Betriebliches Gesundheitsmanagement: Kernsstrategien und deren praktische Umsetzung
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
2024
|
| Edition: | 2. Auflage |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | 363 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783648174180 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a22000008c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV049507908 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20240325 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 240119s2024 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 23,N20 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1289336369 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783648174180 |c Festeinband : EUR 48.99 (DE), EUR 50.40 (AT) |9 978-3-648-17418-0 | ||
| 035 | |a (OCoLC)1420065866 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1289336369 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BW | ||
| 049 | |a DE-739 |a DE-19 |a DE-859 |a DE-12 |a DE-N2 |a DE-473 |a DE-1102 |a DE-898 | ||
| 084 | |a QP 420 |0 (DE-625)141883: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Artmann, Thomas |e Verfasser |0 (DE-588)118918527X |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Betriebliches Gesundheitsmanagement |b Kernsstrategien und deren praktische Umsetzung |c Thomas Artmann |
| 250 | |a 2. Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Freiburg ; München ; Stuttgart |b Haufe Group |c 2024 | |
| 300 | |a 363 Seiten |b Illustrationen, Diagramme | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Gesundheitsförderung |0 (DE-588)4294611-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Gesundheitsvorsorge |0 (DE-588)4136584-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 653 | |a BGM | ||
| 653 | |a Stressmedizin | ||
| 653 | |a Gesundheitsmarketing | ||
| 653 | |a BGM-Lösungen | ||
| 653 | |a gesunde Mitarbeiter | ||
| 653 | |a gesundheitsorientiertes Führen | ||
| 653 | |a BGM-Beauftragte | ||
| 653 | |a BGM-Strategien | ||
| 653 | |a Gesundheitsförderung | ||
| 653 | |a Personal | ||
| 653 | |a Arbeitsschutz | ||
| 653 | |a Personalmanagement | ||
| 653 | |a Arbeits- & Gesundheitsschutz | ||
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Gesundheitsförderung |0 (DE-588)4294611-6 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Gesundheitsförderung |0 (DE-588)4294611-6 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Gesundheitsvorsorge |0 (DE-588)4136584-7 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 710 | 2 | |a Haufe-Lexware GmbH & Co. KG |0 (DE-588)1065786050 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, ePub |z 978-3-648-17419-7 |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, ePDF |z 978-3-648-17420-3 |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=33bb3c91d1944760b3cf522af5a28400&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034852928&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034852928 | |
Record in the Search Index
| _version_ | 1814336490943021056 |
|---|---|
| adam_text |
1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
13
1
EINFUEHRUNG:
KERNSTRATEGIEN
EINES
LOESUNGSORIENTIERTEN
GESUNDHEITS
MANAGEMENTS
.
15
1.1
ZUR
ORIENTIERUNG
.
15
1.2
DIE
MULTIFAKTORIELLE
KRANKHEITSENTSTEHUNG
ERFORDERT
EIN
NEUES
ORDNUNGSPRINZIP
19
1.2.1
URSACHENFAKTOREN
.
24
1.2.2
DAS
PSYCHO-NEURO-ENDOKRINO-IMMUNOLOGISCHE
STRESSSYSTEM
.
26
1.2.3
VORSTUFEN
VON
KRANKHEITEN
.
27
1.2.4
FEHLZEITEN
UND
LANGZEITERKRANKUNGEN
.
28
1.3
DIE
KERNSTRATEGIEN
DES
BETRIEBLICHEN
GESUNDHEITSMANAGEMENTS
.
28
1.3.1
STRATEGIE
1:
DATEN
GESTUETZTE,
PUNKTGENAUE
PROBLEMLOKALISIERUNG
UND
LOESUNGSAPPLIKATION
MIT
REGELMAESSIGER
GESUNDHEITSBEFRAGUNGEN
.
29
1.3.2
STRATEGIE
2:
FRUEHZEITIGES
ERKENNEN
VON
GESUNDHEITLICHER
FEHLENT
WICKLUNG,
FUERSORGEGESPRAECHE
UND
ANGEBOT
VON
LOESUNGEN
.
31
1.3.3
STRATEGIE
3:
FOERDERUNG
VON
SELBSTFUERSORGE
UND
DIE
VERMITTLUNG
VON
GESUNDHEITSWISSEN
.
33
1.3.4
STRATEGIE
4:
EINRICHTUNG
EINER
BETRIEBLICHEN
BERATUNGSSTELLE
FUER
NICHT
FACHLICHE
PROBLEME
AM
ARBEITSPLATZ
.
34
1.3.5
STRATEGIE
5:
FOERDERUNG
DES
GESUNDHEITSWISSENS
UND
DER
GESUNDHEITS
KOMPETENZ
.
38
1.3.6
STRATEGIE
6:
EINBINDUNG
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
ZUR
UMSETZUNG
GESUND
HEITSBEZOGENEN
FUEHRUNGSHANDELNS
MITHILFE
EINER
DIGITALEN
TOOLBOX
.
39
2
HANDWERKSZEUG
FUER
GESUNDHEITSMANAGER:INNEN.
45
2.1
ZENTRALE
GRUNDBEGRIFFE
.
45
2.1.1
PATHOGENESE
.
45
2.1.2
SALUTOGENESE
.
45
2.1.3
PRAESENTISMUS
.
46
2.1.4
ABSENTISMUS
.
48
2.1.5
GESUNDHEITSFOERDERUNG
.
49
2.1.6
GESUNDHEITSMANAGEMENT
.
49
2.2
STUDIUM
UND
ANALYSE
DER
GESUNDHEITSBERICHTE
.
50
2.2.1
GESUNDHEITSKOMPETENZ
.
58
2.2.2
GESUNDHEITSBERICHTE
VON
KRANKENKASSEN
RICHTIG
NUTZEN
.
