Weit mehr als von der Idee zur Lösung: besondere Aspekte des Design Thinking:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Verlag Dr. Kovač
2023
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Innovative betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
Band 574 |
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| Beschreibung: | 147 Seiten Diagramme 21 cm, 195 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
5
ROBERT
GUECKER
1
DESIGN
THINKING,
MINDSET
UND
MINDSET
IM
KONTEXT
FUEHRUNG
-
EINE
EINLEITUNG
11
FRANZISKA
TREPAT
MUENCH,
MARGIT
WEINERT,
SABINE
HEINE-GRIMM
2
QUALITATIVE
FORSCHUNG
IM
DESIGN
THINKING
17
ROBERT
GUECKER
2.1
RAHMUNGEN
ALS
HEURISTISCHE
KATEGORIEN
18
2.2
KENNZEICHEN
DES
IMPLIZITEN
WISSENS
21
2.3
TIEFENINTERVIEW
24
2.4
AUSWERTEN
MIT
DER
GROUNDED
THEORY
26
2.5
LITERATURVERZEICHNIS
28
3
DESIGN
THINKING:
EINE
METHODE
ZUM
MINDSHIFT
IN
DER
FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG
FUER
EINE
RESILIENTE
ORGANISATION
31
MARGIT
WEINERT
3.1
EINLEITUNG
31
3.2
THEORIE
UND
FORSCHUNGSSTAND
31
3.2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
32
3.2.2
ORGANISATIONALE
WIRKEBENEN
DER
RESILIENZ
32
3.2.3
ZUSAMMENHANG
VON
FUEHRUNG
UND
RESILIENZ
33
3.2.3.1
THEORETISCHER
HINTERGRUND
34
3.2.3.2
RESILIENZ
UND
AGILE
FUEHRUNG
35
3.2.4
FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG
36
3.2.4.1
ZIELE
UND
HERAUSFORDERUNGEN
DER
FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG
36
3.2.4.2
ERFOLGSFAKTOREN
DER
FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG
37
3.2.4.3
FORSCHUNGSZIEL
UND
FORSCHUNGSFRAGEN
38
3.3
METHODIK
39
3.4
ERGEBNISSE
39
3.4.1
ERFORDERLICHE
KOMPETENZEN
UND
EINSTELLUNGEN
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
39
3.4.2
EIGNUNG
DESIGN
THINKING
ZUR
FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG
40
3.4.3
PRAKTISCHE
HANDLUNGSEMPFEHLUNG
45
3.5
FAZIT
47
3.6
LITERATUR
49
4
DAS
MINDSET
DES
DESIGN
THINKING
UND
DESSEN
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
DER
DESIGN
THINKER
55
MARIKA
KALUSA-GUENTHER
4.1
EINLEITUNG
55
4.2
METHODE
UND
VORGEHEN
IM
FORSCHUNGSPROZESS
56
4.2.1
DAS
FORSCHUNGSINTERESSE
56
4.2.2
DER
ABLAUF
DER
UNTERSUCHUNG
56
4.3
DESIGN
THINKER
-
MINDSET,
EIGENSCHAFTEN
UND
KOMPETENZEN
57
4.3.1
ERGEBNISSE
59
4.3.2
SCHLUSSFOLGERUNGEN
61
4.4
DIE
ENTWICKLUNG
DES
MINDSETS
VON
DESIGN
THINKING
66
4.4.1
ERGEBNISSE
66
4.4.2
SCHLUSSFOLGERUNG
68
4.5
DIE
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
IM
KONTEXT
VON
DESIGN
THINKING
69
4.5.1
THEORIEN
ZUR
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
69
4.5.2
ERGEBNISSE
72
4.5.3
SCHLUSSFOLGERUNGEN
73
4.6
LIMITATION
75
4.7
FAZIT
76
4.8
ANHANG
77
4.9
LITERATURVERZEICHNIS
78
5
DESIGN
THINKING:
EINE
FRAGE
DER
KULTUR?
83
SABINE
HEINE-GRIMM
5.1
EINLEITUNG
83
5.2
VORGEHEN
UND
ERHEBUNGSERGEBNISSE
84
5.2.1
ANALYSEKRITERIEN
84
5.2.2
ERGEBNISSE
85
5.3
SCHLUSSBETRACHTUNG
89
5.3.1
WIRKUNG
DER
ELEMENTE
DER
UNTERNEHMENSKULTUR
AUF
DAS
DESIGN
THINKING
89
5.3.2
WIRKUNG
DES
DESIGN
THINKING
AUF
ELEMENTE
DER
UNTERNEHMENSKULTUR
90
5.3.3
DIE
BEDEUTUNG
DES
VERTRAUENS
91
5.3.4
DAS
MINDSET
ALS
KULTURELLE
VORAUSSETZUNG
93
5.3.5
WECHSELWIRKUNGEN
94
5.4
LIMITATIONEN
95
5.5
FAZIT
96
5.6
ANHANG:
KODIERLEITFADEN
LITERATURANALYSE
97
5.7
LITERATURVERZEICHNIS
100
6
INWIEFERN
TRAEGT
EIN
WORKSHOP
ZUR
BILDUNG
EINES
DESIGN
THINKING
MINDSETS
BEI?
