Symbiotische Gesellschaftsrechtsentwicklung: judikative Rechtsfortbildung und Reformgesetzgebung im Dialog
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Tübingen
Mohr Siebeck
[2024]
|
| Schriftenreihe: | Schriften zum Unternehmens- und Kapitalmarktrecht
115 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIX, 381 Seiten 23.2 cm x 15.5 cm, 236 g |
| ISBN: | 9783161626982 |
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INHALTSUEBERSICHT
VORWORT
.
VII
INHALTSVERZEICHNIS
.
XI
EINFUEHRUNG
.
1
§
1
PROBLEMAUFRISS
UND
FORSCHUNGSHYPOTHESE
.
2
§
2
FORSCHUNGSSTAND
.
2
§
3
METHODE
UND
GANG
DER UNTERSUCHUNG
.
8
§
4
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
.
10
TEIL
1:
GRUNDLAGEN
ZU
RECHTSFORTBILDUNG
UND
GESETZGEBUNG
.
.
13
§
5
RECHTSFORTBILDUNG
ALS
PHAENOMEN
.
13
§
6
ARBEITSTEILIGE
KOMPETENZWAHRNEHMUNG
ZWISCHEN
GERICHTEN
UND
GESETZGEBER
.
32
§
7
PERSPEKTIVE
DER
NEUEN
INSTITUTIONENOEKONOMIK
.
61
§
8
DIE
KODIFIKATIONSIDEE
.
76
§
9
ZWISCHENERGEBNISSE
IN
THESENFORM
.
98
TEIL
2:
RICHTERRECHT
UND
KODIFIKATION
IM
COMMON
LAW
.
101
§
10
KODIFIKATIONEN
IM
COMMON
LAW
.
102
§
11
ANSCHAUUNGSBEISPIEL:
UK
COMPANIES
ACT
2006
.
112
§
12
EFFIZIENTE
RECHTSETZUNG
-
PERSPEKTIVE
DES
COMMON
LAW
.
147
§
13
ZWISCHENERGEBNISSE
IN
THESENFORM
.
166
TEIL
3:
RECHTSFORTBILDUNG
UND
GESETZGEBUNG
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
169
§
14
GESETZGEBUNGSLEHRE
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
169
§
15
KODIFIKATION
VON
RECHTSFORTBILDUNG
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
228
§
16
DEROGATION
VON
RECHTSFORTBILDUNG
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
288
§
17
ANSCHAUUNGSBEISPIEL:
MOPEG
.
314
§
18
ZWISCHENERGEBNISSE
IN
THESENFORM
.
340
X
INHALTSUEBERSICHT
SCHLUSS
.
345
HAUPTTHESEN
DER
ARBEIT
.
347
LITERATURVERZEICHNIS
.
351
SACHVERZEICHNIS
.
379
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
VII
INHALTSUEBERSICHT
.
IX
EINFUEHRUNG
.
1
§
1
PROBLEMAUFRISS
UND
FORSCHUNGSHYPOTHESE
.
2
§
2
FORSCHUNGSSTAND
.
2
A.
RECHTSFORTBILDUNG
.
3
B.
GESETZGEBUNG
UND
GESETZGEBUNGSLEHRE
.
4
C.
METHODENDISKUSSION
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
6
D.
FORSCHUNGSLUECKE:
RECHTSFORTBILDUNG
ALS
GESETZGEBUNGSANLASS
.
8
§
3
METHODE
UND
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
8
§
4
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
.
10
TEIL
1:
GRUNDLAGEN
ZU
RECHTSFORTBILDUNG
UND
GESETZGEBUNG
.
.
13
§
5
RECHTSFORTBILDUNG
ALS
PHAENOMEN
.
13
A.
BEGRIFF
.
13
I.
OBJEKTIVER
MASSSTAB
.
14
II.
TRENNUNG
VON
DEFINITION
UND
ZULAESSIGKEIT
.
