Verfügbarkeit: Probleme bei der Organisation der Arbeit im Chemiebetrieb

Probleme bei der Organisation der Arbeit im Chemiebetrieb:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Ladensack, Klaus 1935- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Leuna-Merseburg 1964
Schlagworte:	Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Die Illustrationen und Diagramme sind eingeklebt. Maschinenschrift vervielfältigt Habilitationsschrift vom 27. November 1964
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adam_text	I - INHALTSVERZEIOHNIS SEIT 1 O VORBEMERKUNGEN 1 2 GRUNDFRAGEN DER ARBEITSORGANISATLOA 5 2.1O GEGENSTAND UND ZIELE DER ARBEITSORGANISATION 5 2.2 O ABGRENZUNG DER ARBEITSORGANISATION VON ANDE REN. BETRIEBLICHEN KATEGORIEN DER ORGANISATION 14 2.3 ZUR BNTWIEKLUNG DER ARBEITSORGANISATION IN DEN VORSOZIALIST 1 SEHEN PRODUEKTIONSWISEN 20 2 4O GRUNDSAETZE DER SOZIALISTISCHEN ARBEITSORGA NISATION 24 2O4. ? 1O BEDEUTUNG DER GRUNDSAETZE 24 2 4 2 SIEHRANG EINER HOHEN AUSNUTZUNG DER ARBEITSZEIT 26 24O3 OPTIMALE BEEINFLUSSUNG VON BREDUK TIONSERGEBNIS UND MATERIALVERBRAUCH 28 2O44 O GEWAEHRLEISTUNG DES BESTMOEGLICHEN AR BEITS UND GESUNDHEITSSCHUTZES 30 SEHEN ARBEITSANFORDERUNGEN DES AR BEITSBEREICHS UND ARBEITSVERMOEGEN DER WERKTAETIGEN 31 2 4 6. ERLEICHTERUNG UND INTERESSANTE GE STALTUNG DAR ARBEIT 33 2 4 7 SCHAFFUNG VON VORAUSSETZUNGEN FUER DIE BRHOEHUNG DES BESCHAEFTIGTENGRADES 35 2YY4 SO KONTROLLE DER ARBEITSORGANISATORISCHEN IFESTLEGUNGEN 37 3 BSZIEHUNGEN, ZWISCHEN ARBEITSORGANISATION UND ANDE REN BETRIEBLICHEN ERSCHEINUNGEN 33 31 YY VORBEMERKUNGEN 39 3 2, BEZIEHUNGEN ZWISCHEN ARBEITSORGANISATION UND TECHNOLOGIE 39 33 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN ARBEITSORGANISATION UND ANFWANDSNARZNSNG 41 3.4. BEZIEHUNGEN ZWISCHEN ARBEITSORGANISATION UND STANDARDISIERUNG 44 3-5 BEZIEHUNGEN WISCHEN ARBEITSORGANISATION UND QUALITATIVER ARBELTSBOWERTUNG 46 3.6. BEZIEHUNGEN ZWISCHEN ARBEITSORGANISATION UND QUALIFIKATION 47 3.7 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN ARBEITSORGANISATION UND ARBEITSKRAEFTEBEWEGUNG 49 II SEITE 38 SCHLUSSFOLGERUNGEN AUS DEN BEEIEHUNGEN 52 3.8.1. ZUR METHODIK DER ARBEITSORGANISATO RISCHEN UNTERSUCHUNGEN 52 38.2. LOESUNG ARBEITBORGANISATORISOHER AUF GABEN IN RAHMEN DER STUDIEN