Praxiswissen Betriebliche Altersversorgung:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Group
2023
|
| Ausgabe: | 2. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 461-463 |
| Beschreibung: | 470 Seiten 23 cm x 17 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
13
A.
WORUM
ES
GEHT:
VERSORGUNGSLEISTUNGEN
AUF
BETRIEBLICHER
GRUNDLAGE
.
15
B.
GRUNDLAGEN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
.
21
1
DER
BEGRIFF
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
.
25
1.1
VERSORGUNGSZWECK
.
27
1.2
BIOLOGISCHES
EREIGNIS
.
28
1.3
ARBEITSVERHAELTNIS
ALS
ANLASS
FUER
DIE
BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG
.
30
2
RECHTSBEGRUENDUNGSAKTE
.
33
2.1
INDIVIDUALVERTRAGLICH
BEGRUENDETE
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
33
2.1.1
EINZELZUSAGEN
.
33
2.1.2
VERTRAGLICHE
EINHEITSREGELUNGEN
UND
GESAMTZUSAGEN
.
34
2.2
BETRIEBSVEREINBARUNGEN
.
36
2.3
TARIFVERTRAG
.
38
2.4
BETRIEBLICHE
UEBUNG
.
40
2.5
ALLGEMEINER
GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ
UND
SONSTIGE
DISKRIMINIERUNGS
VERBOTE
.
41
3
DURCHFUEHRUNGSWEGE
.47
3.1
UEBERBLICK
.
47
3.2
DIREKTZUSAGE
.
50
3.3
UNTERSTUETZUNGSKASSE
.
51
3.4
DIREKTVERSICHERUNG
.
54
3.5
PENSIONSKASSE
.
56
3.6
PENSIONSFONDS
.
58
3.7
KOMBINATION
DER
DURCHFUEHRUNGSWEGE
.
61
4
FINANZIERUNGSFORMEN
.
63
4.1
REIN
ARBEITGEBERFINANZIERTE
ALTERSVERSORGUNG
.
63
4.2
ENTGELTUMWANDLUNG
.
63
4.2.1
ANSPRUCHSBERECHTIGUNG
UND
INHALT
.
64
4.2.2
WERTGLEICHHEIT
.
66
4.3
MISCHFINANZIERTE
ALTERSVERSORGUNGUND
UMFASSUNGSZUSAGEN
.
67
5
PLANGESTALTUNGEN
.
73
5.1
LEISTUNGSZUSAGE
.
73
5.2
BEITRAGSORIENTIERTE
LEISTUNGSZUSAGE
.
75
5.3
BEITRAGSZUSAGE
MIT
MINDESTLEISTUNG
.
76
5.4
REINE
BEITRAGSZUSAGE
.
77
6
DIE
REGELUNGEN
ZUR
UNVERFALLBARKEIT
.
81
6.1
GESETZLICHE
UNVERFALLBARKEIT
.
81
6.2
VERTRAGLICHE
UNVERFALLBARKEIT
.
83
6.3
HOEHE
DER
UNVERFALLBAREN
ANWARTSCHAFT
.
83
6.3.1
DIREKTZUSAGE,
UNTERSTUETZUNGSKASSENZUSAGE
UND
PENSIONSFONDSZUSAGE
.
84
6.3.2
DIREKTVERSICHERUNG
UND
PENSIONSKASSENZUSAGE
.
86
6.3.3
BEITRAGSZUSAGE
MIT
MINDESTLEISTUNG
.
87
6.4
FESTSCHREIBEFFEKT
.
87
7
VORZEITIGE
ALTERSLEISTUNG
.
89
8
INSOLVENZSICHERUNG
.
93
8.1
INSOLVENZGESICHERTE
ANSPRUECHE
.
93
9
SICHERUNGSFAELLE
.
95
9.1
GESICHERTE
VERSORGUNGSANSPRUECHE
.