14
III.
ABGRENZUNG
VON
AUSLEGUNG
UND
RECHTSFORTBILDUNG
.
15
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
.
15
B.
VERFASSUNGSRECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
15
C.
RECHTSFORTBILDUNG
IN
DER
METHODENDISKUSSION
.
19
I.
MOTIVBEZOGENE
BESTIMMUNG:
RECHT
ODER
POLITIK?
.
19
II.
RECHTSFORTBILDUNG
UND
GEWALTENTEILUNG
.
21
III.
RECHTSFORTBILDUNG
ALS
LUECKENFUELLUNG
.
22
D.
ZUGRUNDELIEGENDES
RICHTERBILD
.
23
I.
WANDEL
DES
RICHTERBILDES
IM
LAUFE
DER
ZEIT
.
24
1.
RICHTER
ALS
YYBOUCHE
DE
LA
LOI"
.
25
2.
RICHTER
ALS
DIENENDER
PARTNER
DES
GESETZGEBERS
.
26
3.
RICHTER
ALS
(ERSATZ-)GESETZGEBER?
.
28
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
I.
STRUKTURMERKMALE
JUDIKATIVER
RECHTSETZUNG
.
108
II.
STARE
DECISIS
.
110
III.
SONDERFALL:
VERTRAUENSSCHUTZ
DURCH
RECHTSPRECHUNG
.
111
D.ERGEBNIS
.
112
§11
ANSCHAUUNGSBEISPIEL:
UK
COMPANIES
ACT
2006
.
112
A.
ENTSTEHUNG
DES
COMPANIES
ACT
2006
.
113
I.
VORARBEITEN
DER
LAW
COMMISSIONS
.
114
II.
EMPIRISCHE
BESTAETIGUNG
.
116
III.
EINBETTUNG
IN
DIE
BREITERE
REFORMAGENDA
.
117
B.
DIRECTORS
'
DUTIES
NACH
DEM
COMPANIES
ACT
2006
.
118
C.
INSTITUTIONELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
REFORM:
DIE
LAW
COMMISSION
.
120
I.
DIE
LAW
COMMISSION
ALS
KODIFIKATIONSTREIBER
.
121
II.
IDEE
EINER
GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN
REFORMKOMMISSION
.
123
III.
DIE
LAW
COMMISSION
ALS
VORBILD
FUER
EINE
KODIFIKATIONSKOMMISSION
.
123
D.
DER
COMPANIES
ACT
ALS
GRADMESSER
FUER
DIE
KODIFIKATIONSIDEE
.
125
I.
ZUGAENGLICHKEITSFUNKTION
(ACCESSIBILITY)
.
126
II.
TATBESTANDSFUNKTION
.
128
III.
MODERNISIERUNGSFUNKTION
.
129
IV.
WERTSTEUERUNGSFUNKTION
.
131
1.
SEC.
172(1)
CA
ALS
KODIFIZIERTE
YYBEST
PRACTICE"
.
132
2.
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNGEN
.
134
3.
INDIREKTE
BEEINFLUSSUNG
DER
CORPORATE
GOVERNANCE
.
135
4.
FAZIT:
MITTELBARE
VERHALTENSSTEUERUNG
DURCH
RECHTSPRECHUNGSKODIFIKATIONEN
.
137
5.
SONDERPROBLEM:
RECHTSDURCHSETZUNG
ALS
GRADMESSER
FUER
DEN
ERFOLG
VON
KODIFIKATIONEN?
.
137
A)
DURCHSETZUNG
VON
SEC.
172(1)
CA
.
137
B)
DURCHSETZUNG
ALS
ERFOLGSPARAMETER
.
140
V.
FOLGERUNGEN
UND
FAZIT
.
140
E.
INTERPRETATIONSSTANDARDS
IN
RECHTSPRECHUNGSKODIFIKATIONEN
.
142
I.