62
2.3
FORMELN
FUER
DIE
BERECHNUNG
VON
KRANKENSTAND
UND
WIRTSCHAFTLICHEM
SCHADEN
.
65
2.3.1
BERECHNUNG
DES
KRANKENSTANDES
DURCH
DIE
KRANKENKASSEN
.
65
2.3.2
BERECHNUNG
DES
KRANKENSTANDES
IM
UNTERNEHMEN
.
65
8
|
INHALTSVERZEICHNIS
2.3.3
WIRTSCHAFTLICHER
SCHADEN
DURCH
FEHLZEITEN
-
EINFACHE
BERECHNUNGS
FORMELN
.
65
2.4
AUFBAUORGANISATION
UND
ROLLEN
DES
GESUNDHEITSMANAGEMENTS
.
69
2.4.1
STEUERKREIS
GESUNDHEITSMANAGEMENT
.
69
2.4.2
(ZENTRALER)
ARBEITSKREIS
GESUNDHEITSMANAGEMENT
.
72
2.4.3
GESUNDHEITSMANAGER:INNEN
.
73
2.4.4
GESUNDHEITSZIRKEL:
EINE
ALTE
METHODE
NEU
BELEBEN
.
74
2.4.5
LOKALE
ARBEITSKREISE
.
82
2.4.6
GESUNDHEITSKOORDINATORINNEN
.
82
2.4.7
GESUNDHEITSZIRKEL
UND
GESUNDHEITSKOORDINATONINNEN
.
84
3
DIE
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
-
EINSATZ
UND
PROZESSABLAUF
IM
UNTERNEHMEN.
85
3.1
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
DER
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
PSYCHISCHER
BELASTUNGEN
.
85
3.1.1
REGELUNGEN
DES
ARBEITSSCHUTZGESETZES
.
86
3.1.2
AUFGABEN
DER
BERUFSGENOSSENSCHAFTEN
UND
UNFALLKASSEN
.
86
3.1.3
RECHTE
DER
BERUFSGENOSSENSCHAFTEN
.
87
3.1.4
KONSEQUENZEN
EINER
FEHLENDEN
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
.
87
3.1.5
PFLICHTEN
VON
LEITENDEN
FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
89
3.1.6
RISIKOMATRIX
NACH
NOHL
IM
EINSATZ
BEI
DER
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
PSYCHISCHER
BELASTUNG
.
90
3.2
DAS
BELASTUNGS-BEANSPRUCHUNGS-MODELL
.
92
3.2.1
PSYCHISCHE
BELASTUNG
.
92
3.2.2
PSYCHISCHE
BEANSPRUCHUNG
.
93
3.2.3
MESSUNG
DES
GESUNDHEITSZUSTANDS
.
96
3.2.4
FAKTEN
BASIERTE
HANDLUNGSVORSCHLAEGE
FUER
GESUNDHEITSMANAGER:INNEN
.
101
3.3
EINSATZ
DER
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG-PROBLEMERKENNUNGUND
MASSNAHMEN
PLANUNG
.
102
3.3.1
BEISPIELE
FUER
EINE
PUNKTGENAUE
PROBLEMERKENNUNG
UND
LOESUNGSENT
WICKLUNG
.
102
3.3.2
DIE
ROLLE
DER
FUEHRUNGSKRAFT
BEI
DER
FRUEHERKENNUNG
VON
PROBLEMEN
.
104
3.3.3
GLUECKSFALL:
MATCHING
VON
LEISTUNGSKENNZAHLEN,
ALTER
UND
KRANKENSTAND
MIT
DATEN
DER
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
.
105
3.4
DIE
SIEBEN
SCHRITTE
DER
GDA-LEITLINIE
.
106
3.4.1
SCHRITT
1:
FESTLEGEN
DER
ZU
BEURTEILENDEN
TAETIGKEITSFELDER
ODER
BEREICHE
108
3.4.2
SCHRITT
2:
ERMITTLUNG
DER
PSYCHISCHEN
BELASTUNGEN
-
WAHL
DER
METHODIK
111
3.4.3
SCHRITT
3
UND
4:
ANALYSE
DER
ERGEBNISSE
UND
PUNKTGENAUE
ABLEITUNG
VON
MASSNAHMEN
.
117
3.4.4
SCHRITT
5:
UMSETZUNGSKONTROLLE
UND
WIRKSAMKEITSUEBERPRUEFUNG
.
117
3.4.5
SCHRITT
6:
NACHWEIS
DER
WIRKSAMKEIT
.
118
3.4.6
SCHRITT
7:
FORTSCHREIBUNG
.
120
3.4.7
DOKUMENTATIONSNOTWENDIGKEIT
.
120
3.5
DER
PROZESS
DER
GESUNDHEITSBEFRAGUNG
.
121
INHALTSVERZEICHNIS
|
9
3.5.1
FRAGEBOGENAUSWAHL
UND
ANONYMISIERUNGSVERFAHREN
1
.
125
3.5.2
SITZUNG
DES
STEUERKREISES
BGM
@
.
134
3.5.3
PROJEKTVORSTELLUNG
VOR
DEM
BETRIEBSRAT
(3)
.
134
3.5.4
INTERNES
MARKETING
FUER
DIE
GESUNDHEITSBEFRAGUNG
(4)
.
136
3.5.5
INFORMATION
DER
FUEHRUNGSKRAEFTE
(5)
.
140
3.5.6
EINLADUNG
ZUR
BEFRAGUNG
(6)
.
141
3.5.7
WOECHENTLICHE
RUECKMELDUNG
DER
TEILNAHMEQUOTE
@
.
141
3.5.8
ZENTRALE
ANALYSE
UND
AUFARBEITUNG
DER
ERGEBNISSE
(8)
.
142
3.5.9
BERICHTSVORSTELLUNG
@9
.
149
3.5.10
MODERIERTE
WORKSHOPS
.
149
3.5.11
AGGREGATION
DER
PROTOKOLLE
(11).
