Verfügbarkeit: Übungsbuch Kosten- und Leistungsrechnung für Dummies

Übungsbuch Kosten- und Leistungsrechnung für Dummies:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Griga, Michael 1966- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley-VCH 2024
Ausgabe:	3. Auflage
Schriftenreihe:	... für Dummies
Schlagworte:	Kostenrechnung Finanzbuchhaltung Kalkulation KLR Kosten- und Leistungsrechnung Kostenmanagement Rechnungswesen AC00: Allg. Rechnungswesen AC10: Finanzbuchhaltung Aufgabensammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	347 Seiten
ISBN:	9783527722013 3527722017

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adam_text	AUF EINEN BLICK UEBER DEN AUTOR . 7 EINFUEHRUNG .19 TEIL I: DIE BASIES . 23 KAPITEL 1: INTERNES UND EXTERNES RECHNUNGSWESEN . 25 KAPITEL 2: DIE ACHT SCHLUESSELBEGRIFFE DES RECHNUNGSWESENS . 31 KAPITEL 3: UNTERSCHIEDLICHE KOSTENBEGRIFFE UND KOSTENRECHNUNGSSYSTEME . 53 KAPITEL 4: KONTEN-, KOSTENSTELLEN-UND KOSTENTRAEGERPLAENE ERSTELLEN . 73 TEIL II: GEGENWART: DIE ISTKOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG . 83 KAPITEL 5: DIE KOSTENARTENRECHNUNG . 85 KAPITEL 6: DIE KOSTENSTELLENRECHNUNG . 111 KAPITEL 7: TRANSFERPREISE - INNERBETRIEBLICHE LEISTUNGSVERRECHNUNG . 137 KAPITEL 8: KALKULATION - DIE KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG . 147 KAPITEL 9: PERIODENERFOLG: DIE KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG . 175 TEIL III:ZUKUNFT: PLANKOSTEN UND PLANLEISTUNGSRECHNUNGEN. 195 KAPITEL 10: PLANUNG UND ISTERWARTUNG . 197 KAPITEL 11: DIE STARRE PLANKOSTENRECHNUNG . 205 KAPITEL 12: DIE FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS . 209 KAPITEL 13: GRENZPLANKOSTENRECHNUNG ODER DIRECT COSTING . 225 KAPITEL 14: DIE FIXKOSTENDECKUNGSRECHNUNG . 247 KAPITEL 15: DIE RELATIVE EINZELKOSTENRECHNUNG . 257 KAPITEL 16: ACTIVITY BASED COSTING: DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG . 269 TEIL IV: NOCH MEHR SYSTEME UND METHODEN . 277 KAPITEL 17: KOSTENMANAGEMENT MIT BEHAVIORAL ACCOUNTING . 279 KAPITEL 18: KOSTENMANAGEMENT MIT DEM PRINCIPAL-AGENT-MODELL . 283 KAPITEL 19: TARGET COSTING VON OBEN UND UNTEN BETRACHTET . 293 KAPITEL 20: LIFE CYCLE COSTING . 303 KAPITEL 21: GEMEINKOSTENWERTANALYSE UND BUDGETIERUNGSMETHODEN . 315 TEIL V: DER TOP-TEN-TEIL . 331 KAPITEL 22: ZEHN TIPPS ZUR KOSTENSENKUNG . 333 KAPITEL 23: ZEHN WICHTIGE WEBSEITEN . 339 STICHWORTVERZEICHNIS . 343 INHALTSVERZEICHNIS UEBER DEN AUTOR . 7 EINFUEHRUNG . 19 TEILI DIEBASICS . 23 KAPITEL 1 INTERNES UND EXTERNES RECHNUNGSWESEN . 25 INTERN UND EXTERN . 25 DIE KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG . 26 ZIELE DER KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG . 27 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 28 KAPITEL 2 DIE ACHT SCHLUESSELBEGRIFFE DES RECHNUNGSWESENS . 31 EIN UND AUSZAHLUNGEN . 32 IMMER WILLKOMMEN: EINZAHLUNGEN . 32 MUSS AUCH SEIN: AUSZAHLUNGEN . 33 DIE EINNAHMEN UND AUSGABEN . 35 DIE EINNAHMEN . 35 AEUSSERST UNANGENEHM: AUSGABEN . 37 ERTRAG UND AUFWAND IM EXTERNEN RECHNUNGSWESEN . 38 VIEL AUFWAND . 38 IMMER GUT: ERTRAEGE . 39 ZUR SACHE: KOSTEN UND LEISTUNGEN . 41 NICHT GERN GESEHEN: DIE KOSTEN . 