Verfügbarkeit: Planung und Steuerung von Abläufen in linienlosen mobilen Montagesystemen

Planung und Steuerung von Abläufen in linienlosen mobilen Montagesystemen:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Buckhorst, Armin Friedrich (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Aachen Apprimus Verlag 2023
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Ergebnisse aus der Produktionstechnik Band 26/2023
Schlagworte:	Flexible Montage Montagesystem Montageplanung Montageablauf Produktionssystematik Messtechnik und Qualität Model-based Systems Montagesysteme Hochschulschrift
Online-Zugang:	kostenfrei Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	xiii, 219 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 368 g
ISBN:	9783985551743 398555174X
DOI:	10.18154/RWTH-2023-09029

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS V TABELLENVERZEICHNIS VIII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS IX ALGORITHMENVERZEICHNIS XIII 1 EINLEITUNG 1 1.1 FLEXIBILITAETSBEDARF BEI DER ORGANISATION VON MONTAGESYSTEMEN .................................. 1 1.2 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE AUSRICHTUNG ......................................................................... 4 1.3 ZIELSETZUNG, FORSCHUNGSFRAGEN UND HEURISTISCHER BEZUGSRAHMEN ............................... 6 1.4 AUFBAU UND STRUKTUR .......................................................................................................... 8 2 TERMINOLOGIE UND OBJEKTBEREICH - FLEXIBILITAET UND MONTAGEORGANISATION 11 2.1 BEGRIFFE DER PRODUKTION, FERTIGUNG UND MONTAGE .......................................................... 11 2.1.1 PRODUKTIONSSYSTEME, PRODUKTIONSPLANUNG UND STEUERUNG ................................ 11 2.1.2 AUTOMATISIERUNGSPYRAMIDE UND ANWENDUNGSSYSTEME ................................... 12 2.1.3 FLEXIBILITAET ................................................................................................................ 14 2.2 LINIENLOSE MOBILE MONTAGESYSTEME ............................................................................... 17 2.2.1 MERKMALE ................................................................................................................ 17 2.2.2 PRINZIPIEN ............................................................................................................... 18 2.2.3 (RE-)KONFIGURATIONSFAEHIGKEIT ................................................................................. 21 2.2.4 ABGRENZUNG UND DEFINITION ................................................................................. 23 2.2.5 HANDLUNGSBEDARF ................................................................................................... 25 2.3 ZWISCHENFAZIT ...................................................................................................................... 27 3 ANFORDERUNGSANALYSE - OPERATIVER BETRIEB LINIENLOSER MOBILER MONTAGESYSTEME 29 3.1 GESCHAEFTSPROZESS UND ZIELE ............................................................................................... 30 3.2 ANWENDUNGSFAELLE ............................................................................................................... 31 3.3 ANFORDERUNGEN ................................................................................................................... 35 3.3.1 ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN .................................................................................. 36 II INHALTSVERZEICHNIS 3.3.2 ANFORDERUNGEN AN DEN ORDNUNGSRAHMEN .......................................................... 36 3.3.3 SPEZIELLE ANFORDERUNGEN AN MODELLE DER FEINPLANUNG ..................................... 37 3.3.4 SPEZIELLE ANFORDERUNGEN AN MODELLE DER STEUERUNG ........................................ 38 3.4 ZWISCHENFAZIT ........................................................................................................................ 38 4 ANSAETZE DER MONTAGEPLANUNG UND -STEUERUNG 39 4.1 PLANUNGS UND STEUERUNGSARCHITEKTUREN UND IHRE ELEMENTE ....................................... 39 4.1.1 ENTWURFSMUSTER ......................................................................................................... 39 4.1.2 REFERENZARCHITEKTUREN UND -MODELLE .................................................................... 44 4.1.3 EIGNUNGSBEWERTUNG IM ANWENDUNGSZUSAMMENHANG DES BETRIEBS LINIENLO SER MOBILER MONTAGESYSTEME ................................................................................ 53 4.2 OPTIMIERUNGSMODELLE UND PLANUNGSPROBLEME ............................................................... 56 4.2.1 GRUNDLAGE: GEMISCHT-GANZZAHLIGE LINEARE OPTIMIERUNG ..................................... 56 4.2.2 OPTIMIERUNGSMODELLE FUER FLEXIBLE PRODUKTIONSSYSTEME ..................................... 59 4.2.3 EIGNUNGSBEWERTUNG IM ANWENDUNGSZUSAMMENHANG DER PRAEDIKTIVEN FEIN PLANUNG LINIENLOSER MOBILER MONTAGESYSTEME .................................................... 