Bessere Strategieentscheidungen in Sales, Marketing & Co.: Datenanalyse, Automatisierung und Visualisierung per Knopfdruck mit Power BI – eine Einführung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
[2023]
Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden |
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1
EIN
KLEINER
AUSFLUG:
SO
PLANT
MAN
ZUKUNFT
.
1
1.1
AUS
LOTTOZAHLEN
KANN
MAN
NICHTS
SCHLIESSEN
.
1
1.2
WIE
FUNKTIONIERT
DAS
-
UND
WAS
HAT
DAS
GANZE
MIT
DATEN
UND
POWER
BI
ZU
TUN?
.
6
1.2.1
WER
SIND
WIR
UND
WAS
KOENNEN
WIR?
.
6
1.2.2
WO
STEHEN
WIR
IM
MARKT?
.
8
1.2.3
WOHIN
WIRD
SICH
DER
MARKT
BEWEGEN?
.
9
1.2.4
WIE
SEHEN
MOEGLICHE
STRATEGIEN
AUS?
.
12
1.2.5
WIE
WIRD
MEIN
WETTBEWERBER
AUF
MEINE
AKTIVITAETEN
REAGIEREN?
.
12
LITERATUR
.
13
2
LASSEN
SIE
UNS
REDEN
-
UEBER
DEN
UNTERNEHMENSALLTAG
.
15
2.1
DIE
DATENREALITAET
IN
UNTERNEHMEN
-
EIN
BLICK
IN
IHREN
GIFTSCHRANK
UND
EIN
KLEINER
AUSBLICK
.
15
2.2
DATEN
ALS
BASIS
-
WARUM
NICHT
ALLE
WEGE
NACH
ROM
FUEHREN
.
20
2.3
EXCEL
&
CO
MACHEN
BLIND
-
WESHALB
DIE
MEISTEN
BI-LOESUNGEN
IHRE
SICHT
AUF
DEN
MARKT
EHER
EINSCHRAENKEN,
STATT
IHN
ZU
ERMOEGLICHEN
.
22
LITERATUR
.
26
3
SO
VERAENDERT
SICH
IHRE
ARBEITSWEISE
MIT
POWER
BI
.
27
3.1
EIN
PLAEDOYER
FUER
INNOVATION
IN
IHREM
FACHBEREICH
ODER
UNTERNEHMEN
-
POWER
BI
ALS
ECHTER
GAME
CHANGER
.
27
3.2
FUENF
GUTE
GRUENDE
FUER
EINEN
ERSTEN
VERSUCH
.
28
3.2.1
VORTEIL
1:
STARTEN
OHNE
EDV-BOTTLENECK
.
29
3.2.2
VORTEIL
2:
KEIN
RISIKO
.
30
XI
XII
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.3
VORTEIL
3:
WESENTLICH
LEICHTERER
ZUGANG
.
32
3.2.4
VORTEIL
4:
ENORME
EFFIZIENZGEWINNE
.
32
3.2.5
VORTEIL
5:
ZEITINTELLIGENZ
.
33
3.3
ONE
SINGLE
POINT
OF
TRUTH:
KOMBINIEREN
SIE
INFORMATIONEN
IN
EINEM
SYSTEM
.
34
3.4
BEHALTEN
SIE
DAS
RUDER
IN
DER
HAND
-
ABER
DEMOKRATISIEREN
SIE
IHRE
INFORMATIONEN
.
36
3.5
DENN
DAS
AUGE
ISST
MIT:
SCHAFFEN
SIE
USABILITY
UEBER
EIN
GUT
DURCHDACHTES
TEMPLATE
.
39
3.6
DER
UNENTDECKTE
SCHATZ:
AUTOMATISIEREN
SIE
INFORMATIONEN
.
40
3.7
ENDLICH
SELBSTBEDIENUNG:
WAS
IT
LIEFERN
KANN
-
UND
WAS
NUTZER
BRAUCHEN
.
42
4
IN
FUENF
SCHRITTEN
ZU
IHREM
POWER
BL-PROJEKT
.
45
4.1
SCHRITT
1
-
MOTIVATION:
IN
4
'
58
"
EIN
DASHBOARD
ERSTELLEN
.