UEBERTRAGBARKEIT
AUF
KODIFIKATIONEN
IM
DEUTSCHEN
RECHT?
.
142
II.
SEC.
170(3)
UND
(4)
ALS
AUSFLUSS
DER
BESONDERHEITEN
DES
COMMON
LAW
.
144
F.
BEWERTUNG
UND
FAZIT
.
146
§
12
EFFIZIENTE
RECHTSETZUNG
-
PERSPEKTIVE
DES
COMMON
LAW
.
147
A.
OEKONOMISCHE
ANALYSE
DER
RECHTSETZUNG
.
148
I.
ABGRENZUNG
ZUR
LEGAL
ORIGINS-THEORIE
.
148
INHALTSVERZEICHNIS
XV
II.
OEKONOMISCHE
BETRACHTUNG
JUDIKATIVER
RECHTSENTWICKLUNG.
.
151
1.
BOTTOM
UP-VORGEHENSWEISE
DES
RICHTERRECHTS
.
151
A)
INFORMATIONSVORTEIL
.
152
B)
VERHALTENSANREIZE
DER
PROZESSPARTEIEN
.
153
2.
EINFLUSS
VON
INTERESSENGRUPPEN
.
155
3.
AUSBLICK:
INSTITUTIONELLES
UMFELD
DER
RECHTSENTSTEHUNG
.
157
B.
EFFIZIENZORIENTIERTER
ANSATZ
ZUR
BESSEREN
RECHTSETZUNG
.
158
I.
SPEZIFITAET
VON
GESETZEN
.
159
1.
RULES
UND
STANDARDS
.
159
2.
KOSTENBETRACHTUNG
.
161
II.
ZEITPUNKT
DER
RECHTSETZUNG
.
163
III.
KODIFIKATION
VON
RICHTERRECHT
.
163
IV.
ERGEBNIS
.
165
§
13
ZWISCHENERGEBNISSE
IN
THESENFORM
.
166
TEIL
3:
RECHTSFORTBILDUNG
UND
GESETZGEBUNG
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
169
§
14
GESETZGEBUNGSLEHRE
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
169
A.
GELEBTE
METHODIK
DER
RECHTSFORTBILDUNG
.
171
I.
ZWEITER
ZIVILSENAT
DES
BGH
ALS
YYMOTOR
DER
WEITERENTWICKLUNG"
171
1.
BINNENSTRUKTUR
.
172
2.
GLAEUBIGERSCHUTZ
.
174
3.
KATALOG
DER
GESELLSCHAFTSFORMEN
.
179
4.
ORDNUNGSPRINZIPIEN
.
182
II.
NEUERE
ENTWICKLUNGEN
.
183
1.
FROSTA
.
184
2.IKB
.
185
B.
CHARAKTERISTIKA
GESELLSCHAFTSRECHTLICHER
RECHTSFORTBILDUNG
.
186
C.
SPEZIFISCHE
INTERESSENLAGE
DES
GESELLSCHAFTSRECHTS
.
188
I.
SCHMALER
NORMENBESTAND
.
189
II.
STRUKTUR
DES
GESELLSCHAFTSRECHTS
.
190
1.
INFRASTRUKTURVERANTWORTUNG
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
193
A)
STATUS
QUO
.
194
B)
FOLGERUNGEN
FUER
DEN
GESETZGEBER
.
195
2.
GESELLSCHAFTSAUSSENRECHT
.
198
A)
REGELUNGSPROBLEME
.
198
B)
FOLGERUNGEN
FUER
DEN
GESETZGEBER
.
200
3.
GESELLSCHAFTSBINNENRECHT
.
202
A)
GLAEUBIGERSCHUTZ
.
203
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
B)
MINDERHEITENSCHUTZ
UND
KONFLIKTBEWAELTIGUNG
IN
DER
GESELLSCHAFT
.
