Nachhaltigkeit als gesetzliche Ausrichtungsvorgabe für die Vorstandsvergütung börsennotierter Unternehmen:
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
München
utzverlag
[2024]
|
| Series: | Rechtswissenschaftliche Forschung und Entwicklung
Band 858 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
1
A.
EINFUEHRUNG
.3
I.
VORSTANDSVERGUETUNG
ALS
DAUERTHEMA
DER
RECHTSPOLITIK
3
II.
NACHHALTIGKEIT
ALS
AUSRICHTUNGSVORGABE
FUER
DIE
VORSTANDSVERGUETUNG
BOERSENNOTIERTER
UNTERNEHMEN
.
6
III.
ZIEL
DER
UNTERSUCHUNG
UND
FORSCHUNGSFRAGEN
.
9
B.
DER
BEGRIFF
DER
NACHHALTIGKEIT
.
11
I.
URSPRUNG
IM
BEREICH
DER
FORSTWIRTSCHAFT
DES
18.
JAHRHUNDERTS
.
13
II.
POLITISCHE
BEDEUTUNGSAUFLADUNG
AB
ENDE
DES
20.
JAHRHUNDERT
.
16
1.
BERICHT
DER
BRUNDTLAND-KOMMISSION
1987
.
17
2.
KONFERENZ
DER
VEREINTEN
NATIONEN
IN
RIO
DE
JANEIRO
1992
.
19
3.
UMSETZUNG
AUF
DEUTSCHER
UND
EUROPAEISCHER
EBENE
.
20
III.
JUENGSTE
BEDEUTUNGSSTEIGERUNG
ZU
YYDEM
"
GLOBALEN
ZUKUNFTSTHEMA
.
22
1.
YYAGENDA
2030
FUER
NACHHALTIGE
ENTWICKLUNG
"
DER
VEREINTEN
NATIONEN
.
22
V
2.
PARISER
KLIMAABKOMMEN
UND
ZUNEHMENDE
BRISANZ
DES
KLIMAWANDELS
.
24
3.
DER
YYEUROPEAN
GREEN
DEAL
"
.
25
IV.
ZUSAMMENFASSENDE
BEGRIFFSANNAEHERUNG
.
26
C.
NACHHALTIGKEIT
UND
VORSTANDSVERGUETUNG
-
ANALYSE
DER
RECHTSENTWICKLUNG
.
29
I.
AUSGANGSPUNKT:
DIE
VARIABLE
LEISTUNGS
BZW.
ERFOLGSABHAENGIGE
VERGUETUNG
.
30
1.
FUNKTIONEN
.
31
2.
INSBESONDERE:
INSTRUMENT
ZUR
LOESUNG
DES
SOG.
YYPRINZIPAL-AGENT-KONFLIKTS
"
.
32
II.
DIE
ERKENNTNIS,
DASS
VARIABLE
VORSTANDSVERGUETUNG
LANGFRISTIG
AUSGERICHTET
SEIN
SOLLTE
.
36
1.
VERGUETUNGSANREIZE
UND
DIE
FINANZ
UND
WIRTSCHAFTSKRISE
VON
2008/2009
.
37
2.
REAKTION
DES
GESETZGEBERS:
VERGUETUNGSREGULIERUNG,
INSBESONDERE
IM
FINANZSEKTOR
.
39
III.
AUSRICHTUNG
AUF
EINE
YYNACHHALTIGE
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG"
DURCH
DAS
VORSTAG
.41
1.
MOTIVE
DES
GESETZGEBERS
.
44
2.
WEIT
UEBERWIEGENDE
AUSLEGUNG
IN
DER
LITERATUR
ALS
REIN
ZEITLICH
ORIENTIERTE
VORGABE
.
49
A)
NACHHALTIGKEIT
ALS
SYNONYM
FUER
LANGFRISTIGKEIT
.
49
B)
INTERPRETATION
.
51
3.
VEREINZELTE,
ABER
ZUNEHMENDE
TENDENZEN
ZU
EINEM
WEITEN
NACHHALTIGKEITSVERSTAENDNIS
.
52
VI
A)
ARGUMENT
DER
ENTSTEHUNG
DES
NACHHALTIGKEITSGEBOTS
IM
GESETZGEBUNGSPROZESS
YYYYYYYY
53
B)
ARGUMENT
DER
AUSSTRAHLUNGSWIRKUNG
EUROPAEISCHER
VORGABEN
.
54
C)
ARGUMENT
DES
UNTERNEHMENSINTERESSES
.
56
4.
STELLUNGNAHME
.
57
IV.
AUSRICHTUNG
AUF
EINE
YYNACHHALTIGE
UND
LANGFRISTIGE
ENTWICKLUNG
DER
GESELLSCHAFT"
DURCH
DAS
ARUGII
YYYYYY
63
1.
