Tipps für neu und wieder gewählte MAV-Mitglieder: rechtliches Wissen und soziale Kompetenz
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Bund-Verlag
2002
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 206 Seiten Diagramme, Karte 19 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
11
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
13
1.
VERSCHIEDENE
ERWARTUNGEN
AN
NEU
GEWAEHLTE
MAV-MITGLIEDER
.
15
1.1
HURRA,
ICH
BIN
GEWAEHLT!
WARUM?
.
15
1.2
WELCHE
ERWARTUNGEN
HABEN
DIE
BESCHAEFTIGTEN
AN
DIE
MAV-MITGLIEDER?
.
16
1.3
WELCHE
ERWARTUNGEN
HAT
DIE
DIENSTSTELLENLEITUNG
AN
DIE
MAV-MITGLIEDER?
.
17
2.
DIE
NEU
GEWAEHLTE
MAV
BEGINNT
IHRE
ARBEIT
.
21
2.1
ICH
BIN
IN
DIE
MAV
GEWAEHLT
-
WAS
BEDEUTET
DIESES
AMT?
.
21
2.2
DIE
MAV
HAT
BEREITS
EINE
VORGESCHICHTE
.
22
2.3
DIE
ERSTE
ORIENTIERUNG
FUER
NEUE
MAV-MITGLIEDER
.
24
2.3.1
WO
FINDET DIE
MAV-ARBEIT
STATT?
.
24
2.3.2
WER
IST
MEIN
GEGENUEBER?
WIE
SIND
DIE
VORGABEN
FUER
DIE
ZUSAMMENARBEIT?
.
27
2.3.3
WEN
VERTRETE
ICH
IN
DER
MAV?
.
29
2.3.4
DIE
ARBEIT
WIRD
VERTEILT
.
31
2.4
DIE
WICHTIGSTEN
FORMALIEN,
BEGRIFFE
UND
ZUSAMMENHAENGE
ZUR
ORIENTIERUNG
IN
DER
MAV-ARBEIT
.
32
2.4.1
DAS
AMT
DES
VORSITZENDEN
DER
MITARBEITERVERTRETUNG
.
32
2.4.2
WAHL
DES
VORSITZENDEN
.
33
2.4.3
ABWAHL
DES
MAV-VORSITZENDEN
.
34
2.4.4
AUFGABEN
DES
MAV-VORSITZENDEN
.
35
FUEHRUNG
DER
LAUFENDEN
GESCHAEFTE
.
35
VERTRETUNG
DER
MAV
NACH
AUSSEN
.
35
EINBERUFUNG
VON
SITZUNGEN
.
36
ENTGEGENNAHME
VON
ENTSCHULDIGUNGEN
.
37
FESTLEGUNG
DER
TAGESORDNUNG
.
37
SITZUNGSLEITUNG
.
39
UNTERZEICHNUNG
DES
SITZUNGSPROTOKOLLS
.
39
EINBERUFUNG
DER
MITARBEITERVERSAMMLUNG
.
39
LEITUNG
DER
MITARBEITERVERSAMMLUNG
.
40
UNTERZEICHNUNG
VON
DIENSTVEREINBARUNGEN
.
40
ENTGEGENNAHME
VON
ANTRAEGEN
DES
ARBEITGEBERS
IN
MITBESTIMMUNGSANGELEGENHEITEN
.
40
2.4.5
DIE
STELLVERTRETENDEN
VORSITZENDEN
.
41
2.4.6
DAS
AMT
DES
SCHRIFTFUEHRERS
.
42
2.4.7
SITZUNGEN
.
42
DIE
GESCHAEFTSORDNUNG
DER
MAV
.
42
DURCHFUEHRUNG
VON
SITZUNGEN
.
43
DER
ORDNUNGSGEMAESSE
MAV-BESCHLUSS
.
44
SONDERFORM:
DER
SCHRIFTLICHE
UMLAUFBESCHLUSS
.
45
SONDERFORM:
DER
TELEFONISCHE
BESCHLUSS
.
45
AUSSETZEN
VON
BESCHLUESSEN
.
46
2.4.8
SCHULUNG
FUER
MAV-MITGLIEDER
.
46
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
.
46
PLANUNG
DER
SCHULUNG
.
47
2.4.9
AEMTER
UND
ACK-KLAUSEL
.
48
2.4.10
AUSSCHUESSE
DER
MITARBEITERVERTRETUNG
.
48
2.4.11
FREISTELLUNG
VON
DER
ARBEIT
FUER
MAV-TAETIGKEITEN
.