96
9.2
HOEHE
DES
INSOLVENZSCHUTZES
.
97
9.3
FINANZIERUNG
DES
PENSIONS-SICHERUNGS-VEREINS
AG
.
98
10
VERJAEHRUNG
§
18A
BETRAVG
.
101
11
BETRIEBSRENTENREFORM
DURCH
DAS
BETRIEBSRENTENSTAERKUNGSGESETZ
.
103
11.1
WEITERE
REGELUNGEN
.
103
11.1.1
OPTING-OUT
.
103
11.1.2
TARIFOFFENHEIT
FUER
NICHT
TARIFGEBUNDENE
ARBEITGEBER
.
104
11.1.3
STEUERLICHE
FOERDERUNG
.
104
11.2
AUSWIRKUNGEN
DES
BETRIEBSRENTENSTAERKUNGSGESETZES
AUF
DIE
PRAXIS
.
105
C.
PRAXISFRAGEN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
.
107
1
ABFINDUNGSVERBOT
NACH
§
3
BETRAVG
.
111
1.1
ALLGEMEINES
.
111
1.2
KLEINSTANWARTSCHAFTEN
.
113
1.3
SONDERFALL:
TATSACHENVERGLEICH
.
114
1.4
RECHTSFOLGEN
EINES
VERSTOSSES
.
115
1.5
ABFINDUNGSHOEHE
.
115
1.6
GESONDERTER
AUSWEIS
DER
ABFINDUNG
UND
EINMALIGE
AUSZAHLUNG
.
115
2
UEBERTRAGUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
117
2.1
UEBERTRAGUNG
GEMAESS
§
4
BETRAVG
.
117
2.1.1
UEBERTRAGUNGSVERBOT
.
118
2.1.2
EINVERNEHMLICHE
UEBERTRAGUNG
AUF
DEN
NEUEN
ARBEITGEBER
.
118
2.1.3
UEBERTRAGUNGSANSPRUCH
DES
ARBEITNEHMERS
.
120
2.1.4
UEBERTRAGUNG
DER
VERSORGUNGSZUSAGE
IM
RAHMEN
EINER
UNTERNEHMENS
LIQUIDATION
.
121
2.1.5
BERECHNUNG
DES
UEBERTRAGUNGSWERTS
.
122
2.2
WIRTSCHAFTLICHE
UEBERTRAGUNG
(INSBES.
SCHULD
BEITRITT)
.
123
2.2.1
SCHULDBEITRITT
IM
KONZERN
.
125
2.2.2
SCHULDBEITRITT
ZU
EXTERNEN
VERSORGUNGSSCHULDNERN
IM
RAHMEN
EINER
UNTERNEHMENSTRANSAKTION
125
2.2.3
ECHTE
SCHULDUEBERNAHME
.
126
2.2.4
ERFUELLUNGSUEBERNAHME
.
127
2.3
TRANSFER
VON
PENSIONSVERBINDLICHKEITEN
(PENSION
BUY-OUT)
.
128
2.3.1
INTERESSEN
LAGE
.
128
2.3.2
ALTERNATIVER
WEG:
PENSION
BUY-OUT
.
129
3
AUSLEGUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
131
3.1
DIE
AUSLEGUNG
ALS
KERNFRAGE
VON
BETRIEBSRENTENRECHTLICHEN
STREITIGKEITEN
.
131
3.2
AUFLOESUNGVON
UNKLARHEITEN
UND
LUECKEN
.
132
3.2.1
AUSLEGUNG
VON
INDIVIDUALRECHTLICH
BEGRUENDETEN
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
133
3.2.2
AUSLEGUNG
VON
KOLLEKTIVRECHTLICH
BEGRUENDETEN
VERSORGUNGSWERKEN
.
139
3.3
SONDERFALL:
AUSLEGUNG
VON
EXTERN
DURCHGEFUEHRTEN
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
141
4
ABAENDERUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
143
4.1
VERBESSERUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
143
4.2
EINSCHRAENKUNGEN
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
144
4.2.1
SCHLIESSUNG
DES
VERSORGUNGSWERKS
FUER
NEUEINTRITTE
.