HINTERGRUND
DER
GESETZESAENDERUNG
.
64
2.
VERSTAENDNIS
DER
NEUEN
VORGABE
IN
DER
LITERATUR
.
66
A)
ASPEKT
DER
YYNACHHALTIGEN"
ENTWICKLUNG
DER
GESELLSCHAFT
.
67
B)
ASPEKT
DER
YYLANGFRISTIGEN
"
ENTWICKLUNG
DER
GESELLSCHAFT
.
70
3.
STELLUNGNAHME
.
74
A)
YYNACHHALTIGE
"
ENTWICKLUNG
DER
GESELLSCHAFT
.
74
AA)
FRAGE
DES
YYOB
"
DER
AENDERUNG
DER
RECHTSLAGE
YYYYYYYY
74
BB)
FRAGE
DER
REICHWEITE
DER
AENDERUNG
DER
RECHTSLAGE
.
78
B)
YYLANGFRISTIGE
"
ENTWICKLUNG
DER
GESELLSCHAFT
.
82
C)
EINZELFRAGEN
.
86
AA)
ZULAESSIGKEIT
VON
REINEN
FESTVERGUETUNGEN
.
86
BB)
ZULAESSIGKEIT
KURZFRISTIGER
VERGUETUNGSKOMPONENTEN
.
89
CC)
ANZAHL
DER
ERFORDERLICHEN
JAHRE
FUER
EINE
YYMEHRJAEHRIGE
BEMESSUNGSGRUNDLAGE
"
.
93
DD)
WIRKUNGEN
BEIM
AUSSCHEIDEN
VON
VORSTANDSMITGLIEDERN
.
96
EE)
GEWICHTUNG
VON
OEKOLOGISCHEN
UND
SOZIALEN
ZIELEN
.
98
VII
FF)
ENTWICKLUNG
YYDER
GESELLSCHAFT
"
-
PROBLEMATIK
DES ZULAESSIGEN
BEZUGSPUNKTS
IM
KONZERN
.
99
GG)
DIE
BEDEUTUNG
VON
MALUS
UND
CLAWBACK
KLAUSELN
.
104
D.
YYNACHHALTIGE
"
VORSTANDSVERGUETUNG
UND
UNTERNEHMENSINTERESSE
.
111
I.
DIE
DISKUSSION
UM
DIE
ZIELKONZEPTION
DES
DEUTSCHEN
AKTIENRECHTS
.
115
1.
HISTORISCHE
URSPRUENGE
DES
DEUTSCHEN
AKTIENRECHTS
UND
GEMEINWOHLVERPFLICHTUNG
DES
AKTG
1937
.
117
2.
INSBESONDERE:
VERKNUEPFUNG
VON
GEMEINWOHL
UND
VORSTANDSVERGUETUNG
IM
AKTG
1937
.
119
3.
AKTIENRECHTSNOVELLE
1965
UND
MITBESTIMMUNGSGESETZ
1976
.
123
4.
SHAREHOLDER
VALUE-ORIENTIERUNG
IN
DEN
90ER-JAHREN
YYYYYYYY
125
5.
RUECKBESINNUNG
AUF
DEN
STAKEHOLDER
VALUE
IM
ZUGE
VON
FINANZKRISE
UND
CSR-DISKUSSION
.
126
II.
STELLUNGNAHME
ZUR
ZIELKONZEPTION
DES
DEUTSCHEN
AKTIENRECHTS
.
128
1.
BISHERIGE
INDIZIEN
FUER
EINEN
STAKEHOLDER
VALUE
ANSATZ
DES
DEUTSCHEN
AKTIENRECHTS
.
128
2.
§87
ABS.1
S.2
AKTG
N.F.
ALS
WICHTIGER
ZUSAETZLICHER
BELEG
.
132
3.
RECHTSPRAKTISCHE
AUSWIRKUNGEN
.
135
A)
UNTERSCHIEDE
GEGENUEBER
DEM
SHAREHOLDER
VALUE
ANSATZ
.
135
VIII
B)
YYDUERFEN
"
ODER
YYMUESSEN
"
DER
BERUECKSICHTIGUNG
VON
STAKEHOLDER-BELANGEN
JENSEITS
SPEZIALGESETZLICHER
VORGABEN
.
138
III.
UNTERNEHMENSINTERESSE
UND
YYNACHHALTIGE
"
VORSTANDSVERGUETUNG
.
143
1.
BESTIMMUNG
DER
FUER
DAS
KONKRETE
UNTERNEHMEN
RELEVANTEN
PARAMETER
.
143
2.
