESSVERTRETUNG
UND
BEISTAND
.
155
1.
VERTRETUNG
.
155
2.
BEISTAND
.
155
3.
BEFUGNIS
ZU
VERTRETUNG
UND
BEISTAND
.
155
4.
PROZESSVERTRETUNG
ALS
REGELFALL
.
156
A)
NOTWENDIGKEIT
EINES
RECHTSANWALTS
.
156
B)
HAEUFIGKEIT
DER
HINZUZIEHUNG
.
156
5.
RECHTSVERGLEICHENDER
AUSBLICK
NACH
DEUTSCHLAND
.
157
IV.
EINLEITUNG
DES
VERFAHRENS
.
158
1.
FOERMLICHE
KLAGESCHRIFT
.
158
A)
ANFORDERUNGEN
.
158
B)
WEITERE
SCHRITTE
.
159
2.
KLAGEFRIST
.
160
V.
GUETEVERHANDLUNG
VOR
DEM
BUREAU
DE
CONCILIATION
ET
D
ORIENTATION
163
1.
BESETZUNG
UND
KOMPETENZEN
DES
BUREAU
DE
CONCILIATION
ET
DORIENTATION
.
163
2.
ABLAUF
DER
GUETEVERHANDLUNG
.
164
A)
GESETZLICHE
KONZEPTION
.
164
B)
SONDERFALL:
EINIGUNG
AUF
EINE
PAUSCHALENTSCHAEDIGUNG
.
165
C)
PRAXIS
.
166
3.
VORBEREITUNG
DER
ENTSCHEIDUNGSREIFE
.
167
4.
VERWEISUNG
AN
DAS
BUREAU
DEJUGEMENT
.
168
A)
GRUNDFALL
.
168
B)
NEUE
MOEGLICHKEITEN
DER
VERWEISUNG
.
168
C)
REAKTIONEN
AUF
DIE
NEUEN
OPTIONEN
.
169
5.
EINIGUNGSQUOTE
.
170
A)
GERINGE
ZAHL
VON
GUETLICHEN
EINIGUNGEN
.
170
B)
EINORDNUNG
UND
ERKLAERUNGSANSAETZE
.
171
AA)
HOHE
ZAHL
VON
VORGERICHTLICHEN
LOESUNGEN?
.
171
BB)
GRUENDE
IM
VERFAHREN
.
171
CC)
EINIGUNGEN
OHNE
BETEILIGUNG
DES
CONSEIL
DE
PRUD
'
HOMMES
.
172
C)
MASSNAHMEN
ZUR
FOERDERUNG
GUETLICHER
EINIGUNGEN
.
174
AA)
OEFFNUNG
FUER
ALTERNATIVE
STREITBEILEGUNGSMETHODEN
.
174
BB)
AUSGEWAEHLTE
WEITERE
VORSCHLAEGE
.
175
6.
VERGLEICH
MIT
DEUTSCHLAND
.
175
A)
GUETEVERHANDLUNG
.
175
B)
ANTEIL
DER
GUETLICHEN
EINIGUNGEN
.
176
C)
MOEGLICHE
RECHTLICHE
FAKTOREN
FUER
DIE
DISKREPANZ
.
179
AA)
BESTANDSSCHUTZ
GEGEN
ABFINDUNGSSCHUTZ
.
180
BB)
KUENDIGUNGSVORGESPRAECH
.
182
CC)
ZEITPUNKT
DER
KLAGEERHEBUNG
.
183
DD)
RECHTLICHER
UND
TATSAECHLICHER
RAHMEN
DER
GUETEVERHANDLUNG
.
184
EE)
KOSTENANREIZ
.
185
FF)
STELLUNG
DER
RICHTER
.
186
VI.
STREITIGE
VERHANDLUNG
VOR
DEM
BUREAU
DEJUGEMENT
.
187
1.
ABLAUF
DER
STREITIGEN
VERHANDLUNG
.
187
A)
AUFRUF
DER
SACHEN
UND
PRUEFUNG
DER
VERHANDLUNGSREIFE
.
187
B)
PLAEDOYERS
.
188
C)
SCHRIFTSAETZE
UND
BEWEISMITTEL
.
189
D)
PRAKTISCHE
BEOBACHTUNGEN
UND
VERGLEICH
ZU
DEUTSCHLAND
190
2.
BEWEISLAST
UND
BEWEISFUEHRUNG
.
191
3.
URTEILSBERATUNGEN
.
193
A)
MEHRHEITSENTSCHEIDUNG
.
194
B)
PATTSITUATION
.
194
AA)
VERFAHRENSGANG
.
195
BB)
DER
JUGE
DEPARTITEUR
.
196
CC)
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
DEM
JUGE
DEPARTITEUR
UND
DEN
CONSEILLERS
.
196
DD)
VERMEIDUNG
VON
PATTSITUATIONEN
.
197
C)
RECHTSVERGLEICHENDE
GEGENUEBERSTELLUNG
.
198
4.
URTEIL
.
199
A)
URTEILSBEGRUENDUNG
.
200
B)
ROLLE
DES
GREFFIER
.
200
C)
URTEILSVERKUENDUNG
.
201
VII.
VERFAHRENSDAUER
.
201
1.
DAUER
DER
VERFAHREN
VOR
DEN
CONSEILS
DE
PRUD
'
HOMMES
.
201
A)
STATISTISCHE
DAUER
.
201
B)
VERURTEILUNGEN
DES
FRANZOESISCHEN
STAATES
.
203
C)
GRUENDE
FUER
DIE
LANGE
VERFAHRENSDAUER
.
204
AA)
FINANZIELLE
UND
PERSONELLE
AUSSTATTUNG
.
204
BB)
ZERSPLITTERTE
ZUSTAENDIGKEITEN
.
205
CC)
GRUENDE
IM
VERFAHREN
.
206
2.
GEGENMASSNAHMEN
.
207
3.
VERGLEICH
MIT
DEN
DEUTSCHEN
ARBEITSGERICHTEN
.
209
VIII.
KOSTEN
.
211
1.
ANFALLENDE
KOSTEN
UND
KOSTENTRAGUNG
.
211
A)
KOSTEN
DES
VERFAHRENS
ZU
LASTEN
DER
UNTERLEGENEN
PARTEI
.
211
B)
SONSTIGE
KOSTEN
.
211
2.
PROZESSKOSTENHILFE
.
213
3.
VERGLEICH
ZU
DEUTSCHLAND
.
214
IX.
RECHTSBEHELFE
.
214
1.
BERUFUNG
.
214
2.
KASSATION
.
216
3.
BERUFUNGSQUOTE
.
216
A)
HOHE
ZAHL
VON
BERUFUNGEN
.
216
B)
ERKLAERUNGSANSAETZE
.
217
4.
DIE
ARBEITSGERICHTLICHE
BERUFUNG
UND
REVISION
IN
DEUTSCHLAND
.
219
ERGEBNISSE
.
221
§
1
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
.
221
§
2
ORGANISATION
.
221
§
3
DIE
CONSEILLERS
.
222
§4
Z
USTAENDIGKEIT
.
222
§5
V
.
ERFAHREN
.
223
LITERATURVERZEICHNIS
.
227
VERZEICHNIS
DER
UEBERSICHTEN
.
247 |
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