DES PRO DUKT! ONSPROSOSSES 54 4A GJAFLUSS DER ^ODUKTIONSBEDINGUNGEN AUF ARBEIT SVAR RIGHTWAGSN UND ARBEITSORGANISATION 62 4.1YY STRUKTUR DES PRODUKTIONSPROSEESES IM CHEMIE - BETRIEB 62 4.2 EINFLUSS DER STRUKTUR DER PRODUKTIONSPROZESSE 64 4.3. EINFLUSS DER TECHNOLOGISCHEN EIGENARTEN DER PROZESSE 66 4.4 EINFLUSS DER ANLAGENSTRUKTUR 71 4.5 O EINFLUSS DER ORGANISATION DES PRODUKTIONSPRO ZESSES 74 4.5.1. EINFLUSS DES PRODUKTIONSMASSSTABES 74 45.2. EINFLUSS DER KONTINUITAET BSW. DISKON TINUITAET DER PROZESSE 77 4.5.3 EINFLUSS DES PERTIGUNGSPRINZIPS 80 4 6 A EINFLUSS DES STANDES DER MECHANISIERUNG UND AUTOMATISIERUNG 83 4.6OE1 . EINFLUSS AUF DIE ART DER ARBEITSVER RIOHTUNGEN 83 4.6.2 EINFLUSS AUF DEN VOLLSUG DER ARBEITS VERRICHTUNGEN UND DIE ARBEITSORGANI SATION 87 4.6.3. EINFLUSS AUF DIE SPESIALISIERUNG DER INDIVIDUELLEN ARBEITSPROSESSE 92 FR ART.IT.MMW NLSATION UND IHRE LOESUNG 97 5D ? UEBERBLICK UEBER DIE HAUPTAUFGABEN BEI DER GE STALTUNG DER ARBEITSORGANISATION 97 5.2. GESTALTUNG DER ARBEITSPLATZBEDINGUNGEN 100 5.2.1. BEDEUTUNG DER GESTALTUNG DER ARBEITE PLATSBEDINGUNGEN 100 52.2. ZUR DEFINITION DES ARBEITSPLATZES 102 5.2.3. GESTALTUNG DER GEGENSTAENDLICHEN BE DINGUNGEN DES ARBEITSPLATZES 109 5.2.4. GESTALTUNG DER UMWELTBEDINGUNGEN 117 5.3. FESTLEGUNG DES ERFORDERLICHEN ARBEITVO LUMENS 127 5.3.1YY BEDEUTUNG DER ERMITTLUNG DES ER FORDERLICHEN ARBEITSVOLUMENS 127 - III 5-3.2. BTNFLUAEFAKTOREN AUF DAS ARBELTSVOLUBON 5-3-3 BESTIMMUNG DER ERFORDERLICHEN ARBEIT " VERRICHTUNGEN 5-3-3-1 MOEGLICHKEITEN SUR VERRINGERUNG DER ERFORDERLICHEN ARBEITSVER RICHTUNGEN 5YY3-3-2. METHODIK ZUR BESTIMMUNG DER ERFORDERLICHEN ARBEITSVER RIEHTUNGEN 5-3.4. METHODIK SUR UNTERSUCHUNG DER ARBEIT " NETHCDEN 5.3-4.1 O ZN DEN KRITERIEN FUER DIE BEUR TEILUNG DER ARBEITSMETHODEN 5.34.2YY MOEGLICHKEITEN RAR ANALYSE DER ARBEITSMETHODEN 5.4 BILDUNG VON ARBEITSBEREICHEN UND ERMITTLUNG VON BESETSUNGSNCRMEN 54.1 WESEN. UND BEDEUTUNG DER ARBEITSBEREICHE 5-4.2. ARTEN DER ARBEITSBEREICHE 54.3. GESICHTSPUNKTE FUER DIE GESTALTUNG DER ARBEITSTEILUNG 5 4 4 PROBLEME BEI DER ANALYSE DER ARBEITE SEIT&USNOTSUNG 5.4.5. METHODEN KOS ANALYSE DER ARBEITSZEIT AUSNNTZUNG 5.46. MASSNAHMEN SUR AUSWERTUNG VON. UNTERLA GEN UEBER DIE ARBELTSSEITAUSMXFCSUNG 5-4.7 WICHTIGE MASSNAHMEN SUR VERAENDERUNG DER