Verfügbarkeit: Die Gesamtverantwortung der Kollegialorgane juristischer Personen und die Haftungskonzentration durch Ressortaufteilung

Die Gesamtverantwortung der Kollegialorgane juristischer Personen und die Haftungskonzentration durch Ressortaufteilung:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Koch, Moritz 1992- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2024
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Heidelberger Schriften zum Wirtschaftsrecht und Europarecht Band 115
Schlagworte:	Vorstandsmitglied Geschäftsbereich Vorstand Verteilung Innenverhältnis Aktiengesellschaft Haftung Deutschland "Weltruf" judgment "Weltruf"-Urteil board members Begründungsdefizit collegial bodies Bundesgerichtshof Gesamtverantwortung company law departmental division Gesellschaftsrecht duties Haftungskonzentration duty modification Federal Court of Justice Juristische Personen jurisprudence Kollegialorgane legislativer Handlungsbedarf justification deficit Pflichten legal doctrinal solution model legal entities Pflichtenmodifikation rechtsdogmatisches Lösungsmodell legislative action requirement liability Rechtsprechung liability concentration Ressortaufteilung Überwachungspflichten monitoring obligations overall responsibility Vorstandsmitglieder Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	290 Seiten 22.7 cm x 15.3 cm
ISBN:	9783756012718 3756012719

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 23 A. PROBLEMAUFRISS 23 B. THEMENEINGRENZUNG 26 C. GANG DER UNTERSUCHUNG 27 ERSTES KAPITEL: DER KOLLEGIALORGANCHARAKTER, DIE LEITUNGSAUFGABE UND DIE RESSORTAUFTEILUNG EINES MEHRGLIEDRIGEN VORSTANDS IM AKTIENRECHT 29 A. HINFUEHRUNG 29 B. DER KOLLEGIALORGANCHARAKTER UND DIE LEITUNGSAUFGABE DES VORSTANDS IM GEFUEGE DER HISTORISCHEN ENTWICKLUNG DER AKTIENGESELLSCHAFT 30 I. PROBLEMSTELLUNG 30 II. AKTIENRECHTLICHE REGELUNGEN ZUR VORSTANDSORGANISATION BIS 1937 30 1. VORLAEUFERINNEN DER DEUTSCHEN AKTIENGESELLSCHAFT IM AUSLAND 30 2. ANTRIEB DER AKTIENRECHTLICHEN KODIFIKATION DURCH DIE EISENBAHNGESELLSCHAFTEN 31 III. DIE AUSWIRKUNGEN DES AKTIENGESETZES VON 1937 AUF DEN KOLLEGIALORGANCHARAKTER DES VORSTANDS 34 1. HINFUEHRUNG 34 2. STAERKERE STELLUNG DES VORSTANDS 35 3. DAS GENERALDIREKTORENPRINZIP ALS GESETZLICHER REGELFALL 36 4. VERANTWORTUNGSZUWACHS UND HAFTUNGSVERSCHAERFUNG FUER DEN VORSTAND 37 IV. DIE NEUVERMESSUNG DER VORSTANDSORGANISATION DURCH DIE AKTIENRECHTSNOVELLE VON 1965 38 1. ERSTMALIGE HINWENDUNG DES GESETZGEBERS ZUM KOLLEGIALPRINZIP INNERHALB DES VORSTANDS 38 2. ERSTMALIGE REGELUNGEN ZUR GESCHAEFTSORDNUNG DES VORSTANDS 40 9 V. DIE AUSWIRKUNGEN DER MITBESTIMMUNGSREGELUNGEN AUF DEN KOLLEGIALORGANCHARAKTER DES VORSTANDS 41 VI. DIE AUSWIRKUNGEN DER CORPORATE GOVERNANCE-REGELUNGEN AUF DEN KOLLEGIALORGANCHARAKTER DES VORSTANDS 42 VII. FAZIT ZU DEM HISTORISCHEN WANDEL DES VORSTANDS ZU EINEM KOLLEGIALORGAN 