Ökosysteme für Innovationen in der Sozialen Arbeit: Organisations- und sektorübergreifende Perspektiven
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden, Germany
Springer VS
[2023]
|
| Schriftenreihe: | BestMasters
Research |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIX, 169 Seiten Illustrationen 21 cm, 258 g |
| ISBN: | 9783658405755 3658405759 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
...................................................................................................
1
1.1
ZIELSETZUNG
UND
FRAGESTELLUNG
.........................................................
3
1.2
AUFBAU
DER
ARBEIT
............................................................................
4
2
INNOVATION,
SOZIALE
INNOVATION
UND
GESELLSCHAFTLICHE
INNOVATION
....
7
2.1
INNOVATION
.........................................................................................
7
2.2
SOZIALE
INNOVATION
............................................................................
8
2.3
KONZEPT
GESELLSCHAFTLICHE
INNOVATIONEN
4
................................
11
2.3.1
RELATIONEN
GESELLSCHAFTLICHER
INNOVATION
.............................
12
2.3.2
REFERENZEN
GESELLSCHAFTLICHER
INNOVATION
.........................
13
3
INNOVATIONEN
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.......................................................
17
3.1
DEFINITION
FUER
INNOVATIONEN
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
......................
18
3.2
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
INNOVATIONEN
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
...
20
3.3
ORGANISATIONEN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
UND
INNOVATIONEN
..................
22
3.4
INNOVATIONSMODELLE
UND
DAS
.............................................................
27
3.5
INNOVATIONSSYSTEME
UND
-NETZWERKE
...............................................
30
4
INNOVATIONSOEKOSYSTEME
............................................................................
33
4.1
RAEUME
.................................................................................................
35
4.2
AKTEURE
...............................................................................................
37
4.3
UMWELTBEDINGUNGEN
........................................................................
41
5
ZWISCHENFAZIT
.............................................................................................
43
6
METHODISCHES
VORGEHEN
-
QUALITATIVE
SOZIALFORSCHUNG
......................
47
6.1
FORSCHUNGSFELD,
FELDZUGANG
UND
SAMPLING
...................................
47
6.1.1
FORSCHUNGSFELD
.....................................................................
47
X
INHALTSVERZEICHNIS
6.1.2
FELDZUGANG
............................................................................
49
6.1.3
SAMPLING
-
AUSWAHLVERFAHREN
...........................................
50
6.1.4
FALLAUSWAHL
-
INTERVIEWTEILNEHMER*INNEN
.........................
50
6.2
ERHEBUNGSVERFAHREN
-
PROBLEMZENTRIERTES
INTERVIEW
(PZI)
..........
52
6.2.1
BEGRUENDUNG
DES
ERHEBUNGSVERFAHRENS
..............................
52
6.2.2
PROBLEMZENTRIERTES
INTERVIEW
(PZI)
..................................
53
6.2.3
KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN
IM
RAHMEN
DES
PZI
...............
55
6.2.4
INSTRUMENTE
DES
PZI
............................................................
55
6.2.5
PRETEST
...................................................................................
57
6.2.6
TRANSKRIPTION
.......................................................................
58
6.3
AUSWERTUNGSVERFAHREN
-
QUALITATIVE
INHALTSANALYSE
......................
58
6.3.1
BEGRUENDUNG
DES
AUSWERTUNGSVERFAHRENS
...........................
59
6.3.2
INHALTLICH
STRUKTURIERENDE
QUALITATIVE
INHALTSANALYSE
NACH
KUCKARTZ
......................................................................
60
6.3.3
PHASEN
DES
AUSWERTUNGSVERFAHRENS
...................................
60
7
DARSTELLUNG
DER
ERGEBNISSE
......................................................................
67
7.1
INVENTIONSRAEUME
ALS
KERN
VON
INNOVATIONSOEKOSYSTEMEN
...............
68
7.1.1
RELEVANZ
...............................................................................
69
7.1.2
ZIELSETZUNG
...........................................................................
71
7.1.3
REALISIERUNG
.........................................................................
72
7.1.4
METHODEN
UND
WERKZEUGE
..................................................
74
7.2
INNOVATIONSVERSTAENDNISSE
...............................................................
80
7.2.1
RELATIONEN
.............................................................................
80
7.2.2
REFERENZEN
...........................................................................
86
7.3
AKTEURE
................................................................................................
89
7.3.1
TRAEGER
SOZIALER
DIENSTE
........................................................
90
7.3.2
SOCIAL
START-UPS
...................................................................
101
7.3.3
ADRESSAT*INNEN/BUERGER*INNEN
............................................
106
7.3.4
PRIVATWIRTSCHAFT
...................................................................
