BWL-Einführung: Kurzlehrbuch mit eLearning-Kurs
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Tübingen
UVK
[2024]
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INHALT
VORWORT
.
9
AUFBAU
DES
BUCHES
.
11
1
BWL:
GESCHICHTE
UND
KONTEXT
.
13
1.1
GRUNDBEGRIFFE
.
13
1.2
GESCHICHTE
.
14
1.3
SYSTEMATIK
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
.
15
1.3.1
ALLGEMEINE
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
.
16
1.3.2
SPEZIELLE
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
.
16
1.4
DIE
INTERDISZIPLINARITAET
DER
BWL
.
18
1.5
OEKONOMISCHE
PRINZIPIEN
.
19
ZUSAMMENFASSUNG
.
21
2
FINANZ
UND
RECHNUNGSWESEN
.
23
2.1
SYSTEMATISIERUNG
.
24
2.2
DAS
EXTERNE
RECHNUNGSWESEN
.
27
2.3
DIE
BUCHFUEHRUNG
.
30
2.3.1
WIE
DIE
BUCHFUEHRUNG
FUNKTIONIERT
.
32
2.3.2
DIE
BUCHFUEHRUNG
IM
DETAIL
.
36
2.4
DER
JAHRESABSCHLUSS
.
40
2.4.1
BILANZ
IM
DETAIL
.
42
2.5
INVENTUR
UND
INVENTAR
.
48
2.6
KOSTEN-UND
LEISTUNGSRECHNUNG
.
49
2.7
FINANZWIRTSCHAFT
.
53
2.7.1
INVESTITIONSRECHNUNG
.
54
2.7.2
FINANZIERUNG
.
55
ZUSAMMENFASSUNG
.
58
3
CONTROLLING
.
63
3.1
OPERATIVES
CONTROLLING
.
65
3.2
STRATEGISCHES
CONTROLLING
.
68
3.3
SPEZIELLE
FORMEN
DES
CONTROLLING
.
69
ZUSAMMENFASSUNG
.
70
4
PERSONALWIRTSCHAFT
.
73
4.1
DASPERSONAL
.
73
4.2
DIE
PERSONALABTEILUNG
.
74
4.3
MOTIVATION
UND
PERSONALARBEIT
.
75
4.4
DIE
PERSONALPOLITIK
.
76
4.5
DAS
PERSONALMARKETING
.
77
4.6
DIE
PERSONALPLANUNG
.
78
4.7
DIE
ARBEITSORGANISATION
.
82
4.8
DIE
ORGANISATION
DER
ARBEITSZEIT
.
83
4.9
DIE
PERSONALFUEHRUNG
UND
DAS
MANAGEMENT
.
84
4.10
DIE
PERSONALENTWICKLUNG
.
85
4.11
DIE
PERSONALVERWALTUNG
.
87
4.12
DIE
PERSONALFREISETZUNG
.
88
4.13
DAS
PERSONALCONTROLLING
.
89
4.14
DIE
PERSONALVERGUETUNG
.
90
ZUSAMMENFASSUNG
.
93
5
MATERIALWIRTSCHAFT
UND
LOGISTIK
.
97
5.1
GRUNDLAGEN
.
97
5.2
BEDARFSERMITTLUNG
.
98
5.3
DIE
INTEGRIERTE
MATERIALWIRTSCHAFT
.
99
ZUSAMMENFASSUNG
.
100
6
PRODUKTIONSWIRTSCHAFT
.
103
6.1
GRUNDLAGEN
.
103
6.2
QUALITAETSMANAGEMENT
.
104
ZUSAMMENFASSUNG
.
106
7
MARKETING
.
109
7.1
GRUNDLAGEN
.
109
7.2
MARKETINGSTRATEGIEN
.
116
ZUSAMMENFASSUNG
.
117
GLOSSAR
.
WICHTIGE
LEHRBUECHER
UND
LITERATUR
.
131
REGISTER
132 |
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