206
AA)
GRUNDSATZ:
KONSENSUALITAET
DES
GESELLSCHAFTSBINNENRECHTS
207
BB)
MINDERHEITENSCHUTZ
ALS
REGULIERUNGSZIEL
.
208
CC)
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
REGULATORISCHE
BEWAELTIGUNG
.
.
.
209
DD)
SONDERFALL:
PRAEVENTIVE
KONFLIKTBEWAELTIGUNG
.
211
EE)
FOLGERUNGEN
FUER
DEN
GESETZGEBER
.
212
C)
INDIVIDUALSCHUTZ
.
212
D)
GEMEINWOHLBINDUNG
UND
GESELLSCHAFTSPOLITIK
.
213
AA)
GRUNDSATZ
.
214
BB)
FOLGERUNGEN
FUER
DEN
GESETZGEBER
.
217
4.
FOLGERUNGEN
.
222
III.
VERHAELTNIS
VON
WISSENSCHAFT
UND
RECHTSPRECHUNG
.
223
IV.
VERBINDUNGEN
MIT
ANDEREN
(TEIL-)RECHTSGEBIETEN
.
225
D.
ERGEBNIS
.
227
§
15
KODIFIKATION
VON
RECHTSFORTBILDUNG
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
228
A.
BEGRIFF
DER
KODIFIKATION
.
228
B.
VORAUSSETZUNGEN
.
229
I.
KODIFIKATIONSEIGNUNG
.
230
1.
BEGRIFF
.
231
2.
NEGATIVABGRENZUNG
.
232
A)
KEINE
REIN
DOGMATISCHEN
FRAGEN
.
232
B)
KEINE
EINZELFALLBEZOGENEN
PROBLEME
.
235
3.
SONSTIGE
FAELLE
.
237
A)
KODIFIKATIONSGEDANKE
UND
INFRASTRUKTUR
DES
GESELLSCHAFTSRECHTS
.
237
B)
FUNKTIONSUNTERSCHIEDE
ZWISCHEN
RECHTSPRECHUNG
UND
GESETZGEBUNG
.
238
C)
KODIFIKATIONSEIGNUNGSKRITERIEN
.
239
II.
KODIFIKATIONSPFLICHT?
.
240
III.
KODIFIKATIONSREIFE
.
241
1.
GRUNDSATZ
.
241
2.
IDEALFALL:
GEFESTIGTE
RECHTSPRECHUNG
.
243
A)
ANFORDERUNGEN
AN
GEFESTIGTE
RECHTSPRECHUNG
.
243
B)
KONKRETER
ZUGEWINN
AN
RECHTSSICHERHEIT
.
244
3.
PATHOLOGISCHER
FALL:
RECHTSZERSPLITTERUNG
.
245
IV.
SIGNALWIRKUNG
VON
KODIFIKATIONEN
.
247
1.
GRUNDSATZ
.
247
2.
ANWENDUNGSFAELLE
UND
ANPASSUNG
DER
KODIFIKATIONSKRITERIEN
.
248
3.
ABGRENZUNG
ZU
REGELUNGSAUFTRAEGEN
.
251
INHALTSVERZEICHNIS
XVII
V.
FAZIT:
RECHTSICHERHEITSZUGEWINN
BEI
BERUECKSICHTIGUNG
VON
KODIFIKATIONSKRITERIEN
.
252
C.
PRAKTISCHE
BEISPIELE
.
253
I.
GMBH-RECHT
.
253
1.
GESCHEITERT:
GMBH-ENTWUERFE
VON
1969
UND
1973
.
253
2.
EIN
SCHWAECHEANFALL?
GMBH-REFORM
VON
1980
.
256
3.
MOMIG
.
258
4.
REFORMPERSPEKTIVEN
IM
GMBH-RECHT
.
258
5.
FOLGERUNGEN
UND
AUSBLICK
.
260
II.
AKTIENRECHT
.
263
1.
BUSINESS
JUDGMENT
RULE
.
263
2.
