Klimagerechte und nachhaltige Stadtentwicklung : Leitfaden für einen optimierten Transformationsprozess
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
oekom
[2024]
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 201 Seiten Illustrationen, Diagramme (teilweise farbig) |
ISBN: | 9783987260926 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
UND
TABELLEN
.
17
1
STRUKTUR
DES
LEITFADENS
.
19
1.1
ANWENDUNG
.
19
1.2
UEBERSICHT
.
20
1.3
DEFINITIONEN
-
WOVON
REDEN
WIR?
.
22
TEIL
1
VISION,
ZIELE
UND
PRINZIPIEN
DER
KLIMAGERECHTEN
UND
NACHHALTIGEN
STADT
2
KLIMAWANDEL,
NACHHALTIGKEIT
UND
FOSSILE
RESSOURCEN
IM
URBANEN
KONTEXT
.
27
2.1
WARUM
LIEGT
DER
FOKUS
AUF
BESTEHENDEN
STADTEN?
28
2.1.1
URBANE
RAEUME
ALS
HAUPTVERURSACHER
.
28
2.1.2
URBANES
POTENZIAL
FUER
LOESUNGEN
.
28
2.2
URBANER
KLIMASCHUTZ
ODER
ANPASSUNG?
.
29
2.2.1
KLIMASCHUTZ-MITIGATION
.
29
2.2.2
ANPASSUNG
AN
DEN
KLIMAWANDEL
-
ADAPTATION
.
30
2.3
UEBERBLICK:
FUNKTIONSWEISE
DES
TRANSFORMATIONSPROZESSES
.
32
INHALTSVERZEICHNIS
|
7
3
VISION
KLIMANEUTRALE,
NACHHALTIGE
STADT
.
37
3.1
ZIELE
.
37
3.1.1
UEBERGEORDNETE
ZIELE
.
38
3.1.2
KURZFRISTIGE
ZIELE-AKUTER
HANDLUNGSBEDARF
.
38
3.1.3
MITTELFRISTIG-DIE
TRANSFORMATION
ALS
UEBERGANG
.
38
3.2
PRINZIPIEN
.
39
3.2.1
VOM
BESTEHENDEN
AUSGEHEND
.
39
3.2.2
PRAEVENTIV
-
PROPHYLAXE
STATT
REPARATUR
.
39
3.2.3
DRINGLICHKEIT-FUNKTIONIERENDES
BLEIBT
.
40
3.2.4
PRIORISIERT
-
DAS
WICHTIGSTE
ZUERST
.
40
3.2.5
OPTIMIERT
.
40
3.2.6
ZIELORIENTIERT
.
41
3.2.7
ZUKUNFTSORIENTIERT
.
41
3.2.8
GERECHT
.
42
3.2.9
HOLISTISCH
.
43
3.2.10
KOORDINIERT
.
44
3.2.10.1
MULTILEVEL
.
45
3.2.10.2
MULTIDISZIPLINAER
.
46
3.2.10.3
MULTIORGANISATIONAL
.
46
3.2.11
WISSENSCHAFTSBASIERT
.
47
3.2.12
KOSTENWAHRHEIT
.
47
3.2.13
PARTNERSCHAFTLICH
.
48
3.2.14
DIGITAL.
.
48
TEIL
2
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
PROZEDERE
DES
TRANSFORMATIONSPROZESSES
4
LEGAL
UND
LEGITIM
.
51
4.1 BESTEHENDE
RECHTSGRUNDLAGE
.
51
4.2
URBANER
GESETZESORDNER
.
52
4.2.1
EFFIZIENTERER
AUFSTELLUNGSPROZESS
.
53
4.2.2
ENTWICKLUNG
STATT
BESTAND
UND
NEUBAUVORHABEN
.
53
4.2.3
BAULEITPLANUNGUND
INFORMELLE
PLANUNG
.
53
8
|
INHALTSVERZEICHNIS
4.2.4
EINZELMASSNAHMEN
UND
INSTRUMENTE
MIT
RAEUMLICH
ABGEGRENZTER
WIRKUNG
.