41 DIE LEISTUNGEN . 43 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 45 KAPITEL 3 UNTERSCHIEDLICHE KOSTEN BEGRIFFE UND KOSTENRECHNUNGSSYSTEME . 53 DIE UNTERSCHIEDLICHEN KOSTENBEGRIFFE . 53 BESCHAEFTIGUNGSABHAENGIGE KOSTEN . 54 VERRECHNUNGSABHAENGIGE KOSTEN . 61 KOSTEN MIT UNTERSCHIEDLICHER HERKUNFT . 63 KOSTEN UND ZEITEN . 63 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 64 12 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 4 KONTEN-, KOSTENSTELLEN UND KOSTENTRAEGERPLAENE ERSTELLEN . 73 DIE BASIS: DER KONTENPLAN . 73 DER AUFBAU EINES KONTENPLANS . 73 DIE WICHTIGSTEN KONTENRAHMEN .74 DER KOSTENSTELLENPLAN . 77 GLIEDERUNGSMOEGLICHKEITEN FUER DIE KOSTENSTELLEN . 77 TIPPS FUER DIE KOSTENSTELLENBILDUNG . 78 VERURSACHER: KOSTENTRAEGER . 79 KOSTENTRAEGER DEFINIEREN . 79 EINEN KOSTENTRAEGERPLAN ERSTELLEN . 79 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 80 TEIL II GEGENWART: DIE ISTKOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG . . . 83 KAPITEL 5 DIE KOSTENARTENRECHNUNG . 85 GRUNDLAGEN ZUR ARTENRECHNUNG . 85 KOSTEN UND LEISTUNGEN ERFASSEN . 85 TAGESGESCHAEFT: KOSTEN RICHTIG ERFASSEN . 86 DIE MOEGLICHKEITEN ZUR MENGENERFASSUNG . 86 DEN MATERIALVERBRAUCH BEWERTEN . 88 DIE ABSCHREIBUNGEN . 92 WAS ZUM ANLAGEVERMOEGEN ZAEHLT . 93 ABSCHREIBUNGSSUMME UND NUTZUNGSDAUER ERMITTELN . 93 DIE ABSCHREIBUNGSMETHODE . 95 DIE KALKULATORISCHEN ZINSEN ERMITTELN UND ERFASSEN . 98 DIE KALKULATORISCHEN WAGNISSE . 99 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 99 KAPITEL 6 DIE KOSTENSTELLENRECHNUNG . 111 AUFGABEN DER KOSTENSTELLENRECHNUNG . 111 KOSTENSTELLENPLAENE . 112 KOSTENSTELLEN KLASSIFIZIEREN LEICHT GEMACHT . 112 BAB - DER AUFBAU DES BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS . 112 VERFAHREN ZUR VERRECHNUNG INNERBETRIEBLICHER LEISTUNGEN . 114 KOSTEN MIT DEM ANBAUVERFAHREN VERTEILEN . 114 DAS STUFENLEITERVERFAHREN . 115 DAS GLEICHUNGSVERFAHREN . 117 DAS ITERATIVE VERFAHREN . 118 DAS GUTSCHRIFT-LASTSCHRIFT-VERFAHREN . 119 GEMEINKOSTENZUSCHLAGSSAETZE ERMITTELN . 121 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 122 INHALTSVERZEICHNIS 13 KAPITEL 7 TRANSFERPREISE - INNERBETRIEBLICHE LEISTUNGSVERRECHNUNG . 137 DIE AUFGABEN DER VERRECHNUNGSPREISE . 137 DIE VERSCHIEDENEN ARTEN VON VERRECHNUNGSPREISEN . 138 MARKTORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE . 138 VERHANDLUNGSORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE . 139 KOSTENORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE . 139 TRANSFERPREISE UND DOKUMENTATIONSVORSCHRIFTEN . 142 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 142 KAPITEL 8 KALKULATION - DIE KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG . 147 PRINZIPIEN DER KOSTENVERTEILUNG . 147 DIE DIVISIONSKALKULATION . 149 DIE EINSTUFIGE DIVISIONSKALKULATION . 149 DIE ZWEISTUFIGE DIVISIONSKALKULATION . 150 DIE MEHRSTUFIGE DIVISIONSKALKULATION . 150 DIE AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION . 151 DIE ZUSCHLAGSKALKULATION . 154 DIE SUMMARISCHE BEZIEHUNGSWEISE EINSTUFIGE ZUSCHLAGSKALKULATION . 154 DIE DIFFERENZIERENDE ZUSCHLAGSKALKULATION . 155 DIE MASCHINENSATZKALKULATION . 158 DIE KALKULATION VON KUPPELPRODUKTEN . 