Enabling Innovation: Innovationsfähigkeit - deutsche und internationale Perspektiven
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| Format: | Buch |
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Berlin ; Heidelberg
Springer
[2011]
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Vorwort . V Die Fähigkeit zur Innovation - Einleitung in den Sammelband. 1 Sven Trantow, Frank Hees, Sabina Jeschke Teil 1 - Management der Ungewissheit - Schlüssel zur Innovation Management der Ungewissheit ein blinder Fleck bei der Förderung von Innovationen. 17 Fritz Böhle Kommentar Management von Ungewissheit - Widerspruch in sich?. 31 Petra Dassen-Housen Jenseits von Planung und Kontrolle. Alternative Ansätze des Managements industrieller Forschung und Entwicklung. 35 Harald Wolf Kommentar Die Rolle des psychologischen Vertrags bei der Unterstützung von Innovationsaktivitäten . 47 Elise Ramstad Neue Formen von Projektorganisation und Projektmanagement dynamisch und offen. 53 Sibylle Peters Kommentar Management und Ungewissheit. 67 Harold Jarche
Innovation und Lernen - Zur Zukunft des Weiterlernens. 71 Johannes Sauer Kommentar Innovation, Erwachsenenbildung und lebenslanges Lernen. 83 Stephen Downes Ungewissheit im institutionellen Wandel. Individuelle Ressourcen als Potenzial . 87 Martin Elbe Kommentar Gemeinsamkeiten zur Innovation finden. 99 Michael Brannick Teil 2 - Kompetenzenentwicklung, Arbeitssysteme, Arbeitsprozesse - eine innovative Herausforderung Was ist da draußen los? Gestaltung von Arbeitssystemen für das Lernen in der Berufspraxis. 105 Ernst Hartmann und Francesco Garibaldo Kommentar Lernen in der Berufspraxis. 121 Lauge Baungaard Rasmussen Betriebliches Lernen in Händen neuer Akteure Herausforderungen für die Innovationsfähigkeit von Unternehmen. 127 Yvonne Salazar und Sibylle Peters Kommentar Computer-basiertes, individuelles Lernen bei der Arbeit: Entwicklungen und Trends. 139 Anna Maria Köck und Klaus Tochtermann
Die Integration von Innovation, Arbeit und Lernen in die Hochschulbildung - das Beispiel des Lernens am Arbeitsplatz.145 Barbara Light und Ernst Hartmann Kommentar Herausforderungen und Perspektiven der Integration von Berufsausbildung in die höhere Bildung. 169 Rita Meyer Neue Formen der Arbeitsorganisation und die High Road zur Innovation: europäische Erfahrungen. 173 Peter Totterdill Kommentar Innovationen erfordern förderliche Institutionen. 189 Peter Brödner Eine menschengerechte Arbeitsplatzgestaltung: Chancen und Hindernisse. 195 Francesco Garibaldo Kommentar Beteiligung von Arbeitnehmern als Quelle von Innovation. 211 Rainer Greca Teil 3 - Innovationsfähigkeit und Wandel der Arbeit Soziale Innovation - Gesellschaftliche Herausforderungen und zukünftige Forschungsfelder. 217 Jürgen Howaldt und Michael Schwarz Kommentar Der lange Weg von Wahrnehmung zu systematischer Forschung und Förderung sozialer Innovationen. 239 Josef Hochgerner
Innovation und die subjektiven Bedingungen für Innovationsfähigkeit . 247 Matthias Trier Kommentar Innovative Arbeitsgestaltung und neue Arbeitsverhältnisse. 259 Frank Pot und Ton de Korte Innovationsfähigkeit und Produktivität Was hat der demografische Wandel damit zu tun?.265 Tarja Tikkanen Kommentar Beeinflusst der demografische Wandel auch unsere Perspektive auf die Arbeit?. 285 Edith Perlebach Förderung von Innovationen in Forschung und Praxis: Arbeitsprozess und Innovation. 289 Frank Emspak Kommentar Wirtschaftsdemokratie als Innovationsmotor. 305 Ulrich Busch Steigerung der Innovationsfähigkeit in Deutschland die Rolle interdisziplinärer Forschungsnetzwerke. 309 Claudia Jooß, Florian Welter, Anja Richert und Sabina Jeschke Kommentar Innovationspotentiale durch europäische Dimensionen von Forschungsnetzwerken stärken. 323 Werner Wobbe
Teil 4 - Intellektuelles Kapital - Humanpotential als Innovationsfaktor Wissen 2010 - Intellektuelles Kapital als Motor des Wohlstands. 329 Peter Pawlosvsky Kommentar Einige wichtige Fragestellungen zum Intellektuellen Kapital der Zukunft.357 LeifEdvinsson Über die Messung von Intellektuellem Kapital. 363 Sabine Bischoff, Gergana Vladova und Sabina Jeschke Kommentar Was man nicht messen kann, kann man dennoch managen. 375 Günter Koch Unternehmerische Innovationstätigkeit im Spannungsfeld typischer Dilemmata - Gestaltungsfelder des Knowledge und Intellectual Capital Management. 381 Hans-Georg Schnauffer Kommentar Auf dem Weg zu einer neuen IK-Agenda.401 Ahmed Bounfour Learning by Playing: Potential von Serious Games zur Steigerung des Intellektuellen Kapitals. 403 Bodo von der Heiden, Verena Bock, Anja Richert und Sabina Jeschke Kommentar Serious Rigor für Serious Games. 417 Sebastiaan Meijer und Wim Veen
Future Center - Internationale Impulse für die Innovationsund Wissenskommunikation. 421 Günther Μ. Szogs Kommentar Die Zukunft ermöglichen. 437 Hank Кипе Teil 5 - Erkenntnisse aus dem deutschen F E-Programm „Arbeiten - Lernen - Kompetenzen entwickeln. Innovationsfähigkeit in einer modernen Arbeitswelt" Innovationsfähigkeit - Lernfähigkeit - Transferfähigkeit. Innovationen systematisch fördern. 447 Max Haarich, Sylvia Sparschuh, Claudio Zettel, Sven Trantow, Frank Hees Präventiver Arbeits- und Gesundheitsschutz als Innovationstreiber. 465 Ingo Leisten, Ursula Bach und Frank Hees Innovationsfähigkeit als Managementaufgabe - Welche organisationalen Strategien können Innovationsprozesse fördern?.481 Heike Jacobsen, Arno Georg und Milena Jostmeier IT-basierte interaktive Forschung über die Verwendung von Social Software in der Forschung. 495 Uta Renken, Angelika C. Bullinger Autoren. 507
Die Fähigkeit kontinuierlich Innovationen hervorzubringen avanciert zum SchlüsSelfaktor der heutigen Wirtschafts- und Arbeitswelt. Die Frage nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit wirf mehr und mehr zur Frage der Innovationsfähigkeit. Das vorliegende Buch entstand im Rahmen des Forschungs- und Entwicklungsprojekts „International Monitoring" und skizziert das Themenfeld Innovationsfähigkeit aus praxisorientierter Perspektive. Die Beiträge deutscher und internationaler Experten bieten dabei einen aufschlussreichen Blick hinter die Kulissen von Innovationen. Die zentrale Frage ist demnach nicht, wie Merkmale erfolgreicher Innovationsprozesse aussehen oder wie Innovationen effizient gesteuert und gemanagt werden können, sondern unter welchen Bedingungen sie überhaupt erst entstehen. Auf welche Weise also können Individuen, Organisationen, Netzwerke und Gesellschaften zur kontinuierlichen Erzeugung von Innovationen befähigt werden? |
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