53
4.2.5
DEFINITION
DER
BELANGE
.
54
4.2.6
KLIMA-UND
NACHHALTIGKEITSPRUEFUNG
.
54
4.2.7
ERWEITERUNG
DES
STAEDTEBAULICHEN
VERTRAGS
.
56
4.2.8
EINGRIFFS-AUSGLEICHS-REGELUNG
.
56
4.2.9
BESTIMMUNGEN
FUER
ANFORDERUNGEN
.
56
4.2.10
VERLINKUNG
ZU
WEITEREN
RECHTSNORMEN
FUER
URBANE
RAEUME
.
.
57
5
PROZEDUR
.
59
5.1
ROLLE
DER
AKTEURE
.
59
5.1.1
KOMMUNEN/GEMEINDEN
.
60
5.1.2
BUERGER
.
61
5.1.3
PRIVATWIRTSCHAFT
.
62
5.1.4
WISSENSCHAFT
.
62
5.2
ANREIZE
ZUR
VERHALTENSAENDERUNG
.
63
5.2.1
AUFKLAERUNG,
WEITERBILDUNG
UND
BERATUNG
.
63
5.2.2
WERBUNGUNDPRESTIGE
.
65
5.2.3
DEMONSTRATIVBEISPIELE,
EXPERIMENTE
UND
PILOTPROJEKTE
.65
5.2.4
BESUCHBARE
VORBILDSTAEDTE
.
66
5.2.5
VERFUEGBARE
ALTERNATIVEN
.
66
5.2.6
VEREINFACHTE
PROZEDUREN
.
67
5.2.7
FINANZIELLELMPULSE
.
67
5.2.8
BEDINGUNG
SETZEN
.
68
5.3
STRATEGISCHES
NETZWERK
.
69
5.3.1
TRANSFORMATIONSRAHMEN
.
70
5.3.2
SUBURBANE
PLAENE
UND
PROGRAMME
.
71
5.3.2.1
INHALT
UND
ZIELE
.
71
5.3.2.2
AUFSTELLUNG
.
72
5.3.3
EXKURS:
RESILIENZ
UND
KATASTROPHENSCHUTZ
.
73
5.4
REALISIERUNG
.
74
5.4.1
KONSENS
UEBER
DAS
METHODISCHE
UND
ORGANISATORISCHE
VORGEHEN
.
75
5.4.2
KLAERUNG
DER
LANDBESITZVERHAELTNISSE
.
76
5.5
KOOPERATIONEN
.
76
5.5.1
FORMEN
DER
ZUSAMMENARBEIT
.
77
5.5.2
DURCHSETZUNG
VON
VERANTWORTLICHKEITEN
.
78
INHALTSVERZEICHNIS
|
9
5.6
PARTIZIPATION
.
79
5.6.1
WARUM?
.79
5.6.2
WER?
.80
5.6.3
WOBEI?
.80
5.6.4
WORUEBER?
.80
5.6.5
WANN?
.
81
5.6.6
WIE?
.
81
5.6.7
WO?
.82
5.6.8
PROZEDUR
.82
5.7
ERFOLGSKONTROLLE
DURCH
KONTINUIERLICHES
MONITORING
.
.
83
5.8
URBANE
KLIMA-UND
NACHHALTIGKEITSPRUEFUNG
.
83
5.8.1
INDIKATOREN
.86
5.8.1.1
VORGEHENSWEISE
ZUR
BESTIMMUNG
.86
5.8.1.2
MESS
UND
VERGLEICHBARKEIT
.87
5.8.2
INFORMATIONEN
.87
5.8.3
ANALYSE
UND
BEURTEILUNG
.
88
5.8.3.1
MASSNAHMEN
.
90
5
8.3.2
VERSCHIEDENE
OPTIONEN
.
91
5.8.3.3
KOMPATIBILITAETSANALYSE
.
91
5.8.3.4
DELINIERUNG
VON
GEBIETEN
.
