Strategische Führung fortschrittsfähiger Genossenschaften: Evolution, Partizipation, Transformation
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Berlin
LIT
[2024]
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21 |
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INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
A:
EINLEITUNG
.
1
TEIL
B:
GRUNDLEGUNG:
GENOSSENSCHAFT
-
GOVERNANCE
-
REGULATIVE
LEITIDEE
-
GEMEINSAME
SELBSTHILFE
.
3
1.
GENOSSENSCHAFTEN
.
3
2.
GOVERNANCE
.
8
3.
MITGLIEDERORIENTIERUNG
.
8
4.
MITGLIEDERROLLEN
.
9
5.
VERFUGUNGSRECHTE
.
10
6.
ERFOLGSMASSSTAEBE
.
10
7.
REGULATIVE
LEITIDEEN
.
13
8.
MENTALE
DISPOSITION
ZUR
GEMEINSAMEN
SELBSTHILFE.
19
TEIL
C:
LEITBILD
EINER
FORTSCHRITTSFAHIGEN
GENOSSENSCHAFT
.
25
1.
EVOLUTION
UND
OFFENE
ZUKUNFT
.
25
2.
ENTWICKLUNGSFAEHIGKEIT
.
29
3.
SINNMODELLE
.
30
4.
VERANTWORTUNG
.
32
5.
ZIELMODELL
.
37
6.
STAKEHOLDERMODELL.
40
7.
FORTSCHRITTSMODELL
.
45
8.
MOEGLICHKEIT
EINER
HOEHERENTWICKLUNG
.
47
II
STRATEGISCHE
FUEHRUNG
FORTSCHRITTSFAEHIGER
GENOSSENSCHAFTEN
9.
HOEHERENTWICKLUNG
UND
ORGANISATORISCHE
BASISFAEHIGKEITEN
.
49
10.
HOEHERENTWICKLUNG
UND
RATIONALITAET
.
58
11.
ENTWICKLUNGSLOGIK
DER
SINNMODELLE
.
64
12.
ERKUNDUNG
DES
KONTRAFAKTISCHEN
.
69
13.
KONKRETE
UTOPIE
.
75
14.
INHALTLICHER
FORTSCHRITT
.
76
15.
PROZEDURALER
FORTSCHRITT
.
78
16.
GEMEINSAME
STRATEGIEN
.
81
TEIL
D:
GENOSSENSCHAFTSIDEE
UND
UNTERNEHMERTUM
.
85
1.
GENOSSENSCHAFT
ALS
GESTALTUNGSPRINZIP
.
85
2.
UTOPIEN
UND
KONZEPTIONEN
.
86
3.
PRINZIPIEN
.
89
4.
GENOSSENSCHAFTLICHES
UNTERNEHMERTUM
.
91
TEIL
E:
PARTIZIPATIVE
ASPEKTE
EINER
STRATEGISCHEN
FUEHRUNG
(FORTSCHRITTSFAEHIGER)
GENOSSENSCHAFTEN
.
97
1.
EMANZIPATION
UND
KOMMUNIKATION
.
97
2.
GEMEINSCHAFT
ALS
KULTURELLE
GESTALTUNGSAUFGABE
.
101
3.
KREATIVE
REORGANISATION
.
102
4.
PROZEDURALES
FUEHRUNGSHANDELN
.
104
5.
FUEHRUNG
ALS
MODERATOR
.
105
6.
PARTIZIPATIVE
LERNPROZESSE
.
106
7.
PROZESSNUTZEN
.
108
STRATEGISCHE
FUEHRUNG
FORTSCHRITTSFAEHIGER GENOSSENSCHAFTEN
III
TEIL
F:
MORPHOLOGIE
EINER
STRATEGISCHEN
FUEHRUNG
FORTSCHRITTSFAEHIGER
GENOSSENSCHAFTEN
.
111
1.
GEPLANTE
EVOLUTION
.
112
2.
ERFOLGSPOTENTIALE
.
120
3.
PROAKTIVITAET
.
122
4.
INTERDEPENDENZ
.
123
5.
LEADERSHIP
UND
FUEHRUNG
.
126
6.
HYBRIDITAET
.
132
7.
STRATEGISCHE
GEMENGELAGE
.
135
TEIL
G:
FORTSCHRITTSFAEHIGE
GENOSSENSCHAFT
-
TRANSFORMATION
-
GEMEINWOHL
.
137
1.
FUNKTIONEN
IN
WIRTSCHAFT
UND
GESELLSCHAFT
.
138
2.
DEMOKRATISCH
VERFASSTE
BEDARFSDECKUNGSWIRTSCHAFT
.142
3.
UNEIGENNUETZIGER
WIRTSCHAFTSSTIL
.
144
4.
GENERATIVES
(RECHTS-)FORMPRINZIP
.
147
5.
HOMO
COOPERATIVUS
-
ALTRUISTISCHER
INDIVIDUALISMUS.
149
6.
GEMEINWOHLORIENTIERTES
WIRTSCHAFTEN
.
152
7.
UNTERNEHMENSTYPENVIELFALT
.
157
8.
TRANSFORMATIONSPOTENTIALE
.
159
9.
REGIONALE
ENTWICKLUNGSSTRATEGIEN
FUER
DAS
GEMEINWOHL
.
162
10.
GENOSSENSCHAFTLICHE
NEUGRUENDUNGEN
.
167
11.
SOZIALGENOSSENSCHAFTEN
-
SOZIALKAPITAL
-
SOZIALE
NETZWERKE
.
173
IV
STRATEGISCHE
FUEHRUNG
FORTSCHRITTSFAEHIGER
GENOSSENSCHAFTEN
TEIL
H:
MORPHOLOGIE
UND
TYPOLOGIE
GENOSSENSCHAFTLICHER
ENTWICKLUNGSRICHTUNGEN
.
179
1.
STRATEGISCHE
FUEHRUNG
UND
GENOSSENSCHAFTLICHER
WANDEL
.
179
2.
MORPHOLOGIE
DER
ENTWICKLUNGSRICHTUNGEN
.
181
3.
TYPOLOGIE
DER
ENTWICKLUNGSRICHTUNGEN
.
188
LITERATURVERZEICHNIS
.
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
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