Arbeitsvermittlung als Legitimationsorganisation: brüchige Professionalität in einem Handlungsfeld der Sozialen Arbeit
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
[2023]
|
| Schriftenreihe: | Organisation und Pädagogik
Band 38 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Auszug Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Titel der Dissertation: Arbeitsvermittlung als legitimatorisches Professionsprojekt - Zum professionellen Wissen im organisationalen Feld der Arbeitsvermittlung |
| Beschreibung: | XIII, 329 Seiten |
| ISBN: | 9783658436070 |
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1
EINLEITUNG:
DIE
HOHE
(UND
UNTERSCHAETZTE)
RELEVANZ
DER
ARBEITSVERMITTLUNG
1
2
WAS
IST
ARBEITSVERMITTLUNG?
.
15
2.1
KONTURIERUNGSVERSUCHE
EINES
FORSCHUNGSGEGENSTANDS
.
18
2.1.1
ARBEITSVERMITTLUNG
ALS
ERFAHRUNGSGUT
.
18
2.1.2
ARBEITSVERMITTLUNG
ALS
QUASI-MARKTLICHE
DIENSTLEISTUNG
.
22
2.1.3
ARBEITSVERMITTLUNG
ALS
SOZIALE
PERSONENBEZOGENE
DIENSTLEISTUNG(SORGANISATION)
.
29
2.2
SUMMARY:
ARBEITSVERMITTLUNG
ALS
MULTIDIMENSIONALER
FORSCHUNGSGEGENSTAND
.
34
3
DAS
ORGANISATIONALE
FELD
DER
ARBEITSVERMITTLUNG
.
37
3.1
SOZIALE
DIENSTE
AM
ARBEITSMARKT
.
39
3.2
KOMPLEXITAET
ERSTER,
ZWEITER
UND
DRITTER
ORDNUNG
SOZIALER
DIENSTE
.
40
3.2.1
KOMPLEXITAET
1.
ORDNUNG:
HETEROGENITAET
DER
ORGANISATIONALEN
STRUKTUREN
.
41
3.2.2
KOMPLEXITAET
2.
ORDNUNG:
DIVERGENTE
ERBRINGUNGSKONTEXTE
.
46
3.2.3
KOMPLEXITAET
3.
ORDNUNG:
GEMEINSAME
DIENSTLEISTUNGSERBRINGUNG
.50
3.3
SUMMARY:
ORGANISATIONALE
KOMPLEXITAET
IM
FELD
DER
ARBEITSVERMITTLUNG
.56
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
4
ARBEITSVERMITTLUNG
ALS
BRUECHIGES
PROFESSIONALISIERUNGSPROJEKT
.
57
4.1
DER
FUNKTIONALE
WANDEL
DER
ARBEITSMARKTPOLITIK
.
58
4.2
DIE
HARTZ-REFORMEN
IM
ZEICHEN
VON
PROFESSIONALISIERUNG
UND
OEKONOMISIERUNG
.
72
4.2.1
HARTZ-REFORMEN
ALS
PROFESSIONALISIERUNGSTREIBER?
.
73
4.2.2
HARTZ-REFORMEN
ALS
OEKONOMISIERUNGSTREIBER?
.
81
4.3
DOING
ARBEITSVERMITTLUNG:
INSTRUMENTE
UND
ZUSAMMENARBEIT
IN
DER
PRAXIS
.
86
4.3.1
ARBEITSVERMITTLUNGSPROZESSE
ZWISCHEN
AUTONOMIE
UND
STANDARDISIERUNG
.
87
4.3.2
SOZIALE
DIENSTE
ZWISCHEN
VERSTAATLICHUNG
UND
PRIVATISIERUNG
.
92
4.4
SUMMARY:
DIE
,UNGENAUE
'
PROFESSIONALISIERUNG
DER
ARBEITSVERMITTLUNG
99
5
ARBEITSVERMITTLUNG:
(K)EIN
HANDLUNGSFELD
DER
SOZIALEN
ARBEIT?
.
