Automated democracy: die Neuverteilung von Macht und Einfluss im digitalen Staat
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; Basel ; Wien
Herder
2024
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| Beschreibung: | 384 Seiten Illustrationen, Diagramme 20.5 cm x 12.5 cm |
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VORWORT
.
9
EINLEITUNG:
EINE
HISTORISCHE
ZAESUR
.
13
TEIL
I
DIE
UNVERMEIDLICHE
GEBURT
DES
DIGITALEN
STAATES
.
23
1.
MOMENTUM:
WARUM
DER
DIGITALE
STAAT
GERADE
JETZT
DURCHSTARTET
.
24
2.
POINT
OF
NO
RETURN:
DER
DIGITALE
STAAT
IST
NICHT
AUFZUHALTEN
.
31
3.
IGEL
UND
HASE:
UNTERSCHIEDLICHE
GESCHWINDIGKEITEN
.
43
4.
ZEITACHSE:
EINE
KLEINE
GESCHICHTE
DES
DIGITALEN
STAATES
.
46
5.
BESONDERHEITEN:
DER
DIGITALE
STAAT
IST
(IM
KERN)
ANDERS
.
50
6.
REAKTIONEN:
GESELLSCHAFTLICHE
ANTWORTEN
AUF
OFFENSICHTLICHE
GEFAHREN
54
7.
FAZIT:
EINE
UNGEMUETLICHE
UEBERGANGSPHASE?
.
62
TEIL
II
WAS
DEN
DIGITALEN
STAAT
ANTREIBT
UND
WIE
DIE
NEUVERTEILUNG
VON
MACHT
UND
EINFLUSS
DIE
DEMOKRATIE
GEFAEHRDET
.
65
8.
ERFAHRUNGEN:
NEUES
IST
SELTEN
GAENZLICH
NEU
.
67
EXKURS
-
METHODISCHE
GRUNDLAGEN
.
76
9.
MINIMALE
GRENZKOSTEN:
DIE
KONTROLLFLATRATE
.
85
10.
HOHE
INVESTITIONSKOSTEN:
WER
STEHT
AUF
DER
POLEPOSITION?
.
106
11.
PLATTFORMREVOLUTION:
DER
AUFSTIEG
DER
ADMINISTRATION
.
118
EXKURS
-
NETZWERKEFFEKTE
.
155
12.
LONG
TAIL
UND
MASSENPERSONALISIERUNG:
NOCH
MEHR
REGELN
.
181
13.
ALGORITHMEN,
MASCHINELLES
LERNEN
UND
KUENSTLICHE
INTELLIGENZ:
AUTOMATISIERUNG
UND
ZENTRALISIERUNG
DER
AUFGABENWAHRNEHMUNG
.
195
14.
BIG
DATA
UND
INFORMATIONSBLASEN:
RUECKWAERTSORIENTIERUNG
UND
VERHINDERTE
NEUANFAENGE
.
222
15.
IT-OUTSOURCING
UND
DIE
CLOUD:
NEUE
RISIKEN
FUER
DIE
BEVOELKERUNG
.
234
16.
AUSBLICK:
WAS
KOENNTE
GESCHEHEN,
WENN
PRIMAER
DIE
DIGITALEN
DYNAMIKEN
UND
ANREIZE
DIE
ENTWICKLUNG
ANTREIBEN?
.
242
TEIL
III
DIE
NEUERFINDUNG
DER
DEMOKRATIE
IM
DIGITALEN
ZEITALTER:
SIEBEN
KONKRETE
MASSNAHMEN
.
249
17.
MASSNAHME
EINS:
DATENUNTERSTUETZTE
PARLAMENTE
-
DIE
LEGISLATIVE
TECHNOLOGISCH
AUFRUESTEN
.
252
18.
MASSNAHME
ZWEI:
EIN
GERICHTLICHER
DIGITALISIERUNGS-HUB
-
UNABHAENGIGKEIT
WAHREN
UND
DIGITALE
FAEHIGKEITEN
AUFBAUEN
.
269
19.
MASSNAHME
DREI:
DEZENTRALE
DIGITALISIERUNG
-
STANDARDS
FOERDERN,
UM
FOEDERALISMUS
ZU
ERHALTEN
UND
GATEKEEPER
ZU
VERHINDERN
.
279
20.
MASSNAHME
VIER:
DOPPELTE
BUCHFUEHRUNG
-
KONZENTRATION
VON
EINFLUSS
DURCH
REDUNDANTE
DATENHALTUNG
BEGRENZEN
.
291
21.
MASSNAHME
FUENF:
STAATLICHE
DIGITALE
SOUVERAENITAET
-
INFORMATIONSSICHERHEIT
GEWAEHRLEISTEN,
IT-OUTSOURCING
BEGRENZEN
.
297
22.
MASSNAHME
SECHS:
ALGORITHMEN
EINHEGEN
I
-
ZUFALL
EINBAUEN
UND
AKZEPTIEREN
.
304
23.
MASSNAHME
SIEBEN:
ALGORITHMEN
EINHEGEN
II
-
MENSCHLICHE
HOHEITS
BEREICHE
DEFINIEREN
UND
DAS
DIGITALE
VERGESSEN
KUENSTLICH
ORGANISIEREN
312
SCHLUSSBEMERKUNGEN
.
317
DAS
BUCH
AUF
EINEN
BLICK
.
321
DIE
EIGENSCHAFTEN
EINER
AUTOMATED
DEMOCRACY
.
322
SIEBEN
KONKRETE
MASSNAHMEN
FUER
DIE
NEUERFINDUNG
DER
DEMOKRATIE
IM
DIGITALEN
ZEITALTER
.
328
DANKSAGUNG
.
335
ANMERKUNGEN
.
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