145
4.2.2
EINSCHRAENKUNGEN
INDIVIDUALRECHTLICH
BEGRUENDETER
VERSORGUNGSZUSAGEN
149
4.2.3
EINSCHRAENKUNGKOLLEKTIVRECHTLICH
BEGRUENDETER
VERSORGUNGSSYSTEME
.
160
4.3
EINGRIFFE
IN
DER
LEISTUNGSPHASE,
V.
A.
IM
HINBLICK
AUF
ANPASSUNGEN
.
176
4.4
WECHSEL
DES
DURCHFUEHRUNGSWEGS
.
177
4.4.1
ALLGEMEINES
.
177
4.4.2
EINSEITIGER
WECHSEL
DES
DURCHFUEHRUNGSWEGS
.
178
5
ANPASSUNG
VON
VERSORGUNGSLEISTUNGEN
.
181
5.1
ALLGEMEINES
.
181
5.2
ANPASSUNG
LAUFENDER
LEISTUNGEN
.
181
5.2.1
DER
BEGRIFF
DER
LAUFENDEN
LEISTUNGEN
.
182
5.2.2
ABGRENZUNG
ZUR
KAPITALLEISTUNG
.
182
5.3
BELANGE
DER
VERSORGUNGSEMPFAENGER
UND
WIRTSCHAFTLICHE
LAGE
DES
ARBEITGEBERS
.
183
5.3.1
BELANGE
DES
VERSORGUNGSEMPFAENGERS
.
183
5.4
AUSNAHMEN
VON
DER
ANPASSUNGSPRUEFUNGSPFLICHT
.
188
5.4.1
EINPROZENTIGE
MINDESTANPASSUNG
.
188
5.4.2
MITTELBARE
DURCHFUEHRUNGSWEGE
.
189
5.5
ANPASSUNGUND
ENTGELTUMWANDLUNG
.
192
5.6
ANPASSUNGUND
PENSIONS-SICHERUNGS-VEREIN
AG
.
192
5.7
PFLICHTPRUEFUNGSTURNUS
BEI
WECHSEL
DER
LEISTUNGSART,
DES
VERSORGUNGSTRAEGERS
UND
BEI
RUHESTANDBESTAENDEN
.
193
5.8
NACHTRAEGLICHE
UND
NACHHOLENDE
ANPASSUNG
.
194
5.8.1
PRUEFUNGSSTICHTAG
.
194
5.8.2
NACHTRAEGLICHE
ANPASSUNG
.
195
5.8.3
NACHHOLENDE
ANPASSUNG
.
196
6
ERWEITERTE
AUSKUNFTSPFLICHTEN
DES
ARBEITGEBERS,§
4A
BETRAVG
.
197
6.1
ALLGEMEINES
.
197
6.2
HAFTUNGSRISIKEN
BEI
FEHLINFORMATIONEN
ODER
UNTERBLIEBENER
AUFKLAERUNG
.
198
7
MITBESTIMMUNG
DES
BETRIEBSRATS
BEI
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
.
199
7.1
MITBESTIMMUNGSFREIER
BEREICH
.
199
7.2
MITBESTIMMTER
BEREICH
.
200
8
BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG
IM
RAHMEN
VON
TRANSAKTIONEN
.
203
8.1
VERSORGUNGSVERPFLICHTUNGEN
IM
RAHMEN
EINES
ASSET
DEALS
.
203
8.1.1
UEBERGEHENDE
VERSORGUNGSVERPFLICHTUNGEN
.
204
8.1.2
KOLLISION
MIT
VERSORGUNGSSYSTEMEN
DES
ERWERBERS
.
205
8.1.3
BESONDERHEITEN
BEI
VERSORGUNGSZUSAGEN
MIT
EXTERNEN
VERSORGUNGS
TRAEGERN
.
