Verfügbarkeit: Polizeireform - gewollt, gescheitert?

Polizeireform - gewollt, gescheitert?:

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Möllers, Martin H. W. 1951- (VerfasserIn), Ooyen, Robert Chr. van 1960- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt Verlag für Polizeiwissenschaft, Prof. Dr. Clemens Lorei [2023]
Ausgabe:	3., erweiterte Auflage
Schriftenreihe:	Jahrbuch öffentliche Sicherheit [...], Sonderband ; 18
Schlagworte:	Polizeiorganisation Reform Deutschland Polizei Modernisierung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	252 Seiten 21 cm
ISBN:	9783866768307 3866768303

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adam_text	INHALT SEITE EDITORIAL 15 ROBERT CHR. VAN OOYEN RECHTSEXTREMISMUS BEI DER POLIZEI: PLACEBOS, VOGEL-STRAUSS-POLITIK UND EINE BOESE DUNKELFELD VORAHNUNG-ABER KEINE UNABHAENGIGEN BESCHWERDESTELLEN 19 1 EINLEITUNG 19 2 AUFGELOEST: DIE BAHNBRECHENDE HAMBURGER POLIZEIKOMMISSION 20 3 MEHR WISSENSCHAFT UND FEHLER-KULTUR: DIE ,NSU-EMPFEHLUNGEN ' DES BUNDESTAGS 22 4 EXTREMISMUS: JURISTISCH WEGGEZAUBERT UND THESEN ZUM , DUNKELFELD 4 23 5 HARTNAECKIG: 26 6 SCHLUSSFOLGERUNG 28 7 EMPFEHLUNGEN DES EUR ZU POLIZEIBESCHWERDESTELLEN 29 ROBERT CHR. VAN OOYEN SICHERHEITSKULTUR UND BEHOERDENVERSAGEN - DIE EMPFEHLUNGEN DES NSU-UNTERSUCHUNGSAUSSCHUSSES FUER EINE ,KULTURREVOLUTION 4 BEI VERFASSUNGSSCHUTZ UND POLIZEI 31 1 EINSETZUNG UND UNTERSUCHUNGSAUFTRAG DES NSU-AUSSCHUSSES 31 2 BKA-PAPIER UND AKTENVERNICHTUNG ZUR , OPERATION RENNSTEIG 4 32 3 EINHELLIGES ERGEBNIS: UMFASSENDES VERSAGEN DER SICHERHEITSBEHOERDEN 33 7 INHALT SEITE 4 VERSAEUMNISSE POLITISCHER KULTUR: GLEICHGUELTIGKEIT SEIT DEN 1990ER JAHREN UND AUSLAENDERSTEREOTYPE 34 5 ZENTRALE EMPFEHLUNG FUER DEN VERFASSUNGSSCHUTZ: NEUE SICHERHEITSKULTUR 36 6 ZENTRALE EMPFEHLUNG FUER DIE POLIZEI: NEUE SICHERHEITSKULTUR 37 MARTIN H. W. MOELLERS DAS NEUE BUNDESGENEHMIGUNGSAMT: ZUR FRAGE EINER EFFEKTIVEN KONTROLLE DER SICHERHEITSBEHOERDEN ZUR VERHINDERUNG IHRER STELLENWEISEN VERWAHRLOSUNG 43 1 EINLEITUNG ZUR FRAGE DER STELLENWEISEN VERWAHRLOSUNG DER SICHERHEITSBEHOERDEN 43 2 NEUORGANISATION VON VERFASSUNGSSCHUTZ UND POLIZEI? 