Nachhaltigkeitsmanagement:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herne
Kiehl
[2024]
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 319-326 |
| Beschreibung: | 332 Seiten Enthält: Online-Ressource |
| ISBN: | 9783470110110 3470110115 |
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1.
NACHHALTIGKEIT
UND
UNTERNEHMEN
ALS
AKTEURE
EINER
NACHHALTIGEN
ENTWICKLUNG
15
1.1
GRUNDLAGE:
LEITBILD
EINER
NACHHALTIGEN
ENTWICKLUNG
15
1.1.1
OEKOLOGISCHE,
SOZIALE
UND
OEKONOMISCHE
PROBLEME
15
1.1.2
GRUENDE
FUER
OEKOLOGISCH
NICHT-NACHHALTIGE
ENTWICKLUNGEN
18
1-1.2.1
MARKTVERSAGEN
UND
EXTERNE
EFFEKTE
18
1.1.2.2
BEVOELKERUNGSWACHSTUM
UND
STEIGENDER
WOHLSTAND
BZW.
TECHNIKEINSATZ
20
1.1.3
LEITIDEE
DER
NACHHALTIGKEIT
22
1.1.4
KONZEPTIONEN
DER
NACHHALTIGKEIT
25
1.1.4.1
SCHWACHE
VERSUS
STARKE
NACHHALTIGKEIT
25
1-1.4.2
VERSTAENDNISSE
SOZIALER
NACHHALTIGKEIT
29
1-1.4.3
MODELLE
DER
NACHHALTIGKEIT
32
1.1.5
NACHHALTIGKEITSREGELN
NACH
DALY
34
1.1.6
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIEN
35
1.1.
6.1
EFFIZIENZ
35
1.1.
6-2
SUFFIZIENZ
36
1.1
6.3
KONSISTENZ
37
1.1.7
HANDLUNGSFELDER
UND
ZIELE
38
1.1.8
UNTERZIELE
MIT
INDIKATOREN
42
1.1.9
AKTEURE
UND
DEREN
MASSNAHMEN
45
1.1-9.1
STAAT
45
1.1.9.2
WISSENSCHAFT
47
1.1.9-3
UNTERNEHMEN
47
1.1.9.4
ZIVILGESELLSCHAFT
UND
KONSUMENTEN
48
1.2
UNTERNEHMEN
ALS
AKTEURE
EINER
NACHHALTIGEN
ENTWICKLUNG:
TREIBER
DES
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS
49
1.2.1
ETHISCH-NORMATIVE
GRUENDE
50
1.2.1.1
GRUNDLAGEN
DER
ETHIK
50
1.2.1.2
VERANTWORTUNGSETHIK
UND
UNTERNEHMENSETHIK
51
1.2.1.5
BEGRIFF
DER
VERANTWORTUNG
52
1-2.1.4
DIMENSIONEN
DER
VERANTWORTUNG
UND
UNTERNEHMENS
VERANTWORTUNG
53
1-2.1.5
BEREICHE
DER
UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG
55
1.2.1.6
CORPORATE
SOCIAL
RESPONSIBILITY
56
1.2.2
RECHTLICHE
VORGABEN
57
1.2.2.1
GRUNDLAGEN
DER
BERICHTERSTATTUNG
57
1.2.2.2
SUSTAINABLE-FINANCE-REGULIERUNG
60
1.2.3
INSTRUMENTELLE
GRUENDE
62
1.2.4
MARKTEINFLUESSE
VON
STAKEHOLDERN
62
1.2.5
NICHT-MARKTLICHE
EINFLUESSE
VON
STAKEHOLDERN
66
UEBERSICHT:
PROZESSE
IM
UNTERNEHMEN
67
1.3.1
MANAGEMENTPROZESSE
67
1.3.2
KERNPROZESSE
68
1.3.3
UNTERSTUETZUNGSPROZESSE
69
MANAGEMENTPROZESSE
INNERHALB
EINES
NACHHALTIGKEITS
MANAGEMENTS
71
NORMATIVE
ORIENTIERUNG
DES
UNTERNEHMENS
71
2.1.1
UNTERNEHMENSZWECK
UND
UNTERNEHMENSLEITBILD
71
2.1.2
ANSAETZE
UNTERNEHMERISCHER
NACHHALTIGKEIT
74
2.1.2.1
THE
BIG
DISCONNECT