43 C. DIE LEITUNGSAUFGABE DES VORSTANDS GEMAESS § 76 ABS. 1 AKTG 43 I. PROBLEMSTELLUNG 43 II. TERMINOLOGISCHE WEICHENSTELLUNG 44 1. YYLEITUNG " UND YYGESCHAEFTSFUEHRUNG " IM AKTIENGESETZ 44 A) BEGRIFF DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 45 B) BEGRIFF DER LEITUNG NACH § 76 ABS. 1 AKTG 46 AA) WORTLAUT 47 BB) HISTORISCH-GENETISCHE AUSLEGUNG 48 CC) SYSTEMATIK 50 DD) TELOS 53 C) FAZIT ZU DEN BEGRIFFEN YYLEITUNG " UND YYGESCHAEFTSFUEHRUNG " IM AKTIENGESETZ 54 2. YYVORSTAND " UND YYVORSTANDSMITGLIED " IM AKTIENGESETZ 54 A) DAS KOLLEGIALORGAN YYVORSTAND " UND DAS EINZELNE YYVORSTANDSMITGLIED " ALS UNTERSCHIEDLICHE NORMADRESSATEN IM AKTIENGESETZ? 54 B) DIE DIFFERENZIERUNG ZWISCHEN DER INTERNEN WILLENSBILDUNG DES KOLLEGIALORGANS UND DER EXTERNEN VERTRETUNG DER AKTIENGESELLSCHAFT DURCH DIE VERTRETUNGSBERECHTIGTE ZUSAMMENSETZUNG DER VORSTANDSMITGLIEDER 56 C) FAZIT ZU DEN BEGRIFFEN YYVORSTAND " UND YYVORSTANDSMITGLIED " IM AKTIENGESETZ 61 III. DIE FUNKTIONEN DES LEITUNGSBEGRIFFS 61 1. HINFUEHRUNG 61 2. DIE ZUWEISUNG DER LEITUNGSKOMPETENZ AN DEN VORSTAND 62 A) DAS UNMITTELBARE VERHAELTNIS DES VORSTANDS ZUR HAUPTVERSAMMLUNG UND ZUM AUFSICHTSRAT 62 B) DAS VERHAELTNIS DES VORSTANDS ZUM UNTERNEHMENSGEGENSTAND 64 3. DIE ERTEILUNG EINER LEITUNGSPFLICHT 66 10 4. LEITUNG ALS YYGESAMTVERANTWORTUNG" UND DELEGATIONSSCHRANKE? 67 IV. FAZIT ZUR LEITUNGSAUFGABE DES VORSTANDS 67 D. DIE RESSORTAUFTEILUNG IM MEHRGLIEDRIGEN VORSTAND 68 I. HINFUEHRUNG 68 II. DIE ZAHL DER VORSTANDSMITGLIEDER 68 1. PROBLEMSTELLUNG 68 2. DIE HOECHSTZAHL DER VORSTANDSMITGLIEDER 68 A) AKTIENRECHTLICHE VORGABEN AN DIE HOECHSTZAHL DER VORSTANDSMITGLIEDER 69 B) DIE RECHTSFOLGEN EINER UEBERBESETZUNG DES VORSTANDS 69 3. DIE MINDESTZAHL DER VORSTANDSMITGLIEDER 70 A) AKTIEN UND AUFSICHTSRECHTLICHE VORGABEN AN DIE MINDESTZAHL DER VORSTANDSMITGLIEDER 70 B) DIE RECHTSFOLGEN EINER UNTERBESETZUNG DES VORSTANDS 71 III. DIE PRAKTISCHE NOTWENDIGKEIT DER RESSORTAUFTEILUNG IM MEHRGLIEDRIGEN VORSTAND 72 1. HINFUEHRUNG 72 2. SORGFAELTIGERE AUFGABENERFUELLUNG DURCH KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHE ORGANISATION 72 3. EFFIZIENZSTEIGERUNG DURCH RESSORTAUFTEILUNG 73 IV. DIE FAELLE EINER RECHTSPFLICHT ZUR RESSORTAUFTEILUNG 75 1. AKTIENRECHTLICHE AUSGANGSLAGE 75 2. ANFORDERUNGEN AUSSERHALB DES AKTIENGESETZES AN DIE VORSTANDSORGANISATION 76 3. FAZIT ZU DEN FAELLEN EINER RECHTSPFLICHT ZUR RESSORTAUFTEILUNG 78 V. DIE AKTIENRECHTLICHE AUSGESTALTUNG DER RESSORTAUFTEILUNG 78 1. DER GRUNDSATZ DER GESAMTGESCHAEFTSFUEHRUNG ALS AUSGANGSPUNKT 79 2. DIE EINRAEUMUNG VON EINZELGESCHAEFTSFUEHRUNGSBEFUGNISSEN IN DER SATZUNG ODER DER GESCHAEFTSORDNUNG DES VORSTANDS 79 A) DAS ZUSTAENDIGE ORGAN FUER DEN ERLASS DER GESCHAEFTSORDNUNG 80 B) DIE ZUWEISUNG VON VORSTANDSRESSORTS IN DER GESCHAEFTSORDNUNG 84 11 3. DIE (DIS-) KONTINUITAET DER GESCHAEFTSORDNUNG 85 A) PROBLEMSTELLUNG 