207
8.2
VERSORGUNGSVERPFLICHTUNGEN
IM
RAHMEN
EINES
SHARE
DEALS
.
208
8.2.1
UMFANG
DER
BESTEHENDEN
VERSORGUNGSLASTEN
.
209
8.2.2
AUSWIRKUNGEN
EINES
SHARE
DEALS
AUF
KONZERNINTERNE
VERSORGUNGS
TRAEGER
DES
VERAEUSSERERS
.
209
8.3
CHECKLISTE
FUER
EINE
DUE-DILIGENCE-PRUEFUNG
MIT
DEM
FOKUS
AUF
DIE
BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG
212
9
BESONDERHEITEN
BEI
VERSORGUNGSZUSAGEN
VON
ORGANMITGLIEDERN
.213
10
DATENSCHUTZ
IN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
.
215
10.1
PERSONENBEZOGENE
DATEN
.
215
10.2
VERARBEITUNG
.
216
10.3
VERANTWORTLICHKEIT
.
217
10.3.1
DIREKTZUSAGE
.
218
10.3.2
MITTELBARE
DURCHFUEHRUNGSWEGE
.
218
10.4
RECHTFERTIGUNG
.
219
10.5
INFORMATIONSPFLICHTEN
UND
BETROFFENEN
RECHTE
.
220
11
BEFRISTETE
PENSIONSZUSAGE
.
221
11.1
ZULAESSIGKEIT
DER
EINJAEHRIGEN
BEFRISTUNG
.
222
11.2
KEINE
ANWENDBARKEIT
DER
DREI-STUFEN
THEORIE
.
224
11.3
FOLGEN
EINER
BEFRISTETEN
ZUSAGE
.
224
11.3.1
KEINE
UNVERFALLBARKEIT
.
225
11.3.2
KEINE
BEITRAGSPFLICHT
ZUM
PSV
.
227
11.3.3
KEINE
UNZULAESSIGE
UMGEHUNG
DER
REINEN
BEITRAGSZUSAGE
.
227
12
ESG
IN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
.
229
12.1
KONKRETE
BERUECKSICHTIGUNGS
UND
INFORMATIONSPFLICHTEN?
.
229
12.1.1
DIREKTZUSAGE
UND
UNTERSTUETZUNGSKASSE
.
229
12.1.2
EINRICHTUNGEN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
.
229
12.2
ALLGEMEINE
ARBEITS
UND
BETRIEBSRENTENRECHTLICHE
AUSWIRKUNGEN
.
231
12.2.1
ESG
ALS
ANPASSUNGSMOTIVATION
.
231
12.2.2
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
.
231
12.2.3
BETEILIGUNG
DES
BETRIEBSRATS
.
232
RECHTSPRECHUNGSUEBERSICHT
.
233
BEGRIFF
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
.
233
ENTGELTUMWANDLUNG
.
234
GLEICHBEHANDLUNG,
DISKRIMINIERUNGSSCHUTZ,
BETRIEBLICHE
UEBUNG
.
238
VERSCHAFFUNGSSYSTEME
.
277
BETRIEBSRENTENBERECHNUNG
.
296
BETRIEBSRENTENANPASSUNG
.
309
ABLOESUNGUND
WIDERRUF
VON
BETRIEBSRENTENSYSTEMEN
UND
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
353
AUSZEHRUNGSVERBOT
.
387
INSOLVENZSCHUTZ
.
390
INVALIDITAETS-
UND
HINTERBLIEBENENVERSORGUNG
.
406
VERSORGUNG
NACH
BEAMTENRECHT
UND
FUER
DIENSTORDNUNGSANGESTELLTE
.
419
AUSLEGUNGSFRAGEN
.
420
SONSTIGES
.
426
GLOSSAR
.
445
LITERATURUEBERSICHT
.