45 3 ZUR DISKUSSION: DIE ERRICHTUNG EINES BUNDESGENEHMIGUNGSAMTS ' ALS KONTROLLSTELLE FUER POLIZEI UND VERFASSUNGSSCHUTZ 47 3.1 UEBERBLICK UEBER DIE AKTUELLE RECHTLICHE KONTROLLSITUATION DER AUFGABENWAHRNEHMUNG VON POLIZEI UND VERFASSUNGSSCHUTZ 47 3.2 VORSCHLAG ZUR VERBESSERUNG DER KONTROLLSITUATION BEI DER AUFGABENWAHRNEHMUNG VON POLIZEI UND VERFASSUNGSSCHUTZ 49 3.2.1 DIE ORGANISATION DES BUNDESGENEHMIGUNGSAMTS 49 3.2.2 DIE STRUKTUR DES BUNDESGENEHMIGUNGSAMTS UND KRITIK AM RICHTERVORBEHALT 51 4 ZUSAMMENFASSUNG 55 8 JBOES-SB 18 MARTIN H. W. MOELLERS (UN-)KOOPERATIVE SICHERHEIT - EMPFEHLUNGEN DER ,WERTHEBACH-KOMMISSION ' ZU DEN POLIZEIEN DES BUNDES UND IHRE VERPUFFUNGEN 57 1 DIE AUSGANGSSITUATION 57 2 DIE BETEILIGTEN PERSONEN DER WERTHEBACH-KOMMISSION 60 3 DIE OEFFENTLICHE DISKUSSION VOR AUSGABE DES BERICHTS 62 4 DIE WESENTLICHEN ERGEBNISSE AUS DEM BERICHT DER WERTHEBACH-KOMMISSION 63 5 DIE OEFFENTLICHE DISKUSSION NACH AUSGABE DES BERICHTS 66 5.1 BERICHTE DER PRESSE 67 5 .2 STELLUNGNAHME DER POLIZEIEN UND GEWERKSCHAFTEN 69 5.3 STELLUNGNAHMEN AUS DEN LAENDERN 73 5 .4 STELLUNGNAHMEN AUS DER POLITIK 74 6 ENTWICKLUNGEN NACH DER , KABINETTSROCHADE ' 78 ROBERT CHR. VAN OOYEN PARLAMENTARISCHE KONTROLLE DER UNTERSTUETZUNGSEINSAETZE DER BUNDESPOLIZEI IM VERBUNDSYSTEM DER INNEREN SICHERHEIT - POLITIK UND REALITAETSFERNE IM , HALBIERTEN 6 FOEDERALISMUS DER ENTSCHEIDUNG DES BUNDESVERFASSUNGSGERICHTS ZU , DRESDEN 6 UND,1. MAI 6 IN BERLIN 81 1 HINTERGRUND 82 2 , SONDERPOLIZEI ' DES BUNDES IN EINEM , TRENNSYSTEM 4 DES DEUTSCHEN FOEDERALISMUS? 84 3 KAUM PARLAMENTARISCHE KONTROLLRECHTE DES BUNDESTAGS 89 9 INHALT SEITE ROBERT CHR. VAN OOYEN / MARTIN H. W. MOELLERS DEMOKRATIE UND POLIZEI - EUROPAEISIERTE SICHERHEIT IM MEHREBENENSYSTEM AUS POLITIKWISSENSCHAFTLICHER SICHT 93 1 DAS POLITIKFELD INNERE SICHERHEIT 93 2 INNERE SICHERHEIT ALS GEMEINSCHAFTSAUFGABE DER EUROPAEISCHEN UNION 95 3 INNERE SICHERHEIT IM POLITISCHEN SYSTEM DER BUNDESREPUBLIK 96 3.1 POLITIKVERFLECHTUNG UND EXEKUTIVFOEDERALISMUS 96 3.2 STAERKUNG DEMOKRATISCHER KONTROLLE 99 ROBERT CHR. VAN OOYEN POLIZEI UND FREMDE - ZU EINEM (VER)STOERENDEN THEMA IM SPIEGEL NEUERER LITERATUR 103 1 EINLEITUNG 103 2 EINE NEUE POLIZEIKULTUR: , PLURALISTISCH 4 UND , WELTOFFEN 4 , ,KREATIV 4 UND , WISSENSCHAFTLICH 4 104 MARTIN H. W. MOELLERS POLIZEISTUDIUM MIT VERALTETEN AUSBILDUNGSFORMEN? ZUR FRAGE DER NUETZLICHKEIT EINER FREIEN WISSENSCHAFTLICHEN