Verfügbarkeit: Internationales Personalmanagement

Internationales Personalmanagement: Strategien, Aufgaben, Herausforderungen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Rath, Irene E. 1961- (VerfasserIn), Schmeisser, Wilhelm 1953- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München UVK Verlag [2023]
Schriftenreihe:	utb. Betriebswirtschaftslehre, Management 6185
Schlagworte:	Internationales Management Personalpolitik Multinationales Unternehmen Recruiting Entsendung Interkulturelle Teams 1050: Einführungen und Grundlegungen 1550: Grundlagen (Bachelor) 1600: Vertiefung (Master) 2060: Betriebswirtschaftslehre 2064: Arbeit & Organisationstheorie 2067: Management allg. Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	301 Seiten Diagramme 21.5 cm x 15 cm
ISBN:	9783825261856 3825261859

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT . 5 1 GRUNDLAGEN, THEORIEN UND STRATEGIEN DES INTERNATIONALEN PERSONALMANAGEMENTS . 11 1.1 INTERNATIONALISIERUNG VON UNTERNEHMEN ALS HERAUSFORDERUNG FUER DAS PERSONALMANAGEMENT . 11 1.2 INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN UND INTERNATIONALES PERSONAL MANAGEMENT . 13 1.3 EPRG-MODELL VON PERLMUTTER . 15 1.4 RAHMENBEDINGUNGEN DES INTERNATIONALEN PERSONALMANAGEMENTS .21 1.4.1 ARBEITSMARKT . 22 1.4.2 INTERNE WEGE DER PERSONALBESCHAFFUNG . 23 1.4.3 EXTERNE WEGE DER PERSONALBESCHAFFUNG . 24 1.4.4 BESONDERHEITEN BEI INTERNATIONALER PERSONALSUCHE IM VERGLEICH ZUR NATIONALEN PERSONALSUCHE . 29 1.4.5 E-RECRUITING RESPEKTIVE DIE ROLLE DES INTERNETS . 30 1.4.6 E-RECRUITING-KANAELE . 34 1.4.7 ARBEITSRECHT . 39 1.4.8 ARBEITSKULTUR . 40 1.4.9 EXKURS: EUROPAEISCHES ARBEITS UND SOZIALRECHT . 41 1.4.10 GELTENDER RECHTSRAHMEN FUER ENTSENDUNGEN IN DER EU . 42 1.4.11 EU-ENTSENDERICHTLINIE VON 1996 . 43 1.5 FORMEN DER GRENZUEBERSCHREITENDEN TAETIGKEIT VON MITARBEITERN . 46 1.6 OUTSOURCING UND OFFSHORING DES PERSONALMANAGEMENTS . 50 2 PROZESS DES INTERNATIONALEN PERSONALMANAGEMENTS . 53 2.1 BEDEUTUNG UND ZIELE VON AUSLANDSEINSAETZEN . 53 2.2 AUSWAHL VON MITARBEITERN . 55 2.2.1 INTERNATIONALE PERSONALAUSWAHL . 55 2.2.2 VORAUSSETZUNGEN UND ANFORDERUNGEN ZUR PERSONALAUSWAHL . 57 2.2.3 PERSONALAUSWAHLPROZESS . 58 2.2.4 RECHTLICHE ASPEKTE ZUR AUSWAHL VON PERSONAL . 59 2.2.5 KLASSISCHE AUSWAHLINSTRUMENTE UND IHRE ANWENDUNG IM INTERNATIONALEN KONTEXT. 62 2.2.6 SCHWIERIGKEITEN KLASSISCHER METHODEN IM INTERNATIONALEN KONTEXT. 91 2.2.7 KRITISCHE WUERDIGUNG VON ASSESSMENT-CENTERN ALS AUSWAHLINSTRUMENT . 92 2.2.8 PROBLEME RECHTLICHER HINTERGRUENDE ZU DATENSCHUTZ UND ETHIK . 93 2.3 INTERKULTURELLES TRAINING . 94 2.3.1 GRUNDSAETZLICHES ZUM INTERKULTURELLEN TRAINING . 94 2.3.2 FAMILIAERE STABILITAET . 95 2.3.3 VORBEREITUNG AUF DEN AUSLANDSEINSATZ . 96 2.3.4 EINSATZ UND BETREUUNG DES EXPATRIATES . 100 2.4 EINSATZ . 105 2.4.1 ARTEN INTERNATIONALER AUSLANDSEINSAETZE . 105 2.4.2 ZUM ENTSENDUNGSPROZESS . 109 2.4.3 INTERNE VERSUS EXTERNE BEWERBER . 110 2.4.4 EINFLUSSFAKTOREN AUF DEN ERFOLG EINES AUSLANDSEINSATZES . 113 2.4.5 EINSATZPHASE . 