BESCHLUSSMAENGELANFECHTUNG
WEGEN
INFORMATIONSPFLICHTVERLETZUNGEN
.
265
3.
BEZUGSRECHTSAUSSCHLUSS
NACH
§
186
ABS.
3
S.
4
AKTG
.
266
4.
UNGESCHRIEBENE
HAUPTVERSAMMLUNGSKOMPETENZEN
.
267
5.
GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ
GERN.
§
53A
AKTG
.
269
6.
REFORMPERSPEKTIVEN
.
270
A)
ORGANHAFTUNG
.
270
AA)
KONTURIERUNG
VON
GESCHAEFTSLEITERPFLICHTEN
.
271
BB)
BEGRENZUNG
VON
GESCHAEFTSLEITERPFLICHTEN
.
272
CC)
UNTERNEHMENSZIELBESTIMMUNG
UND
KLIMABELANGE
.
274
DD)
BEWERTUNG
.
274
B)
AUFSICHTSRATSRECHT
.
276
III.
FOLGERUNGEN
.
277
D.
UMSETZUNG
.
278
I.
KLARE
FORMULIERUNG
DER
REICHWEITE
.
278
II.
ZURUECKHALTUNG
BEI
STREICHUNGEN
.
279
III.
KODIFIKATIONSDICHTE
.
280
1.
KEINE
RECHTSPRECHUNGSBILLIGUNG
DURCH
SCHWEIGEN
.
280
2.
KODIFIKATION
ODER
RECHTSPRECHUNGSNACHVOLLZUG?
.
282
IV.
BEDEUTUNG
VON
GESETZESMATERIALIEN
.
284
E.
ERGEBNIS
.
288
§
16
DEROGATION
VON
RECHTSFORTBILDUNG
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
288
A.
VORAUSSETZUNGEN
.
290
I.
BISHERIGE
FORSCHUNG
.
290
1.
SACHNAEHE
DER
AKTEURE
.
290
2.
GELINGEN
DER
VORANGEGANGENEN
RECHTSFORTBILDUNG
.
292
3.
ETABLIERTHEIT
DER
VORANGEGANGENEN
RECHTSPRECHUNG
.
293
4.
SYNTHESE
.
294
II.
KODIFIKATIONSEIGNUNG
.
295
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
III.
DEROGATIONSREIFE
.
295
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
.
296
B.
PRAKTISCHE
BEISPIELE
.
297
I.
GMBH-RECHT
.
297
1.
GMBH-NOVELLE
1980:
EIGENKAPITALERSETZENDE
GESELLSCHAFTERDARLEHEN
.
297
2.
MOMIG
.
298
A)
EIGENKAPITALERSETZENDE
GESELLSCHAFTERDARLEHEN
.
299
B)
DARLEHENSVERGABE
AN
GESELLSCHAFTER
.
299
C)
VERDECKTE
SACHEINLAGE
.
301
D)
SONDERPROBLEM:
ZEITLICHER
ANWENDUNGSBEREICH
DES
MOMIG
302
II.
AKTIENRECHT:
DELISTING
.
303
III.
GESCHAEFTSLEITERHAFTUNG
NACH
INSOLVENZREIFE
(SANLNSFOG)
.
303
IV.
PERSONENGESELLSCHAFTSRECHT:
§
899A
BGB
.
306
V.
FOLGERUNGEN
UND
UMSETZUNG
.
307
C.
DEROGATION
UND
RUECKWIRKUNG
.
309
I.
BEHANDLUNG
DES
PROBLEMS
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
309
II.
STEUERRECHTLICHE
DISKUSSION
.
312
D.
VERTRAUENSSCHUTZ
ALS
RECHTFERTIGUNGSANLASS
.
313
§
17
ANSCHAUUNGSBEISPIEL:
MOPEG
.
314
A.
UEBERBLICK
UEBER
DAS
REFORMVORHABEN
.
314
B.