152
3.5.12
PRUEFUNG
AUF
SINNHAFTIGKEIT,
BUDGETANFORDERUNGEN
UND
MACHBARKEIT
154
3.6
DIE
AUSWERTUNG
DER
GESUNDHEITSBEFRAGUNG
.
154
3.6.1
DATENAUFBEREITUNG
.
154
3.6.2
RED-FLAG-ANALYSE
.
156
3.6.3
DARSTELLUNGSFORMEN
VON
URSACHE-WIRKUNGS-BEZIEHUNGEN
.
158
3.7
LOESUNGSENTWICKLUNG
UND
MASSNAHMENPLANUNG
.
165
3.8
PROZESSBESCHREIBUNG:
PAPIERBEFRAGUNG
UND
WORKSHOP-METHODE
.
165
3.8.1
PAPIERBEFRAGUNG
.
165
3.8.2
WORKSHOP-METHODE
.
167
3.9
ZUSAMMENARBEIT
MIT
EXTERNEN
PARTNERN
.
174
3.9.1
EINKAUFVON
PROZESSBESTANDTEILEN
.
174
3.9.2
AUSWAHL
EXTERNER
PARTNER
.
176
4
GESUNDHEITSWISSEN
FUER
GESUNDHEITSMANAGER.
179
4.1
NEUROENDOKRINE
STRESSACHSEN
.
180
4.1.1
SAM-ACHSE
.
180
4.1.2
HPA-ACHSE
.
181
4.2
LEBENSSTIL,
DAS
STRESSHORMON
CORTISOL
UND
DIE
KRANKHEITSFOERDERLICHEN
EFFEKTE
EINES
DAUERHAFT
ERHOEHTEN
STRESSLEVELS
.
183
4.2.1
LEBENSSTILFAKTOREN,
DIE
AUF
DER
STRESSACHSE
WIRKEN
.
186
4.2.2
FOLGEWIRKUNGEN
VON
DAUERSTRESS
.
193
4.2.3
PRAEVENTION
UND
INTERVENTION
.
200
4.3
ERNAEHRUNGSWISSEN
UND
DIE
GESTALTUNG
VON
ERNAEHRUNGSANGEBOTEN
IM
GESUND
HEITSMANAGEMENT
.
201
4.3.1
INTERMITTIERENDES
FASTEN
UND
INTERVALLESSEN
MIT
MAHLZEITENPAUSEN
.
202
4.3.2
WIRKUNGSNACHWEISE
VON
ERNAEHRUNGSKONZEPTEN
.
204
4.3.3
BEISPIELKONZEPTION
EINER
ERNAEHRUNGSKAMPAGNE
.
207
4.4
KOERPERLICHE
URSACHEN
VON
PSYCHISCHEN
SYMPTOMEN
.
211
4.4.1
SOMATOPSYCHOLOGIE:
DER
KOERPER
MACHT
DIE
SEELE
KRANK
.
211
4.4.2
INTERDISZIPLINAERE
GESUNDHEITSBERATUNG:
LOESUNG
FUER
KOERPERLICH
VER
URSACHTE
PSYCHISCHE
ERKRANKUNGEN
.
213
10
|
INHALTSVERZEICHNIS
4.4.3
INTERDISZIPLINAERE
GESUNDHEITSBERATUNG:
FALLBEISPIELE
.
217
4.4.4
KOERPERLICHE
URSACHEN
PSYCHISCHER
ERKRANKUNGEN
.
226
5
THEMENKAMPAGNEN
UND
GESUNDHEITSWISSEN
.
233
5.1
HANDLUNGSREGULATIONS
UND
MOTIVATIONSMODELLE:
GRUNDLAGEN
DER
VERHALTENS
VERAENDERUNG
.
234
5.2
ZIELSETZUNG
UND
STRUKTURVON
THEMENKAMPAGNEN
.
236
5.2.1
SCHRITT
1:
AUFMERKSAMKEIT
ERZEUGT
PROBLEMBEWUSSTSEIN
.
236
5.2.2
SCHRITT
2:
WISSENSVERMITTLUNG
ERZEUGT
ORIENTIERUNG
UND
HANDLUNGS
WISSEN
.
237
5.2.3
SCHRITT3:
AKTIONEN
KANALISIEREN
DIE
HANDLUNGSMOTIVATION
.
238
5.2.4
SCHRITT
4:
LOESUNGSWEGE
FOERDERN
EINE
LANGFRISTIGE
VERHALTENSAENDERUNG
.
239
5.3
BEISPIELKAMPAGNE:
EINDAEMMUNG
VON
ATEMWEGSINFEKTIONEN
DURCH
SERIOESE
NATURHEILKUNDLICHE
MASSNAHMEN
.
239
5.3.1
SCHRITT
1:
AUFMERKSAMKEIT
ERZEUGEN
.
240
5.3.2
SCHRITT
2:
WISSEN
VERMITTELN
.
248
5.3.3
SCHRITT
3:
AKTIONEN
DER
KAMPAGNE
.
252
5.3.4
SCHRITT
4:
LOESUNGSWEGE
FOERDERN
.
256
5.4
BEISPIELKAMPAGNE:
EINDAEMMUNG
VON
MUSKEL-SKELETT-ERKRANKUNGEN
.
257
5.5
BEISPIELKAMPAGNE:
SCHLAF,
ENTSPANNUNGUND
PAUSEN
.
262
5.6
BEISPIELKAMPAGNE:
SEXUELLE
BELAESTIGUNG
AM
ARBEITSPLATZ
.
263
5.7
BEISPIELKAMPAGNE:
SUCHTERKRANKUNGEN
AM
ARBEITSPLATZ
.
266
5.8
BEISPIELKAMPAGNE:
KOPFSCHMERZEN
UND
MIGRAENE
.