160 KALKULATION MIT DER RESTWERTMETHODE . 160 KALKULATION MIT DER VERTEILMETHODE . 160 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 161 KAPITEL 9 PERIODENERFOLG: DIE KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG . 175 ABGRENZUNG - VOM UNTERNEHMENS-ZUM BETRIEBSERGEBNIS . 175 ERFOLGSRECHNUNG MIT DEM GESAMTKOSTENVERFAHREN . 177 ERFOLGSRECHNUNG MIT DEM UMSATZKOSTENVERFAHREN . 179 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 185 TEIL III ZUKUNFT: PLANKOSTEN UND PLANLEISTUNGSRECHNUNGEN . 195 KAPITEL 10 PLANUNG UND ISTERWARTUNG . 197 AM ANFANG WAR DAS ZIEL . 197 DIE PLANUNGSHORIZONTE . 198 FORECAST - DIE ISTERWARTUNG . 199 PLANUNG UND DIE KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG . 199 PLANEN MIT PROGNOSE UND STANDARDKOSTEN . 200 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 201 14 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 11 DIE STARRE PLANKOSTENRECHNUNG . 205 MECHANIK DER STARREN PLANKOSTENRECHNUNG . 205 KOSTENPLANUNG: PLANMENGE MAL PLANPREIS . 205 VERRECHNUNG UND ABWEICHUNGSANALYSE . 206 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 207 KAPITEL 12 DIE FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS . 209 PLANEN MIT DER FLEXIBLEN PLANKOSTENRECHNUNG . 209 DIE GRUNDLAGEN DER FLEXIBLEN PLANKOSTENRECHNUNG . 210 DIE KOSTENAUFLOESUNG . 210 DIE PLANUNG DER BESCHAEFTIGUNG UND DER KOSTEN . 211 DAS KOSTENVERHALTEN BEI BESCHAEFTIGUNGSAENDERUNG . 212 DIE KOSTENKONTROLLE . 214 DIE ABWEICHUNGSANALYSE . 214 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 219 KAPITEL 13 GRENZPLANKOSTENRECHNUNG ODER DIRECT COSTING . 225 DIE GRENZPLANKOSTENRECHNUNG . 225 DIE KOSTENPLANUNG IN DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG . 226 DER BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN IN DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG . 227 DIE KOSTENTRAEGERRECHNUNG MIT TEILKOSTEN . 228 DIE KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG . 229 DIE KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG . 229 KOSTEN UND ERLOESKONTROLLE UND ABWEICHUNGSANALYSE . 231 DIE KOSTENKONTROLLE . 231 DIE ERLOESKONTROLLE . 231 BREAK-EVEN-ANALYSEN, PREISPOLITIK UND PORTFOLIOENTSCHEIDUNGEN . 233 PORTFOLIOENTSCHEIDUNGEN TREFFEN . 233 PREISUNTERGRENZEN ERMITTELN . 234 DIE BREAK-EVEN-ANALYSE . 235 BREAK-EVEN-ANALYSE MIT MEHREREN PRODUKTEN . 236 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 238 KAPITEL 14 DIE FIXKOSTENDECKUNGSRECHNUNG . 247 ERFOLGSRECHNUNG IN DER MEHRSTUFIGEN DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG . 247 RETROGRAD UND PROGRESSIV KALKULIEREN . 250 NACHKALKULATION: DIE RETROGRADE KALKULATION . 251 STUECKKOSTEN ERMITTELN MIT DER PROGRESSIVEN KALKULATION . 252 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 253 INHALTSVERZEICHNIS 15 KAPITEL 15 DIE RELATIVE EINZELKOSTENRECHNUNG . 257 DAS NEUE KONZEPT . 257 DAS IDENTITAETSPRINZIP . 257 DIE BEZUGSOBJEKTE . 258 DIE GRUNDRECHNUNG . 259 DIE KOSTENKATEGORIEN . 259 DIE GRUNDRECHNUNG MIT DEM KOSTENSAMMELBOGEN . 260 DIE AUSWERTUNGSRECHNUNGEN . 261 DECKUNGSBEITRAEGE UND PORTFOLIOENTSCHEIDUNGEN . 261 ERFOLGSRECHNUNG UND KONTROLLE . 