91
5.9
FINANZIERUNG
.
92
5.9.1
PRINZIPIEN
DER
FINANZIERUNG
.
92
5.9.2
FINANZIERUNGSQUELLEN
.
93
6
ACHTUNG,
BARRIEREN!
.
95
6.1
KOORDINATION
.
95
6.1.1
GRENZABSTIMMUNGEN
.
96
6.1.2
EINZELMASSNAHMEN
.
96
6.1.3
DEFINITIONEN
.
96
6.2
POTENZIELLE
ZIELKONFLIKTE
.
96
6.2.1
URBANE
FREIFLAECHEN
VERSUS
KOMPAKTE
STADT
.
97
6.2.2
VERSCHATTUNG:
FLUCH
(BEI
KAELTE)
VERSUS
SEGEN
(BEI
HITZE)
.
97
6.2.3
VORHANDENE
DATEN
VERSUS
NEUE
DEFINITIONEN
.
98
6.2.4
FLEXIBILITAET
VERSUS
PLANUNGSSICHERHEIT
.
98
6.2.5
UMWELT
VERSUS
KLIMASCHUTZ
.
99
6.2.6
DENKMAL-VERSUS
KLIMASCHUTZ
.
99
6.2.7
SOLARANLAGEN
VERSUS
DACHBEGRUENUNG
.
99
10
|
INHALTSVERZEICHNIS
6.3
RISIKEN
.
100
6.3.1
GENTRIFIZIERUNGDURCH
REVITALISIERUNG
.
100
6.3.2
VERLAGERUNGS
UND
VERDRAENGUNGSEFFEKTE
.
100
6.3.3
WINDIGE
STADT-SYNDROM
.
101
6.3.4
VERFALL
WAEHREND
DER
TRANSFORMATIONSPROZESSE
.
101
6.3.5
DATENSCHUTZ/TRANSPARENZ
.
102
6.3.6
BEEINTRAECHTIGUNGEN
BEI
MISCHNUTZUNG
.
102
6.3.7
VERNACHLAESSIGTE
SOZIALVERTRAEGLICHKEIT
.
102
6.4
VORURTEILE/SKEPSIS
.
103
6.4.1
ZUTEUER
.
103
6.4.2
DEUTSCHLAND
KANN
ALLEIN
GAR
NICHTS
ERREICHEN
.
103
6.4.3
STRUKTUR-UND
BESCHAEFTIGUNGSEFFEKTE
.104
6.4.4
FEHLENDE
KONZEPTE
.
104
6.4.5
KEINE
RECHTSGRUNDLAGE
.
104
6.5
FEHLENDER
MUT
ODER
DAS
HABEN
WIR
SCHON
IMMER
SO
GEMACHT
.
104
6.6
VORSCHRIFTEN
.
105
6.6.1
FREIWILLIGKEIT
.
105
6.6.2
KONTRAERE
SICHERHEITS-UND
GESUNDHEITSVORSCHRIFTEN
.
105
6.6.3
RECHTSNORMEN
.
.
106
6.6.4
FOKUSSIERUNG
AUF
NEUBAU
.
106
6.6.5
AUFLAGEN
.
106
6.7
PROZEDERE/VERFAHREN
.
107
6.7.1
GESCHWINDIGKEIT
.
107
6.7.2
BESITZVERHAELTNISSE
.
107
6.7.3
VERGABEBEDINGUNGEN
.
107
6.7.4
KONTROLLE
ZUR
EINHALTUNG
DER
VORSCHRIFTEN
.
108
6.7.5
DIGITALISIERUNG
.
108
6.8
KOMMUNALER
PRAXISALLTAG
.
109
6.8.1
LOKALPOLITIK
.
109
6.8.1.1
POLITISCHER
REAKTIONISMUS
.
109
6.8.
1.2
WIDERSPRUECHE
ZWISCHEN
STRATEGIE
UND
UMSETZUNG.
109
6.8.1.3
KLUENGELEI
.
109
6.8.2
VERWALTUNG
.