DIE
BEDEUTUNG
DER
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
-
KOMPETENZABGRENZUNG
ZWISCHEN
VORSTAND
UND
AUFSICHTSRAT
.
148
3.
ABWAEGUNG
UND
VERMEIDUNG
VON
ZIELKONFLIKTEN
.
154
4.
VERMEIDUNG
VON
UEBERKOMPLEXITAET
ZUR
ABSICHERUNG
VON
ANREIZWIRKUNG
UND
TRANSPARENZ
.
156
E.
DIE
AKTUELLE
UMSETZUNG
DER
VORGABE
DES
§87
ABS.1
S.
2
AKTG
IN
DER
PRAXIS
.
159
I.
AUSRICHTUNG
AUF
EINE
YYLANGFRISTIGE
"
ENTWICKLUNG
DER
GESELLSCHAFT
.
YY
.160
1.
BEISPIEL
DER
SIEMENS
AG
.
160
2.
BEISPIEL
DER
DEUTSCHE POST
AG
.
162
3.
BEISPIEL
DER
SAP
SE
.
165
II.
AUSRICHTUNG
AUF
EINE
YYNACHHALTIGE
"
ENTWICKLUNG
DER
GESELLSCHAFT
.
168
1.
BEISPIEL
DER
VOLKSWAGEN
AG
.
168
2.
BEISPIEL
DER
DEUTSCHE
TELEKOM
AG
.
170
3.
BEISPIEL
DER
DEUTSCHE
POST
AG
.
172
4.
BEISPIEL
DER
SAP
SE
.
173
5.
BEISPIEL
DER
SIEMENS
AG
.
174
IX
6.
BEISPIEL
DER
INFINEON
TECHNOLOGIES
AG
.
176
7.
BEISPIEL
DER
BAYER
AG
.
178
III.
ZUSAMMENFASSUNG
UND
BEWERTUNG
.
180
F.
MISSACHTUNG
VON
§87
ABS.1
S.2
AKTG
UND
RECHTSFOLGEN
.
185
I.
SCHADENSERSATZPFLICHT
DER
AUFSICHTSRATSMITGLIEDER
(§116
S.3
AKTG)
.
187
1.
PROBLEM
DER
SCHADENSFESTSTELLUNG
.
189
2.
PROBLEM
DER
ANSPRUCHSGELTENDMACHUNG
.
192
II.
ANFECHTBARKEIT
DER
ENTLASTUNG
DER
AUFSICHTSRATSMITGLIEDER
.
194
1.
GRUNDLAGEN
.
194
2.
BLICK
AUF
DIE
(STRENGE)
RECHTSPRECHUNG
IM
FALLE
EINES
VERSTOSSES GEGEN
§161
AKTG
.
196
3.
UEBERTRAGBARKEIT
AUF
DEN
FALL
EINES
VERSTOSSES
GEGEN
§87
ABS.1
S.2
AKTG?
.
198
III.
AUSWIRKUNGEN
AUF
HAUPTVERSAMMLUNGSBESCHLUESSE
GEMAESS§120AABS.LUND
4
AKTG
.
200
1.
KEINE
ANFECHTBARKEIT
.
200
2.
FAKTISCHES RISIKO
EINES
MISSBILLIGENDEN
HAUPTVERSAMMLUNGSVOTUMS
.
201
IV.
ZUSAMMENFASSUNG
.
202
X
G.
AUSBLICK
AUF
AKTUELLE
RECHTSPOLITISCHE
ENTWICKLUNGEN
UND
REFORMOPTIONEN
.
205
I.
ENTWICKLUNGEN
AUF
EUROPAEISCHER
EBENE
.
205
1.
OFFENLEGUNGSVERORDNUNG
UND
TAXONOMIE
VERORDNUNG
.
206
2.
VERSCHAERFUNG
DER
VORGABEN
ZUR
CSR
BERICHTERSTATTUNG
.
209
3.
PLAENE
FUER
EINE
YYCORPORATE
SUSTAINABILITY
DUE
DILIGENCE
"
-RICHTLINIE
.
214
II.
WEITERENTWICKLUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
DEUTSCHEN
GESETZGEBERS
.
217
1.
KODIFIZIERUNG
UND
KONKRETISIERUNG
DER
VERPFLICHTUNG
AUF
DAS
UNTERNEHMENSINTERESSE
.
218
2.
KLARSTELLUNG
ZUR
NACHHALTIGKEITSVORGABE
DES
§87
ABS.1
8.2
AKTG
.
221
3.
STAERKERE
NUTZBARMACHUNG
DES
DCGK
.
223
H.
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ERGEBNISSE
IN
THESEN
.
227
LITERATURVERZEICHNIS:
.
239
XI |
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