MOPEG
ALS
ANTWORT
AUF
HOECHSTRICHTERLICHE
RECHTSFORTBILDUNG
.
315
I.
RECHTSFAEHIGKEIT
DER
AUSSEN-GBR
.
316
1.
GRUNDSATZ
.
316
2.
AUFGABE
DES
GESAMTHANDSPRINZIPS
.
316
3.
EINFALLSTOR
FUER
EINE
ANGLEICHUNG
VON
JURISTISCHER
PERSON
UND
PERSONENGESELLSCHAFT?
.
319
A)
STANDPUNKT
DES
GESETZGEBERS
.
320
B)
STRUKTURPRINZIPIEN
VON
PERSONENGESELLSCHAFTEN
.
321
AA)
SELBSTORGANSCHAFT
ALS
ALLGEMEINES
RECHTSPRINZIP
-
EINE
AUFGABE
FUER
DEN
GESETZGEBER?
.
322
BB)
EXKURS:
BINDUNGSWIRKUNG
VON
STRUKTURPRINZIPIEN
.
.
.
324
CC)
STELLUNGNAHME
.
326
DD)
WEITERE
STRUKTURPRINZIPIEN
.
327
C)
FERNWIRKUNGEN
FUER
DAS
STEUERRECHT?
.
327
4.
FOLGERUNGEN
.
329
II.
ACTIO
PRO
SOCIO
.
330
III.
BESCHLUSSMAENGELRECHT
UND
BESCHLUSSFASSUNG
.
332
IV.
SCHIEDSFAEHIGKEIT
.
332
V.
UNTERBLIEBEN:
STIMMRECHTSAUSSCHLUSS
.
334
INHALTSVERZEICHNIS
XIX
VI.
UNTERBLIEBEN:
ALLGEMEINE
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
GRUNDSAETZE
.
.
VII.
UNTERBLIEBEN:
PUBLIKUMSPERSONENGESELLSCHAFT
.
C.
BEWERTUNG
.
335
336
337
§
18
ZWISCHENERGEBNISSE
IN
THESENFORM
.
340
SCHLUSS
.
345
HAUPTTHESEN
DER
ARBEIT
.
347
LITERATURVERZEICHNIS
.
SACHVERZEICHNIS
.
351
379 |
| adam_txt |
INHALTSUEBERSICHT
VORWORT
.
VII
INHALTSVERZEICHNIS
.
XI
EINFUEHRUNG
.
1
§
1
PROBLEMAUFRISS
UND
FORSCHUNGSHYPOTHESE
.
2
§
2
FORSCHUNGSSTAND
.
2
§
3
METHODE
UND
GANG
DER UNTERSUCHUNG
.
8
§
4
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
.
10
TEIL
1:
GRUNDLAGEN
ZU
RECHTSFORTBILDUNG
UND
GESETZGEBUNG
.
.
13
§
5
RECHTSFORTBILDUNG
ALS
PHAENOMEN
.
13
§
6
ARBEITSTEILIGE
KOMPETENZWAHRNEHMUNG
ZWISCHEN
GERICHTEN
UND
GESETZGEBER
.
32
§
7
PERSPEKTIVE
DER
NEUEN
INSTITUTIONENOEKONOMIK
.
61
§
8
DIE
KODIFIKATIONSIDEE
.
76
§
9
ZWISCHENERGEBNISSE
IN
THESENFORM
.
98
TEIL
2:
RICHTERRECHT
UND
KODIFIKATION
IM
COMMON
LAW
.
101
§
10
KODIFIKATIONEN
IM
COMMON
LAW
.
102
§
11
ANSCHAUUNGSBEISPIEL:
UK
COMPANIES
ACT
2006
.
112
§
12
EFFIZIENTE
RECHTSETZUNG
-
PERSPEKTIVE
DES
COMMON
LAW
.
147
§
13
ZWISCHENERGEBNISSE
IN
THESENFORM
.
