Professionelle Teams in Heimen: Führung und Organisationskultur sowie Trägerschaft in der stationären Langzeitpflege
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2023
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Studien zum sozialen Dasein der Person
49 |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 106 Seiten 22.7 cm x 15.3 cm |
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VORWORT
(FRANK
SCHULZ-NIESWANDT)
7
EINLEITUNG
(FRANK
SCHULZ-NIESWANDT)
9
TEIL
1:
PERSONALMIX
IN
DER
LANGZEITPFLEGE
-
BEZUEGE
ZUR
VERSORGUNGS
UND
LEBENSQUALITAET
(HERMANN
BRANDENBURG)
15
1
VORBEMERKUNGEN
UND
AGENDA
15
2
PFLEGE
ALS
INTERAKTIONSARBEIT
16
3
VARIANTEN
DES
SKILL
UND
QUALIFIKATIONSMIX
IN
DER
STATIONAEREN
LANGZEITPFLEGE
19
4
DAS
NEUE
PERSONALBEMESSUNGSVERFAHREN
-
EIN
KRITISCHER
BLICK
AUS
PFLEGEWISSENSCHAFTLICHER
PERSPEKTIVE
29
5
EINE
PERSPEKTIVE
-
LEHRPFLEGEHEIME
37
6
EPILOG:
DIE
NOTWENDIGKEIT
EINER
SUBSTANTIELLEN
REFORMDEBATTE
IN
HINBLICK
AUF
DIE
LANGZEITPFLEGE
39
LITERATUR
40
TEIL
2:
EMPIRISCHE
ANALYSE
DER
ORGANISATIONSENTWICKLUNGS
BEGLEITUNG
(URSULA
KOESTLER
&
KRISTINA
MANN)
47
1
DESIGN
UND
ARBEITSKONZEPT
DER
ORGANISATIONSENTWICKLUNGS
BEGLEITUNG
47
2
GRUNDSTRUKTUR
DES
ABLAUFPLANS
DER
PROZESSBEGLEITUNG
IM
RAHMEN
VON
ENTWICKLUNGSBEGLEITWORKSHOPS
49
3
ANPASSUNGSDYNAMIKEN
DER
PROZESSBEGLEITUNG
IM
ZEITABLAUF
51
4
FINALER
ABLAUFPLAN
54
5
BEFRAGUNGSGRUNDLAGEN
DER
WORKSHOPS:
LEITFAEDEN
UND
AGENDA
56
6
DURCHGEFUEHRTE
BEGLEITSETTINGS
60
7
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ANALYSE
DES
IN
DEN
EINRICHTUNGEN
UMGESETZTEN
PRIMARY
NURSING
72
8
ANFORDERUNGEN
FUER
EIN
PRAXISKONZEPT
ZUR
FACHKRAFTQUOTE
AUF
GRUNDLAGE
DER
ORGANISATIONSENTWICKLUNGSBEGLEITUNG
74
LITERATUR
77
TEIL
3:
FUEHRUNGSORGANISATIONSKULTUR
UND
ARBEITSORGANISATION:
SCHLUESSELMECHANISMUS
FUER
WOHNLEBENSQUALITAET
UND
ARBEITSWELTZUFRIEDENHEIT
(FRANK
SCHULZ-NIESWANDT)
79
1
AUFBAU
UND
HINTERGRUND
79
2
TRAEGERSCHAFTLICHE
KONTEXTE
80
3
MODELLIERUNG
DER
VERMUTLICHEN
KAUSALITAET
MIT
FOKUS
AUF
DAS
INTERNE
ORGANISATIONSGESCHEHEN
81
4
UEBERTRAGUNG
AUF
DIE
MOEGLICHKEIT
DES
GELINGENS
UND
DAS
RISIKO
DES
SCHEITERNS
VON
PRIMARY
NURSING
82
5
DIE
FOLGEN
FUER
DIE
PERSONALBEMESSUNGSPOLITIK
83
6
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
DIE
QUALITAETSORDNUNGSPOLITIK
DER
LAENDER
84
7
SCHLUSSFOLGERUNGEN
FUER
DIE
TRAEGERSCHAFTLICHEN
ZUSAMMENHAENGE
85
LITERATUR
87
AUSBLICK
(FRANK
SCHULZ-NIESWANDT)
91
|
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EPILOG:
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LANGZEITPFLEGE
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40
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EMPIRISCHE
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