103
5.1
DAS
HANDLUNGSFELD
AUF
DER
SUCHE
NACH
SEINER
PROFESSION
.
106
5.1.1
INSTITUTIONELLE
VERUNMOEGLICHUNG
SOZIALER
ARBEIT
.
106
5.1.2
DIE
(UN)PROFESSIONELLEN
ORGANISATIONEN
DER
ARBEITSVERMITTLUNG
.
118
5.1.3
SOZIALE
ARBEIT
OHNE
SOZIALARBEITERINNEN?
.
127
5.2
WAS
BLEIBT
VON
DER
PROFESSION
ARBEITSVERMITTLUNG?
.
133
5.3
SUMMARY:
BERUEHRUNGS
UND
ABGRENZUNGSPROZESSE
ZWISCHEN
HANDLUNGSFELD
UND
PROFESSION
.
142
6
DAS
PROFESSIONELLE
WISSEN
IM
FELD
DER
ARBEITSVERMITTLUNG
.
145
6.1
FORSCHUNGSSTAND
ODER:
WAS
NOCH
NICHT
GESAGT
WURDE
.
146
6.2
SOZIALE
ARBEIT:
VON
DER
PROFESSIONSDEBATTE
ZUR
FRAGE
DES
PROFESSIONELLEN
HANDELNS
.
151
6.3
DREI
SAEULEN
DES
PROFESSIONELLEN
WISSENS
.
156
6.3.1
IMPLIZITES
UND
EXPLIZITES
WISSEN
.
158
6.3.2
ZUGAENGE
ZUM
PROFESSIONELLEN
WISSEN
.
160
6.3.3
PERSPEKTIVERWEITERUNG:
DIE
ORGANISATIONALE
VERFASSTHEIT
DES
PROFESSIONELLEN
WISSENS
.
163
6.3.4
AKTIVER
UND
PASSIVER
ZUGRIFF
AUF
WISSEN
.
166
6.4
SUMMARY:
THEORETISCHE
GRUNDANNAHMEN
DIESER
STUDIE
.
170
INHALTSVERZEICHNIS
IX
7
FORSCHUNGSPRAKTISCHE
IMPLIKATIONEN
.
175
7.1
EXPERT:INNENINTERVIEWS
ALS
ZUGANG
ZU
PROFESSIONELLEM
WISSEN
.
178
7.2
DIE
DATENERHEBUNG:
DER
STEINIGE
WEG
INS
FELD
.
182
7.3
DER
PROZESS
DER
AUSWERTUNG:
VOM
FELD
INS
MATERIAL
UND
WIEDER
ZURUECK
.
187
7.4
SUMMARY:
METHODISCHES
VORGEHEN
DER
STUDIE
.
193
8
EMPIRISCHE
EINBLICKE:
ARBEITSVERMITTLUNG
ALS
LEGITIMATIONSORGANISATION
.
197
8.1
INSTITUTIONELLE
TRANSFORMATIONEN
VON
ARBEITSVERMITTLUNG
.
198
8.1.1
DIE
KONSTRUKTION
DER
ARBEITSUCHENDEN:
DIE
,UEBRIGGEBLIEBENEN
'
.
200
8.1.2
ARBEITSMARKTPOLITISCHE
NEUAUSRICHTUNG
ODER:
YYVOM
DEM
DENKEN
IST
MAN
EINEN
SCHRITT
WEG
"
.
204
8.1.3
INSTITUTIONELLE
EBENE:
ARBEITSVERMITTLUNG
ALS
INDIVIDUELLE
PERSONENBEZOGENE
DIENSTLEISTUNGEN
DER
HILFE
.
210
8.2
ORGANISATIONALE
UEBERSETZUNGEN:
VON
AFFIRMATIVER
BIS
HIN
ZU
STRATEGISCHER
UEBERNAHME
INSTITUTIONELLER
WISSENSBESTAENDE
.