461
STICHWORTVERZEICHNIS
.
465 |
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
13
A.
WORUM
ES
GEHT:
VERSORGUNGSLEISTUNGEN
AUF
BETRIEBLICHER
GRUNDLAGE
.
15
B.
GRUNDLAGEN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
.
21
1
DER
BEGRIFF
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
.
25
1.1
VERSORGUNGSZWECK
.
27
1.2
BIOLOGISCHES
EREIGNIS
.
28
1.3
ARBEITSVERHAELTNIS
ALS
ANLASS
FUER
DIE
BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG
.
30
2
RECHTSBEGRUENDUNGSAKTE
.
33
2.1
INDIVIDUALVERTRAGLICH
BEGRUENDETE
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
33
2.1.1
EINZELZUSAGEN
.
33
2.1.2
VERTRAGLICHE
EINHEITSREGELUNGEN
UND
GESAMTZUSAGEN
.
34
2.2
BETRIEBSVEREINBARUNGEN
.
36
2.3
TARIFVERTRAG
.
38
2.4
BETRIEBLICHE
UEBUNG
.
40
2.5
ALLGEMEINER
GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ
UND
SONSTIGE
DISKRIMINIERUNGS
VERBOTE
.
41
3
DURCHFUEHRUNGSWEGE
.47
3.1
UEBERBLICK
.
47
3.2
DIREKTZUSAGE
.
50
3.3
UNTERSTUETZUNGSKASSE
.
51
3.4
DIREKTVERSICHERUNG
.
54
3.5
PENSIONSKASSE
.
56
3.6
PENSIONSFONDS
.
58
3.7
KOMBINATION
DER
DURCHFUEHRUNGSWEGE
.
61
4
FINANZIERUNGSFORMEN
.
63
4.1
REIN
ARBEITGEBERFINANZIERTE
ALTERSVERSORGUNG
.
63
4.2
ENTGELTUMWANDLUNG
.
63
4.2.1
ANSPRUCHSBERECHTIGUNG
UND
INHALT
.
64
4.2.2
WERTGLEICHHEIT
.
66
4.3
MISCHFINANZIERTE
ALTERSVERSORGUNGUND
UMFASSUNGSZUSAGEN
.
67
5
PLANGESTALTUNGEN
.
73
5.1
LEISTUNGSZUSAGE
.
73
5.2
BEITRAGSORIENTIERTE
LEISTUNGSZUSAGE
.
75
5.3
BEITRAGSZUSAGE
MIT
MINDESTLEISTUNG
.
76
5.4
REINE
BEITRAGSZUSAGE
.
77
6
DIE
REGELUNGEN
ZUR
UNVERFALLBARKEIT
.
81
6.1
GESETZLICHE
UNVERFALLBARKEIT
.
81
6.2
VERTRAGLICHE
UNVERFALLBARKEIT
.
83
6.3
HOEHE
DER
UNVERFALLBAREN
ANWARTSCHAFT
.
83
6.3.1
DIREKTZUSAGE,
UNTERSTUETZUNGSKASSENZUSAGE
UND
PENSIONSFONDSZUSAGE
.
84
6.3.2
DIREKTVERSICHERUNG
UND
PENSIONSKASSENZUSAGE
.
86
6.3.3
BEITRAGSZUSAGE
MIT
MINDESTLEISTUNG
.
87
6.4
FESTSCHREIBEFFEKT
.
87
7
VORZEITIGE
ALTERSLEISTUNG
.
89
8
INSOLVENZSICHERUNG
.
93
8.1
INSOLVENZGESICHERTE
ANSPRUECHE
.
93
9
SICHERUNGSFAELLE
.
95
9.1
GESICHERTE
VERSORGUNGSANSPRUECHE
.
96
9.2
HOEHE
DES
INSOLVENZSCHUTZES
.
97
9.3
FINANZIERUNG
DES
PENSIONS-SICHERUNGS-VEREINS
AG
.