85 B) DER GESCHAEFTSORDNUNGSERLASS DURCH DEN AUFSICHTSRAT 85 C) DER GESCHAEFTSORDNUNGSERLASS DURCH DEN VORSTAND 86 VI. DIE ORGANISATORISCHEN AUSGESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN DER RESSORTAUFTEILUNG 88 1. HINFUEHRUNG 88 2. FUNKTIONALE RESSORTAUFTEILUNG 89 3. DIVISIONALE RESSORTAUFTEILUNG 90 4. MISCHSTRUKTUR 92 5. VIRTUELLE HOLDING 93 VII. FAZIT ZUR RESSORTAUFTEILUNG IM MEHRGLIEDRIGEN VORSTAND 94 ZWEITES KAPITEL: DER AKTIENRECHTLICHE RAHMEN DER VORSTANDSINTERNEN RESSORTAUFTEILUNG 97 A. HINFUEHRUNG 97 B. DER GRUNDSATZ DER GESAMTVERANTWORTUNG ALS GRENZE DER VORSTANDSINTERNEN RESSORTAUFTEILUNG 97 I. DIE AUSWIRKUNGEN DER GESAMTVERANTWORTUNG AUF DIE DELEGATIONSFAEHIGKEIT VON VORSTANDSAUFGABEN AN EINZELNE VORSTANDSMITGLIEDER 98 II. DER RECHTSDOGMATISCHE GELTUNGSGRUND DES PRINZIPS KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHER AUFGABENERFUELLUNG ALS EIN ELEMENT DER GESAMTVERANTWORTUNG 99 1. PROBLEMSTELLUNG 99 2. AUSDRUECKLICHE GESETZGEBERISCHE AUSEINANDERSETZUNGEN MIT DEM PRINZIP KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHER AUFGABENERFUELLUNG 100 3. DER GRUNDSATZ DER GESAMTGESCHAEFTSFUEHRUNG GEMAESS § 77 ABS. 1 S. 1 AKTG ALS AUSDRUCK DES PRINZIPS KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHER AUFGABENERFUELLUNG 101 4. DIE ZUWEISUNG DER LEITUNGSAUFGABE AN DEN VORSTAND GEMAESS § 76 ABS. 1 AKTG ALS AUSDRUCK DES PRINZIPS KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHER AUFGABENERFUELLUNG 103 A) HINFUEHRUNG 103 12 B) AUSLEGUNG VON § 76 ABS. 1 AKTG HINSICHTLICH DES PRINZIPS KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHER AUFGABENERFUELLUNG C) ZWISCHENFAZIT 5. DIE KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHE AUFGABENERFUELLUNG AUFGRUND DES ALLGEMEINGUELTIGEN KOLLEGIALPRINZIPS A) RECHTSFORMUEBERGREIFENDE HINFUEHRUNG ZUM KOLLEGIALPRINZIP AA) DIE ZUSAMMENSETZUNG DES KOLLEGIALORGANS AUS GLEICHBERECHTIGTEN MITGLIEDERN BB) DIE KOLLEKTIVE BESCHLUSSFASSUNG INNERHALB DES KOLLEGIALORGANS DURCH DIE VOTEN SEINER MITGLIEDER B) NORMATIVE ANKNUEPFUNGSPUNKTE FUER DAS KOLLEGIALPRINZIP BEIM VORSTAND EINER AKTIENGESELLSCHAFT 6. FAZIT ZUM RECHTSDOGMATISCHEN GELTUNGSGRUND DES PRINZIPS KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHER AUFGABENERFUELLUNG III. ZUR YYDEKONSTRUKTION DES DELEGATIONSVERBOTS " DURCH SEIBT 1. HINFUEHRUNG A) DIE UNZULAENGLICHKEIT EINER BEGRIFFLICHEN KATEGORISIERUNG VON VORSTANDSAUFGABEN B) DIE ORGANINTERNE AUFGABENDELEGATION DES VORSTANDS ALS UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG GEMAESS § 93 ABS. 1 S. 2 AKTG 2. KRITIK AN DER YYDEKONSTRUKTION DES DELEGATIONSVERBOTS " UND PLAEDOYER FUER EINE KATEGORIALE EINORDNUNG VON KOLLEGIALAUFGABEN DES VORSTANDS IV. DIE MATERIELLEN GEGENSTAENDE DES PRINZIPS KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHER AUFGABENERFUELLUNG ALS GRENZE DER VORSTANDSINTERNEN RESSORTAUFTEILUNG 