Holdings: Management von Beständen in Supply Chains

Management von Beständen in Supply Chains: Konzept, Anwendung, Perspektiven

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Bibliographic Details
Other Authors:	Stölzle, Wolfgang 1962- (Editor), Hofmann, Erik 1973- (Editor), Selensky, Stefan 1993- (Editor), Germann, Tim (Editor)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Zürich Versus [2024]
Edition:	2., vollständig überarbeitete und stark erweiterte Auflage
Subjects:	Supply Chain Management Bestandsmanagement Aufsatzsammlung
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Die erste Auflage dieses Buches erschien 2004 als "Erfolgsfaktor Bestandsmanagement" im Versus Verlag, Zürich.
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ISBN:	9783039091744

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS KAPITELL KONZEPTION DES BESTANDSMANAGEMENTS IN SUPPLY CHAINS . 11 1.1 MOTIVATION . 12 1.2 STRATEGISCHER FIT BEI DER KOORDINATION DES BESTANDSMANAGEMENTS IN SUPPLY CHAINS . 17 1.2.1 BULLWHIP-EFFEKT ALS ZEICHEN UNZUREICHENDER KOORDINATION . 17 1.2.2 STRATEGIE FIT BEI DER KOORDINATION DES BESTANDSMANAGEMENTS . 20 1.3 BESTANDSARTEN UND FUNKTIONEN VON BESTAENDEN . 23 1.3.1 BESTANDSARTEN . 23 1.3.2 BESTANDSFUNKTIONEN . 26 1.4 ZIELBEZIEHUNGEN DES BESTANDSMANAGEMENTS . 30 1.4.1 HINFUEHRUNG ZU ZIELBEZIEHUNGEN DES BESTANDSMANAGEMENTS . 30 1.4.2 BESTAENDE UND LAGERHALTUNGSKOSTEN . 32 1.4.3 BESTAENDE UND SERVICEGRAD . 38 1.4.4 INTEGRATIVE BETRACHTUNG DER BESTANDSKOSTEN . 41 1.4.5 STEIGERUNG DES UNTERNEHMENSERFOLGS DURCH BESTANDSMANAGEMENT . 44 1.4.6 ZIELBEZIEHUNGEN AUF SUPPLY-CHAIN-EBENE . 45 1.5 SICHTWEISEN AUF BESTAENDE . 49 1.5.1 HINFUEHRUNG ZU SICHTWEISEN AUF BESTAENDE . 49 1.5.2 SICHTWEISEN AUF BESTAENDE AUF DER AKTEURSEBENE . 50 1.5.3 KONTEXTABHAENGIGE SICHTWEISEN AUF BESTAENDE . 53 1.5.4 SICHTWEISEN AUF BESTAENDE AUF NETZWERKEBENE . 57 1.6 INTEGRATION DES BESTANDSMANAGEMENTS IN SUPPLY CHAINS . 62 8 INHALTSVERZEICHNIS KAPITEL 2 HANDLUNGSFELDER UND METHODEN DES BESTANDSMANAGEMENTS . 67 2.1 BESTANDSSTRATEGIE . 68 2.2 MATERIALKLASSIFIKATION UND VERSORGUNGSSTRATEGIEN . 77 2.2.1 PERSPEKTIVEN AUF VERSORGUNGSSTRATEGIEN . 77 2.2.2 NOTWENDIGKEIT DER MATERIALKLASSIFIZIERUNG . 79 2.2.3 ABC-XYZ-ANALYSE . 79 2.2.4 FORMULIERUNG VON VERSORGUNGSSTRATEGIEN . 84 2.3 BEDARFSPLANUNG . 87 2.3.1 ABHAENGIGE UND UNABHAENGIGE BEDARFE . 87 2.3.2 VERFAHREN ZUR DETERMINISTISCHEN BEDARFSERMITTLUNG . 88 2.3.3 VERFAHREN ZUR STOCHASTISCHEN BEDARFSERMITTLUNG . 90 2.4 BESTANDSSTEUERUNG . 102 2.4.1 PARAMETER DES BESTANDSMENGENVERLAUFS . 