268
5.9
BEISPIELKAMPAGNE:
KOERPERLICHE
URSACHEN
VON
PSYCHISCHEN
ERKRANKUNGEN
.
269
5.9.1
SCHRITT
1:
AUFMERKSAMKEIT
ERZEUGEN
.
271
5.9.2
SCHRITT
2:
WISSEN
VERMITTELN
.
272
5.9.3
SCHRITT
3:
AKTIONEN
DER
KAMPAGNE
.
273
5.9.4
SCHRITT
4:
LOESUNGSWEGE
FOERDERN
.
273
5.10
KONZEPTION
VON
HOCHWERTIGEN,
DIDAKTISCHEN
GESUNDHEITSTAGEN
.
274
5.11
ENTWICKLUNG
VON
GESUNDHEITSWISSENS-LERNELEMENTEN
.
275
5.11.1
KOSTENGUENSTIGE
ERSTELLUNG
EINES
ARTIKELS
ODER
E-BOOKS
FUER
EINE
GESUND
HEITSWISSENSKAMPAGNE
.
276
5.11.2
KOSTENGUENSTIGE
ERSTELLUNG
EINES
ANIMIERTEN
ERKLAERFILMS
.
280
5.11.3
REGELN
FUER
DEN
UMGANG
MIT
BILDRECHTEN,
QUELLEN
UND
ZITATEN
.
283
5.11.4
BEACHTUNG
VON
HEILMITTELWERBEGESETZ
UND
HEALTH-CLAIM-VERORDNUNG
.
283
5.11.5
EIN
PLAEDOYER
FUER
MUTIGES
GESUNDHEITSMANAGEMENT
.
284
5.12
BGM
FUER
SCHWER
ERREICHBARE
MITARBEITERGRUPPEN
.
285
5.12.1
BEISPIEL
1:
THE
BIGGEST
LOOSER
.
288
5.12.2
BEISPIEL
2:
ROLLENDE
GERAETEBANK
FUER
RUECKENSTAERKUNG
.
289
5.12.3
BEISPIEL
3:
TOUR
DE
REWE
.
290
5.12.4
BEISPIEL
4:
PHYSIOTHERAPIE
INHOUSE
.
290
5.13
BETRIEBLICHE
KRANKENZUSATZVERSICHERUNGEN:
NUTZEN
UND
GRENZEN
.
291
INHALTSVERZEICHNIS
|
11
5.13.1
VORSORGEUNTERSUCHUNGUNDCHECK-UP
.
292
5.13.2
VERBESSERTE
KRANKENHAUSVERSORGUNG
.
293
5.13.3
EINZELTARIFE
.
293
5.13.4
AUFSTOCKUNG
DER
AMBULANTEN
VERSORGUNG
.
294
6
DIGITALES
BZW.
HYBRIDES
BGM
.
297
7
GESUNDHEITSORIENTIERTES
FUEHREN
.
303
7.1
GESUND
FUEHREN:
BEGRIFFSKLAERUNG
.
303
7.2
AGILE
FUEHRUNG
IST
DIE
LOESUNG,
ABER
NICHT
FUER
ALLE
ZIELGRUPPEN
.
306
7.3
FUEHREN
MIT
AUFTRAG
UND
INNERE
FUEHRUNG
.
311
7.4
GRUNDSTRUKTUR
UND
INHALTE
EINES
GESUND-FUEHREN-CURRICULUMS
.
314
7.5
RUECKKEHR-,
FUERSORGE-UND
FEHLZEITENGESPRAECHE
.
319
7.5.1
AUSWAHL
DES
GESPRAECHSTYPS
.
321
7.5.2
FUERSORGEGESPRAECHE
.
323
7.5.3
FEHLZEITENGESPRAECHE
.
327
7.6
FUEHRUNGSKRAEFTE-TOOLBOX:
FUEHRUNGSWISSEN
AN
EINEM
PLATZ
.
331
7.6.1
AUFBAU
DER
TOOTBOX
.
331
7.6.2
WAS
GEHOERT
IN
DIE
TOOLBOX?
.
333
8
LITERATURVERZEICHNIS
.
334
UEBER
DEN
AUTOR
.
356
STICHWORTVERZEICHNIS
.
357 |
| adam_txt |
1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
13
1
EINFUEHRUNG:
KERNSTRATEGIEN
EINES
LOESUNGSORIENTIERTEN
GESUNDHEITS
MANAGEMENTS
.
15
1.1
ZUR
ORIENTIERUNG
.
15
1.2
DIE
MULTIFAKTORIELLE
KRANKHEITSENTSTEHUNG
ERFORDERT
EIN
NEUES
ORDNUNGSPRINZIP
19
1.2.1
URSACHENFAKTOREN
.
24
1.2.2
DAS
PSYCHO-NEURO-ENDOKRINO-IMMUNOLOGISCHE
STRESSSYSTEM
.
26
1.2.3
VORSTUFEN
VON
KRANKHEITEN
.
27
1.2.4
FEHLZEITEN
UND
LANGZEITERKRANKUNGEN
.
28
1.3
DIE
KERNSTRATEGIEN
DES
BETRIEBLICHEN
GESUNDHEITSMANAGEMENTS
.
28
1.3.1
STRATEGIE
1:
DATEN
GESTUETZTE,
PUNKTGENAUE
PROBLEMLOKALISIERUNG
UND
LOESUNGSAPPLIKATION
MIT
REGELMAESSIGER
GESUNDHEITSBEFRAGUNGEN
.
29
1.3.2
STRATEGIE
2:
FRUEHZEITIGES
ERKENNEN
VON
GESUNDHEITLICHER
FEHLENT
WICKLUNG,
FUERSORGEGESPRAECHE
UND
ANGEBOT
VON
LOESUNGEN
.
31
1.3.3
STRATEGIE
3:
FOERDERUNG
VON
SELBSTFUERSORGE
UND
DIE
VERMITTLUNG
VON
GESUNDHEITSWISSEN
.