1. HINFUEHRUNG 2. NORMATIV VERANKERTE KOLLEGIALAUFGABEN DURCH DAS AUSDRUECKLICHE ERFORDERNIS EINES VORSTANDSBESCHLUSSES ODER DURCH DIE ADRESSIERUNG DES KOLLEGIALORGANS , VORSTAND " 3. UNGESCHRIEBENE KOLLEGIALAUFGABEN DES VORSTANDS A) PROBLEMSTELLUNG 104 108 108 109 110 111 113 115 115 115 116 117 118 120 120 121 124 124 13 B) MODELLE ZUR ABSTRAKTEN CHARAKTERISIERUNG UNGESCHRIEBENER KOLLEGIALAUFGABEN DES VORSTANDS 125 AA) DIE TYPOLOGISCHE UMSCHREIBUNG VON KOLLEGIALAUFGABEN ANHAND DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 125 BB) DER VIERGLIEDRIGE TYPOLOGISCHE GEGENENTWURF FLEISCHERS 129 CC) SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DEM VERGLEICH DER BEIDEN TYPOLOGISCHEN LOESUNGSMODELLE UND WEITERE VORGEHENSWEISE 130 C) NORMATIVE ANKNUEPFUNGSPUNKTE ZUR EINZELFALLBEZOGENEN ERMITTLUNG VON KOLLEGIALAUFGABEN INNERHALB EINES SPEZIFISCHEN UNTERNEHMENS 132 AA) HINFUEHRUNG 132 BB) DIE NOTWENDIGE BETRACHTUNG DER SPEZIFISCHEN AKTIENGESELLSCHAFT 133 D) FAZIT ZU DEN UNGESCHRIEBENEN KOLLEGIALAUFGABEN DES VORSTANDS 134 4. RECHTSFORMUEBERGREIFENDE OEFFENTLICH-RECHTLICHE KOLLEGIALAUFGABEN 135 5. FAZIT ZU DEN MATERIELLEN GEGENSTAENDEN DES PRINZIPS KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHER AUFGABENERFUELLUNG 135 V. DIE KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHE AUFGABENERFUELLUNG DURCH DIE KOLLEKTIVE WILLENSBILDUNG INNERHALB DES VORSTANDS 136 1. HINFUEHRUNG 136 2. DIE BLOSSE ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ DES KOLLEGIALORGANS 136 3. DIE DELEGATIONSFAEHIGKEIT DER VORBEREITUNG UND DES VOLLZUGS VON KOLLEGIALAUFGABEN 138 VI. FAZIT ZUM GRUNDSATZ DER GESAMTVERANTWORTUNG ALS GRENZE DER VORSTANDSINTERNEN RESSORTAUFTEILUNG 139 VII. EXKURS: ZUR KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHEN AUFGABENERFUELLUNG DURCH EINEN VORSCHRIFTSWIDRIG UNTERBESETZTEN VORSTAND 139 1. PROBLEMAUFRISS AM BEISPIEL DER SACHSENMILCH III- ENTSCHEIDUNG DES BUNDESGERICHTSHOFS 139 2. BESTANDSAUFNAHME 141 A) ENTFALL DER HANDLUNGSFAEHIGKEIT DES VORSTANDS BEI KOLLEGIALAUFGABEN 141 14 B) ERHALT DER HANDLUNGSFAEHIGKEIT DES VORSTANDS BEI KOLLEGIALAUFGABEN 142 C) DIFFERENZIERUNG NACH DER ART DER KOLLEGIALAUFGABE 143 3. STELLUNGNAHME UNTER BERUECKSICHTIGUNG DES PRINZIPS KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHER AUFGABENERFUELLUNG 144 C. DER GRUNDSATZ DER GLEICHBERECHTIGUNG ALS GRENZE DER VORSTANDSINTERNEN RESSORTAUFTEILUNG 146 I. HINFUEHRUNG 146 II. DER RECHTSDOGMATISCHE GELTUNGSGRUND DES GRUNDSATZES DER GLEICHBERECHTIGUNG 148 1. AUSDRUECKLICHE GESETZGEBERISCHE AUSEINANDERSETZUNGEN MIT DEM GRUNDSATZ DER GLEICHBERECHTIGUNG 148 2. UMKEHRSCHLUSS AUS DEM AUSNAHMECHARAKTER AKTIENRECHTLICHER REGELUNGEN ZU SONDERSTELLUNGEN EINZELNER VORSTANDSMITGLIEDER 149 3. DER GRUNDSATZ DER GLEICHBERECHTIGUNG ALS KONSEQUENZ DES KOLLEGIALPRINZIPS 149 4. FAZIT ZUM RECHTSDOGMATISCHEN GELTUNGSGRUND DES