Management von Beständen in Supply Chains: Konzept, Anwendung, Perspektiven
Gespeichert in:
Weitere Verfasser: | , , , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Zürich
Versus
[2024]
|
Ausgabe: | 2., vollständig überarbeitete und stark erweiterte Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Die erste Auflage dieses Buches erschien 2004 als "Erfolgsfaktor Bestandsmanagement" im Versus Verlag, Zürich. |
Beschreibung: | 288 Seiten Illustrationen, Diagramme |
ISBN: | 9783039091744 |
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INHALTSVERZEICHNIS
KAPITELL
KONZEPTION
DES
BESTANDSMANAGEMENTS
IN
SUPPLY
CHAINS
.
11
1.1
MOTIVATION
.
12
1.2
STRATEGISCHER
FIT
BEI
DER
KOORDINATION
DES
BESTANDSMANAGEMENTS
IN
SUPPLY
CHAINS
.
17
1.2.1
BULLWHIP-EFFEKT
ALS
ZEICHEN
UNZUREICHENDER
KOORDINATION
.
17
1.2.2
STRATEGIE
FIT
BEI
DER
KOORDINATION
DES
BESTANDSMANAGEMENTS
.
20
1.3
BESTANDSARTEN
UND
FUNKTIONEN
VON
BESTAENDEN
.
23
1.3.1
BESTANDSARTEN
.
23
1.3.2
BESTANDSFUNKTIONEN
.
26
1.4
ZIELBEZIEHUNGEN
DES
BESTANDSMANAGEMENTS
.
30
1.4.1
HINFUEHRUNG
ZU
ZIELBEZIEHUNGEN
DES
BESTANDSMANAGEMENTS
.
30
1.4.2
BESTAENDE
UND
LAGERHALTUNGSKOSTEN
.
32
1.4.3
BESTAENDE
UND
SERVICEGRAD
.
38
1.4.4
INTEGRATIVE
BETRACHTUNG
DER
BESTANDSKOSTEN
.
41
1.4.5
STEIGERUNG
DES
UNTERNEHMENSERFOLGS
DURCH
BESTANDSMANAGEMENT
.
44
1.4.6
ZIELBEZIEHUNGEN
AUF
SUPPLY-CHAIN-EBENE
.
45
1.5
SICHTWEISEN
AUF
BESTAENDE
.
49
1.5.1
HINFUEHRUNG
ZU
SICHTWEISEN
AUF
BESTAENDE
.
49
1.5.2
SICHTWEISEN
AUF
BESTAENDE
AUF
DER
AKTEURSEBENE
.
50
1.5.3
KONTEXTABHAENGIGE
SICHTWEISEN
AUF
BESTAENDE
.
53
1.5.4
SICHTWEISEN
AUF
BESTAENDE
AUF
NETZWERKEBENE
.
57
1.6
INTEGRATION
DES
BESTANDSMANAGEMENTS
IN
SUPPLY
CHAINS
.
62
8
INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL
2
HANDLUNGSFELDER
UND
METHODEN
DES
BESTANDSMANAGEMENTS
.
67
2.1
BESTANDSSTRATEGIE
.
68
2.2
MATERIALKLASSIFIKATION UND
VERSORGUNGSSTRATEGIEN
.
77
2.2.1
PERSPEKTIVEN
AUF
VERSORGUNGSSTRATEGIEN
.
77
2.2.2
NOTWENDIGKEIT
DER
MATERIALKLASSIFIZIERUNG
.
79
2.2.3
ABC-XYZ-ANALYSE
.
79
2.2.4
FORMULIERUNG
VON
VERSORGUNGSSTRATEGIEN
.
84
2.3
BEDARFSPLANUNG
.
87
2.3.1
ABHAENGIGE
UND
UNABHAENGIGE
BEDARFE
.
87
2.3.2
VERFAHREN
ZUR
DETERMINISTISCHEN
BEDARFSERMITTLUNG
.
88
2.3.3
VERFAHREN
ZUR
STOCHASTISCHEN
BEDARFSERMITTLUNG
.
90
2.4
BESTANDSSTEUERUNG
.
102
2.4.1
PARAMETER
DES
BESTANDSMENGENVERLAUFS
.
102
2.4.2
FESTLEGUNG
DER
MELDEBESTAENDE
UND
BESTELLPUNKTE
.