33
1.3.4
STRATEGIE
4:
EINRICHTUNG
EINER
BETRIEBLICHEN
BERATUNGSSTELLE
FUER
NICHT
FACHLICHE
PROBLEME
AM
ARBEITSPLATZ
.
34
1.3.5
STRATEGIE
5:
FOERDERUNG
DES
GESUNDHEITSWISSENS
UND
DER
GESUNDHEITS
KOMPETENZ
.
38
1.3.6
STRATEGIE
6:
EINBINDUNG
VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN
ZUR
UMSETZUNG
GESUND
HEITSBEZOGENEN
FUEHRUNGSHANDELNS
MITHILFE
EINER
DIGITALEN
TOOLBOX
.
39
2
HANDWERKSZEUG
FUER
GESUNDHEITSMANAGER:INNEN.
45
2.1
ZENTRALE
GRUNDBEGRIFFE
.
45
2.1.1
PATHOGENESE
.
45
2.1.2
SALUTOGENESE
.
45
2.1.3
PRAESENTISMUS
.
46
2.1.4
ABSENTISMUS
.
48
2.1.5
GESUNDHEITSFOERDERUNG
.
49
2.1.6
GESUNDHEITSMANAGEMENT
.
49
2.2
STUDIUM
UND
ANALYSE
DER
GESUNDHEITSBERICHTE
.
50
2.2.1
GESUNDHEITSKOMPETENZ
.
58
2.2.2
GESUNDHEITSBERICHTE
VON
KRANKENKASSEN
RICHTIG
NUTZEN
.
62
2.3
FORMELN
FUER
DIE
BERECHNUNG
VON
KRANKENSTAND
UND
WIRTSCHAFTLICHEM
SCHADEN
.
65
2.3.1
BERECHNUNG
DES
KRANKENSTANDES
DURCH
DIE
KRANKENKASSEN
.
65
2.3.2
BERECHNUNG
DES
KRANKENSTANDES
IM
UNTERNEHMEN
.
65
8
|
INHALTSVERZEICHNIS
2.3.3
WIRTSCHAFTLICHER
SCHADEN
DURCH
FEHLZEITEN
-
EINFACHE
BERECHNUNGS
FORMELN
.
65
2.4
AUFBAUORGANISATION
UND
ROLLEN
DES
GESUNDHEITSMANAGEMENTS
.
69
2.4.1
STEUERKREIS
GESUNDHEITSMANAGEMENT
.
69
2.4.2
(ZENTRALER)
ARBEITSKREIS
GESUNDHEITSMANAGEMENT
.
72
2.4.3
GESUNDHEITSMANAGER:INNEN
.
73
2.4.4
GESUNDHEITSZIRKEL:
EINE
ALTE
METHODE
NEU
BELEBEN
.
74
2.4.5
LOKALE
ARBEITSKREISE
.
82
2.4.6
GESUNDHEITSKOORDINATORINNEN
.
82
2.4.7
GESUNDHEITSZIRKEL
UND
GESUNDHEITSKOORDINATONINNEN
.
84
3
DIE
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
-
EINSATZ
UND
PROZESSABLAUF
IM
UNTERNEHMEN.
85
3.1
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
DER
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
PSYCHISCHER
BELASTUNGEN
.
85
3.1.1
REGELUNGEN
DES
ARBEITSSCHUTZGESETZES
.
86
3.1.2
AUFGABEN
DER
BERUFSGENOSSENSCHAFTEN
UND
UNFALLKASSEN
.
86
3.1.3
RECHTE
DER
BERUFSGENOSSENSCHAFTEN
.
87
3.1.4
KONSEQUENZEN
EINER
FEHLENDEN
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
.
87
3.1.5
PFLICHTEN
VON
LEITENDEN
FUEHRUNGSKRAEFTEN
.
89
3.1.6
RISIKOMATRIX
NACH
NOHL
IM
EINSATZ
BEI
DER
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
PSYCHISCHER
BELASTUNG
.
90
3.2
DAS
BELASTUNGS-BEANSPRUCHUNGS-MODELL
.
92
3.2.1
PSYCHISCHE
BELASTUNG
.
92
3.2.2
PSYCHISCHE
BEANSPRUCHUNG
.
93
3.2.3
MESSUNG
DES
GESUNDHEITSZUSTANDS
.
96
3.2.4
FAKTEN
BASIERTE
HANDLUNGSVORSCHLAEGE
FUER
GESUNDHEITSMANAGER:INNEN
.
101
3.3
EINSATZ
DER
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG-PROBLEMERKENNUNGUND
MASSNAHMEN
PLANUNG
.
102
3.3.1
BEISPIELE
FUER
EINE
PUNKTGENAUE
PROBLEMERKENNUNG
UND
LOESUNGSENT
WICKLUNG
.
102
3.3.2
DIE
ROLLE
DER
FUEHRUNGSKRAFT
BEI
DER
FRUEHERKENNUNG
VON
PROBLEMEN
.
104
3.3.3
GLUECKSFALL:
MATCHING
VON
LEISTUNGSKENNZAHLEN,
ALTER
UND
KRANKENSTAND
MIT
DATEN
DER
GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG
.
105
3.4
DIE
SIEBEN
SCHRITTE
DER
GDA-LEITLINIE
.
106
3.4.1
SCHRITT
1:
FESTLEGEN
DER
ZU
BEURTEILENDEN
TAETIGKEITSFELDER
ODER
BEREICHE
108
3.4.2
SCHRITT
2:
ERMITTLUNG
DER
PSYCHISCHEN
BELASTUNGEN
-
WAHL
DER
METHODIK
111
3.4.3
SCHRITT
3
UND
4:
ANALYSE
DER
ERGEBNISSE
UND
PUNKTGENAUE
ABLEITUNG
VON
MASSNAHMEN
.