166
TEIL
3:
RECHTSFORTBILDUNG
UND
GESETZGEBUNG
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
169
§
14
GESETZGEBUNGSLEHRE
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
169
§
15
KODIFIKATION
VON
RECHTSFORTBILDUNG
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
228
§
16
DEROGATION
VON
RECHTSFORTBILDUNG
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
288
§
17
ANSCHAUUNGSBEISPIEL:
MOPEG
.
314
§
18
ZWISCHENERGEBNISSE
IN
THESENFORM
.
340
X
INHALTSUEBERSICHT
SCHLUSS
.
345
HAUPTTHESEN
DER
ARBEIT
.
347
LITERATURVERZEICHNIS
.
351
SACHVERZEICHNIS
.
379
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
VII
INHALTSUEBERSICHT
.
IX
EINFUEHRUNG
.
1
§
1
PROBLEMAUFRISS
UND
FORSCHUNGSHYPOTHESE
.
2
§
2
FORSCHUNGSSTAND
.
2
A.
RECHTSFORTBILDUNG
.
3
B.
GESETZGEBUNG
UND
GESETZGEBUNGSLEHRE
.
4
C.
METHODENDISKUSSION
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
6
D.
FORSCHUNGSLUECKE:
RECHTSFORTBILDUNG
ALS
GESETZGEBUNGSANLASS
.
8
§
3
METHODE
UND
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
8
§
4
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
.
10
TEIL
1:
GRUNDLAGEN
ZU
RECHTSFORTBILDUNG
UND
GESETZGEBUNG
.
.
13
§
5
RECHTSFORTBILDUNG
ALS
PHAENOMEN
.
13
A.
BEGRIFF
.
13
I.
OBJEKTIVER
MASSSTAB
.
14
II.
TRENNUNG
VON
DEFINITION
UND
ZULAESSIGKEIT
.
14
III.
ABGRENZUNG
VON
AUSLEGUNG
UND
RECHTSFORTBILDUNG
.
15
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
.
15
B.
VERFASSUNGSRECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
.
15
C.
RECHTSFORTBILDUNG
IN
DER
METHODENDISKUSSION
.
19
I.
MOTIVBEZOGENE
BESTIMMUNG:
RECHT
ODER
POLITIK?
.
19
II.
RECHTSFORTBILDUNG
UND
GEWALTENTEILUNG
.
21
III.
RECHTSFORTBILDUNG
ALS
LUECKENFUELLUNG
.
22
D.
ZUGRUNDELIEGENDES
RICHTERBILD
.
23
I.
WANDEL
DES
RICHTERBILDES
IM
LAUFE
DER
ZEIT
.
24
1.
RICHTER
ALS
YYBOUCHE
DE
LA
LOI"
.
25
2.
RICHTER
ALS
DIENENDER
PARTNER
DES
GESETZGEBERS
.
26
3.
RICHTER
ALS
(ERSATZ-)GESETZGEBER?
.
28
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
I.
STRUKTURMERKMALE
JUDIKATIVER
RECHTSETZUNG
.
108
II.
STARE
DECISIS
.
110
III.
SONDERFALL:
VERTRAUENSSCHUTZ
DURCH
RECHTSPRECHUNG
.
111
D.ERGEBNIS
.
112
§11
ANSCHAUUNGSBEISPIEL:
UK
COMPANIES
ACT
2006
.
112
A.
ENTSTEHUNG
DES
COMPANIES
ACT
2006
.
113
I.
VORARBEITEN
DER
LAW
COMMISSIONS
.
114
II.
EMPIRISCHE
BESTAETIGUNG
.
116
III.
EINBETTUNG
IN
DIE
BREITERE
REFORMAGENDA
.
117
B.
DIRECTORS
'
DUTIES
NACH
DEM
COMPANIES
ACT
2006
.
118
C.
INSTITUTIONELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
REFORM:
DIE
LAW
COMMISSION
.
