Existenzgründung für dummies:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim
Wiley-VCH GmbH
2024
|
| Ausgabe: | 5., überarbeitete und aktualisierte Auflage |
| Schriftenreihe: | ... für Dummies
Lernen einfach gemacht |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Auf dem Cover: Die passende Geschäftsidee finden und im Businessplan überzeugend darstellen; Die Finanzierung auf sichere Füße stellen; Hilfreiche Checklisten zum Download |
| Beschreibung: | 371 Seiten Illustrationen |
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Auf einen Blick Über die Autoren 9 Einführung 25 Teil I: Wer selbstständig ist, sollte es auch werden. 31 Kapitell: Kapitel 2: Ich werde mein eigener Chef!. 33 Tugend, Talent, Temperament - bin ich eine Gründerpersönlichkeit? . 47 Teil II: Der Startschuss für die Selbstständigkeit: ’ Die Geschäftsidee. 59 Vom Traum zur Wirklichkeit. Machen Sie sich über den Markt schlau. Seine Majestät, der Kunde. Die Konkurrenz schläft nicht. 61 81 87 99 Kapitel 3: Kapitel 4: Kapitel 5: Kapitel 6: Teil III: Fakten, Zahlen, Rechnungen: Warum der Businessplan so wichtig ist. 111 Kapitel 7: Kapitel 8: Kapitel 9: Ohne Plan kein Ziel. Jetzt geht's um die Kohle. In Alternativen denken - Szenarien für das erste Jahr. 113 133 151 Teil IV: Das Schmiermittel zum Erfolg: Die Förderhilfen. 161 Kapitel 10: Kapitel 11: Kapitel 12: Kapitel 13: Das Startgeld. Startgeld vom
Staat. Anklopfen erlaubt - private Geldgeber. Ein kurzer Blick auf die privaten Finanzen. 163 173 181 199 Teil V: Jetzt geht's tos - endlich wird gegründet. 221 Kapitel 14: Vom Notar zur Bank: Die ersten formellen Schritte als Unternehmer. Kapitel 15: Vom Türschild ins Web: Die ersten praktischen Schritte. 223 255 Teil VI: Das verflixte erste Jahr - jeden Tag was unternehmen. 273 Kapitel 16: Wie Sie den Überblick über Zeit und Zahlen bewahren. 275 Kapitel 17: Wie sich Gründer das Unternehmerleben erleichtern. Kapitel 18: 365 + 1 - was sich im zweiten Unternehmerjahr ändert. Kapitel 19: Mitarbeiter finden und binden. 291 305 317
12 . 32^ Kapitel 20: Zehn Punkte, die Unternehmer regelmäßig checken müssen. Kapitel 21: Zehn Fallen, in die Sie nicht tappen sollten. Kapitel 22: Die zehn wichtigsten Internetadressen für Gründer. 32tI 33J 34« Anhang A J Sauber planen: Ein Beispiel-Businessplan.341 Anhang В I Hier hat's geklappt: Zwei Erfolgsbeispiele. 351 Stichwortverzeichnis. 361
Sie wollen endlich Ihr eigener Chef werden? Kein Problem, dieses Buch begleitet Sie auf dem Weg von Ihrer Idee bis zum gewinnbringenden Unternehmen. Steffi Sammet und Stefan Schwartz erklären Ihnen alles Wesentliche rund um eine Existenzgründung - von der Recherche des Marktes über die Bestimmung der Zielgruppe bis hin zur optimalen Positionierung gegenüber Ihrer Konkurrenz. Sie erfahren, wie Sie einen überzeugenden Businessplan erstellen, welche Förderhil fen es gibt und wie Sie die Finanzierung auf sichere Füße stellen. Praktische Check listen und Beispielrechnungen, die Ihnen auch zum Download zur Verfügung stehen, bieten Ihnen konkrete Hilfestellung auf Ihrem Weg in die Selbstständigkeit. Sie erfahren • Wie Sie eine clevere Geschäftsidee entwickeln Steffi Sammet haben betreibt ein Medienbüro, schreibt für Magazine und konzipiert für Verlage ver • Wissenswertes über Fi nanzen: Kosten, Liquidität, Steuern und vieles mehr schiedene journalistische • Wie die Gründung konkret vor sich geht und arbeitet heute vor allem • Was im ersten Jahr der Selbstständigkeit wichtig ist Projekte. Stefan Schwartz ist erfolgreicher Firmengründer für Mittelständler und Unter nehmensberater. |
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Auf einen Blick Über die Autoren 9 Einführung 25 Teil I: Wer selbstständig ist, sollte es auch werden. 31 Kapitell: Kapitel 2: Ich werde mein eigener Chef!. 33 Tugend, Talent, Temperament - bin ich eine Gründerpersönlichkeit? . 47 Teil II: Der Startschuss für die Selbstständigkeit: ’ Die Geschäftsidee. 59 Vom Traum zur Wirklichkeit. Machen Sie sich über den Markt schlau. Seine Majestät, der Kunde. Die Konkurrenz schläft nicht. 61 81 87 99 Kapitel 3: Kapitel 4: Kapitel 5: Kapitel 6: Teil III: Fakten, Zahlen, Rechnungen: Warum der Businessplan so wichtig ist. 111 Kapitel 7: Kapitel 8: Kapitel 9: Ohne Plan kein Ziel. Jetzt geht's um die Kohle. In Alternativen denken - Szenarien für das erste Jahr. 113 133 151 Teil IV: Das Schmiermittel zum Erfolg: Die Förderhilfen. 161 Kapitel 10: Kapitel 11: Kapitel 12: Kapitel 13: Das Startgeld. Startgeld vom
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Sie wollen endlich Ihr eigener Chef werden? Kein Problem, dieses Buch begleitet Sie auf dem Weg von Ihrer Idee bis zum gewinnbringenden Unternehmen. Steffi Sammet und Stefan Schwartz erklären Ihnen alles Wesentliche rund um eine Existenzgründung - von der Recherche des Marktes über die Bestimmung der Zielgruppe bis hin zur optimalen Positionierung gegenüber Ihrer Konkurrenz. Sie erfahren, wie Sie einen überzeugenden Businessplan erstellen, welche Förderhil fen es gibt und wie Sie die Finanzierung auf sichere Füße stellen. Praktische Check listen und Beispielrechnungen, die Ihnen auch zum Download zur Verfügung stehen, bieten Ihnen konkrete Hilfestellung auf Ihrem Weg in die Selbstständigkeit. Sie erfahren • Wie Sie eine clevere Geschäftsidee entwickeln Steffi Sammet haben betreibt ein Medienbüro, schreibt für Magazine und konzipiert für Verlage ver • Wissenswertes über Fi nanzen: Kosten, Liquidität, Steuern und vieles mehr schiedene journalistische • Wie die Gründung konkret vor sich geht und arbeitet heute vor allem • Was im ersten Jahr der Selbstständigkeit wichtig ist Projekte. Stefan Schwartz ist erfolgreicher Firmengründer für Mittelständler und Unter nehmensberater. |
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