Teams & Teamentwicklung: wie Teams funktionieren und wann sie effektiv arbeiten
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Verlag Franz Vahlen
[2024]
|
Ausgabe: | 2. überarbeitete Auflage |
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Beschreibung: | 236 Seiten Illustrationen, Diagramme |
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INHALT
VORNEWEG
.
7
KAPITEL
1:
KOLLEKTIVE,
GRUPPEN,
TEAMS
UND
MENSCHEN
.
11
YY
KOLLEKTIVE
.
14
YY
GRUPPEN
.
16
YY
MENGE
UND
MASSE
.
20
YY
RHYTHMUS
.
20
YY
TEAMS
.
21
YY
CLIQUEN
.
25
YY
MENSCHEN
.
25
YY
KONTEXTPRAEGUNG
.
31
YY
HEURISTIKEN
UND
BIASSE
.
32
KAPITEL
2:
GRUPPEN-UND
TEAMDYNAMIK
.
37
YY
BEZIEHUNGEN
.
39
YY
DIMENSIONEN
DER
GRUPPENDYNAMIK
.42
YY
DYNAMIKIN
GRUPPEN
BRINGEN
.
43
YY
EXPERIMENTE
.
45
KAPITEL
3:
BESONDERHEITEN
VON
REMOTE-UND
HYBRID
TEAMS
.
51
YY
DIMENSION
YYIN
UND
OUT"
.
52
YY
DIMENSION
YYNAEHE
UND
DISTANZ
"
.
53
YY
DIMENSION
YYFUEHREN
UND
FOLGEN
"
.
55
YY
PROJEKTIONSFLAECHEN
.
57
YY
SYNCHRONE
UND
ASYNCHRONE
KOMMUNIKATION
.
58
YY
TECHNISCHE
MOEGLICHKEITEN
NUTZEN
.
59
KAPITEL
4:
UNSERE
GRUNDANNAHMEN
.
61
YY
IHR
REFLEXIONSGLOBUS
.
62
YY
UNSERE
YYBRILLEN
"
.
64
YY
UNSERE
VORGEHENSWEISE
.64
YY
UNSER
WERKZEUGKOFFER
.
66
KAPITEL
5:
GRUNDANNAHMEN
UND
PRINZIPIEN
FUER
TEAMGESTALTERINNEN
.
71
YY
ERSTE
GRUNDANNAHME:
ICH
SELBST
BIN
DIE
WICHTIGSTE
INTERVENTION
.
72
YY
ZWEITE
GRUNDANNAHME:
OHNE
EMOTIONEN
BEWEGT
SICH
NICHTS
.
72
YY
DRITTE
GRUNDANNAHME:
ALLES
HAT
ZWEI
SEITEN
.
73
YY
VIERTE
GRUNDANNAHME:
NUR
VERHALTEN
ZAEHLT
.
73
YY
FUENFTE
GRUNDANNAHME:
ENTWICKLUNG
VOR
ZUFRIEDENHEIT
.
74
YY
PRINZIPIEN
.
75
KAPITEL
6:
DIE
BEIDEN
SEITEN
DER
TEAMENTWICKLUNG
.
79
YY
TEAM
ODER
GRUPPENENTWICKLUNG?
.
80
YY
DAS
TEAMENTWICKLUNGSMODELL
.
81
YY
TEAMBILDUNG:
ERSCHAFFEN
.
86
YY
WAS
SIE
GRUNDSAETZLICH
BEACHTEN
SOLLTEN
.
91
YY
TEAMCOACHING:
ERHALTEN
.
92
KAPITEL
7:
ROLLE,
HALTUNG
UND
AUFTRAGSKLAERUNG
.
95
YY
ROLLENKLAERUNG
.
96
YY
DEN
AUFTRAG
KLAEREN
.
102
YY
EIN
BLICK
AUF
SIE
.
107
YY
HALTUNG
ZEIGEN
.
110
YY
UPDATE
DER
EIGENEN
GRUNDANNAHMEN
UND
PRINZIPIEN
.
111
KAPITEL
8:
SPIELERISCH
BEWEGEN
.
115
YY
SIE
SIND
SPIELMACHER
.
116
YY
WIE
LERNEN
MENSCHEN?
.
117
YY
CHANCEN
UND
GEFAHREN
.