212
8.2.1
VERHAELTNISSETZUNGEN
ODER:
WIE
ARBEITSVERMITTLUNG
VERSTANDEN
WIRD
.213
8.2.2
FORMEN
VON
HILFE:
VOM
KINDERGARTEN
BIS
ZUM
MOTIVATIONSCOACHING
.
222
8.2.3
ORGANISATIONALE
EBENE:
DIENSTLEISTUNGSPRAKTIKEN
DER
AUTORITAEREN
FUERSORGLICHKEIT
.
236
8.3
SELBSTVERORTUNG
UND
-POSITIONIERUNG
DER
ARBEITSVERMITTLERINNEN
.
238
8.3.1
BERUFLICHE
PASSUNGSARBEIT
.
240
8.3.2
,UM
ZU
KRIEGEN,
WAS
MAN
BRAUCHT
:
KENNENLERNEN
UND
VERTRAUEN
SCHAFFEN
.
247
8.3.3
PERSONALE
EBENE:
INDIVIDUALISIERTE
PASSUNGSARBEIT
.253
8.4
SUMMARY:
LEGITIMATION
ALS
PAEDAGOGISCHE
PRAXIS
UND
ORGANISATIONSPRINZIP
.255
9
QUO
VADIS:
PROFESSIONALITAET
DER
ARBEITSVERMITTLUNG
RENEWED?
.
263
9.1
NEUE
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
EINE
ALTE
FRAGESTELLUNG
.
264
9.2
AKTUALISIERUNG
UND
ERWEITERUNG
DER
FORSCHUNGSPERSPEKTIVEN
.
269
X
INHALTSVERZEICHNIS
9.3
REFLEXION
DER
EMPIRISCHEN
ERGEBNISSE:
LIMITATIONEN
UND
POTENZIALE
EINER
PROFESSIONELLEN
ARBEITSVERMITTLUNG
.275
9.3.1
LIMITATIONEN
EINER
PROFESSIONELLEN
ARBEITSVERMITTLUNG
.
276
9.3.2
POTENZIALE
EINER
PROFESSIONELLEN
ARBEITSVERMITTLUNG
.
281
10
PRODUCTIVE
TURN:
DER
MEHRWERT
EINER
ORGANISATIONSPAEDAGOGISCHEN
BETRACHTUNGSWEISE
.
287
LITERATURVERZEICHNIS
.
297 |
| adam_txt |
1
EINLEITUNG:
DIE
HOHE
(UND
UNTERSCHAETZTE)
RELEVANZ
DER
ARBEITSVERMITTLUNG
1
2
WAS
IST
ARBEITSVERMITTLUNG?
.
15
2.1
KONTURIERUNGSVERSUCHE
EINES
FORSCHUNGSGEGENSTANDS
.
18
2.1.1
ARBEITSVERMITTLUNG
ALS
ERFAHRUNGSGUT
.
18
2.1.2
ARBEITSVERMITTLUNG
ALS
QUASI-MARKTLICHE
DIENSTLEISTUNG
.
22
2.1.3
ARBEITSVERMITTLUNG
ALS
SOZIALE
PERSONENBEZOGENE
DIENSTLEISTUNG(SORGANISATION)
.
29
2.2
SUMMARY:
ARBEITSVERMITTLUNG
ALS
MULTIDIMENSIONALER
FORSCHUNGSGEGENSTAND
.
34
3
DAS
ORGANISATIONALE
FELD
DER
ARBEITSVERMITTLUNG
.
37
3.1
SOZIALE
DIENSTE
AM
ARBEITSMARKT
.
39
3.2
KOMPLEXITAET
ERSTER,
ZWEITER
UND
DRITTER
ORDNUNG
SOZIALER
DIENSTE
.
40
3.2.1
KOMPLEXITAET
1.
ORDNUNG:
HETEROGENITAET
DER
ORGANISATIONALEN
STRUKTUREN
.
41
3.2.2
KOMPLEXITAET
2.
ORDNUNG:
DIVERGENTE
ERBRINGUNGSKONTEXTE
.
46
3.2.3
KOMPLEXITAET
3.