104
2.4.3
ERMITTLUNG
DER
OPTIMALEN
BESTELLMENGE
.
107
2.4.4
DIMENSIONIERUNG
DER
SICHERHEITSBESTAENDE
.
110
2.5
BESTANDS-CONTROLLING
.
113
2.5.1
KENNZAHLEN
ALS
BESTANDSMANAGEMENT-INSTRUMENT
.
113
2.5.2
ETABLIERTE
KENNZAHLEN
IM
BESTANDSMANAGEMENT
.
114
KAPITEL
3
OPTIMIERUNGSMODELLE
IM
BESTANDSMANAGEMENT
.
119
3.1
DIMENSIONIERUNG
VON
SICHERHEITSBESTAENDEN
.
120
3.1.1
NOTWENDIGKEIT
ZUR
DIMENSIONIERUNG
VON
SICHERHEITSBESTAENDEN
.
120
3.1.2
DIMENSIONIERUNG
VON
SICHERHEITSBESTAENDEN
AUF
BASIS
DER
SERVICEGRADKENNLINIE
.
121
3.1.3
ABLAUF
DER
SICHERHEITSBESTANDSDIMENSIONIERUNG
INNERHALB
DER
LOGISTISCHEN
LAGERANALYSE
.
125
3.1.4
DIMENSIONIERUNG
VON
SICHERHEITSBESTAENDEN
AUF
BASIS
DER
DYNAMISCHEN
SERVICEGRADKENNLINIE
.
128
3.1.5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
131
3.2
ADVANCED
FORECASTING
IN
SUPPLY
CHAINS
.
133
3.2.1
MOTIVATION
.
133
3.2.2
ANWENDUNGSKONTEXT
UND
AUSGANGSLAGE
.
134
3.2.3
MODELLBESCHREIBUNG
.
135
3.2.4
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ERGEBNIS
.
141
3.3
BELEGUNGSPLANUNG
VON
STRANGGIESSANLAGEN:
OPTIMIERUNG
VON
BESTAENDEN
IN
DER
PROZESSINDUSTRIE
.
143
3.3.1
EINORDNUNG
DES
STRANGGIESSENS
IN
DIE
STAHLERZEUGUNG
.
143
3.3.2
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
BELEGUNGSPLANUNG
VON
STRANGGIESSANLAGEN
.
145
3.3.3
MODELLBESCHREIBUNG
.
148
3.3.4
ERGEBNISBESCHREIBUNG
UND
INTERPRETATION
.
152
INHALTSVERZEICHNIS
9
KAPITEL
4
KONZEPTE
ZUM
BESTANDSMANAGEMENT
IN
SUPPLY
CHAINS
.
155
4.1
KONZEPTE
FUER
EIN
BESTANDSORIENTIERTES
SUPPLY
CHAIN
MANAGEMENT
.
156
4.1.1
MOTIVATION
.
156
4.1.2
VORAUSWAHL
DER
KONZEPTE
.
158
4.1.3
JUST-IN-TIME/JUST-IN-SEQUENCE
.
163
4.1.4
SUPERMARKT-KONZEPT/KANBAN
.
165
4.1.5
POSTPONEMENT
.
167
4.1.6
MEHRSTUFIGE
LAGERSYSTEME
.
170
4.1.7
BESTANDSPOOLING
.
172
4.1.8
PERFORMANCE-BASED
CONTRACTING
.
173
4.1.9
KONSIGNATIONSLAGER
.
176
4.1.10
CONTINUOUS
REPLENISHMENT/VENDOR-MANAGED
INVENTORY
.
178
4.1.11
DYNAMISCHE
LAGERDISPOSITION
.
180
4.1.12
STRECKENLIEFERUNG
.
182
4.1.13
CROSS
DOCKING
.
184
4.1.14 ANTICIPATORY
SHIPPING
.
186
4.2
INTERORGANISATIONALES
BESTANDSMANAGEMENT
.
189
4.2.1
HERAUSFORDERUNGEN
DES
INTERORGANISATIONALEN
BESTANDSMANAGEMENTS
.
189
4.2.2
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
DES
INTERORGANISATIONALEN
BESTANDSMANAGEMENTS
.
191
4.2.3
FALLSTUDIEN
DES
INTERORGANISATIONALEN
BESTANDSMANAGEMENTS
.
192
KAPITEL
5
FALLBEISPIELE
ZUM
BESTANDSMANAGEMENT
IN
DER
PRAXIS
.