114
7.3.5
HOCHSCHULEN
.........................................................................
116
7.4
THEMEN
IN
OEKOSYSTEMEN
FUER
INNOVATIONEN
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.................................................................................................
117
7.4.1
GRUENDE
FUER
INNOVATIONEN
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
..............
118
7.4.2
SPRACHEN,
MENTALITAETEN
UND
WELTEN
-
UMGANG
................
119
7.4.3
RELEVANZ
UNTERSCHIEDLICHER
PERSPEKTIVEN
............................
121
7.4.4
AUSTAUSCH,
VERNETZUNG
UND
ZUSAMMENARBEIT
....................
122
7.4.5
OWNERSHIP
UND
KONKURRENZ
.................................................
126
7.4.6
RESSOURCENKNAPPHEIT
.............................................................
128
INHALTSVERZEICHNIS
XI
7.4.7
RISIKO
UND
IMPACT
................................................................
129
7.4.8
TRAEGER
SOZIALER
DIENSTE
ALS
GATEKEEPER
..............................
130
7.4.9
STATUS
QUO
UND
WUENSCHE
....................................................
131
7.5
UMWELTBEDINGUNGEN
.......................................................................
132
7.5.1
FOERDERUNG
UND
FINANZIERUNG
...............................................
132
7.5.2
TECHNOLOGISCHER
UND
GESELLSCHAFTLICHER
WANDEL
................
134
7.5.3
INTERESSENVERTRETUNGEN
...........................................................
135
7.5.4
AUSBILDUNG:
STUDIENINHALTE
.................................................
136
7.5.5
CORONAPANDEMIE
..................................................................
137
7.5.6
DIGITALE
TECHNOLOGIEN
ALS
INFRASTRUKTUR
..............................
138
8
ZUSAMMENFASSUNG,
DISKUSSION
UND
AUSBLICK
.......................................
139
8.1
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGE
...........
141
8.2
FOERDERNDE
UND
HEMMENDE
FAKTOREN
..............................................
143
8.3
VERTIEFUNG,
DISKUSSION
UND
AUSBLICK
............................................
149
8.3.1
INNOVATIONSVERSTAENDNISSE
UND
DAS
KONZEPT
GESELLSCHAFTLICHE
INNOVATIONEN
4
........................................
149
8.3.2
HOCHSCHULEN
ALS
AKTEUR
IN
INNOVATIONSOEKOSYSTEMEN
....
150
8.3.3
FOERDERUNG
UND
FINANZIERUNG
..............
152
8.3.4
DIGITALE
TECHNOLOGIEN
UND
INNOVATIONSOEKOSYSTEME
...........
154
8.3.5
BETEILIGUNG
VON
ADRESSAT*INNEN/BUERGER*INNEN
................
156
9
FAZIT
......................................................................................................
159
LITERATURVERZEICHNIS
.......................................................................................
161
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
ZIELSETZUNG
UND
FRAGESTELLUNG
.
3
1.2
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
4
2
INNOVATION,
SOZIALE
INNOVATION
UND
GESELLSCHAFTLICHE
INNOVATION
.
7
2.1
INNOVATION
.
7
2.2
SOZIALE
INNOVATION
.
8
2.3
KONZEPT
GESELLSCHAFTLICHE
INNOVATIONEN
4
.
11
2.3.1
RELATIONEN
GESELLSCHAFTLICHER
INNOVATION
.
12
2.3.2
REFERENZEN
GESELLSCHAFTLICHER
INNOVATION
.
13
3
INNOVATIONEN
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
17
3.1
DEFINITION
FUER
INNOVATIONEN
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
18
3.2
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
INNOVATIONEN
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
20
3.3
ORGANISATIONEN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
UND
INNOVATIONEN
.
22
3.4
INNOVATIONSMODELLE
UND
DAS
.
27
3.5
INNOVATIONSSYSTEME
UND
-NETZWERKE
.
30
4
INNOVATIONSOEKOSYSTEME
.
33
4.1
RAEUME
.
35
4.2
AKTEURE
.
37
4.3
UMWELTBEDINGUNGEN
.
41
5
ZWISCHENFAZIT
.
43
6
METHODISCHES
VORGEHEN
-
QUALITATIVE
SOZIALFORSCHUNG
.
47
6.1
FORSCHUNGSFELD,
FELDZUGANG
UND
SAMPLING
.
47
6.1.1
FORSCHUNGSFELD
.
47
X
INHALTSVERZEICHNIS
6.1.2
FELDZUGANG
.
49
6.1.3
SAMPLING
-
AUSWAHLVERFAHREN
.
50
6.1.4
FALLAUSWAHL
-
INTERVIEWTEILNEHMER*INNEN
.