117
3.4.4
SCHRITT
5:
UMSETZUNGSKONTROLLE
UND
WIRKSAMKEITSUEBERPRUEFUNG
.
117
3.4.5
SCHRITT
6:
NACHWEIS
DER
WIRKSAMKEIT
.
118
3.4.6
SCHRITT
7:
FORTSCHREIBUNG
.
120
3.4.7
DOKUMENTATIONSNOTWENDIGKEIT
.
120
3.5
DER
PROZESS
DER
GESUNDHEITSBEFRAGUNG
.
121
INHALTSVERZEICHNIS
|
9
3.5.1
FRAGEBOGENAUSWAHL
UND
ANONYMISIERUNGSVERFAHREN
1
.
125
3.5.2
SITZUNG
DES
STEUERKREISES
BGM
@
.
134
3.5.3
PROJEKTVORSTELLUNG
VOR
DEM
BETRIEBSRAT
(3)
.
134
3.5.4
INTERNES
MARKETING
FUER
DIE
GESUNDHEITSBEFRAGUNG
(4)
.
136
3.5.5
INFORMATION
DER
FUEHRUNGSKRAEFTE
(5)
.
140
3.5.6
EINLADUNG
ZUR
BEFRAGUNG
(6)
.
141
3.5.7
WOECHENTLICHE
RUECKMELDUNG
DER
TEILNAHMEQUOTE
@
.
141
3.5.8
ZENTRALE
ANALYSE
UND
AUFARBEITUNG
DER
ERGEBNISSE
(8)
.
142
3.5.9
BERICHTSVORSTELLUNG
@9
.
149
3.5.10
MODERIERTE
WORKSHOPS
.
149
3.5.11
AGGREGATION
DER
PROTOKOLLE
(11).
152
3.5.12
PRUEFUNG
AUF
SINNHAFTIGKEIT,
BUDGETANFORDERUNGEN
UND
MACHBARKEIT
154
3.6
DIE
AUSWERTUNG
DER
GESUNDHEITSBEFRAGUNG
.
154
3.6.1
DATENAUFBEREITUNG
.
154
3.6.2
RED-FLAG-ANALYSE
.
156
3.6.3
DARSTELLUNGSFORMEN
VON
URSACHE-WIRKUNGS-BEZIEHUNGEN
.
158
3.7
LOESUNGSENTWICKLUNG
UND
MASSNAHMENPLANUNG
.
165
3.8
PROZESSBESCHREIBUNG:
PAPIERBEFRAGUNG
UND
WORKSHOP-METHODE
.
165
3.8.1
PAPIERBEFRAGUNG
.
165
3.8.2
WORKSHOP-METHODE
.
167
3.9
ZUSAMMENARBEIT
MIT
EXTERNEN
PARTNERN
.
174
3.9.1
EINKAUFVON
PROZESSBESTANDTEILEN
.
174
3.9.2
AUSWAHL
EXTERNER
PARTNER
.
176
4
GESUNDHEITSWISSEN
FUER
GESUNDHEITSMANAGER.
179
4.1
NEUROENDOKRINE
STRESSACHSEN
.
180
4.1.1
SAM-ACHSE
.
180
4.1.2
HPA-ACHSE
.
181
4.2
LEBENSSTIL,
DAS
STRESSHORMON
CORTISOL
UND
DIE
KRANKHEITSFOERDERLICHEN
EFFEKTE
EINES
DAUERHAFT
ERHOEHTEN
STRESSLEVELS
.
183
4.2.1
LEBENSSTILFAKTOREN,
DIE
AUF
DER
STRESSACHSE
WIRKEN
.
186
4.2.2
FOLGEWIRKUNGEN
VON
DAUERSTRESS
.
193
4.2.3
PRAEVENTION
UND
INTERVENTION
.
200
4.3
ERNAEHRUNGSWISSEN
UND
DIE
GESTALTUNG
VON
ERNAEHRUNGSANGEBOTEN
IM
GESUND
HEITSMANAGEMENT
.
201
4.3.1
INTERMITTIERENDES
FASTEN
UND
INTERVALLESSEN
MIT
MAHLZEITENPAUSEN
.
202
4.3.2
WIRKUNGSNACHWEISE
VON
ERNAEHRUNGSKONZEPTEN
.
204
4.3.3
BEISPIELKONZEPTION
EINER
ERNAEHRUNGSKAMPAGNE
.
207
4.4
KOERPERLICHE
URSACHEN
VON
PSYCHISCHEN
SYMPTOMEN
.
211
4.4.1
SOMATOPSYCHOLOGIE:
DER
KOERPER
MACHT
DIE
SEELE
KRANK
.
211
4.4.2
INTERDISZIPLINAERE
GESUNDHEITSBERATUNG:
LOESUNG
FUER
KOERPERLICH
VER
URSACHTE
PSYCHISCHE
ERKRANKUNGEN
.
213
10
|
INHALTSVERZEICHNIS
4.4.3
INTERDISZIPLINAERE
GESUNDHEITSBERATUNG:
FALLBEISPIELE
.
217
4.4.4
KOERPERLICHE
URSACHEN
PSYCHISCHER
ERKRANKUNGEN
.
226
5
THEMENKAMPAGNEN
UND
GESUNDHEITSWISSEN
.
233
5.1
HANDLUNGSREGULATIONS
UND
MOTIVATIONSMODELLE:
GRUNDLAGEN
DER
VERHALTENS
VERAENDERUNG
.
234
5.2
ZIELSETZUNG
UND
STRUKTURVON
THEMENKAMPAGNEN
.
236
5.2.1
SCHRITT
1:
AUFMERKSAMKEIT
ERZEUGT
PROBLEMBEWUSSTSEIN
.
236
5.2.2
SCHRITT
2:
WISSENSVERMITTLUNG
ERZEUGT
ORIENTIERUNG
UND
HANDLUNGS
WISSEN
.