ARBEITSBEREICHE UND IHRER BESETZUNG MIT ARBEITSKRAEFTEN 5.4.8. ZUR METHODIK DER ERMITTLUNG DER ANFOR DERUNGEN AN DIE WERKTAETIGEN 5.4.9. ARBEITSBEREIEHSCHARAKTERISTIKON 5 5 ORGANISATION DES SEITLICHEN ABLAUFS DER ARBEIT 5-5.1. ZEITLICHER ABLAUF DER ARBEIT ALS GE GENSTAND DER GESTALTUNG DER ARBEITSOR GANISATION 5.5-2. ORGANISATION DER SCHICHTARBEIT 5.5.2.1. NOTWENDIGKEIT DER MEHRSCHIAHT ARBEIT 5-52.2. GLIEDERUNG DER SCHICHTSYSTEME 5-5 -2 C, 3. OEKONOMISCHE GESICHTSPUNKTE FUER DIE AUSWAHL GEEIGNETER SCHICHT SYSTEME 5.5-2-4. ARBEITSPHYSIELEGISCHE GESICHTS PUNKTE FUER DIE ORGANISATION DER SCHICHTARBEIT SEITE 132 149 149 153 164 164 168 187 187 195 200 20? 214 239 257 263 268 273 273 274 274 277 280 290 - IV YY SEIT 5O5O2 5 MASSNAHMEN SUR GEWAEHRLEISTUNG DER REIBUNGSLOSEN SCHICHTAR " BEIT 303 55.2O6* UEBERBLICK UEBER ANGEWENDETE SOHLOHTSYSTENE 308 55 27 BROBLOME BEI DER LEITUNG DER SCHICHTARBEIT 317 553 ORGANISATION DAR ARBEITSPAUSEN 324 5O5V31O ERMUEDUNG ERHOLUNG UND AR BEITSPAUSEN 324 5 5 O3O2 O GLIEDERUNG DER ARBEITSPAUSEN 326 5 533 JSSSGLIAHKEITEN SUR BESTIMMUNG DES ERFORDERLICHEN UMFANGS 9 DER HAEUFIGKEIT UND DER VER TEILUNG DER ARBEITSPAUSEN 329 5O5A34 MASSNAHMEN SUR REGELUNG DES BAUSENABLAUFS 340 56O ORGANISATION DES OPERATIVEN ARBEITSKRAEFTE ELNSATSES 343 5 61 O AUFGABEN DES OPERATIVEN ARBEITAKRAEF TEELNSATSES 343 5 O 62P EINFLUSSFAKTOREN AUF DEN UMFANG DER VERFUEGBAREN ARBEITSKRAEFTE 345 56 3O MOEGLICH AUSWIRKUNGEN DER ABWEICHUNG VON DEN BESETSUNGSNORMEN 356 5 6 4 MOEGLICHKEITEN NUR BEDUSIORUNG DER ABWEICHUNGEN VON DEN BESETAUNGSNORMEN 365 5 6 O5 MASSNAHMEN NUR LENKUNG DOS ARBEITS KRAEFTEEINSATSEE 372 5 OE 7 SCHAFFUNG UND ANWENDUNG VON ARBELTSVER SCHRIFTEN 381 571 INHALT UND BEDEUTUNG DER ARBOLTSVER SCHRIFTEN 381 57O2O NIVEAU, DER ANGEWENDETEN ARBOITSVCR SCHRIFTEN 385 573 AUSARBEITUNG UND UEBERARBEITUNG VON ARBEITSVORSOHRLFTEN 390 6 P VERANTWORTLICHKEIT FUER DIE LOESUNG ARBEITSORGANL AATORLSCHER AUFGABEN 395 RISCHER AUFGABEN AUF DIE VERANTWORTLICHKEIT FUER IHRE LOESUNG 395 6.2 AUFGABEN DER BETRIEBLICHEN ORGANE UND DER BESCHAEFTIGTEN BEI DER ORGANISATION DER AR UI* 397 V - SEITE 7* SCTFILUSBEMERKUNGEN 404 MTERATURVEREEIOHNIS I VE?EELEL B18 DER AELLFIER XRA VERSEIEHNLS DER TABELLEN XIX
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