110
6.8.2.1
WISSENS
UND
ANWENDUNGSLUECKEN
ZWISCHEN
VERWALTUNGS
ROUTINEN
UND
FORSCHUNG
.
110
6.8.2.2
MANGELNDER
POLITISCHER
RUECKHALT
.
110
6.8.2.3
FEHLERKULTUR
.
110
6.8.2.4
PERSONENABHAENGIGKEIT
.
111
INHALTSVERZEICHNIS
|
11
6.9
LOBBYISMUS
.
111
6.10
INFORMATIONEN
.
112
6.10.1
UNREALISTISCHE
FAKTENGRUNDLAGE
.
112
6.10.2
DESINFORMATIONEN
(FAKE
NEWS)
.
112
6.10.3
BETEILIGUNGEN/PARTIZIPATION
.
113
6.10.4
FOERDERMOEGLICHKEITEN,
BESTIMMUNGEN
UND
PRODUKTUEBERSICHT
.114
6.11
FINANZIERUNG
.
114
6.11.1
UNZUREICHENDE
INVESTITION
.114
6.11.2
FOERDERAUFLAGEN
.
115
6.11.3
STEUERN
.
115
6.11.4
INVESTITION
IN
LANGFRISTIG
KLIMASCHAEDLICHE
UND
NICHT
NACHHALTIGE
PROZESSE
.116
6.12
AESTHETISCHE
WERTE/DESIGNVERSTAENDNIS
.
116
TEIL
3
LOESUNGSANSAETZE
DER
STADTSTRUKTURELLEN,
GEBIETSBEZOGENEN
UND
THEMATISCHEN
HANDLUNGSFELDER
7
STADTSTRUKTURELLE
HANDLUNGSFELDER
.
119
7.1
URBANE
DICHTE
.
120
7.1.1
KLUGES
VERDICHTEN
.
120
7.1.2
AKZEPTANZ
HOEHERER
DICHTEN
.120
7.1.3
BERECHNUNGEN
VON
DICHTE
.
121
7.2
VERTIKALE
UND
HORIZONTALE
NUTZUNGS-
UND
FUNKTIONSMISCHUNG
.
122
73
STADTGESTALTUNG
.
123
7.3.1
LAYOUT
.
124
7.3.2
KONNEKTIVITAET
UND
DURCHLAESSIGKEIT
.
125
7.3.3
CHARAKTER/IDENTITAET
.
125
12
|
INHALTSVERZEICHNIS
8
GEBIETSBEZOGENE
HANDLUNGSFELDER
.
127
8.1
GESAMTSTADT
.
128
8.2
VIERTEL/QUARTIERE
.
128
8.2.1
STRATEGIEN
.
129
8.2.2
VORTEILE
VON
INSTRUMENTEN
MIT
RAEUMLICH
ABGEGRENZTER
WIRKUNG
.130
8.2.3
AENDERUNGSBEDARF
.
131
8.2.4
EXKURS:
EHEMALIGE
INDUSTRIESTANDORTE
-
KOHLE-,
STAHL
UND
HAFENQUARTIERE
.
132
8.3
LEBENDIGE
ZENTREN
.
133
8.3.1
FUNKTIONEN
.
133
8.3.2
STRATEGIEN
UND
MASSNAHMEN
.134
8.4
GRUNDSTUECKE
UND
GEBAEUDE
.
135
8.4.1
MATERIALIEN
.137
8.4.2
SOLARENERGETISCHE
OPTIMIERUNG
.137
8.4.2.1
ORIENTIERUNG
.
138
8.4.2.2
KONFIGURATION
.
138
8.4.2.3
KOMPAKTHEIT
.
138
8.4.2.4
DACHFORM
UND
-NEIGUNG
.
139
8.4.3
WAERMESCHUTZ,
THERMALER
KOMFORT
UND
BELUEFTUNG
.
139
8.4.4
WASSERVERSORGUNGUND
-ENTSORGUNG
.
141
8.4.5
ENERGIEEFFIZIENZSTANDARD
.