GRUNDSATZES DER GLEICHBERECHTIGUNG ALLER VORSTANDSMITGLIEDER 150 III. DIE FOLGEN DES GRUNDSATZES DER GLEICHBERECHTIGUNG FUER DIE VORSTANDSINTERNE RESSORTAUFTEILUNG 150 1. PROBLEMSTELLUNG 150 2. DIE WECHSELWIRKUNG ZWISCHEN DEM PRINZIP KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHER AUFGABENERFUELLUNG UND DEM GRUNDSATZ DER GLEICHBERECHTIGUNG 151 3. DIE GLEICHBERECHTIGUNG DER VORSTANDSMITGLIEDER BEI DER AUFTEILUNG DELEGATIONSFAEHIGER VORSTANDS AUFGABEN 151 D. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DES ZWEITEN KAPITELS 152 DRITTES KAPITEL: INNENHAFTUNGUND RESSORTAUFTEILUNG 155 A. HINFUEHRUNG 155 B. DIE INNENHAFTUNG DES VORSTANDS BEI EINER UNSTATTHAFTEN RESSORTAUFTEILUNG 155 I. HINFUEHRUNG 155 15 II. FORMELLE ANFORDERUNGEN AN DIE RESSORTAUFTEILUNG IN DER VORSTANDSGESCHAEFTSORDNUNG 156 1. PROBLEMSTELLUNG 156 2. BESTANDSAUFNAHME 156 A) RECHTSPRECHUNG ZU DEN FORMELLEN ANFORDERUNGEN AN DIE RESSORTAUFTEILUNG IN DER VORSTANDSGESCHAEFTSORDNUNG 156 B) SCHRIFTTUM ZU DEN FORMELLEN ANFORDERUNGEN AN DIE RESSORTAUFTEILUNG IN DER VORSTANDSGESCHAEFTSORDNUNG 157 3. STELLUNGNAHME 159 III. DIE DELEGATION VON VORSTANDSAUFGABEN, DIE DEM PRINZIP KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHER AUFGABENERFUELLUNG UNTERLIEGEN 161 IV. DIE DELEGATION AN FACHLICH ODER PERSOENLICH UNGEEIGNETE VORSTANDSMITGLIEDER 163 V. DER VERSTOSS GEGEN DEN GRUNDSATZ DER GLEICHBERECHTIGUNG BEI DER RESSORTAUFTEILUNG 164 VI. FAZIT ZUR INNENHAFTUNG DES VORSTANDS BEI EINER UNSTATTHAFTEN RESSORTAUFTEILUNG 165 C. DER EINTRITT EINER HAFTUNGSKONZENTRATION AUF DEN RESSORTFUEHRER NACH EINER STATTHAFTEN RESSORTAUFTEILUNG DURCH DIE UMWANDLUNG EINER HANDLUNGS IN EINE UEBERWACHUNGSVERANTWORTUNG DER RESSORTFREMDEN VORSTANDSMITGLIEDER 166 I. DIE ERMITTLUNG EINES BEGRUENDUNGSDEFIZITS IN DEN GESETZESMOTIVEN UND IN DER RECHTSPRECHUNG FUER DIE PFLICHTENMODIFIZIERENDE WIRKUNG EINER ORGANINTERNEN RESSORTAUFTEILUNG 166 1. PROBLEMSTELLUNG 166 2. GESETZGEBERISCHE STELLUNGNAHMEN ZU DER PFLICHTENMODIFIZIERENDEN WIRKUNG EINER ORGANINTERNEN RESSORTAUFTEILUNG 168 3. DIE RECHTSPRECHUNGSENTWICKLUNG ZU DER PFLICHTENMODIFIZIERENDEN WIRKUNG EINER ORGANINTERNEN RESSORTAUFTEILUNG 170 A) ZIVILRECHTLICHE JUDIKATE ZU DER PFLICHTENMODIFIKATION 170 AA) DAS REICHSGERICHTSURTEIL II 272/19 VOM 3.2.1920 ALS ENTSCHEIDENDE WEGMARKE 170 16 BB) DIE ANSCHLIESSENDE ZIVILRECHTLICHE RECHTSPRECHUNG DES BUNDESGERICHTSHOFS ZUR PFLICHTENMODIFIKATION 172 CC) DIE SIEMENS/NEUBUERGER-ENTSCHEIDUNG DES LANDGERICHTS MUENCHEN I 174 B) STRAFRECHTLICHE JUDIKATE ZU DER PFLICHTENMODIFIKATION 175 C) STEUERRECHTLICHE JUDIKATE ZU DER PFLICHTENMODIFIKATION 176 4. FAZIT ZUR RECHTSPRECHUNG UEBER DIE PFLICHTENMODIFIKATION DURCH EINE ORGANINTERNE RESSORTAUFTEILUNG 177 II. DIE UNTERSUCHUNG DER PFLICHTENMODIFIKATION NACH EINER STATTHAFTEN RESSORTAUFTEILUNG IM BIPOLAREN ORGANWALTERVERHAELTNIS 177 1. HINFUEHRUNG 