74
2.1.2.2
TYPOLOGISIERUNG
75
2.1.3
NORMATIVES
STAKEHOLDERMANAGEMENT
79
2.1.3.1
UEBERSICHT
79
2.1.3.2
STAKEHOLDER
IDENTIFIZIEREN
80
2.1.3.3
ANSPRUECHE
DER
STAKEHOLDER
ANALYSIEREN
81
2.1.3.4
STAKEHOLDERANSPRUECHE
BEWERTEN
82
2.1.3.5
STAKEHOLDER
EINBINDEN
86
STRATEGISCHE
ENTWICKLUNG
DES
UNTERNEHMENS
87
2.2.1
NACHHALTIGE
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
UND
-ENTWICKLUNG
87
2.2.1.1
GUTE
UNTERNEHMENSFUEHRUNG
(CORPORATE
GOVERNANCE)
87
2.2.1.2
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIEENTWICKLUNG
89
2.2.2
NACHHALTIGKEITSCONTROLLING
99
2.2.2.1
ERWEITERTE
AUFGABE
99
2.2.2.2
HERAUSFORDERUNGEN
101
2.2.2.3
NACHHALTIGKEITSBEZOGENE
KEY
PERFORMANCE
INDICATORS
101
2.2.2.4
AUFBAU
EINES
BETRIEBLICHEN
NACHHALTIGKEITSINFORMATIONS
SYSTEMS
103
2.2.2.5
MESSINSTRUMENTE
104
3.
KERNPROZESSE
IM
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT
105
3.1
NACHHALTIGE
INNOVATIONEN
105
3.1.1
NACHHALTIGE
GESCHAEFTSMODELLE
UND
INNOVATIONEN
105
3.1.2
TYPEN
NACHHALTIGER
INNOVATIONEN
106
3.1.2.1
UEBERSICHT
106
3.1.2.2
TECHNOLOGISCHE
INNOVATIONEN
106
3.1.2.3
SOZIALE
INNOVATIONEN
109
3.1.2.4
ORGANISATORISCHE
INNOVATIONEN
111
3.1.3
MANAGEMENT
VON
NACHHALTIGEN
INNOVATIONEN
112
3.2
NACHHALTIGE
BESCHAFFUNG
UND
LIEFERKETTENMANAGEMENT
113
3.2.1
BEDEUTUNG
DER
BESCHAFFUNG
FUER
DIE
NACHHALTIGKEITSLEISTUNG
113
3.2.2
ANSAETZE
EINES
NACHHALTIGEN
LIEFERKETTENMANAGEMENTS
116
3.2.2.1
RISIKOBASIERTES
LIEFERKETTENMANAGEMENT
116
3.2.2.2
CHANCENBASIERTES
LIEFERKETTENMANAGEMENT
123
3.3
NACHHALTIGE
PRODUKTION
125
3.3.1
UEBERSICHT
125
3.3.2
KREISLAUFWIRTSCHAFT
126
3.3.3
ABFALLMANAGEMENT
127
3.3.3.1
VORGABEN
DES
KREISLAUFWIRTSCHAFTSGESETZES
127
3.3.3.2
GRUNDPFLICHTEN
FUER
UNTERNEHMEN
128
3.3.3.3
SICHERE
ABFALLBESEITIGUNG
129
3.3.3.4
PRODUKTVERANTWORTUNG
130
3.4
NACHHALTIGKEITSMARKETING
131
3.4.1
GRUNDLAGEN
131
3.4.2
STRATEGISCHES
NACHHALTIGKEITSMARKETING
131
3.4.3
OPERATIVES
NACHHALTIGKEITSMARKETING
133
3.4.3.1
KOMMUNIKATIONSPOLITIK
133
3.4.3.2
PRODUKTPOLITIK
134
3.4.3.3
PREISPOLITIK
134
3.4.3.4
DISTRIBUTIONSPOLITIK
135
3.5
NACHHALTIGE
LOGISTIK
136
3.5.1
UEBERSICHT
136
3.5.2
LAGERPROZESSE
137
3.5.2.1
NACHHALTIGKEITSASPEKTE
137
3.5.2.2
ANSATZPUNKTE
ZUR
VERBESSERUNG
DER
NACHHALTIGKEITSLEISTUNG
137
3.5.3
TRANSPORTPROZESSE
139
3.5.3.1
NACHHALTIGKEITSASPEKTE
139
3.5.3.2
ANSATZPUNKTE
ZUR
VERBESSERUNG
DER
NACHHALTIGKEITSLEISTUNG
139
3.5.4
VERPACKUNGSPROZESSE
141
4.