98
10
VERJAEHRUNG
§
18A
BETRAVG
.
101
11
BETRIEBSRENTENREFORM
DURCH
DAS
BETRIEBSRENTENSTAERKUNGSGESETZ
.
103
11.1
WEITERE
REGELUNGEN
.
103
11.1.1
OPTING-OUT
.
103
11.1.2
TARIFOFFENHEIT
FUER
NICHT
TARIFGEBUNDENE
ARBEITGEBER
.
104
11.1.3
STEUERLICHE
FOERDERUNG
.
104
11.2
AUSWIRKUNGEN
DES
BETRIEBSRENTENSTAERKUNGSGESETZES
AUF
DIE
PRAXIS
.
105
C.
PRAXISFRAGEN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
.
107
1
ABFINDUNGSVERBOT
NACH
§
3
BETRAVG
.
111
1.1
ALLGEMEINES
.
111
1.2
KLEINSTANWARTSCHAFTEN
.
113
1.3
SONDERFALL:
TATSACHENVERGLEICH
.
114
1.4
RECHTSFOLGEN
EINES
VERSTOSSES
.
115
1.5
ABFINDUNGSHOEHE
.
115
1.6
GESONDERTER
AUSWEIS
DER
ABFINDUNG
UND
EINMALIGE
AUSZAHLUNG
.
115
2
UEBERTRAGUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
117
2.1
UEBERTRAGUNG
GEMAESS
§
4
BETRAVG
.
117
2.1.1
UEBERTRAGUNGSVERBOT
.
118
2.1.2
EINVERNEHMLICHE
UEBERTRAGUNG
AUF
DEN
NEUEN
ARBEITGEBER
.
118
2.1.3
UEBERTRAGUNGSANSPRUCH
DES
ARBEITNEHMERS
.
120
2.1.4
UEBERTRAGUNG
DER
VERSORGUNGSZUSAGE
IM
RAHMEN
EINER
UNTERNEHMENS
LIQUIDATION
.
121
2.1.5
BERECHNUNG
DES
UEBERTRAGUNGSWERTS
.
122
2.2
WIRTSCHAFTLICHE
UEBERTRAGUNG
(INSBES.
SCHULD
BEITRITT)
.
123
2.2.1
SCHULDBEITRITT
IM
KONZERN
.
125
2.2.2
SCHULDBEITRITT
ZU
EXTERNEN
VERSORGUNGSSCHULDNERN
IM
RAHMEN
EINER
UNTERNEHMENSTRANSAKTION
125
2.2.3
ECHTE
SCHULDUEBERNAHME
.
126
2.2.4
ERFUELLUNGSUEBERNAHME
.
127
2.3
TRANSFER
VON
PENSIONSVERBINDLICHKEITEN
(PENSION
BUY-OUT)
.
128
2.3.1
INTERESSEN
LAGE
.
128
2.3.2
ALTERNATIVER
WEG:
PENSION
BUY-OUT
.
129
3
AUSLEGUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
131
3.1
DIE
AUSLEGUNG
ALS
KERNFRAGE
VON
BETRIEBSRENTENRECHTLICHEN
STREITIGKEITEN
.
131
3.2
AUFLOESUNGVON
UNKLARHEITEN
UND
LUECKEN
.
132
3.2.1
AUSLEGUNG
VON
INDIVIDUALRECHTLICH
BEGRUENDETEN
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
133
3.2.2
AUSLEGUNG
VON
KOLLEKTIVRECHTLICH
BEGRUENDETEN
VERSORGUNGSWERKEN
.
139
3.3
SONDERFALL:
AUSLEGUNG
VON
EXTERN
DURCHGEFUEHRTEN
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
141
4
ABAENDERUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
143
4.1
VERBESSERUNG
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
143
4.2
EINSCHRAENKUNGEN
VON
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
144
4.2.1
SCHLIESSUNG
DES
VERSORGUNGSWERKS
FUER
NEUEINTRITTE
.