102 2.4.2 FESTLEGUNG DER MELDEBESTAENDE UND BESTELLPUNKTE . 104 2.4.3 ERMITTLUNG DER OPTIMALEN BESTELLMENGE . 107 2.4.4 DIMENSIONIERUNG DER SICHERHEITSBESTAENDE . 110 2.5 BESTANDS-CONTROLLING . 113 2.5.1 KENNZAHLEN ALS BESTANDSMANAGEMENT-INSTRUMENT . 113 2.5.2 ETABLIERTE KENNZAHLEN IM BESTANDSMANAGEMENT . 114 KAPITEL 3 OPTIMIERUNGSMODELLE IM BESTANDSMANAGEMENT . 119 3.1 DIMENSIONIERUNG VON SICHERHEITSBESTAENDEN . 120 3.1.1 NOTWENDIGKEIT ZUR DIMENSIONIERUNG VON SICHERHEITSBESTAENDEN . 120 3.1.2 DIMENSIONIERUNG VON SICHERHEITSBESTAENDEN AUF BASIS DER SERVICEGRADKENNLINIE . 121 3.1.3 ABLAUF DER SICHERHEITSBESTANDSDIMENSIONIERUNG INNERHALB DER LOGISTISCHEN LAGERANALYSE . 125 3.1.4 DIMENSIONIERUNG VON SICHERHEITSBESTAENDEN AUF BASIS DER DYNAMISCHEN SERVICEGRADKENNLINIE . 128 3.1.5 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK . 131 3.2 ADVANCED FORECASTING IN SUPPLY CHAINS . 133 3.2.1 MOTIVATION . 133 3.2.2 ANWENDUNGSKONTEXT UND AUSGANGSLAGE . 134 3.2.3 MODELLBESCHREIBUNG . 135 3.2.4 ZUSAMMENFASSUNG UND ERGEBNIS . 141 3.3 BELEGUNGSPLANUNG VON STRANGGIESSANLAGEN: OPTIMIERUNG VON BESTAENDEN IN DER PROZESSINDUSTRIE . 143 3.3.1 EINORDNUNG DES STRANGGIESSENS IN DIE STAHLERZEUGUNG . 143 3.3.2 ANFORDERUNGEN AN DIE BELEGUNGSPLANUNG VON STRANGGIESSANLAGEN . 145 3.3.3 MODELLBESCHREIBUNG . 148 3.3.4 ERGEBNISBESCHREIBUNG UND INTERPRETATION . 152 INHALTSVERZEICHNIS 9 KAPITEL 4 KONZEPTE ZUM BESTANDSMANAGEMENT IN SUPPLY CHAINS . 155 4.1 KONZEPTE FUER EIN BESTANDSORIENTIERTES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT . 156 4.1.1 MOTIVATION . 156 4.1.2 VORAUSWAHL DER KONZEPTE . 158 4.1.3 JUST-IN-TIME/JUST-IN-SEQUENCE . 163 4.1.4 SUPERMARKT-KONZEPT/KANBAN . 165 4.1.5 POSTPONEMENT . 167 4.1.6 MEHRSTUFIGE LAGERSYSTEME . 170 4.1.7 BESTANDSPOOLING . 172 4.1.8 PERFORMANCE-BASED CONTRACTING . 173 4.1.9 KONSIGNATIONSLAGER . 176 4.1.10 CONTINUOUS REPLENISHMENT/VENDOR-MANAGED INVENTORY . 178 4.1.11 DYNAMISCHE LAGERDISPOSITION . 180 4.1.12 STRECKENLIEFERUNG . 182 4.1.13 CROSS DOCKING . 184 4.1.14 ANTICIPATORY SHIPPING . 186 4.2 INTERORGANISATIONALES BESTANDSMANAGEMENT . 189 4.2.1 HERAUSFORDERUNGEN DES INTERORGANISATIONALEN BESTANDSMANAGEMENTS . 189 4.2.2 GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN DES INTERORGANISATIONALEN BESTANDSMANAGEMENTS . 191 4.2.3 FALLSTUDIEN DES INTERORGANISATIONALEN BESTANDSMANAGEMENTS . 192 KAPITEL 5 FALLBEISPIELE ZUM BESTANDSMANAGEMENT IN DER PRAXIS . 197 5.1 CASE STUDY: OPTIMIERUNG DER BESTAENDE DURCH MINDERUNG DER SCHWANKUNGEN VON PLANUNGSPARAMETERN . 