Moderne Personalführung mit Künstlicher Intelligenz: Chancen und Risiken
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
2023
Springer Gabler 2023 |
Ausgabe: | 1. Auflage 2023 |
Schriftenreihe: | essentials
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Auszug Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 15 Illustrationen 21 cm x 14.8 cm |
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1
EINLEITUNG
.
1
2
GRUNDLAGEN
DER
KL
.
3
2.1
KI
UND
MASCHINELLES
LERNEN
.
3
2.2
MODELLE
DES
MASCHINELLEN
LERNENS
.
6
2.2.1
DISKRIMINATIVE
UND
GENERATIVE
MODELLE
.
6
2.2.2
VON
SCHWACHER
KI
ZU
STARKER
KI
.
7
2.3
EINSATZFELDER
DER
KI
.
9
2.4
CHANCEN
UND
RISIKEN
BEIM
EINSATZ
VON
KI
.
11
2.5
REGULIERUNG
VON
KI
.
14
3
GRUNDLAGEN
DER
FUEHRUNGSTHEORIE
.
17
3.1
WAS
IST
FUEHRUNG?
.
17
3.2
RELEVANTE
FUEHRUNGSMODELLE
.
18
3.3
AUFGABEN
EINER
FUEHRUNGSKRAFT
.
18
3.3.1
MANAGEMENT-AUFGABEN
.
23
3.3.2
FUEHRUNGSAUFGABEN
.
24
3.3.3
ERFOLGSFAKTOREN
VON
FUEHRUNG
.
27
4
EINSATZ
VON
KI
IN
DER
PERSONALFUEHRUNG
.
31
4.1
DIE
BEDEUTUNG
VON
FUEHRUNGSTHEORIE
FUER
KI
IN
DER
PERSONALFUEHRUNG
.
31
4.2
USE-CASES
FUER
DIE
VERWENDUNG
VON
KI
IN
DER
PERSONALFUEHRUNG
.
34
4.3
QUALITATIVE
UNTERSUCHUNG
DER
CHANCEN
UND
RISIKEN
DURCH
KI
-
ERGEBNISSE
AUS
EXPERTENINTERVIEWS
.
41
4.4
CHANCEN
UND
RISIKEN
VON
KI
FUER
DIE
AUFGABEN
EINER
FUEHRUNGSKRAFT
47
5
FAZIT,
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
UND
AUSBLICK
.
53
5.1
FAZIT
.
53
5.2
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
.
54
5.3
AUSBLICK
.
64
LITERATUR
.
69 |
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