AUSBILDUNG 115 1 EINLEITUNG 115 2 DAS ZIEL EINES HOCHSCHULSTUDIUMS BEI DER POLIZEI 115 3 ANFORDERUNGEN AN UND MERKMALE VON WISSENSCHAFT 117 4 DER ZUSAMMENHANG VON POLIZEIBERUFLICHER SOZIALISATION UND WISSENSCHAFT 119 10 JBOES-SB 18 5 WISSENSCHAFT ALS INSTRUMENT ZUR SELBSTMOTIVATION 122 5.1 EIGENVERANTWORTUNG ALS SCHLUESSEL ZUR MOTIVATION 124 5.2 DIE VERHINDERUNG DER SELBSTGESTEUERTEN MOTIVATION DURCH AEUSSERE EINWIRKUNG UND AUTOPSYCHISCHE BEEINFLUSSUNG 125 5.3 DIE SUBJEKTIVEN UND OBJEKTIVEN INTERESSEN DER POLIZEIKOMMISSARANWAERTERINNEN UND -ANWAERTER 128 6 DIE LESEKOMPETENZ ALS NOTWENDIGE FAEHIGKEIT DES POLIZEIALLTAGS 130 7 FREIES WISSENSCHAFTLICHES ARBEITEN ALS VORAUSSETZUNG FUER SELBSTSTAENDIG DENKENDE UND SELBSTSTAENDIG HANDELNDE MITARBEITERINNEN UND MITARBEITER 134 MARTIN H. W. MOELLERS DIE INTERAKTION ZWISCHEN MENSCH UND COMPUTER - CHANCEN UND NUTZEN FUER BUERGERINNEN UND BUERGER, FUER POLIZEIBEHOERDEN UND DAS POLIZEIVERWALTUNGSVERFAHREN 137 1 EINLEITUNG ZUR INTERAKTION ZWISCHEN MENSCH UND COMPUTER 137 2 CHANCEN, FORMEN UND NUTZEN IT-GESTUETZTER INTERAKTION ZWISCHEN BUERGERINNEN UND BUERGERN UND DER POLIZEI 139 2.1 STADTPORTALE ALS INTERNETPRAESENZ MIT DIENSTLEISTUNGSANGEBOT - MODELL FUER DIE POLIZEI? 140 2.2 BUERGER-HINWEIS-SERVICES FUER INFRASTRUKTURPROBLEME UND ANREGUNGEN 141 2.3 ANSCHLUSS OERTLICHER POLIZEIBEHOERDEN AN DIE , VIRTUELLE REGION NORDWEST 6 UND ANDERE VERNETZTE STADTPORTALE 144 3 NOTWENDIGE FAEHIGKEITEN DER POLIZEI UND IHRES PERSONALS FUER DIE BEWAELTIGUNG DER DIGITALISIERUNG 147 3.1 FAEHIGKEIT ZU GUTEN UMGANGSFORMEN IN DER IT-GESTUETZTEN INTERAKTION 147 11 INHALT SEITE 3.2 FAEHIGKEIT ZUR BERUECKSICHTIGUNG EXTERNER UND INTERNER KUNDEN BEI DER IT-GESTUETZTEN INTERAKTION 148 3.3 FAEHIGKEIT, DIENSTLEISTUNGSPROZESSE BEI DER POLIZEI DURCH DIE IT-GESTUETZTE INTERAKTION ZU OPTIMIEREN 150 3.4 FAEHIGKEIT, VERWALTUNGSPORTALE ZUR OPTIMIERUNG VON POLIZEILICHEN VERWALTUNGSABLAEUFEN EINZURICHTEN 151 3.5 FAEHIGKEIT, DIE POLIZEIVERWALTUNG ALS DIGITALES NETZWERK ZU GESTALTEN 152 4 DIE VERANKERUNG DER IT UND MEDIENKOMPETENZ IN DER AUS UND FORTBILDUNG 153 4.1 ANPASSUNG DES EIGNUNGSAUSWAHLVERFAHRENS FUER DEN POLIZEIDIENST 154 4.2 ANPASSUNG DER AUS UND FORTBILDUNGSCURRICULA BEI DER POLIZEI 155 5 SCHLUSSWORT: DIE AUSWIRKUNGEN DER