197
5.1
CASE
STUDY:
OPTIMIERUNG
DER
BESTAENDE
DURCH
MINDERUNG
DER
SCHWANKUNGEN
VON
PLANUNGSPARAMETERN
.
198
5.1.1
EINFUEHRUNG
.
198
5.1.2
ZIELE
DES
BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS
.
199
5.1.3
KERNELEMENTE
DES
BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS
.
203
5.1.4
ERZIELTE
EFFEKTE
UND
REFLEXION
DES
BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS
.
206
5.1.5
KUENFTIGE
HERAUSFORDERUNGEN
DES
BESTANDSMANAGEMENTS
.
209
5.2
CASE
STUDY:
ENTSCHEIDUNGSREGELN
FUER
DIE
POSITIONIERUNG
DES
ENTKOPPLUNGSPUNKTES
IN
DER
SUPPLY
CHAIN
.
210
5.2.1
EINFUEHRUNG
.
210
5.2.2
ZIELE
DES
BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS
.
213
5.2.3
KERNELEMENTE
DES
BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS
.
214
5.2.4
ERZIELTE
EFFEKTE UND
REFLEXION
DES
BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS
.
217
5.2.5
KUENFTIGE
HERAUSFORDERUNGEN
DES
BESTANDSMANAGEMENTS
.
218
5.3
CASE
STUDY:
BESTANDSMANAGEMENT
IN
DER
LEBENSMITTELINDUSTRIE
-
IM
SPANNUNGSFELD
ZWISCHEN
ROHSTOFFBEZUG
UND
POINT-OF-SALE
.
219
5.3.1
EINFUEHRUNG
.
219
5.3.2
ZIELE
DES
BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS
.
220
5.3.3
KERNELEMENTE
DES
BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS
.
221
5.3.4
ERZIELTE
EFFEKTE
UND
REFLEXION
DES
BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS
.
224
5.3.5
KUENFTIGE
HERAUSFORDERUNGEN
DES
BESTANDSMANAGEMENTS
.
225
10
INHALTSVERZEICHNIS
5.4
CASE
STUDY:
VERANTWORTLICHKEITEN
FUER
EIN
SYSTEMGESTUETZTES
BESTANDSMANAGEMENT
.
226
5.4.1
EINFUEHRUNG
.
226
5.4.2
ZIELE
DES
BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS
.
227
5.4.3
KERNELEMENTE
DES
BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS
.
228
5.4.4
ERZIELTE
EFFEKTE
UND
REFLEXION
DES
BESTANDSMANAGEMENTPROJEKTS
.
231
5.4.5
KUENFTIGE
HERAUSFORDERUNGEN
DES
BESTANDSMANAGEMENTS
.
232
KAPITEL
6
ENTWICKLUNGEN
IM
BESTANDSMANAGEMENT
GLOBALER
SUPPLY
CHAINS
.
233
6.1
GLOBALE
SUPPLY
CHAINS
IM
LICHTE
DES
BESTANDSMANAGEMENTS
.
234
6.1.1
GLOBALISIERUNG
VON
SUPPLY
CHAINS
.
234
6.1.2
STOERANFAELLIGKEIT
VON
SUPPLY
CHAINS
.
238
6.1.3
ERHOEHUNG
DES
BESTANDSNIVEAUS
ALS
KLASSISCHE
REAKTION
AUF
STOERUNGEN
IN
DER
SUPPLY
CHAIN
.
241
6.2
AKTUELLE
STOSSRICHTUNGEN
VON
BESTANDSSTRATEGIEN
IN
GLOBALEN
SUPPLY
CHAINS
.
243
6.2.1
STOERFALLMANAGEMENT
IN
SUPPLY
CHAINS
.
244
6.2.2
PROAKTIVE
BEEINFLUSSUNG
DES
SERVICEGRADES
IN
SUPPLY
CHAINS
.
248
6.2.3
NUTZUNG
DER
DIGITALISIERUNG
IN
SUPPLY
CHAINS
.
253
6.2.4
REDESIGN
VON
SUPPLY
CHAINS
.
265
6.2.5
ZUSAMMENFASSENDE
ERKENNTNISSE
.
276
LITERATURVERZEICHNIS
.
278
STICHWORTVERZEICHNIS
.
285 |
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Inhaltsverzeichnis
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