UNTERSTUETZUNGSPROZESSE
ZUM
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT
143
4.1
NACHHALTIGES
PERSONALMANAGEMENT
143
4.1.1
UEBERBLICK
143
4.1.2
VERPFLICHTUNG
ZUM
NACHHALTIGEN
HANDELN
144
4.1.3
MOTIVATION
ZUM
NACHHALTIGEN
HANDELN
146
4.1.4
KOMPETENZEN
ZUM
NACHHALTIGEN
HANDELN
148
4.2
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION
UND
-BERICHTERSTATTUNG
149
4.2.1
NACHHALTIGKEITSKOMMUNIKATION:
UEBERBLICK
149
4.2.1.1
KOMMUNIKATIONSSITUATIONEN
149
4.2.1.2
GLAUBWUERDIGKEIT
149
4.2.1.3
KOMMUNIKATION
ZUM
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT
150
4.2.1.4
KOMMUNIKATIONSKANAELE
151
4.2.2
RECHTLICHE
VORGABEN
ZUR
NACHHALTIGKEITSBERICHTERSTATTUNG
152
4.2.2.1
EU-BILANZRICHTLINIE
152
4.2.2.2
EU-TAXONOMIE-VERORDNUNG
156
4.2.2.3
LIEFERKETTENSORGFALTSPFLICHTENGESETZ
169
4.2.3
INTERNATIONALE
UND
EUROPAEISCHE
STANDARDS
169
4.2.3.1
STANDARDS
DER
GLOBAL
REPORTING
INITIATIVE
(GRI
STANDARDS)
169
4.2.3.2
EUROPEAN
SUSTAINABILITY
REPORTING
STANDARDS
(ESRS)
179
4.3
NACHHALTIGE
UNTERNEHMENSFINANZIERUNG
193
4.3.1
UEBERSICHT
193
4.3.2
INFORMATIONSANSPRUECHE
195
4.3.3
METHODEN
ZUR
IDENTIFIZIERUNG
NACHHALTIGER
INVESTMENTS
196
4.3.3.1
ANALYSE
VON
NACHHALTIGKEITSBERICHTEN
196
4.3.3.2
NACHHALTIGKEITSRATINGS
197
4.3.4
BETEILIGUNGSFINANZIERUNG
199
4.3.4.1
PRINCIPLES
FOR
RESPONSIBLE
INVESTMENT
199
4.3.4.2
AUSWAHLKRITERIEN
199
4.3.5
FREMDFINANZIERUNG
201
4.3.5.1
GRUENE
UND
SOZIALE
KREDITE
(GREEN
AND
SOCIAL
LOANS)
202
4.3.5.2
GRUENE
SCHULDSCHEINDARLEHEN
204
4.3.5.3
GRUENE,
SOZIALE
UND
NACHHALTIGE
ANLEIHEN
(GREEN,
SOCIAL
AND
SUSTAINABILITY
BONDS)
204
5.