DIGITALISIERUNG AUF DIE POLIZEILICH-INSTITUTIONELLE SELBSTREFLEXION 155 MARTIN H. W. MOELLERS REFORMEN ZUM BUEROKRATIEABBAU UND ZU MEHR BUERGERNAEHE BEI DER POLIZEI UND IHRE UMSETZUNG IN DER POLIZEIAUSBILDUNG 163 1 EINLEITUNG 163 2 MOEGLICHE URSACHEN DER BUEROKRATISIERUNG 168 3 MASSNAHMEN DER ENTBUEROKRATISIERUNG FUER MEHR BUERGERNAEHE 169 4 DIE ENTWICKLUNG UND DER AUFBAU EINES FRAGEBOGENS ZUR LERNZIELERFOLGSKONTROLLE FUER LEHRVERANSTALTUNGEN ZUM BUEROKRATIEABBAU UND ZUR BUERGERNAEHE 173 4.1 DIE FORMALE KONSTRUKTION DES FRAGEBOGENS 174 4.2 DER INHALTLICHE AUFBAU DES FRAGEBOGENS 175 12 JBOES-SB 18 LITERATURVERZEICHNIS 233 5 DIE AUSFORMULIERUNG DES FERTIGEN FRAGEBOGENS ZUR LERNZIELERFOLGSKONTROLLE 181 5.1 STATISTISCHE ANGABEN ZU DEN BEFRAGTEN PERSONEN UND IHREM (KUENFTIGEN) TAETIGKEITSFELD 186 5.2 ZUR BEDEUTUNG DES THEMAS , BUERGERNAHE, KUNDENORIENTIERTE POLIZEIVERWALTUNG ' 191 5.3 KRITERIEN UND URSACHEN FUER MAENGEL EINER BUERGERNAHEN, KUNDENORIENTIERTEN POLIZEIVERWALTUNG 202 5.4 KONKRETE BEISPIELE BUERGERNAHER POLIZEIVERWALTUNG 214 5.5 DIE ZUKUNFT DER BUERGERNAHEN, KUNDENORIENTIERTEN POLIZEIVERWALTUNG IN DER AUSBILDUNG 220 13
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VAN OOYEN SICHERHEITSKULTUR UND BEHOERDENVERSAGEN - DIE EMPFEHLUNGEN DES NSU-UNTERSUCHUNGSAUSSCHUSSES FUER EINE ,KULTURREVOLUTION 4 BEI VERFASSUNGSSCHUTZ UND POLIZEI 31 1 EINSETZUNG UND UNTERSUCHUNGSAUFTRAG DES NSU-AUSSCHUSSES 31 2 BKA-PAPIER UND AKTENVERNICHTUNG ZUR , OPERATION RENNSTEIG 4 32 3 EINHELLIGES ERGEBNIS: UMFASSENDES VERSAGEN DER SICHERHEITSBEHOERDEN 33 7 INHALT SEITE 4 VERSAEUMNISSE POLITISCHER KULTUR: GLEICHGUELTIGKEIT SEIT DEN 1990ER JAHREN UND AUSLAENDERSTEREOTYPE 34 5 ZENTRALE EMPFEHLUNG FUER DEN VERFASSUNGSSCHUTZ: NEUE SICHERHEITSKULTUR 36 6 ZENTRALE EMPFEHLUNG FUER DIE POLIZEI: NEUE SICHERHEITSKULTUR 37 MARTIN H. W. 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MOELLERS DIE INTERAKTION ZWISCHEN MENSCH UND COMPUTER - CHANCEN UND NUTZEN FUER BUERGERINNEN UND BUERGER, FUER POLIZEIBEHOERDEN UND DAS POLIZEIVERWALTUNGSVERFAHREN 137 1 EINLEITUNG ZUR INTERAKTION ZWISCHEN MENSCH UND COMPUTER 137 2 CHANCEN, FORMEN UND NUTZEN IT-GESTUETZTER INTERAKTION ZWISCHEN BUERGERINNEN UND BUERGERN UND DER POLIZEI 139 2.1 STADTPORTALE ALS INTERNETPRAESENZ MIT DIENSTLEISTUNGSANGEBOT - MODELL FUER DIE POLIZEI? 