177 2. UNMITTELBARE NORMATIVE ANKNUEPFUNGSPUNKTE FUER DIE RECHTSDOGMATISCHE BEGRUENDUNG DER PFLICHTENMODIFIKATION BEI EINER BIPOLAREN BETRACHTUNGSWEISE 178 A) DAS RESSORTFUEHRENDE VORSTANDSMITGLIED ALS ERFUELLUNGSGEHILFE GEMAESS § 278 ABS. 1 VAR. 2 BGB ODER ALS VERRICHTUNGSGEHILFE GEMAESS § 831 ABS. 1 BGB DES RESSORTFREMDEN VORSTANDSMITGLIEDS 178 B) DIE PFLICHT ZUR EINRICHTUNG EINES UEBERWACHUNGSSYSTEMS GEMAESS § 91 ABS. 2 AKTG 180 C) FAZIT ZU DEN UNMITTELBAREN NORMATIVEN ANKNUEPFUNGSPUNKTEN FUER DIE PFLICHTENMODIFIKATION UND WEITERE VORGEHENSWEISE 180 3. DIE ZUWEISUNG DER LEITUNGSAUFGABE GEMAESS § 76 ABS. 1 AKTG 181 4. DAS KOLLEGIALPRINZIP 181 5. DIE ORGANSCHAFTLICHE PFLICHT ZUR SELBSTKONTROLLE 182 6. DER EINTRITT EINER RECHTLICHEN UNMOEGLICHKEIT GEMAESS § 275 ABS. 1 AKTG DURCH DIE RESSORTAUFTEILUNG 183 7. FAZIT ZUR BETRACHTUNG DER PFLICHTENMODIFIKATION NACH EINER STATTHAFTEN RESSORTAUFTEILUNG IM BIPOLAREN ORGANWALTERVERHAELTNIS 185 17 III. DIE KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHE BETRACHTUNGSWEISE DER PFLICHTENMODIFIKATION NACH EINER STATTHAFTEN RESSORTAUFTEILUNG 186 1. HINFUEHRUNG 186 2. AUSGANGSTHESE: DAS KOLLEGIALORGAN ALS PRIMAERVERANTWORTLICHER PFLICHTENADRESSAT 187 3. ZUR FRAGE EINER HAFTUNG DES PRIMAERVERANTWORTLICHEN KOLLEGIALORGANS UND EINER DAMIT VERBUNDENEN DURCHBRECHUNG DER HAFTUNGSKONZENTRIERENDEN WIRKUNG EINER VORSTANDSINTERNEN RESSORTAUFTEILUNG 192 A) PROBLEMSTELLUNG UND BESTANDSAUFNAHME 192 B) DER VORSTAND ALS UNMITTELBARER HAFTUNGSADRESSAT? 193 C) EINWAENDE GEGEN EINE KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHE HAFTUNG DES VORSTANDS 195 D) FAZIT ZUR KOLLEGIALORGANSCHAFTLICHEN HAFTUNG DES VORSTANDS UND ZU DEN DERIVATIVEN MITWIRKUNGSPFLICHTEN DER VORSTANDSMITGLIEDER 199 4. PFLICHTENMODIFIKATION ALS EIN ALLGEMEINER GRUNDSATZ DER DELEGATION GESETZLICHER PFLICHTEN? DIE RECHTSDOGMATISCHE HERLEITUNG EINER ANALOGIE ZU DER ENTSTEHUNG UND MODIFIKATION DELIKTSRECHTLICHER VERKEHRSPFLICHTEN 200 A) HINFUEHRUNG 200 B) NOCHMALS: DAS KOLLEGIALORGAN ALS PRIMAERVERANTWORTLICHER PFLICHTENADRESSAT 202 C) DIE DELEGATIONSBEFUGNIS ALS NOTWENDIGE BEDINGUNG FUER EINE PFLICHTENMODIFIKATION 202 D) DIE DELEGATION ALS EIN AKT DER GEFAHRSCHAFFUNG FUER DIE ORDNUNGSGEMAESSE PFLICHTERFUELLUNG UND DIE RUECKBINDUNG AN DAS PRIMAERVERANTWORTLICHE KOLLEGIALORGAN 203 AA) PROBLEMSTELLUNG 203 BB) DER EIGENSTAENDIGE ERLASS DER GESCHAEFTSORDNUNG DURCH DEN VORSTAND GEMAESS § 77 ABS. 2 S. 1 VAR. 1 AKTG 204 CC) DER FREMDBESTIMMTE ERLASS DER GESCHAEFTSORDNUNG DURCH DEN AUFSICHTSRAT GEMAESS §77 ABS. 2 S. 1 VAR. 3 AKTG 210 18 DD) DAS FEHLEN EINES ENTPFLICHTUNGSTATBESTANDS 213 EE) FAZIT ZUR DELEGATION ALS EIN AKT DER GEFAHRSCHAFFUNG UND ZUR RUECKBINDUNG AN DAS PRIMAERVERANTWORTLICHE KOLLEGIALORGAN 214 E) DIE DERIVATIVE ORGANINTERNE UEBERWACHUNGSPFLICHT DER VORSTANDSMITGLIEDER 214 5. VERIFIKATION DER ERGEBNISSE DURCH EINEN VERGLEICH MIT DEM SCHWEIZERISCHEN AKTIENRECHT 215 D. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DES DRITTEN KAPITELS 217 VIERTES KAPITEL: DIE FOLGEPROBLEME DER PFLICHTENMODIFIKATION 219 A. HINFUEHRUNG 219 B. DAS DERIVATIVE INFORMATIONSRECHT DER RESSORTFREMDEN VORSTANDSMITGLIEDER 219 I. DER ORGANINTERNE INFORMATIONSFLUSS 219 II. ZUR FRAGE EINES AUSKUNFTSVERWEIGERUNGSRECHTS DES RESSORTFUEHRERS GEGENUEBER DEM GESAMTVORSTAND 222 1. PROBLEMSTELLUNG 222 2. KEINE ENTSPRECHENDE ANWENDUNG DES NEMO TENETUR GRUNDSATZES IM INTRAORGANVERHAELTNIS 223 III. DIE EINRICHTUNG EINES ORGANINTERNEN INFORMATIONS UND BERICHTSSYSTEMS 224 C. ZUR ALLGEMEINEN GELTUNG EINES MISSTRAUENS ODER EINES VERTRAUENSPRINZIP BEI DER VORSTANDSINTERNEN UEBERWACHUNG 225 I. PROBLEMSTELLUNG UND BESTANDSAUFNAHME 225 1. RECHTSPRECHUNG ZUR ALLGEMEINEN GELTUNG EINES MISSTRAUENS ODER VERTRAUENSPRINZIPS IM GESELLSCHAFTSRECHT UND IN WEITEREN RECHTSGEBIETEN 225 2. SCHRIFTTUM ZUR GELTUNG EINES MISSTRAUENS ODER VERTRAUENSPRINZIPS ZWISCHEN DEN VORSTANDSMITGLIEDERN 227 II. STELLUNGNAHME 230 III. DIE AKTIVIERUNG VON MISSTRAUEN UND DIE INTERVENTIONSPFLICHT DER RESSORTFREMDEN VORSTANDSMITGLIEDER 232 1. MISSTRAUENSTATBESTAENDE 232 19 2. DIE INTERVENTIONSPFLICHT DER RESSORTFREMDEN VORSTANDSMITGLIEDER IM FALLE EINER PFLICHTWIDRIGEN RESSORTFUEHRUNG 236 D. ZUR FRAGE EINER VERSCHAERFTEN UEBERWACHUNGSPFLICHT AUFGRUND DER SPEZIFISCHEN ORGANINTERNEN STELLUNG EINES VORSTANDSMITGLIEDS 239 I. VERSCHAERFTE UEBERWACHUNGSPFLICHT EINES YYRESSORTNAHEN " VORSTANDSMITGLIEDS? 239 1. PROBLEMSTELLUNG UND BESTANDSAUFNAHME 239 2. STELLUNGNAHME 241 II. VERSCHAERFTE UEBERWACHUNGSPFLICHT DES VORSTANDSVORSITZENDEN? 242 1. PROBLEMSTELLUNG UND BESTANDSAUFNAHME 242 2. STELLUNGNAHME 243 III. FAZIT ZUR FRAGE NACH VERSCHAERFTEN UEBERWACHUNGSPFLICHTEN AUFGRUND DER SPEZIFISCHEN ORGANINTERNEN STELLUNG EINES VORSTANDSMITGLIEDS 244 E. ZUR FRAGE EINES MITVERSCHULDENS DER AKTIENGESELLSCHAFT NACH § 254 ABS. 1 BGB I.V.M. § 31 BGB ANALOG AUFGRUND DER PFLICHTVERLETZUNG DES RESSORTFUEHRENDEN VORSTANDSMITGLIEDS 245 I. HINFUEHRUNG UND BESTANDSAUFNAHME 245 II. WUERDIGUNG 246 F. DIE VERJAEHRUNG DES SCHADENSERSATZANSPRUCHS DER AKTIENGESELLSCHAFT GEGEN EIN RESSORTFREMDES VORSTANDSMITGLIED BEI EINER UEBERWACHUNGSPFLICHTVERLETZUNG 247 I. PROBLEMSTELLUNG 247 II. VERGLEICH MIT DER SEKUNDAERHAFTUNG DES AUFSICHTSRATS 248 G. DIE ZUSAETZLICHE HAFTUNGSKONZENTRIERENDE WIRKUNG DER RESSORTAUFTEILUNG BEIM GESAMTSCHULDNERISCHEN INNENAUSGLEICH DER VORSTANDSMITGLIEDER NACH § 426 ABS. 1 S. 1 BGB 249 I. HINFUEHRUNG 249 II. ZUR ANALOGEN ANWENDUNG VON § 840 ABS. 2 BGB, § 1833 ABS. 2 S. 2 BGB A.F. BEIM GESAMTSCHULDNERISCHEN INNENAUSGLEICH 249 H. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE DES VIERTEN KAPITELS 252 20 FUENFTES KAPITEL: RECHTSPOLITISCHE PERSPEKTIVE 253 A. ZUR EINFUEHRUNG EINES ENTPFLICHTUNGSTATBESTANDS BEI DER VORSTANDSINTERNEN RESSORTAUFTEILUNG 253 I. PROBLEMSTELLUNG UND BESTANDSAUFNAHME 253 II. PLAEDOYER GEGEN DIE EINFUEHRUNG EINES ENTPFLICHTUNGSTATBESTAND 254 B. ZUR KODIFIKATION NICHT DELEGIERBARER VORSTANDSAUFGABEN UND DER ORGANINTERNEN UEBERWACHUNGSPFLICHT 255 I. PROBLEMSTELLUNG UND BESTANDSAUFNAHME 255 II. STELLUNGNAHME 257 C. ZUR KODIFIKATION DES ORGANINTERNEN VERTRAUENSPRINZIPS 258 I. PROBLEMSTELLUNG UND BESTANDSAUFNAHME 258 II. STELLUNGNAHME 260 ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN ERGEBNISSE 263 LITERATURVERZEICHNIS 267 21
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spelling	Koch, Moritz 1992- Verfasser (DE-588)1312339616 aut Die Gesamtverantwortung der Kollegialorgane juristischer Personen und die Haftungskonzentration durch Ressortaufteilung Moritz Koch 1. Auflage Baden-Baden Nomos 2024 290 Seiten 22.7 cm x 15.3 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Heidelberger Schriften zum Wirtschaftsrecht und Europarecht Band 115 Dissertation Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg 2023 Vorstandsmitglied (DE-588)4188726-8 gnd rswk-swf Geschäftsbereich (DE-588)4286251-6 gnd rswk-swf Vorstand (DE-588)4064030-9 gnd rswk-swf Verteilung (DE-588)4432264-1 gnd rswk-swf Innenverhältnis (DE-588)4356888-9 gnd rswk-swf Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 gnd rswk-swf Haftung (DE-588)4022898-8 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf "Weltruf" judgment "Weltruf"-Urteil board members Begründungsdefizit collegial bodies Bundesgerichtshof Gesamtverantwortung company law departmental division Gesellschaftsrecht Haftung duties Haftungskonzentration duty modification Federal Court of Justice Juristische Personen jurisprudence Kollegialorgane legislativer Handlungsbedarf justification deficit Pflichten legal doctrinal solution model legal entities Pflichtenmodifikation rechtsdogmatisches Lösungsmodell legislative action requirement liability Rechtsprechung liability concentration Ressortaufteilung Überwachungspflichten monitoring obligations overall responsibility Vorstandsmitglieder (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 s Vorstand (DE-588)4064030-9 s Geschäftsbereich (DE-588)4286251-6 s Verteilung (DE-588)4432264-1 s Vorstandsmitglied (DE-588)4188726-8 s Innenverhältnis (DE-588)4356888-9 s Haftung (DE-588)4022898-8 s DE-604 Nomos Verlagsgesellschaft (DE-588)117513-0 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-7489-4022-7 Heidelberger Schriften zum Wirtschaftsrecht und Europarecht Band 115 (DE-604)BV013503663 115 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=98a11c729a6e43258f44131cee2a72f6&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034920058&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p vlb 20240207 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#vlb
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