142
9
THEMATISCHE
HANDLUNGSFELDER
.
143
9.1
MOBILITAET
UND
ERREICHBARKEIT
.
144
9.1.1
IDEAL
.144
9.1.2
STRATEGIE-MOBILITAETSKONZEPT
.144
9.1.2.1
ATTRAKTIVERE
NACHHALTIGE
TRANSPORTFORMEN
.
146
9.1.2.2
UNATTRAKTIVERE
NUTZUNG
DES
KONVENTIONELLEN
PKWS
.
150
9.1.2.3 UEBERZEUGUNGSKAMPAGNE
FUER
DIE
MOBILITAETSWENDE
.
151
9.1.3
FINANZIERUNG
.154
9.1.4
INFORMATIONSGRUNDLAGE
FUER
DIE
KLIMA
UND
NACHHALTIGKEITSPRUEFUNG
.
155
9.1.4.1
DEFINITIONEN
.
155
9.1.4.2 BESTANDSAUFNAHME
UND
POTENZIALERMITTLUNG
.
156
9.1.4.3
INDIKATOREN
.
156
INHALTSVERZEICHNIS
|
13
9.2
ENERGIE
.
156
9.2.1
IDEAL
.
156
9.2.2
ASPEKTE
UND
MASSNAHMEN
.
157
9.2.2.1
ENERGIEQUELLEN
.
157
9.2.2.2
ENERGIEERZEUGUNG
.
158
9.2.2.3
ENERGIEVERSORGUNG
.
159
9.2.2.4
ENERGIENUTZUNG
.
160
9.2.3
STRATEGIE
.
161
9.2.4
INFORMATIONSGRUNDLAGE
FUER
DIE
4
KLIMA
UND
NACHHALTIGKEITSPRUEFUNG
.
162
9.2.4.1
BESTANDSAUFNAHME
UND
POTENZIALERMITTLUNG
.
162
9.2.4.2
INDIKATOREN
.
162
9.3
FLAECHEN
.
162
9.3.1
IDEAL
.
162
9.3.2
ASPEKTE
UND
MASSNAHMEN
.
162
9.3.2.1
FLAECHENINANSPRUCHNAHME
.
163
9.3.2.2
FLAECHENEFFIZIENZ
.
163
9.3.2.3
ENTSIEGELUNG
.
164
9.3.3
STRATEGIE
.
165
9.3.4
INFORMATIONSGRUNDLAGE
FUER
DIE
YY
KLIMA
UND
NACHHALTIGKEITSPRUEFUNG
.
165
9.
3.4.1
BESTANDSAUFNAHME
UND
POTENZIALERMITTLUNG
.
165
9.34.2
INDIKATOREN
.
165
9-4
MAKRO-UND
MIKROKLIMA
.
166
9.4.1
IDEAL
.
166
9.4.2
ASPEKTE
UND
MASSNAHMEN
.
166
9.4.2.1
STADTKLIMATISCHE
EFFEKTE
.
166
9.4.2.2
KLIMAREGULIERENDE
MASSNAHMEN
.
166
9.4.3
STRATEGIE
.
168
9.4.4
INFORMATIONSGRUNDLAGE
FUER
DIE
YY
KLIMA
UND
NACHHALTIGKEITSPRUEFUNG
.
169
9.4.4.I
BESTANDSAUFNAHME
UND
POTENZIALERMITTLUNG
.
169
9.4.4.2
INDIKATOREN
.
169
9.5
BIODIVERSITAET
.
169
9.5.1
IDEAL
.
169
9.5.2
ASPEKTE
UND
MASSNAHMEN
.
169
9.5.2.1
FUNKTIONEN
VON
STADTGRUEN
.
169
9.5.2.2
MASSNAHMEN
.
171
9.5.3
STRATEGIE
.
174
14
|
INHALTSVERZEICHNIS
9.5.4
INFORMATIONSGRUNDLAGE
FUER
DIE
KLIMA
UND
NACHHALTIGKEITSPRUEFUNG
.