115 2.4.6 VERLAUF DES KULTURSCHOCKS - PHASEN NACH OBERG . 115 2.4.7 W-KURVEN-MODELL. 117 2.4.8 BETREUUNG DES MITARBEITERS IM AUSLAND . 118 2.5 REINTEGRATION . 121 2.5.1 VERLAUF DER WIEDEREINGLIEDERUNG NACH FRITZ . 122 2.5.2 DREI-PHASEN-MODELL DES RUECKKEHRPROZESSES NACH HIRSCH . 123 2.5.3 ARTEN DER REINTEGRATION . 124 2.5.4 WIEDEREINGLIEDERUNG AUS UNTERNEHMENSPERSPEKTIVE . 131 2.5.5 MASSNAHMEN ZUR UNTERSTUETZUNG DER REINTEGRATION DES EXPATRIATES. 132 3 AUFGABEN DES INTERNATIONALEN PERSONALMANAGEMENTS - MOTIVATION UND VERGUETUNG . 137 3.1 MOTIVATION IN UNTERSCHIEDLICHEN KULTUREN . 137 3.1.1 ZUM KONZEPT INTERKULTURELLER BERUFLICHER HANDLUNGSFELDER ALS MOTIVATION IN UNTERSCHIEDLICHEN KULTUREN . 137 3.1.2 ZUR EIN UND ABGRENZUNG VON INTERKULTURALITAET . 137 3.1.3 ZUM INTERKULTURELLEN HANDLUNGSFELD DER AUSLANDSENTSENDUNG . 138 3.1.4 ZUM ERFOLG INTERKULTURELLER TAETIGKEITEN . 143 3.2 INTERNATIONALE ENTGELTFINDUNG . 170 3.2.1 ENTGELTBEGRIFF . 171 3.2.2 DIREKTENTGELT . 172 3.2.3 ERFOLGSBETEILIGUNG . 173 3.2.4 SOZIALLEISTUNGEN . 173 3.2.5 AUSRICHTUNG VON ENTGELTSYSTEMEN . 174 3.2.6 ANFORDERUNGEN AN ENTGELTSYSTEME . 174 3.2.7 MODELLE INTERNATIONALER ENTGELTPOLITIK . 176 3.2.8 VERGUETUNG INTERNATIONAL TAETIGER MITARBEITER . 178 3.3 ENTGELTVERGLEICH EINES EXPATRIATES BEI VERSENDUNG AUF INTER NATIONALER EBENE IN JAPAN UND SUEDAFRIKA . 185 3.4 INTERNATIONALES STEUERRECHT . 190 3.4.1 UNBESCHRAENKTE EINKOMMENSSTEUERPFLICHT . 191 3.4.2 BESCHRAENKTE EINKOMMENSSTEUERPFLICHT . 192 3.4.3 INTERNATIONALES DOPPELBESTEUERUNGSABKOMMEN . 193 4 INTERNATIONALES PERSONALMANAGEMENT IN UNTERSCHIED LICHEN EUROPAEISCHEN KULTURBEREICHEN . 201 4.1 PERSONALMANAGEMENT IN EUROPA - INTERNATIONALES PERSONAL MANAGEMENT . 201 4.1.1 GRUNDBEGRIFFE DES PERSONALMANAGEMENTS . 202 4.1.2 ABGRENZUNG INTERNATIONALES PERSONALMANAGEMENT . 202 4.1.3 INTERNATIONALISIERUNG DER MAERKTE . 203 4.1.4 INTERNATIONALISIERUNG VON UNTERNEHMEN . 206 4.1.5 TREIBER UND BARRIEREN DER MITARBEITERENTSENDUNG . 207 4.2 PERSONALPLANUNG IN DEUTSCHLAND UND ALS BEISPIEL FUER EUROPA BEI MULTINATIONALEN UNTERNEHMEN . 208 4.2.1 METHODIK DER PERSONALPLANUNG . 209 4.2.2 ZUR ENGEREN PERSONALPLANUNG . 212 4.3 DIGITALISIERUNG ALS AUSGLEICH DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS . 230 4.3.1 VORANSCHREITEN DER DIGITALISIERUNG . 232 4.3.2 FOLGEN DER DIGITALISIERUNG FUER DEUTSCHE UNTERNEHMEN . 234 4.3.3 SUBSTITUIERBARKEITSPOTENZIAL . 235 4.3.4 STEIGENDE PRODUKTIVITAET . 242 4.3.5 UMSTRUKTURIERUNG DER ARBEITSKRAEFTE . 243 4.3.6 HANDLUNGSFELDER FUER DEUTSCHE UNTERNEHMEN . 244 4.4 ZUGEWANDERTE ARBEITSKRAEFTE ALS AUSGLEICH DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS . 246 BEARBEITUNGSHINWEISE ZU DEN UEBUNGEN . 249 LITERATURVERZEICHNIS . 271 STICHWORTVERZEICHNIS . 303
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THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

Bestandesangaben von THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	2000 QV 578 R234
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