105
MAREIKE
KONRAD
6.1
EINLEITUNG
105
6.2
KONZEPTUELLE
GRUNDLAGEN:
DAS
DESIGN
THINKING
MINDSET
NACH
KIEFER
(2022)
UND
DIE
PRAKTISCHE
IMPLEMENTIERUNG
VON
DESIGN
THINKING
106
6.3
FORSCHUNGSRAHMEN
UND
METHODOLOGIE
107
6.3.1
FORSCHUNGSINTERESSE
UND
ZIELSETZUNG
107
6.3.2
EMPIRISCHE
BASIS
107
6.3.3
METHODIK
108
6.4
ERGEBNISDARLEGUNG
109
6.4.1
ERKENNTNISSE
AUS
DEN
WORKSHOPERGEBNISSEN
AUF
MINDSET-EBENE
109
6.4.2
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
111
6.4.3
THEORETISCHE
GENERALISIERUNG
113
6.5
SCHLUSSBETRACHTUNG
117
6.5.1
ZUSAMMENFASSUNG
UND
DISKUSSION
DER
ERGEBNISSE
117
6.5.2
LIMITATIONEN
118
6.5.3
SCHLUSSFOLGERUNGEN
UND
AUSBLICK
AUF
ZUKUENFTIGE
ENTWICKLUNGEN
118
6.6
LITERATURVERZEICHNIS
120
7
DAS
MINDSET
IM
DESIGN
THINKING
-
ANALYSE
WESENTLICHER
CHARAKTERISTIKA
123
FRANZISKA
TREPAT
MUENCH
7.1
EINLEITUNG
123
7.1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
125
7.1.2
FRAGESTELLUNG
125
7.2
DESIGN
THINKING
UND
MINDSET
126
7.3
ERGEBNISSE
128
7.3.1
DESKRIPTIVE
DARSTELLUNG
DER
EINZELSTUDIEN
128
7.3.2
ERGEBNISSE
DER
EINZELNEN
VEROEFFENTLICHUNGEN
131
7.4
ZUSAMMENFASSUNG
135
7.5
LIMITATION
138
7.6
LITERATURVERZEICHNIS
139
8
AUTOREN
145 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
5
ROBERT
GUECKER
1
DESIGN
THINKING,
MINDSET
UND
MINDSET
IM
KONTEXT
FUEHRUNG
-
EINE
EINLEITUNG
11
FRANZISKA
TREPAT
MUENCH,
MARGIT
WEINERT,
SABINE
HEINE-GRIMM
2
QUALITATIVE
FORSCHUNG
IM
DESIGN
THINKING
17
ROBERT
GUECKER
2.1
RAHMUNGEN
ALS
HEURISTISCHE
KATEGORIEN
18
2.2
KENNZEICHEN
DES
IMPLIZITEN
WISSENS
21
2.3
TIEFENINTERVIEW
24
2.4
AUSWERTEN
MIT
DER
GROUNDED
THEORY
26
2.5
LITERATURVERZEICHNIS
28
3
DESIGN
THINKING:
EINE
METHODE
ZUM
MINDSHIFT
IN
DER
FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG
FUER
EINE
RESILIENTE
ORGANISATION
31
MARGIT
WEINERT
3.1
EINLEITUNG
31
3.2
THEORIE
UND
FORSCHUNGSSTAND
31
3.2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
32
3.2.2
ORGANISATIONALE
WIRKEBENEN
DER
RESILIENZ
32
3.2.3
ZUSAMMENHANG
VON
FUEHRUNG
UND
RESILIENZ
33
3.2.3.1
THEORETISCHER
HINTERGRUND
34
3.2.3.2
RESILIENZ
UND
AGILE
FUEHRUNG
35
3.2.4
FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG
36
3.2.4.1
ZIELE
UND
HERAUSFORDERUNGEN
DER
FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG
36
3.2.4.2
ERFOLGSFAKTOREN
DER
FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG
37
3.2.4.3
FORSCHUNGSZIEL
UND
FORSCHUNGSFRAGEN
38
3.3
METHODIK
39
3.4
ERGEBNISSE
39
3.4.1
ERFORDERLICHE
KOMPETENZEN
UND
EINSTELLUNGEN
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
39
3.4.2
EIGNUNG
DESIGN
THINKING
ZUR
FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG
40
3.4.3
PRAKTISCHE
HANDLUNGSEMPFEHLUNG
45
3.5
FAZIT
47
3.6
LITERATUR
49
4
DAS
MINDSET
DES
DESIGN
THINKING
UND
DESSEN
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
DER
DESIGN
THINKER
55
MARIKA
KALUSA-GUENTHER
4.1
EINLEITUNG
55
4.2
METHODE
UND
VORGEHEN
IM
FORSCHUNGSPROZESS
56
4.2.1
DAS
FORSCHUNGSINTERESSE
56
4.2.2
DER
ABLAUF
DER
UNTERSUCHUNG
56
4.3
DESIGN
THINKER
-
MINDSET,
EIGENSCHAFTEN
UND
KOMPETENZEN
57
4.3.1
ERGEBNISSE
59
4.3.2
SCHLUSSFOLGERUNGEN
61
4.4
DIE
ENTWICKLUNG
DES
MINDSETS
VON
DESIGN
THINKING
66
4.4.1
ERGEBNISSE
66
4.4.2
SCHLUSSFOLGERUNG
68
4.5
DIE
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
IM
KONTEXT
VON
DESIGN
THINKING
69
4.5.1
THEORIEN
ZUR
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
69
4.5.2
ERGEBNISSE
72
4.5.3
SCHLUSSFOLGERUNGEN
73
4.6
LIMITATION
75
4.7
FAZIT
76
4.8
ANHANG
77
4.9
LITERATURVERZEICHNIS
78
5
DESIGN
THINKING:
EINE
FRAGE
DER
KULTUR?