METHODEN
DES
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS
205
5.1
UEBERBLICK
205
5.2
NORMIERTE
STANDARDS
205
5.2.1
GRUNDLAGEN
NORMIERTER
MANAGEMENTSYSTEME
205
5.2.2
UMWELTMANAGEMENTSYSTEM
NACH
DIN
EN
ISO
14001/EMAS
207
5.2.2.1
UEBERBLICK
207
5.2.2.2
UMWELTPRUEFUNG
209
5.2.2.3
UMWELTLEITBILD
UND
UMWELTZIELE
216
5.2.2.4
UMWELTPROGRAMM:
AUFSTELLUNG
UND
UMSETZUNG
217
5.2.2.5
UMWELTBETRIEBSPRUEFUNGEN
UND
MANAGEMENT
REVIEW
218
5.2.2.6
UMWELTERKLAERUNG
221
5.2.2.7
EXTERNE
KONTROLLE
222
5.2.3
ENERGIEMANAGEMENTSYSTEM
NACH
DIN
EN
ISO
50001
223
5.23.1
UEBERBLICK
223
5.2.3.2
ENERGIEBEZOGENER
KONTEXT
225
5.2,3.3
LEITUNGSAUFGABEN
227
5.2.3.4
ENERGIEPLANUNG
228
5.2.3.5
UMSETZUNG
232
5.2.3.6
BETRIEB
232
5.2.3.7
BEWERTUNG
DER
LEISTUNG
233
5.2.4
LEITFADEN
ZUR
GESELLSCHAFTLICHEN
VERANTWORTUNG
VON
UNTERNEHMEN
NACH
DIN
EN
ISO
26000
234
5.2.4.1
PRINZIPIEN
DER
GESELLSCHAFTLICHEN
VERANTWORTUNG
236
5.2.4.2
BASIS
EINER
WAHRNEHMUNG
GESELLSCHAFTLICHER
VERANT
WORTUNG
238
5.2.4.3
KERNTHEMEN
MIT
HANDLUNGSFELDERN
UND
HANDLUNGS
EMPFEHLUNGEN
240
5.2.5
SOZIALAUDITS
256
S.2.5.1
VORGEHENSWEISE
256
5.2.5.2
TYPISCHE
THEMEN
256
5.2.5.3
ARTEN
257
5.2.5.4
STANDARDS
257
5.3
MANAGEMENTINSTRUMENTE
260
5.3.1
SUSTAINABLE
BALANCED
SCORECARD
260
S.3.1.1
GRUNDLAGEN
260
5.3.1.2
ERWEITERUNG
DER
VIER
LEISTUNGSPERSPEKTIVEN
263
5.3.2
SDGCOMPASS
264
5.3.2.I
UEBERSICHT
264
5.3.2.2
SUSTAINABLE
DEVELOPMENT
GOALS
VERSTEHEN
265
5.3.2.3
PRIORISIERUNG
266
5.3.2.4
ZIELE
SETZEN
5.3.2.5
INTEGRATION
IN
DIE
GESCHAEFTSPROZESSE
5.3.2.6
BERICHTERSTATTUNG
UND
KOMMUNIKATION
5.4
WERKZEUGE
5.4.1
OEKOBILANZ
5.4.1.1
ANSATZ
5.4.1.2
NORMEN
5.4.1.3
BESTANDTEILE
5.4.1.4
VEREINFACHTE
ANSAETZE
5.4.2
TREIBHAUSGASBILANZ
5.4.2.1
ARTEN
VON
TREIBHAUSGASEN
5.4.2.2
POLITISCHE
ZIELE:
CO2-,
TREIBHAUSGAS
UND
KLIMANEUTRALITAET
5.4.2.3
ANSATZ
EINER
TREIBHAUSGASBILANZ
UND
STANDARDS
5.4.3
WASSERFUSSABDRUCK
5.4.3.1
BESONDERHEITEN
DER
RESSOURCE
WASSER
5.4.3.2
ANSATZ
5.4.3.3
WASSERKATEGORIEN
5.4.3.4
ERSTELLEN
EINES
WASSERFUSSABDRUCKS
5.5
INTERNATIONALE
VERHALTENSKODIZES
FUER
UNTERNEHMEN
5.5.1
UN
GLOBAL
COMPACT-INITIATIVE
FUER
NACHHALTIGE
UNTERNEHMENS
FUEHRUNG
5.5.1.1
CHARAKTER
5.5.1.2
INHALT
5.5.1.3
ANWENDUNG
5.5.2
OECD-LEITSAETZE
FUER
MULTINATIONALE
UNTERNEHMEN
5.5.2.1
CHARAKTER
5.5.2.2
INHALT
5.5.2.3
ANWENDUNG
5.5.3
UN-LEITPRINZIPIEN
FUER
WIRTSCHAFT
UND
MENSCHENRECHTE
5.5.3.1
CHARAKTER
5.5.3.2
INHALT
5.5.3.3
ANWENDUNG
UEBUNGSTEIL
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