237
5.2.3
SCHRITT3:
AKTIONEN
KANALISIEREN
DIE
HANDLUNGSMOTIVATION
.
238
5.2.4
SCHRITT
4:
LOESUNGSWEGE
FOERDERN
EINE
LANGFRISTIGE
VERHALTENSAENDERUNG
.
239
5.3
BEISPIELKAMPAGNE:
EINDAEMMUNG
VON
ATEMWEGSINFEKTIONEN
DURCH
SERIOESE
NATURHEILKUNDLICHE
MASSNAHMEN
.
239
5.3.1
SCHRITT
1:
AUFMERKSAMKEIT
ERZEUGEN
.
240
5.3.2
SCHRITT
2:
WISSEN
VERMITTELN
.
248
5.3.3
SCHRITT
3:
AKTIONEN
DER
KAMPAGNE
.
252
5.3.4
SCHRITT
4:
LOESUNGSWEGE
FOERDERN
.
256
5.4
BEISPIELKAMPAGNE:
EINDAEMMUNG
VON
MUSKEL-SKELETT-ERKRANKUNGEN
.
257
5.5
BEISPIELKAMPAGNE:
SCHLAF,
ENTSPANNUNGUND
PAUSEN
.
262
5.6
BEISPIELKAMPAGNE:
SEXUELLE
BELAESTIGUNG
AM
ARBEITSPLATZ
.
263
5.7
BEISPIELKAMPAGNE:
SUCHTERKRANKUNGEN
AM
ARBEITSPLATZ
.
266
5.8
BEISPIELKAMPAGNE:
KOPFSCHMERZEN
UND
MIGRAENE
.
268
5.9
BEISPIELKAMPAGNE:
KOERPERLICHE
URSACHEN
VON
PSYCHISCHEN
ERKRANKUNGEN
.
269
5.9.1
SCHRITT
1:
AUFMERKSAMKEIT
ERZEUGEN
.
271
5.9.2
SCHRITT
2:
WISSEN
VERMITTELN
.
272
5.9.3
SCHRITT
3:
AKTIONEN
DER
KAMPAGNE
.
273
5.9.4
SCHRITT
4:
LOESUNGSWEGE
FOERDERN
.
273
5.10
KONZEPTION
VON
HOCHWERTIGEN,
DIDAKTISCHEN
GESUNDHEITSTAGEN
.
274
5.11
ENTWICKLUNG
VON
GESUNDHEITSWISSENS-LERNELEMENTEN
.
275
5.11.1
KOSTENGUENSTIGE
ERSTELLUNG
EINES
ARTIKELS
ODER
E-BOOKS
FUER
EINE
GESUND
HEITSWISSENSKAMPAGNE
.
276
5.11.2
KOSTENGUENSTIGE
ERSTELLUNG
EINES
ANIMIERTEN
ERKLAERFILMS
.
280
5.11.3
REGELN
FUER
DEN
UMGANG
MIT
BILDRECHTEN,
QUELLEN
UND
ZITATEN
.
283
5.11.4
BEACHTUNG
VON
HEILMITTELWERBEGESETZ
UND
HEALTH-CLAIM-VERORDNUNG
.
283
5.11.5
EIN
PLAEDOYER
FUER
MUTIGES
GESUNDHEITSMANAGEMENT
.
284
5.12
BGM
FUER
SCHWER
ERREICHBARE
MITARBEITERGRUPPEN
.
285
5.12.1
BEISPIEL
1:
THE
BIGGEST
LOOSER
.
288
5.12.2
BEISPIEL
2:
ROLLENDE
GERAETEBANK
FUER
RUECKENSTAERKUNG
.
289
5.12.3
BEISPIEL
3:
TOUR
DE
REWE
.
290
5.12.4
BEISPIEL
4:
PHYSIOTHERAPIE
INHOUSE
.
290
5.13
BETRIEBLICHE
KRANKENZUSATZVERSICHERUNGEN:
NUTZEN
UND
GRENZEN
.
291
INHALTSVERZEICHNIS
|
11
5.13.1
VORSORGEUNTERSUCHUNGUNDCHECK-UP
.
292
5.13.2
VERBESSERTE
KRANKENHAUSVERSORGUNG
.
293
5.13.3
EINZELTARIFE
.
293
5.13.4
AUFSTOCKUNG
DER
AMBULANTEN
VERSORGUNG
.
294
6
DIGITALES
BZW.
HYBRIDES
BGM
.
297
7
GESUNDHEITSORIENTIERTES
FUEHREN
.
303
7.1
GESUND
FUEHREN:
BEGRIFFSKLAERUNG
.
303
7.2
AGILE
FUEHRUNG
IST
DIE
LOESUNG,
ABER
NICHT
FUER
ALLE
ZIELGRUPPEN
.
306
7.3
FUEHREN
MIT
AUFTRAG
UND
INNERE
FUEHRUNG
.
311
7.4
GRUNDSTRUKTUR
UND
INHALTE
EINES
GESUND-FUEHREN-CURRICULUMS
.
314
7.5
RUECKKEHR-,
FUERSORGE-UND
FEHLZEITENGESPRAECHE
.
319
7.5.1
AUSWAHL
DES
GESPRAECHSTYPS
.
321
7.5.2
FUERSORGEGESPRAECHE
.
323
7.5.3
FEHLZEITENGESPRAECHE
.
327
7.6
FUEHRUNGSKRAEFTE-TOOLBOX:
FUEHRUNGSWISSEN
AN
EINEM
PLATZ
.
331
7.6.1
AUFBAU
DER
TOOTBOX
.
331
7.6.2
WAS
GEHOERT
IN
DIE
TOOLBOX?
.
333
8
LITERATURVERZEICHNIS
.
334
UEBER
DEN
AUTOR
.
356
STICHWORTVERZEICHNIS
.