198 5.1.1 EINFUEHRUNG . 198 5.1.2 ZIELE DES BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS . 199 5.1.3 KERNELEMENTE DES BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS . 203 5.1.4 ERZIELTE EFFEKTE UND REFLEXION DES BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS . 206 5.1.5 KUENFTIGE HERAUSFORDERUNGEN DES BESTANDSMANAGEMENTS . 209 5.2 CASE STUDY: ENTSCHEIDUNGSREGELN FUER DIE POSITIONIERUNG DES ENTKOPPLUNGSPUNKTES IN DER SUPPLY CHAIN . 210 5.2.1 EINFUEHRUNG . 210 5.2.2 ZIELE DES BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS . 213 5.2.3 KERNELEMENTE DES BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS . 214 5.2.4 ERZIELTE EFFEKTE UND REFLEXION DES BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS . 217 5.2.5 KUENFTIGE HERAUSFORDERUNGEN DES BESTANDSMANAGEMENTS . 218 5.3 CASE STUDY: BESTANDSMANAGEMENT IN DER LEBENSMITTELINDUSTRIE - IM SPANNUNGSFELD ZWISCHEN ROHSTOFFBEZUG UND POINT-OF-SALE . 219 5.3.1 EINFUEHRUNG . 219 5.3.2 ZIELE DES BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS . 220 5.3.3 KERNELEMENTE DES BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS . 221 5.3.4 ERZIELTE EFFEKTE UND REFLEXION DES BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS . 224 5.3.5 KUENFTIGE HERAUSFORDERUNGEN DES BESTANDSMANAGEMENTS . 225 10 INHALTSVERZEICHNIS 5.4 CASE STUDY: VERANTWORTLICHKEITEN FUER EIN SYSTEMGESTUETZTES BESTANDSMANAGEMENT . 226 5.4.1 EINFUEHRUNG . 226 5.4.2 ZIELE DES BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS . 227 5.4.3 KERNELEMENTE DES BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS . 228 5.4.4 ERZIELTE EFFEKTE UND REFLEXION DES BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS . 231 5.4.5 KUENFTIGE HERAUSFORDERUNGEN DES BESTANDSMANAGEMENTS . 232 KAPITEL 6 ENTWICKLUNGEN IM BESTANDSMANAGEMENT GLOBALER SUPPLY CHAINS . 233 6.1 GLOBALE SUPPLY CHAINS IM LICHTE DES BESTANDSMANAGEMENTS . 234 6.1.1 GLOBALISIERUNG VON SUPPLY CHAINS . 234 6.1.2 STOERANFAELLIGKEIT VON SUPPLY CHAINS . 238 6.1.3 ERHOEHUNG DES BESTANDSNIVEAUS ALS KLASSISCHE REAKTION AUF STOERUNGEN IN DER SUPPLY CHAIN . 241 6.2 AKTUELLE STOSSRICHTUNGEN VON BESTANDSSTRATEGIEN IN GLOBALEN SUPPLY CHAINS . 243 6.2.1 STOERFALLMANAGEMENT IN SUPPLY CHAINS . 244 6.2.2 PROAKTIVE BEEINFLUSSUNG DES SERVICEGRADES IN SUPPLY CHAINS . 248 6.2.3 NUTZUNG DER DIGITALISIERUNG IN SUPPLY CHAINS . 253 6.2.4 REDESIGN VON SUPPLY CHAINS . 265 6.2.5 ZUSAMMENFASSENDE ERKENNTNISSE . 276 LITERATURVERZEICHNIS . 278 STICHWORTVERZEICHNIS . 285
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