145
4.2.2
EINSCHRAENKUNGEN
INDIVIDUALRECHTLICH
BEGRUENDETER
VERSORGUNGSZUSAGEN
149
4.2.3
EINSCHRAENKUNGKOLLEKTIVRECHTLICH
BEGRUENDETER
VERSORGUNGSSYSTEME
.
160
4.3
EINGRIFFE
IN
DER
LEISTUNGSPHASE,
V.
A.
IM
HINBLICK
AUF
ANPASSUNGEN
.
176
4.4
WECHSEL
DES
DURCHFUEHRUNGSWEGS
.
177
4.4.1
ALLGEMEINES
.
177
4.4.2
EINSEITIGER
WECHSEL
DES
DURCHFUEHRUNGSWEGS
.
178
5
ANPASSUNG
VON
VERSORGUNGSLEISTUNGEN
.
181
5.1
ALLGEMEINES
.
181
5.2
ANPASSUNG
LAUFENDER
LEISTUNGEN
.
181
5.2.1
DER
BEGRIFF
DER
LAUFENDEN
LEISTUNGEN
.
182
5.2.2
ABGRENZUNG
ZUR
KAPITALLEISTUNG
.
182
5.3
BELANGE
DER
VERSORGUNGSEMPFAENGER
UND
WIRTSCHAFTLICHE
LAGE
DES
ARBEITGEBERS
.
183
5.3.1
BELANGE
DES
VERSORGUNGSEMPFAENGERS
.
183
5.4
AUSNAHMEN
VON
DER
ANPASSUNGSPRUEFUNGSPFLICHT
.
188
5.4.1
EINPROZENTIGE
MINDESTANPASSUNG
.
188
5.4.2
MITTELBARE
DURCHFUEHRUNGSWEGE
.
189
5.5
ANPASSUNGUND
ENTGELTUMWANDLUNG
.
192
5.6
ANPASSUNGUND
PENSIONS-SICHERUNGS-VEREIN
AG
.
192
5.7
PFLICHTPRUEFUNGSTURNUS
BEI
WECHSEL
DER
LEISTUNGSART,
DES
VERSORGUNGSTRAEGERS
UND
BEI
RUHESTANDBESTAENDEN
.
193
5.8
NACHTRAEGLICHE
UND
NACHHOLENDE
ANPASSUNG
.
194
5.8.1
PRUEFUNGSSTICHTAG
.
194
5.8.2
NACHTRAEGLICHE
ANPASSUNG
.
195
5.8.3
NACHHOLENDE
ANPASSUNG
.
196
6
ERWEITERTE
AUSKUNFTSPFLICHTEN
DES
ARBEITGEBERS,§
4A
BETRAVG
.
197
6.1
ALLGEMEINES
.
197
6.2
HAFTUNGSRISIKEN
BEI
FEHLINFORMATIONEN
ODER
UNTERBLIEBENER
AUFKLAERUNG
.
198
7
MITBESTIMMUNG
DES
BETRIEBSRATS
BEI
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
.
199
7.1
MITBESTIMMUNGSFREIER
BEREICH
.
199
7.2
MITBESTIMMTER
BEREICH
.
200
8
BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG
IM
RAHMEN
VON
TRANSAKTIONEN
.
203
8.1
VERSORGUNGSVERPFLICHTUNGEN
IM
RAHMEN
EINES
ASSET
DEALS
.
203
8.1.1
UEBERGEHENDE
VERSORGUNGSVERPFLICHTUNGEN
.
204
8.1.2
KOLLISION
MIT
VERSORGUNGSSYSTEMEN
DES
ERWERBERS
.
205
8.1.3
BESONDERHEITEN
BEI
VERSORGUNGSZUSAGEN
MIT
EXTERNEN
VERSORGUNGS
TRAEGERN
.