117
YY
LOS
GEHT
'
S
MIT
DEM
ZIEL
.
119
YY
WAEHLEN
SIE
DAS
SPIELLEVEL
.
121
YY
ENTSCHEIDEN
SIE
SICH
FUER
EINE
SPIELART
.
122
KAPITEL
9:
RESSOURCEN
STAERKEN
UND
ZIELE
ERREICHEN
.
135
*
ERSTE
SCHRITTE
.
137
YY
PSYCHOLOGISCHE
SICHERHEIT
.
138
YY
MODERIERE
ICH
NOCH
ODER
COACHE
ICH
SCHON?
.
139
YY
DIE
DREI
FOKUSTHEMEN
IM
TEAMCOACHING
.
141
YY
METHODEN
IM
TEAMCOACHING
.
141
YY
LOESUNGSPYRAMIDE
.
144
YY
AGILE
ROLLEN
UND
ROLLENKONFLIKTE
.
152
YY
WENN
DAS
TEAM
VEREINBARUNGEN
NICHT
UMSETZT
.
153
YY
GUTE
FRAGEN
.
154
YY
EINBEZIEHEN
DES
KOERPERS
.
154
YY
EINBEZIEHEN
VON
EMOTIONEN
.
155
KAPITEL
10:
KONFLIKTE
IM
TEAM
ERKENNEN
UND
LOESEN
.
157
YY
KONFLIKTMODERATION
ODER
MEDIATION:
WANN
WAS?
.
158
YY
KONFLIKTINTENSITAET
.
160
YY
WAS
IST
EIN
KONFLIKT?
.
163
YY
KONFLIKTARTEN
.
165
YY
WIE
ERKENNE
ICH
EINEN
KONFLIKT?
.
169
YY
LEITFRAGEN
ZUR
KONFLIKTANALYSE
.
170
YY
KONFLIKTE
IM
CHANGE
.
171
YY
UMGANG
MIT
KONFLIKTEN
.
175
YY
A
LH
PA
-
FUENF
SCHRITTE
ZUR
KONFLIKTLOESUNG
.
177
YY
KONFLIKTMODERATION
AM
KONKRETEN
BEISPIEL
.
180
KAPITEL
11:
WIE
SICH
TEAMS
SELBST
HELFEN
.
193
YY
INTERVISION
.
196
YY
KOLLEGIALE
FALLBERATUNG
.
196
YY
REMOTE-FALLBERATUNG
.204
KAPITEL
12:
TEAMENTWICKLUNG
IN
DER
PRAXIS
.205
YY
AUFTRAGSKLAERUNG
.
206
YY
ROLLENKLAERUNG
.
209
YY
WENN
DIE
TEAMS
SICH
NICHT
KENNEN
.
209
YY
WENN
DIE
TEAMS
SICH
KENNEN
.
215
YY
DER
WORKSHOP
BEGINNT
.
217
YY
WENN
AUS
ZWEI
TEAMS
EINES
WIRD
.224
ZUM
WEITERLESEN.
231
STICHWORTVERZEICHNIS
.
233 |
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spelling | Hofert, Svenja 1965- Verfasser (DE-588)113837461 aut Teams & Teamentwicklung wie Teams funktionieren und wann sie effektiv arbeiten von Svenja Hofert und Thorsten Visbal Teams und Teamentwicklung 2. überarbeitete Auflage München Verlag Franz Vahlen [2024] 236 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Teamentwicklung (DE-588)4212277-6 gnd rswk-swf Arbeitnehmer (DE-588)4002623-1 gnd rswk-swf Coaching (DE-588)4148114-8 gnd rswk-swf Teamwork (DE-588)4126974-3 gnd rswk-swf Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd rswk-swf Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 s Teamwork (DE-588)4126974-3 s Arbeitnehmer (DE-588)4002623-1 s Teamentwicklung (DE-588)4212277-6 s Coaching (DE-588)4148114-8 s DE-604 Visbal, Thorsten Verfasser (DE-588)142288357 aut Verlag Franz Vahlen (DE-588)4033612-8 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-8006-7287-5 (DE-604)BV049742147 Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-8006-7288-2 text/html https://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=e9a3d3d44c464b5e8ec79d97b1c78dac&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=035005812&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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