Erfolgreich durch die Scrum PSM-I Prüfung: Ihr umfassender Begleiter für Scrum-Master
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Ahrensburg
tredition
2023
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis HAFTUNGSAUSSCHLUSS....................................................... 5 VORWORT.................................................................................. 11 KAPITEL 1: EINFÜHRUNG IN SCRUM UND DIE PSM-I ZERTIFIZIERUNG..................................................................... 14 1.1 Was ist Serum?.................................................................................... 14 1.2 Die PSM-I Zertifizierung im Überblick............................................ 19 1.3 Prüfungsstruktur und -format............................................................21 1.4 Ressourcen zur Prüfungsvorbereitung.............................................. 24 1.5 Prüfungserfahrungen und Erfolgsgeschichten ................................. 27 KAPITEL 2: DIE SCRUM-ROLLEN VERSTEHEN.............. 30 2.1 Der Serum Master............................................................................... 30 2.2 Der Product Owner............................................................................. 33 2.3 Das Entwicklungsteam...................................................................... 35 2.4 Die Rolle des Managements.............................................................. 39 2.5 Serum-Rollen in der Praxis................................................................ 42 KAPITEL 3: DIE SCRUM-ARTEFAKTE VERSTEHEN.... 45 3.1 Der Produkt-Backlog.......................................................................... 45
3.2 Der Sprint-Backlog..................................................................................... 48 3.3 Das Inkrement............................................................................................. 51 3.4 Verwaltung der Artefakte......................................................................... 54 3.5 Optimierung der Artefaktverwaltung.................................................... 56 KAPITEL 4: SCRUM-EREIGNISSE UND IHRE BEDEUTUNG............................................................................. 59 4.1 Die Sprint-Planung..................................................................................... 59 4.2 Das Daily Serum......................................................................................... 61 4.3 Das Sprint-Review...................................................................................... 64 4.4 Die Sprint-Retrospektive.......................................................................... 66 4.5 Effektive Durchführung der Serum-Ereignisse.................................... 68 KAPITEL 5: AGILES ARBEITEN UND SELBSTORGANISATION....................................................... 72 5.1 Agile Werte und Prinzipien...................................................................... 72 5.2 Selbstorganisation im Serum-Team........................................................ 73 5.3 Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit................................... 75 5.4 Empowerment und Motivation im Scrum-Team................................. 78 5.5 Herausforderungen bei der
Selbstorganisation................................... 80 KAPITEL 6: SKALIERUNG VON SCRUM...........................82 6.1 Scrum of Serums......................................................................................... 82
6.2 Nexus. 84 6.3 Large-Scale Scrum (LeSS)................................................................. 86 6.4 Scaled Agile Framework (SAFe)....................................................... 88 6.5 Erfolgreiche Skalierung von Scrum................................................... 91 KAPITEL 7: AGILE FÜHRUNG IM SCRUM....................... 94 7.1 Die Rolle der Führung im agilen Kontext........................................ 94 7.2 Agile Führungsfähigkeiten und -techniken.....................................96 7.3 Agile Coaching................................................................................... 98 7.4 Veränderungsmanagement und Organisationstransformation..... 100 7.5 Entwicklung von Führungs- und Coaching-Fähigkeiten ............. 102 KAPITEL 8: PRÜFUNGSVORBEREITUNG UND PRÜFUNGSTIPPS...................................................................105 8.1 Prüfungsvorbereitungsstrategien.................................................... 105 8.2 Übungstests und Probeklausuren.................................................... 107 8.3 Prüfungsdurchführung und -bewältigung...................................... 109 8.4 Nach der Prüfung: Weiterentwicklung als Serum Master.............. 111 DAS AGILE MANIFEST UND DIE PRINZIPIEN: EINE EINFÜHRUNG IN DIE GRUNDLAGEN AGILER METHODEN 114 Das Agile Manifest...............................................................................116
Prinzipien zum Agilen Manifest................................................................. 119 Die Bedeutung der agilen Prinzipien......................................................... 122 Kritik und Herausforderungen.................................................................... 124 Fazit und Ausblick......................................................................................... 126 NACHWORT............................................................................ 129
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Inhaltsverzeichnis HAFTUNGSAUSSCHLUSS. 5 VORWORT. 11 KAPITEL 1: EINFÜHRUNG IN SCRUM UND DIE PSM-I ZERTIFIZIERUNG. 14 1.1 Was ist Serum?. 14 1.2 Die PSM-I Zertifizierung im Überblick. 19 1.3 Prüfungsstruktur und -format.21 1.4 Ressourcen zur Prüfungsvorbereitung. 24 1.5 Prüfungserfahrungen und Erfolgsgeschichten . 27 KAPITEL 2: DIE SCRUM-ROLLEN VERSTEHEN. 30 2.1 Der Serum Master. 30 2.2 Der Product Owner. 33 2.3 Das Entwicklungsteam. 35 2.4 Die Rolle des Managements. 39 2.5 Serum-Rollen in der Praxis. 42 KAPITEL 3: DIE SCRUM-ARTEFAKTE VERSTEHEN. 45 3.1 Der Produkt-Backlog. 45
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