175
9.
5.4.1
BESTANDSAUFNAHME
UND
POTENZIALERMITTLUNG
.
175
9.5.4.2
INDIKATOREN
.
175
9.6
WASSER
.
176
9.6.1
IDEAL
.
176
9.6.2
ASPEKTE
UND
MASSNAHMEN
.
176
9.6.2.1
HERAUSFORDERUNGEN
.
177
9.6.2.2
KONZEPT
SCHWAMMSTADT
SPONGECITY
.
178
9.6.23
KATASTROPHENSCHUTZ
.
179
9.6.2.4
WASSERSCHUTZ
.
179
9.6.2.5
INTEGRATION
IN
DIE
URBANE
LANDSCHAFT
.
179
9.6.3
STRATEGIE
.
180
9.6.4
INFORMATIONSGRUNDLAGE
FUER
DIE
KLIMA
UND
NACHHALTIGKEITSPRUEFUNG
.
181
9.6.4
.I
BESTANDSAUFNAHME
UND
POTENZIALERMITTLUNG
.
181
9.6.42
INDIKATOREN
.
181
9.7
LIVABILITY
-
URBANE
LEBENSQUALITAET
.
182
9.7.1
IDEAL
.
182
9.7.2
ASPEKTE
UND
MASSNAHMEN
.
182
9.7.2.1
QUANTITAET
UND
QUALITAET
.
182
9.7.2.2
IDENTITAET,
WERTE
.
183
9.7.2.3
WOHLBEFINDEN
.
183
9.7.2.4
GERECHTIGKEIT
.
.183
9.7.2.5
GEFUEHL
DER
SICHERHEIT
.
183
9.7.3
STRATEGIE
.
184
9.7.4
INFORMATIONSGRUNDLAGE
FUER
DIE
YY
KLIMA
UND
NACHHALTIGKEITSPRUEFUNG
.
184
9.
7.4.1
BESTANDSAUFNAHME
UND
POTENZIALERMITTLUNG
.
184
9.7.4.2
INDIKATOREN
.
184
9.8 OEKONOMISCHE
VITALITAET
.
185
9.8.1
IDEAL
.
185
9.8.2
ASPEKTE
UND
MASSNAHMEN
.
185
9.8.2.1
PRODUKTION
UND
BETRIEBLICHE
ABLAEUFE
.
185
9.8.2.2
GEBAEUDE
.
185
9.8.23
TRANSPORT
.
186
9.8.2.4
STANDORTE
.
186
9.S.2.5
BESCHAEFTIGUNGSMOEGLICHKEITEN
.
186
9.8.2.6
FLAECHENINANSPRUCHNAHME
.
187
9.8.3
STRATEGIE
.
187
INHALTSVERZEICHNIS
|
15
9.8.4
INFORMATIONSGRUNDLAGE
FUER
DIE
)
KLIMA
UND
NACHHALTIGKEITSPRUEFUNG
188
9.8.4.1
BESTANDSAUFNAHME
UND
POTENZIALERMITTLUNG
.
188
9.8.4.2
INDIKATOREN
.
188
9.9
ABFALL
.
189
9.9.1
IDEAL
.
189
9.9.2
ASPEKTE
UND
MASSNAHMEN
.
189
9.9.2.1
ABFALLVERMEIDUNG
.
189
9.9.2.2
ERNEUTE
NUTZUNG
.
189
9.9.2.3
RE-,DOWN-UND
UPCYCLING.
189
9.9.2.4
RESTABFALL
.
190
9.9.3
STRATEGIE
.190
9.9.4
INFORMATIONSGRUNDLAGE
FUER
DIE
-)
KLIMA
UND
NACHHALTIGKEITSPRUEFUNG
191
9.9.4
.I
BESTANDSAUFNAHME
UND
POTENZIALERMITTLUNG
.
191
9.9.42
INDIKATOREN
.
191
QUELLENVERZEICHNIS
.
193
UEBER
DIE
AUTORIN
.201
16
|
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