ORDNUNG:
GEMEINSAME
DIENSTLEISTUNGSERBRINGUNG
.50
3.3
SUMMARY:
ORGANISATIONALE
KOMPLEXITAET
IM
FELD
DER
ARBEITSVERMITTLUNG
.56
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
4
ARBEITSVERMITTLUNG
ALS
BRUECHIGES
PROFESSIONALISIERUNGSPROJEKT
.
57
4.1
DER
FUNKTIONALE
WANDEL
DER
ARBEITSMARKTPOLITIK
.
58
4.2
DIE
HARTZ-REFORMEN
IM
ZEICHEN
VON
PROFESSIONALISIERUNG
UND
OEKONOMISIERUNG
.
72
4.2.1
HARTZ-REFORMEN
ALS
PROFESSIONALISIERUNGSTREIBER?
.
73
4.2.2
HARTZ-REFORMEN
ALS
OEKONOMISIERUNGSTREIBER?
.
81
4.3
DOING
ARBEITSVERMITTLUNG:
INSTRUMENTE
UND
ZUSAMMENARBEIT
IN
DER
PRAXIS
.
86
4.3.1
ARBEITSVERMITTLUNGSPROZESSE
ZWISCHEN
AUTONOMIE
UND
STANDARDISIERUNG
.
87
4.3.2
SOZIALE
DIENSTE
ZWISCHEN
VERSTAATLICHUNG
UND
PRIVATISIERUNG
.
92
4.4
SUMMARY:
DIE
,UNGENAUE
'
PROFESSIONALISIERUNG
DER
ARBEITSVERMITTLUNG
99
5
ARBEITSVERMITTLUNG:
(K)EIN
HANDLUNGSFELD
DER
SOZIALEN
ARBEIT?
.
103
5.1
DAS
HANDLUNGSFELD
AUF
DER
SUCHE
NACH
SEINER
PROFESSION
.
106
5.1.1
INSTITUTIONELLE
VERUNMOEGLICHUNG
SOZIALER
ARBEIT
.
106
5.1.2
DIE
(UN)PROFESSIONELLEN
ORGANISATIONEN
DER
ARBEITSVERMITTLUNG
.
118
5.1.3
SOZIALE
ARBEIT
OHNE
SOZIALARBEITERINNEN?
.
127
5.2
WAS
BLEIBT
VON
DER
PROFESSION
ARBEITSVERMITTLUNG?
.
133
5.3
SUMMARY:
BERUEHRUNGS
UND
ABGRENZUNGSPROZESSE
ZWISCHEN
HANDLUNGSFELD
UND
PROFESSION
.
142
6
DAS
PROFESSIONELLE
WISSEN
IM
FELD
DER
ARBEITSVERMITTLUNG
.
145
6.1
FORSCHUNGSSTAND
ODER:
WAS
NOCH
NICHT
GESAGT
WURDE
.
146
6.2
SOZIALE
ARBEIT:
VON
DER
PROFESSIONSDEBATTE
ZUR
FRAGE
DES
PROFESSIONELLEN
HANDELNS
.
151
6.3
DREI
SAEULEN
DES
PROFESSIONELLEN
WISSENS
.
156
6.3.1
IMPLIZITES
UND
EXPLIZITES
WISSEN
.
158
6.3.2
ZUGAENGE
ZUM
PROFESSIONELLEN
WISSEN
.
160
6.3.3
PERSPEKTIVERWEITERUNG:
DIE
ORGANISATIONALE
VERFASSTHEIT
DES
PROFESSIONELLEN
WISSENS
.
163
6.3.4
AKTIVER
UND
PASSIVER
ZUGRIFF
AUF
WISSEN
.
166
6.4
SUMMARY:
THEORETISCHE
GRUNDANNAHMEN
DIESER
STUDIE
.
170
INHALTSVERZEICHNIS
IX
7
FORSCHUNGSPRAKTISCHE
IMPLIKATIONEN
.
175
7.1
EXPERT:INNENINTERVIEWS
ALS
ZUGANG
ZU
PROFESSIONELLEM
WISSEN
.