207
8.2
VERSORGUNGSVERPFLICHTUNGEN
IM
RAHMEN
EINES
SHARE
DEALS
.
208
8.2.1
UMFANG
DER
BESTEHENDEN
VERSORGUNGSLASTEN
.
209
8.2.2
AUSWIRKUNGEN
EINES
SHARE
DEALS
AUF
KONZERNINTERNE
VERSORGUNGS
TRAEGER
DES
VERAEUSSERERS
.
209
8.3
CHECKLISTE
FUER
EINE
DUE-DILIGENCE-PRUEFUNG
MIT
DEM
FOKUS
AUF
DIE
BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG
212
9
BESONDERHEITEN
BEI
VERSORGUNGSZUSAGEN
VON
ORGANMITGLIEDERN
.213
10
DATENSCHUTZ
IN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
.
215
10.1
PERSONENBEZOGENE
DATEN
.
215
10.2
VERARBEITUNG
.
216
10.3
VERANTWORTLICHKEIT
.
217
10.3.1
DIREKTZUSAGE
.
218
10.3.2
MITTELBARE
DURCHFUEHRUNGSWEGE
.
218
10.4
RECHTFERTIGUNG
.
219
10.5
INFORMATIONSPFLICHTEN
UND
BETROFFENEN
RECHTE
.
220
11
BEFRISTETE
PENSIONSZUSAGE
.
221
11.1
ZULAESSIGKEIT
DER
EINJAEHRIGEN
BEFRISTUNG
.
222
11.2
KEINE
ANWENDBARKEIT
DER
DREI-STUFEN
THEORIE
.
224
11.3
FOLGEN
EINER
BEFRISTETEN
ZUSAGE
.
224
11.3.1
KEINE
UNVERFALLBARKEIT
.
225
11.3.2
KEINE
BEITRAGSPFLICHT
ZUM
PSV
.
227
11.3.3
KEINE
UNZULAESSIGE
UMGEHUNG
DER
REINEN
BEITRAGSZUSAGE
.
227
12
ESG
IN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
.
229
12.1
KONKRETE
BERUECKSICHTIGUNGS
UND
INFORMATIONSPFLICHTEN?
.
229
12.1.1
DIREKTZUSAGE
UND
UNTERSTUETZUNGSKASSE
.
229
12.1.2
EINRICHTUNGEN
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
.
229
12.2
ALLGEMEINE
ARBEITS
UND
BETRIEBSRENTENRECHTLICHE
AUSWIRKUNGEN
.
231
12.2.1
ESG
ALS
ANPASSUNGSMOTIVATION
.
231
12.2.2
GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN
.
231
12.2.3
BETEILIGUNG
DES
BETRIEBSRATS
.
232
RECHTSPRECHUNGSUEBERSICHT
.
233
BEGRIFF
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSVERSORGUNG
.
233
ENTGELTUMWANDLUNG
.
234
GLEICHBEHANDLUNG,
DISKRIMINIERUNGSSCHUTZ,
BETRIEBLICHE
UEBUNG
.
238
VERSCHAFFUNGSSYSTEME
.
277
BETRIEBSRENTENBERECHNUNG
.
296
BETRIEBSRENTENANPASSUNG
.
309
ABLOESUNGUND
WIDERRUF
VON
BETRIEBSRENTENSYSTEMEN
UND
VERSORGUNGSZUSAGEN
.
353
AUSZEHRUNGSVERBOT
.
387
INSOLVENZSCHUTZ
.
390
INVALIDITAETS-
UND
HINTERBLIEBENENVERSORGUNG
.
406
VERSORGUNG
NACH
BEAMTENRECHT
UND
FUER
DIENSTORDNUNGSANGESTELLTE
.
419
AUSLEGUNGSFRAGEN
.
420
SONSTIGES
.
426
GLOSSAR
.
445
LITERATURUEBERSICHT
.
461
STICHWORTVERZEICHNIS
.
465 |
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