357 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Artmann, Thomas |
| author_GND | (DE-588)118918527X |
| author_facet | Artmann, Thomas |
| author_role | aut |
| author_sort | Artmann, Thomas |
| author_variant | t a ta |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV049507908 |
| classification_rvk | QP 420 |
| ctrlnum | (OCoLC)1420065866 (DE-599)DNB1289336369 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 2. Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a22000008c 4500</leader><controlfield tag="001">BV049507908</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20240325</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">240119s2024 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">23,N20</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1289336369</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783648174180</subfield><subfield code="c">Festeinband : EUR 48.99 (DE), EUR 50.40 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-648-17418-0</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1420065866</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1289336369</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 420</subfield><subfield code="0">(DE-625)141883:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Artmann, Thomas</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)118918527X</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Betriebliches Gesundheitsmanagement</subfield><subfield code="b">Kernsstrategien und deren praktische Umsetzung</subfield><subfield code="c">Thomas Artmann</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2. Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Freiburg ; München ; Stuttgart</subfield><subfield code="b">Haufe Group</subfield><subfield code="c">2024</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">363 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Gesundheitsförderung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4294611-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Gesundheitsvorsorge</subfield><subfield code="0">(DE-588)4136584-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BGM</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Stressmedizin</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gesundheitsmarketing</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BGM-Lösungen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gesunde Mitarbeiter</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gesundheitsorientiertes Führen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BGM-Beauftragte</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">BGM-Strategien</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gesundheitsförderung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personal</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Arbeitsschutz</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personalmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Arbeits- & Gesundheitsschutz</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Gesundheitsförderung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4294611-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Gesundheitsförderung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4294611-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Gesundheitsvorsorge</subfield><subfield code="0">(DE-588)4136584-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Haufe-Lexware GmbH & Co. KG</subfield><subfield code="0">(DE-588)1065786050</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, ePub</subfield><subfield code="z">978-3-648-17419-7</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, ePDF</subfield><subfield code="z">978-3-648-17420-3</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=33bb3c91d1944760b3cf522af5a28400&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034852928&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034852928</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV049507908 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-03T23:22:40Z |
| indexdate | 2024-10-30T11:01:52Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)1065786050 |
| isbn | 9783648174180 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034852928 |
| oclc_num | 1420065866 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-739 DE-19 DE-BY-UBM DE-859 DE-12 DE-N2 DE-473 DE-BY-UBG DE-1102 DE-898 DE-BY-UBR |
| owner_facet | DE-739 DE-19 DE-BY-UBM DE-859 DE-12 DE-N2 DE-473 DE-BY-UBG DE-1102 DE-898 DE-BY-UBR |
| physical | 363 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| publishDate | 2024 |
| publishDateSearch | 2024 |
| publishDateSort | 2024 |
| publisher | Haufe Group |
| record_format | marc |
| spelling | Artmann, Thomas Verfasser (DE-588)118918527X aut Betriebliches Gesundheitsmanagement Kernsstrategien und deren praktische Umsetzung Thomas Artmann 2. Auflage Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Group 2024 363 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Gesundheitsförderung (DE-588)4294611-6 gnd rswk-swf Gesundheitsvorsorge (DE-588)4136584-7 gnd rswk-swf BGM Stressmedizin Gesundheitsmarketing BGM-Lösungen gesunde Mitarbeiter gesundheitsorientiertes Führen BGM-Beauftragte BGM-Strategien Gesundheitsförderung Personal Arbeitsschutz Personalmanagement Arbeits- & Gesundheitsschutz Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Gesundheitsförderung (DE-588)4294611-6 s DE-604 Gesundheitsvorsorge (DE-588)4136584-7 s Haufe-Lexware GmbH & Co. KG (DE-588)1065786050 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePub 978-3-648-17419-7 Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePDF 978-3-648-17420-3 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=33bb3c91d1944760b3cf522af5a28400&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034852928&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Artmann, Thomas Betriebliches Gesundheitsmanagement Kernsstrategien und deren praktische Umsetzung Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Gesundheitsförderung (DE-588)4294611-6 gnd Gesundheitsvorsorge (DE-588)4136584-7 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4061963-1 (DE-588)4294611-6 (DE-588)4136584-7 |
| title | Betriebliches Gesundheitsmanagement Kernsstrategien und deren praktische Umsetzung |
| title_auth | Betriebliches Gesundheitsmanagement Kernsstrategien und deren praktische Umsetzung |
| title_exact_search | Betriebliches Gesundheitsmanagement Kernsstrategien und deren praktische Umsetzung |
| title_exact_search_txtP | Betriebliches Gesundheitsmanagement Kernsstrategien und deren praktische Umsetzung |
| title_full | Betriebliches Gesundheitsmanagement Kernsstrategien und deren praktische Umsetzung Thomas Artmann |
| title_fullStr | Betriebliches Gesundheitsmanagement Kernsstrategien und deren praktische Umsetzung Thomas Artmann |
| title_full_unstemmed | Betriebliches Gesundheitsmanagement Kernsstrategien und deren praktische Umsetzung Thomas Artmann |
| title_short | Betriebliches Gesundheitsmanagement |
| title_sort | betriebliches gesundheitsmanagement kernsstrategien und deren praktische umsetzung |
| title_sub | Kernsstrategien und deren praktische Umsetzung |
| topic | Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Gesundheitsförderung (DE-588)4294611-6 gnd Gesundheitsvorsorge (DE-588)4136584-7 gnd |
| topic_facet | Unternehmen Gesundheitsförderung Gesundheitsvorsorge |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=33bb3c91d1944760b3cf522af5a28400&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034852928&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT artmannthomas betrieblichesgesundheitsmanagementkernsstrategienundderenpraktischeumsetzung AT haufelexwaregmbhcokg betrieblichesgesundheitsmanagementkernsstrategienundderenpraktischeumsetzung |