178
7.2
DIE
DATENERHEBUNG:
DER
STEINIGE
WEG
INS
FELD
.
182
7.3
DER
PROZESS
DER
AUSWERTUNG:
VOM
FELD
INS
MATERIAL
UND
WIEDER
ZURUECK
.
187
7.4
SUMMARY:
METHODISCHES
VORGEHEN
DER
STUDIE
.
193
8
EMPIRISCHE
EINBLICKE:
ARBEITSVERMITTLUNG
ALS
LEGITIMATIONSORGANISATION
.
197
8.1
INSTITUTIONELLE
TRANSFORMATIONEN
VON
ARBEITSVERMITTLUNG
.
198
8.1.1
DIE
KONSTRUKTION
DER
ARBEITSUCHENDEN:
DIE
,UEBRIGGEBLIEBENEN
'
.
200
8.1.2
ARBEITSMARKTPOLITISCHE
NEUAUSRICHTUNG
ODER:
YYVOM
DEM
DENKEN
IST
MAN
EINEN
SCHRITT
WEG
"
.
204
8.1.3
INSTITUTIONELLE
EBENE:
ARBEITSVERMITTLUNG
ALS
INDIVIDUELLE
PERSONENBEZOGENE
DIENSTLEISTUNGEN
DER
HILFE
.
210
8.2
ORGANISATIONALE
UEBERSETZUNGEN:
VON
AFFIRMATIVER
BIS
HIN
ZU
STRATEGISCHER
UEBERNAHME
INSTITUTIONELLER
WISSENSBESTAENDE
.
212
8.2.1
VERHAELTNISSETZUNGEN
ODER:
WIE
ARBEITSVERMITTLUNG
VERSTANDEN
WIRD
.213
8.2.2
FORMEN
VON
HILFE:
VOM
KINDERGARTEN
BIS
ZUM
MOTIVATIONSCOACHING
.
222
8.2.3
ORGANISATIONALE
EBENE:
DIENSTLEISTUNGSPRAKTIKEN
DER
AUTORITAEREN
FUERSORGLICHKEIT
.
236
8.3
SELBSTVERORTUNG
UND
-POSITIONIERUNG
DER
ARBEITSVERMITTLERINNEN
.
238
8.3.1
BERUFLICHE
PASSUNGSARBEIT
.
240
8.3.2
,UM
ZU
KRIEGEN,
WAS
MAN
BRAUCHT
:
KENNENLERNEN
UND
VERTRAUEN
SCHAFFEN
.
247
8.3.3
PERSONALE
EBENE:
INDIVIDUALISIERTE
PASSUNGSARBEIT
.253
8.4
SUMMARY:
LEGITIMATION
ALS
PAEDAGOGISCHE
PRAXIS
UND
ORGANISATIONSPRINZIP
.255
9
QUO
VADIS:
PROFESSIONALITAET
DER
ARBEITSVERMITTLUNG
RENEWED?
.
263
9.1
NEUE
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
EINE
ALTE
FRAGESTELLUNG
.
264
9.2
AKTUALISIERUNG
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ERWEITERUNG
DER
FORSCHUNGSPERSPEKTIVEN
.
269
X
INHALTSVERZEICHNIS
9.3
REFLEXION
DER
EMPIRISCHEN
ERGEBNISSE:
LIMITATIONEN
UND
POTENZIALE
EINER
PROFESSIONELLEN
ARBEITSVERMITTLUNG
.275
9.3.1
LIMITATIONEN
EINER
PROFESSIONELLEN
ARBEITSVERMITTLUNG
.
276
9.3.2
POTENZIALE
EINER
PROFESSIONELLEN
ARBEITSVERMITTLUNG
.
281
10
PRODUCTIVE
TURN:
DER
MEHRWERT
EINER
ORGANISATIONSPAEDAGOGISCHEN
BETRACHTUNGSWEISE
.
287
LITERATURVERZEICHNIS
.
297 |
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