83
SABINE
HEINE-GRIMM
5.1
EINLEITUNG
83
5.2
VORGEHEN
UND
ERHEBUNGSERGEBNISSE
84
5.2.1
ANALYSEKRITERIEN
84
5.2.2
ERGEBNISSE
85
5.3
SCHLUSSBETRACHTUNG
89
5.3.1
WIRKUNG
DER
ELEMENTE
DER
UNTERNEHMENSKULTUR
AUF
DAS
DESIGN
THINKING
89
5.3.2
WIRKUNG
DES
DESIGN
THINKING
AUF
ELEMENTE
DER
UNTERNEHMENSKULTUR
90
5.3.3
DIE
BEDEUTUNG
DES
VERTRAUENS
91
5.3.4
DAS
MINDSET
ALS
KULTURELLE
VORAUSSETZUNG
93
5.3.5
WECHSELWIRKUNGEN
94
5.4
LIMITATIONEN
95
5.5
FAZIT
96
5.6
ANHANG:
KODIERLEITFADEN
LITERATURANALYSE
97
5.7
LITERATURVERZEICHNIS
100
6
INWIEFERN
TRAEGT
EIN
WORKSHOP
ZUR
BILDUNG
EINES
DESIGN
THINKING
MINDSETS
BEI?
105
MAREIKE
KONRAD
6.1
EINLEITUNG
105
6.2
KONZEPTUELLE
GRUNDLAGEN:
DAS
DESIGN
THINKING
MINDSET
NACH
KIEFER
(2022)
UND
DIE
PRAKTISCHE
IMPLEMENTIERUNG
VON
DESIGN
THINKING
106
6.3
FORSCHUNGSRAHMEN
UND
METHODOLOGIE
107
6.3.1
FORSCHUNGSINTERESSE
UND
ZIELSETZUNG
107
6.3.2
EMPIRISCHE
BASIS
107
6.3.3
METHODIK
108
6.4
ERGEBNISDARLEGUNG
109
6.4.1
ERKENNTNISSE
AUS
DEN
WORKSHOPERGEBNISSEN
AUF
MINDSET-EBENE
109
6.4.2
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGEN
111
6.4.3
THEORETISCHE
GENERALISIERUNG
113
6.5
SCHLUSSBETRACHTUNG
117
6.5.1
ZUSAMMENFASSUNG
UND
DISKUSSION
DER
ERGEBNISSE
117
6.5.2
LIMITATIONEN
118
6.5.3
SCHLUSSFOLGERUNGEN
UND
AUSBLICK
AUF
ZUKUENFTIGE
ENTWICKLUNGEN
118
6.6
LITERATURVERZEICHNIS
120
7
DAS
MINDSET
IM
DESIGN
THINKING
-
ANALYSE
WESENTLICHER
CHARAKTERISTIKA
123
FRANZISKA
TREPAT
MUENCH
7.1
EINLEITUNG
123
7.1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
125
7.1.2
FRAGESTELLUNG
125
7.2
DESIGN
THINKING
UND
MINDSET
126
7.3
ERGEBNISSE
128
7.3.1
DESKRIPTIVE
DARSTELLUNG
DER
EINZELSTUDIEN
128
7.3.2
ERGEBNISSE
DER
EINZELNEN
VEROEFFENTLICHUNGEN
131
7.4
ZUSAMMENFASSUNG
135
7.5
LIMITATION
138
7.6
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