50
2.5
DAS
MAV-BUERO:
AUSSTATTUNG
UND
RECHTSGRUNDLAGEN
.
51
2.5.1
SACHMITTEL
FUER
DIE
MAV-ARBEIT
.
51
2.5.2
FACHLITERATUR
.
54
2.5.3
SCHWARZES
BRETT
.
55
2.5.4
PUBLIKATIONEN
DER
MAV
.
55
2.6
GESAMTMITARBEITERVERTRETUNG
.
56
2.7
GESAMTAUSSCHUSS
.
58
2.8
ZUSAMMENARBEIT
MIT
ANDEREN
PERSONEN,
GREMIEN
UND
INSTITUTIONEN
.
59
2.8.1
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG
.
60
2.8.2
JUGENDVERTRETUNG
.
'
.
.
60
2.8.3
VERTRAUENSMANN
DER
ZIVILDIENSTLEISTENDEN
.
61
2.8.4
FRAUENBEAUFTRAGTE
.
61
2.8.5
DATENSCHUTZBEAUFTRAGTE
.
62
2.8.6
ANSPRECHPARTNER
IN
SACHEN
BESCHAEFTIGTENSCHUTZ
.
62
2.8.7
ARBEITSSCHUTZAUSSCHUSS,
BETRIEBSARZT,
FACHKRAFT
FUER
ARBEITS
SICHERHEIT,
SICHERHEITSBEAUFTRAGTE
.
63
2.8.8
GEWERBEAUFSICHTSAMT,
BERUFSGENOSSENSCHAFT
.
64
2.9
SACHKUNDIGE
PERSONEN
.
65
3.
DIE
LAUFENDE
ARBEIT
DER
MAV
.
67
3.1
DIE
MAV
ALS
GREMIUM
.
67
3.1.1
AUFGABEN
UND
SELBSTVERSTAENDNIS
DER
MAV
.
68
3.1.2
REGELN
FUER
DEN
UMGANG
MIT
INTERNEN
KONFLIKTEN
.
68
3.1.3
MAV-VORSITZ
UND
ARBEITSTEILUNG
IN
DER
MAV
.
70
3.2
DER
BEWUSSTE
UMGANG
MIT
ZEIT
UND
MIT
DEN
EIGENEN
KRAEFTEN
.
73
3.2.1
ZEITKONTINGENT
FUER
DIE
MAV-ARBEIT
.
73
3.2.2
VOM
REAGIEREN
ZUM
AGIEREN
.
74
3.2.3
AGIEREN
DER
MAV
.
76
8
3.2.4
DER
FAKTOR
KONTINUITAET
.
78
3.2.5
ICH
HABE
STRESS
.
79
3.2.6
ZEITMANAGEMENT
.
81
3.2.7
INTERNES
CONTROLLING
DER
MAV
.
82
33
EFFEKTIVES
ARBEITEN
IN
DER
MAV
.
83
3.3.1
BUEROORGANISATION
DER
MAV
.
83
3.3.2
ARBEITSRECHT
UND
SCHULUNGEN
.
85
3.3.3
PRIMA
KLIMA
IN
DER
MAV
.
86
3.3.4
INFORMATIONSPOLITIK
DER
MAV
.
86
3.3.5
DIE
MITARBEITERVERSAMMLUNG
.
87
3.3.6
SPRECHSTUNDEN
DER
MAV
.
88
3.3.7
DAS
SCHWARZE
BRETT
.
88
3.3.8
UMGANG
MIT
DER
SCHWEIGEPFLICHT
.
89
3.3.9
AKTIVIERUNG
DER
MITARBEITER
.
90
3.3.10
DIE
MAV
UND
DIE
LIEBEN
MITARBEITER
.
91
3.3.11
MAV
UND
MOBBING
.
92
3.4
MAV
UND
GEWERKSCHAFT
.
93
3.4.1
ROLLE
UND
AUFGABE
DER
GEWERKSCHAFTEN
IN
KIRCHLICHEN
EINRICHTUNGEN
.
93
3.4.2
UNTERSCHIEDLICHE
AUFGABEN
VON
MAV
UND
GEWERKSCHAFT
.
94
3.4.3
GEWERKSCHAFTLICHE
BETAETIGUNGSRECHTE
IN
KIRCHLICHEN
EINRICHTUNGEN
.
95
3.4.4
UNTERSTUETZUNG
DER
MAV
DURCH
DIE
GEWERKSCHAFT
.