140 2.2 BUERGER-HINWEIS-SERVICES FUER INFRASTRUKTURPROBLEME UND ANREGUNGEN 141 2.3 ANSCHLUSS OERTLICHER POLIZEIBEHOERDEN AN DIE , VIRTUELLE REGION NORDWEST 6 UND ANDERE VERNETZTE STADTPORTALE 144 3 NOTWENDIGE FAEHIGKEITEN DER POLIZEI UND IHRES PERSONALS FUER DIE BEWAELTIGUNG DER DIGITALISIERUNG 147 3.1 FAEHIGKEIT ZU GUTEN UMGANGSFORMEN IN DER IT-GESTUETZTEN INTERAKTION 147 11 INHALT SEITE 3.2 FAEHIGKEIT ZUR BERUECKSICHTIGUNG EXTERNER UND INTERNER KUNDEN BEI DER IT-GESTUETZTEN INTERAKTION 148 3.3 FAEHIGKEIT, DIENSTLEISTUNGSPROZESSE BEI DER POLIZEI DURCH DIE IT-GESTUETZTE INTERAKTION ZU OPTIMIEREN 150 3.4 FAEHIGKEIT, VERWALTUNGSPORTALE ZUR OPTIMIERUNG VON POLIZEILICHEN VERWALTUNGSABLAEUFEN EINZURICHTEN 151 3.5 FAEHIGKEIT, DIE POLIZEIVERWALTUNG ALS DIGITALES NETZWERK ZU GESTALTEN 152 4 DIE VERANKERUNG DER IT UND MEDIENKOMPETENZ IN DER AUS UND FORTBILDUNG 153 4.1 ANPASSUNG DES EIGNUNGSAUSWAHLVERFAHRENS FUER DEN POLIZEIDIENST 154 4.2 ANPASSUNG DER AUS UND FORTBILDUNGSCURRICULA BEI DER POLIZEI 155 5 SCHLUSSWORT: DIE AUSWIRKUNGEN DER DIGITALISIERUNG AUF DIE POLIZEILICH-INSTITUTIONELLE SELBSTREFLEXION 155 MARTIN H. W. MOELLERS REFORMEN ZUM BUEROKRATIEABBAU UND ZU MEHR BUERGERNAEHE BEI DER POLIZEI UND IHRE UMSETZUNG IN DER POLIZEIAUSBILDUNG 163 1 EINLEITUNG 163 2 MOEGLICHE URSACHEN DER BUEROKRATISIERUNG 168 3 MASSNAHMEN DER ENTBUEROKRATISIERUNG FUER MEHR BUERGERNAEHE 169 4 DIE ENTWICKLUNG UND DER AUFBAU EINES FRAGEBOGENS ZUR LERNZIELERFOLGSKONTROLLE FUER LEHRVERANSTALTUNGEN ZUM BUEROKRATIEABBAU UND ZUR BUERGERNAEHE 173 4.1 DIE FORMALE KONSTRUKTION DES FRAGEBOGENS 174 4.2 DER INHALTLICHE AUFBAU DES FRAGEBOGENS 175 12 JBOES-SB 18 LITERATURVERZEICHNIS 233 5 DIE AUSFORMULIERUNG DES FERTIGEN FRAGEBOGENS ZUR LERNZIELERFOLGSKONTROLLE 181 5.1 STATISTISCHE ANGABEN ZU DEN BEFRAGTEN PERSONEN UND IHREM (KUENFTIGEN) TAETIGKEITSFELD 186 5.2 ZUR BEDEUTUNG DES THEMAS , BUERGERNAHE, KUNDENORIENTIERTE POLIZEIVERWALTUNG ' 191 5.3 KRITERIEN UND URSACHEN FUER MAENGEL EINER BUERGERNAHEN, KUNDENORIENTIERTEN POLIZEIVERWALTUNG 202 5.4 KONKRETE BEISPIELE BUERGERNAHER POLIZEIVERWALTUNG 214 5.5 DIE ZUKUNFT DER BUERGERNAHEN, KUNDENORIENTIERTEN POLIZEIVERWALTUNG IN DER AUSBILDUNG 220 13
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