68 4.3 ZWISCHENFAZIT ........................................................................................................................ 70 5 FORMALISIERUNG - OPERATIVER BETRIEB LINIENLOSER MOBILER MONTAGESYSTEME 73 5.1 PRODUKTTYPEN UND PRODUKTE .............................................................................................. 73 5.2 ENTITAETEN ................................................................................................................................ 76 5.2.1 FABRIK ........................................................................................................................ 78 5.2.2 STATION ........................................................................................................................ 80 5.2.3 RESSOURCE ............................................................................................................... 82 5.3 DOMAENE ................................................................................................................................ 83 5.4 KONKRETISIERUNG VON OBJEKTMODELLEN ............................................................................... 86 5.4.1 MONTAGEVORRANGGRAPH ............................................................................................ 86 5.4.2 SHOPFLOOR UND PRODUKTIONSFLAECHEN ....................................................................... 88 5.5 ZWISCHENFAZIT ....................................................................................................................... 91 6 HOLONISCHES STEUERUNGSMODELL 93 6.1 UEBERBLICK UEBER DAS GESAMTSYSTEM .................................................................................. 93 6.2 HOLONMODELL 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................................................................................................................... 115 7.1.3 ZIELFUNKTION UND ENTSCHEIDUNGSVARIABLEN ............................................................... 117 7.1.4 RANDBEDINGUNGEN ................................................................................................... 118 7.2 DISTRIBUTIONSSTATIONEN UND MULTIKRITERIELLE ZIELFUNKTIONEN ................................................ 122 7.2.1 VIRTUELLE STATIONEN ................................................................................................... 122 7.2.2 EINSCHRAENKUNGEN DER FLAECHENVERFUEGBARKEIT .........................................................124 7.2.3 MULTIKRITERIELLE ZIELFUNKTIONEN .................................................................................124 7.3 SCHRANKEN UND LOESBARKEITSBEDINGUNGEN .......................................................................... 126 7.3.1 TRIVIALE SCHRANKEN 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................................................................................................... 133 7.6 ZWISCHENFAZIT ........................................................................................................................ 135 8 VERIFIKATION UND VALIDIERUNG 137 8.1 VERWENDETE TECHNIKEN DER VERIFIKATION UND VALIDIERUNG ...................................................137 8.2 ANWENDUNGSBEISPIEL: MONTAGE VON ABWASSERPUMPEN .................................................. 140 8.2.1 PRODUKTINFORMATIONEN UND PROZESSZEITEN ........................................................... 140 8.2.2 PRODUKTIONSFLAECHE ................................................................................................... 141 8.3 GENERATION VON EINGANGSDATENSAETZEN ............................................................................. 141 8.3.1 THEORETISCHE UND OPERATIONALE REDUNDANZ ........................................................ 141 8.3.2 ABLAUF UND PARAMETER DER 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IV INHALTSVERZEICHNIS 9.2 REFLEXION DER ERGEBNISSE UND BEANTWORTUNG DER UEBERGEORDNETEN FRAGESTELLUNG ... 164 10 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 167 10.1 ZUSAMMENFASSUNG .................................................................................................................167 10.2 AUSBLICK ................................................................................................................................... 169 LITERATURVERZEICHNIS 171 PUBLIKATIONEN 195 ANHANG 197 A ANNAHMEN UND VEREINFACHUNGEN .........................................................................................197 B REALE DISTANZEN DES DISKRETISIERTEN SHOPFLOORS ................................................................. 199 C STATIONSTYPEN UND STATIONSKONFIGURATIONEN ......................................................................... 201 D PRODUKTTYPEN - ABWASSERPUMPEN ...................................................................................... 205 E INTERAKTIONSMODELLE 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