48
4.2
SCHRITT
2:
BESCHAFFEN
SIE
DAS
WERKZEUG
.
49
4.3
SCHRITT
3:
GEBEN
SIE
DEN
KOLLEGEN
AUS
DER
IT
EIN
BIER
AUS
.
49
4.4
SCHRITT
4:
JETZT
KOMMT
DIE
PHASE,
IN
WELCHER
ES
OHNE
FLEISS
KEINEN
PREIS
GIBT
.
50
4.5
SCHRITT
5:
IHRE
UNTERNEHMENSAUSGABEN
UM
9
YY
MONATLICH
ERHOEHEN
.
50
5
JETZT
INHALTE
SCHAFFEN
-
ABER
RICHTIG
.
53
5.1
USABILITY,
GUI
UND
DESIGN
-
HELFEN
SIE
IHREN
NUTZERN
.
53
5.2
GESTALTUNG
DER
OBERFLAECHE
.
56
5.3
MEHR
ALS
NUR
DASHBOARDS:
WAS
BIETEN
SIE
AN?
.
59
5.3.1
DIE
EXCEL-FREIE
ZONE
.
60
5.3.2
DIE
FUENF
BERICHTSTYPEN
.
62
5.4
DAS
POWER
BI
UNIVERSUM
-
SCHAFFEN
SIE
STRUKTUREN
.
66
5.4.1
ORDNER
MUSS
SEIN!
SO
GEBEN
SIE
VON
ANFANG
AN
ORIENTIERUNG
.
66
5.4.2
WIE
HEISST
DAS
KIND?
UEBERLEGUNGEN
ZUR
BENENNUNG
DER
REPORTS
.
69
5.5
NUTZEN
SIE
POWER
QUERY,
ABER
DOKUMENTIEREN
SIE
IHRE
ARBEIT
AM
BESTEN
VON
ANFANG
AN
.
71
LITERATUR
.
74
6
UMSETZUNGEN,
DIE
ICH
BESONDERS
GELUNGEN
FAND
UND
TIPPS,
DIE
IHNEN
SEHR
VIEL
ARBEIT
ERSPAREN
.
75
6.1
BEISPIEL:
AUSSENDIENST-DATEN
.
76
INHALTSVERZEICHNIS
XIII
6.2
BEISPIEL:
UMSATZMELDUNG
.
77
6.3
BEISPIEL:
JAHRESPRAESENTATIONEN
.
77
6.4
BEISPIEL:
WHAT-IF-SZENARIEN
.
78
6.5
BEISPIEL
ZUKUNFTSPLANUNG:
SZENARIEN
PER
SCHIEBEREGLER
.
79
6.6
BEISPIEL:
ZEITINTELLIGENZ
.
82
6.7
BEISPIEL
FRAGEN
STATT
FILTER:
EIN
PLAEDOYER
FUER
EINE
AENDERUNG
DER
AUSWERTUNGSKULTUR
.
84
6.8
BEISPIEL
DATENEINGABEN
.
87
6.9
BEISPIEL
POWER
BI
UNTERWEGS
.
88
6.10
POWER
BI-VERWALTUNG
MIT
INHALTSVERZEICHNIS
UND
BEDIENUNGSANLEITUNG
.
89
7
ZUM
GUTEN
SCHLUSS:
WAS
SIE
SONST
NOCH
WISSEN
SOLLTEN
.
91
7.1
TOOLS,
DIE
IHNEN
IN
ZUSAMMENARBEIT
MIT
POWER
BI
HELFEN
KOENNEN
.
91
7.2
WAS
SIE
TUN
KOENNEN
UND
WAS
NICHT
-
EINE
KURZKRITIK
UND
WUNSCHLISTE
.
95
7.2.1
DIE
GRENZEN
-
POWER
BI
IM
GROSSEINSATZ
.
96
7.2.2
DAS
NEUE
EXCEL
-
EIN
PLAEDOYER,
POWER
BI
NICHT
NUR
DER
IT
ZU
UEBERLASSEN
.
98
7.3
ZUM
ABSCHLUSS
.
99
LITERATUR
.
100
STICHWORTVERZEICHNIS
.
101 |
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