Diversity Management und Mitarbeiterbindung: neue Anforderungen an Führungskräfte?
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin ; Münster
LIT
[2024]
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| Schriftenreihe: | Personal und Organisation
Band 35 |
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VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
VIII
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PERSONAL-SOZIALE
KOMPETENZEN
UND
MITARBEITERBINDUNG
.
3
1.2
Z
IELSETZUNG
DER
S
TUDIE
.
4
1.3
F
ORSCHUNGSFRAGEN
.
6
1.4
D
AS
J
OBCENTER
P
FORZHEIM
.
6
2
DIVERSITY
MANAGEMENT
UND
MITARBEITERBINDUNG
.
9
2.1
DIVERSITY-EIN
(BEDEUTUNGS)WANDEL
DER
ERWERBSARBEIT?
.
10
2.2
D
IVERSITY
M
ANAGEMENT
.
25
3
MITARBEITERBINDUNG
/
ORGANIZATIONAL
COMMITMENT
.
41
3.1
D
AS
D
REI
K
OMPONENTEN
M
ODELL
NACH
M
EYER
UND
A
LLEN
.
42
3.2
FUEHRUNGSQUALITAETEN
.
47
4
ERKENNTNISSE
AUS
DER
LITERATURRECHERCHE.
51
5
INTERVIEWS
IM
JOBCENTER
PFORZHEIM
.
57
5.1
P
LANUNG
.
57
5.2
E
RHEBUNG
.
58
5.3
A
UFBEREITUNG
UND
A
USWERTUNG
DER
I
NTERVIEWS
.
60
6
ERGEBNISSE
UND
ERGEBNISDISKUSSION
.
63
7
BETRIEBLICHE
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
.
73
8
FAZIT
UND
AUSBLICK
.
79
LITERATURVERZEICHNIS
.
IV
ANHANG
.
XIX |
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