263 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 265 KAPITEL 16 ACTIVITY BASED COSTING: DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG . 269 DER ZEITPULS FLIEGT - DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG FOLGT . 269 DIE KOSTENPROZESSRECHNUNG . 269 PROZESSE SUCHEN UND BILDEN . 270 KOSTENTREIBERSUCHEN . 270 DIE KOSTENTRAEGERRECHNUNG . 271 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 275 TEIL IV NOCH MEHR SYSTEME UND METHODEN . 277 KAPITEL 17 KOSTENMANAGEMENT MIT BEHAVIORAL ACCOUNTING . 279 VERHALTENSWIRKUNGEN VON INFORMATIONEN UND VORGABEN . 279 SLACKS - STILLE RESERVEN . 280 INDIZIEN UND INDIKATOREN FUER STILLE RESERVEN . 281 VERHALTEN KONTROLLIEREN . 281 WIRKSAME KONTROLLEN DURCHFUEHREN . 281 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 281 KAPITEL 18 KOSTENMANAGEMENT MIT DEM PRINCIPAL-AGENT-MODELL . 283 DAS PRINCIPAL-AGENT-MODELL . 283 INFORMATIONSASYMMETRIEN . 284 HIDDEN CHARACTERISTICS . 284 HIDDEN INFORMATION . 285 HIDDEN ACTION . 285 HIDDEN INTENTION . 285 DIE SUCHE NACH DEM OPTIMALEN VERTRAG . 286 NUTZEN UND RISIKEN . 286 DIE RICHTIGEN LEISTUNGSANREIZE AUSWAEHLEN . 286 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 289 16 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 19 TARGET COSTING VON OBEN UND UNTEN BETRACHTET . 293 INHALT DES TARGET COSTING . 293 ZIELKOSTENSUCHE - TOP-DOWN UND BOTTOM-UP . 293 CONTINUOUS IMPROVEMENT . 298 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 299 KAPITEL 20 LIFE CYCLE COSTING . 303 DAS ZIEL DER LEBENSZYKLUSRECHNUNG . 303 DER PRODUKTLEBENSZYKLUS . 304 EIN UND AUSZAHLUNGEN, KAPITALWERT UND AMORTISATIONSZEITPUNKT . 304 UNTERSCHIEDLICHE PREISSTRATEGIEN IN DER MARKTPHASE . 309 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 309 KAPITEL 21 GEMEINKOSTENWERTANALYSE UND BUDGETIERUNGSMETHODEN . 315 DIE GEMEINKOSTENWERTANALYSE . 315 DIE VORBEREITUNGSPHASE . 316 DIE ANALYSEPHASE . 316 DIE ENTSCHEIDUNGSPHASE . 317 DIE REALISIERUNGSPHASE . 318 ZERO-BASE-BUDGETING . 318 DIE VORBEREITUNGSPHASE: ZIELE SETZEN . 319 PHASE II: DIE ERSTE HAUPTPHASE . 319 PHASE III: DIE ZWEITE HAUPTPHASE . 322 WEITERE BUDGETIERUNGSMETHODEN . 322 BEYOND BUDGETING . 322 BETTER BUDGETING . 323 LOESUNGEN ZU DEN UEBUNGSAUFGABEN . 323 TEILV DER TOP-TEN-TEIL . 331 KAPITEL 22 ZEHN TIPPS ZUR KOSTENSENKUNG . 333 KLEIN, ABER FEIN - DER DIENSTWAGEN . 333 UEBERFLUESSIGE ARBEITEN EINSTELLEN . 334 NICHT SO PINGELIG SEIN - ARBEITEN ABSPECKEN . 334 ALLE VERTRAEGE UEBERPRUEFEN . 335 WORKING CAPITAL MANAGEMENT . 335 ABOS KUENDIGEN . 336 MEHR MUT ZUM RISIKO - SELBSTBETEILIGUNG ERHOEHEN . 336 MIETKOSTEN SENKEN . 336 ENERGIEKOSTEN SENKEN . 337 SONDERWUENSCHE ABLEHNEN . 337 INHALTSVERZEICHNIS 17 KAPITEL 23 ZEHN WICHTIGE WEBSEITEN . 339 IECONOMICS.DE . 339 CONTROLLERSPIELWIESE . 339 CONTROLLERVEREIN . 340 PODCAST.DE . 340 BUSINESS-WISSEN . 340 CONTROLLINGPORTAL . 340 HANDELSBLATT . 341 WIKIPEDIA . 341 GRUENDERLEXIKON . 341 WIRTSCHAFTSLEXIKON24 . 342 STICHWORTVERZEICHNIS . 343
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Bestandesangaben von THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	2000 QP 830 G857 U2(3)
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