96
3.4.5
MAV-ARBEIT
UND
GEWERKSCHAFTLICHE
ARBEIT
ALS
GEGENSEITIGE
ERGAENZUNG
.
97
3.5
MAV
UND
ARBEITGEBER
.
98
3.5.1
UNSER
ARBEITGEBER
.
99
3.5.2
VERHANDLUNGEN
MIT
DEM
ARBEITGEBER
.
99
3.5.3
CO-MANAGEMENT
.
101
3.5.4
KONFLIKTPARTNERSCHAFT
.
102
4.
DAS
MVG
UND
DIE
GRUNDLAGEN
DER
MITBESTIMMUNG
.
104
4.1
ALLGEMEINE
EINORDNUNG
DES
MVG
IN
DIE
BUNDESDEUTSCHE
MITBESTIMMUNGSLANDSCHAFT
.
104
4.2
REGELUNGSBEREICH
DES
MVG
.
106
43
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN
AUS
DEM
MVG
.
107
4.3.1
MITBESTIMMUNG
.
107
4.3.2
EINGESCHRAENKTE
MITBESTIMMUNG
.
109
4.3.3
MITBERATUNG
.
111
4.3.4
INFORMATIONSRECHTE
DER
MAV
.
113
4.3.5
INITIATIVRECHT
DER
MAV
.
115
4.3.6
VERLETZUNG
VON
BETEILIGUNGSRECHTEN
DER
MAV
DURCH
DIE
DIENSTSTELLENLEITUNG
.
115
9
4.3.7
DIENSTVEREINBARUNGEN
.
117
4.3.8
RASTER
FUER
DIENSTVEREINBARUNGEN
.
120
5.
WENN
ZWEI
SICH
STREITEN
.:
VERFAHRENSRECHT
121
5.1
SCHLICHTUNGSSTELLE
UND
SCHLICHTUNGSVERFAHREN
.
121
5.2
ERSATZ
VORNAHME
.
127
5.3
DAS
KIRCHLICHE
VERWALTUNGSGERICHT
.
127
5.4
KIRCHLICHER
RECHTSSCHUTZ
IST
RECHTSSCHUTZ
ZWEITER
KLASSE
.
130
6.
BENACHTEILIGUNGSVERBOT,
KUENDIGUNGS
UND
RECHTSSCHUTZ
FUER
MAV-MITGLIEDER
.
134
7.
GEWERKSCHAFTEN
IM
BEREICH
VON
KIRCHE
UND
DIAKONIE
.
138
ANHANG
.
139
VORDRUCK
MITBESTIMMUNG
DER
MAV
BEI
EINSTELLUNGEN
.
139
VORDRUCK
MITBESTIMMUNG
DER
MAV
BEI
EINGRUPPIERUNGEN
.
140
VORDRUCK
MITBESTIMMUNG
DER
MAV
BEI
ORDENTLICHEN
KUENDIGUNGEN
141
MUSTER-GESCHAEFTSORDNUNG
FUER
EINE
MAV
.
142
MUSTER-DIENSTVEREINBARUNG
URLAUBSPLANUNG
.
.
145
MUSTER-DIENSTVEREINBARUNG
DIENSTPLANGESTALTUNG
.
146
ALLGEMEINES
ZU
DIENSTVEREINBARUNGEN
.
147
UEBERSICHTSKARTE:
GLIEDKIRCHEN
DER
EVANGELISCHEN
KIRCHE
IN
DEUTSCHLAND
(EKD)
.
148
IN
KUERZE:
EVANGELISCHE
KIRCHE
IN
DEUTSCHLAND
(EKD)
.
149
IN
KUERZE:
DIAKONISCHES
WERK
DER
EKD
.
150
IN
KUERZE:
ARBEITSRECHTSREGELUNG
IN
DEN
EVANGELISCHEN
LANDESKIRCHEN
UND
DEN
DIAKONISCHEN
WERKEN
.
152
WICHTIGE
ADRESSEN
.
154
INTERESSANTE
INTERNET-ADRESSEN
.
158
WEITERFUEHRENDE
LITERATUR
.
160
DAS
BESONDERE
KIRCHLICHE
ARBEITSRECHT:
SENKUNG
DES
LOHNNIVEAUS
UEBER
DIE
ARBEITSRECHTLICHEN
KOMMISSIONEN
.
161
MITARBEITERVERTRETUNGSGESETZ
DER
EVANGELISCHEN
KIRCHE
IN
DEUTSCH
LAND
(MVG.EKD)
.
166
STICHWORTVERZEICHNIS
.
201
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