50
6.2
ERHEBUNGSVERFAHREN
-
PROBLEMZENTRIERTES
INTERVIEW
(PZI)
.
52
6.2.1
BEGRUENDUNG
DES
ERHEBUNGSVERFAHRENS
.
52
6.2.2
PROBLEMZENTRIERTES
INTERVIEW
(PZI)
.
53
6.2.3
KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN
IM
RAHMEN
DES
PZI
.
55
6.2.4
INSTRUMENTE
DES
PZI
.
55
6.2.5
PRETEST
.
57
6.2.6
TRANSKRIPTION
.
58
6.3
AUSWERTUNGSVERFAHREN
-
QUALITATIVE
INHALTSANALYSE
.
58
6.3.1
BEGRUENDUNG
DES
AUSWERTUNGSVERFAHRENS
.
59
6.3.2
INHALTLICH
STRUKTURIERENDE
QUALITATIVE
INHALTSANALYSE
NACH
KUCKARTZ
.
60
6.3.3
PHASEN
DES
AUSWERTUNGSVERFAHRENS
.
60
7
DARSTELLUNG
DER
ERGEBNISSE
.
67
7.1
INVENTIONSRAEUME
ALS
KERN
VON
INNOVATIONSOEKOSYSTEMEN
.
68
7.1.1
RELEVANZ
.
69
7.1.2
ZIELSETZUNG
.
71
7.1.3
REALISIERUNG
.
72
7.1.4
METHODEN
UND
WERKZEUGE
.
74
7.2
INNOVATIONSVERSTAENDNISSE
.
80
7.2.1
RELATIONEN
.
80
7.2.2
REFERENZEN
.
86
7.3
AKTEURE
.
89
7.3.1
TRAEGER
SOZIALER
DIENSTE
.
90
7.3.2
SOCIAL
START-UPS
.
101
7.3.3
ADRESSAT*INNEN/BUERGER*INNEN
.
106
7.3.4
PRIVATWIRTSCHAFT
.
114
7.3.5
HOCHSCHULEN
.
116
7.4
THEMEN
IN
OEKOSYSTEMEN
FUER
INNOVATIONEN
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
117
7.4.1
GRUENDE
FUER
INNOVATIONEN
IN
DER
SOZIALEN
ARBEIT
.
118
7.4.2
SPRACHEN,
MENTALITAETEN
UND
WELTEN
-
UMGANG
.
119
7.4.3
RELEVANZ
UNTERSCHIEDLICHER
PERSPEKTIVEN
.
121
7.4.4
AUSTAUSCH,
VERNETZUNG
UND
ZUSAMMENARBEIT
.
122
7.4.5
OWNERSHIP
UND
KONKURRENZ
.
126
7.4.6
RESSOURCENKNAPPHEIT
.
128
INHALTSVERZEICHNIS
XI
7.4.7
RISIKO
UND
IMPACT
.
129
7.4.8
TRAEGER
SOZIALER
DIENSTE
ALS
GATEKEEPER
.
130
7.4.9
STATUS
QUO
UND
WUENSCHE
.
131
7.5
UMWELTBEDINGUNGEN
.
132
7.5.1
FOERDERUNG
UND
FINANZIERUNG
.
132
7.5.2
TECHNOLOGISCHER
UND
GESELLSCHAFTLICHER
WANDEL
.
134
7.5.3
INTERESSENVERTRETUNGEN
.
135
7.5.4
AUSBILDUNG:
STUDIENINHALTE
.
136
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CORONAPANDEMIE
.
137
7.5.6
DIGITALE
TECHNOLOGIEN
ALS
INFRASTRUKTUR
.
138
8
ZUSAMMENFASSUNG,
DISKUSSION
UND
AUSBLICK
.
139
8.1
BEANTWORTUNG
DER
FORSCHUNGSFRAGE
.
141
8.2
FOERDERNDE
UND
HEMMENDE
FAKTOREN
.
143
8.3
VERTIEFUNG,
DISKUSSION
UND
AUSBLICK
.
149
8.3.1
INNOVATIONSVERSTAENDNISSE
UND
DAS
KONZEPT
GESELLSCHAFTLICHE
INNOVATIONEN
4
.
149
8.3.2
HOCHSCHULEN
ALS
AKTEUR
IN
INNOVATIONSOEKOSYSTEMEN
.
150
8.3.3
FOERDERUNG
UND
FINANZIERUNG
.
152
8.3.4
DIGITALE
TECHNOLOGIEN
UND
INNOVATIONSOEKOSYSTEME
.
154
8.3.5
BETEILIGUNG
VON
ADRESSAT*INNEN/BUERGER*INNEN
.
156
9
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.
159
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