120
I.
DIE
LAW
COMMISSION
ALS
KODIFIKATIONSTREIBER
.
121
II.
IDEE
EINER
GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN
REFORMKOMMISSION
.
123
III.
DIE
LAW
COMMISSION
ALS
VORBILD
FUER
EINE
KODIFIKATIONSKOMMISSION
.
123
D.
DER
COMPANIES
ACT
ALS
GRADMESSER
FUER
DIE
KODIFIKATIONSIDEE
.
125
I.
ZUGAENGLICHKEITSFUNKTION
(ACCESSIBILITY)
.
126
II.
TATBESTANDSFUNKTION
.
128
III.
MODERNISIERUNGSFUNKTION
.
129
IV.
WERTSTEUERUNGSFUNKTION
.
131
1.
SEC.
172(1)
CA
ALS
KODIFIZIERTE
YYBEST
PRACTICE"
.
132
2.
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNGEN
.
134
3.
INDIREKTE
BEEINFLUSSUNG
DER
CORPORATE
GOVERNANCE
.
135
4.
FAZIT:
MITTELBARE
VERHALTENSSTEUERUNG
DURCH
RECHTSPRECHUNGSKODIFIKATIONEN
.
137
5.
SONDERPROBLEM:
RECHTSDURCHSETZUNG
ALS
GRADMESSER
FUER
DEN
ERFOLG
VON
KODIFIKATIONEN?
.
137
A)
DURCHSETZUNG
VON
SEC.
172(1)
CA
.
137
B)
DURCHSETZUNG
ALS
ERFOLGSPARAMETER
.
140
V.
FOLGERUNGEN
UND
FAZIT
.
140
E.
INTERPRETATIONSSTANDARDS
IN
RECHTSPRECHUNGSKODIFIKATIONEN
.
142
I.
UEBERTRAGBARKEIT
AUF
KODIFIKATIONEN
IM
DEUTSCHEN
RECHT?
.
142
II.
SEC.
170(3)
UND
(4)
ALS
AUSFLUSS
DER
BESONDERHEITEN
DES
COMMON
LAW
.
144
F.
BEWERTUNG
UND
FAZIT
.
146
§
12
EFFIZIENTE
RECHTSETZUNG
-
PERSPEKTIVE
DES
COMMON
LAW
.
147
A.
OEKONOMISCHE
ANALYSE
DER
RECHTSETZUNG
.
148
I.
ABGRENZUNG
ZUR
LEGAL
ORIGINS-THEORIE
.
148
INHALTSVERZEICHNIS
XV
II.
OEKONOMISCHE
BETRACHTUNG
JUDIKATIVER
RECHTSENTWICKLUNG.
.
151
1.
BOTTOM
UP-VORGEHENSWEISE
DES
RICHTERRECHTS
.
151
A)
INFORMATIONSVORTEIL
.
152
B)
VERHALTENSANREIZE
DER
PROZESSPARTEIEN
.
153
2.
EINFLUSS
VON
INTERESSENGRUPPEN
.
155
3.
AUSBLICK:
INSTITUTIONELLES
UMFELD
DER
RECHTSENTSTEHUNG
.
157
B.
EFFIZIENZORIENTIERTER
ANSATZ
ZUR
BESSEREN
RECHTSETZUNG
.
158
I.
SPEZIFITAET
VON
GESETZEN
.
159
1.
RULES
UND
STANDARDS
.
159
2.
KOSTENBETRACHTUNG
.
161
II.
ZEITPUNKT
DER
RECHTSETZUNG
.
163
III.
KODIFIKATION
VON
RICHTERRECHT
.
163
IV.
ERGEBNIS
.
165
§
13
ZWISCHENERGEBNISSE
IN
THESENFORM
.
166
TEIL
3:
RECHTSFORTBILDUNG
UND
GESETZGEBUNG
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
169
§
14
GESETZGEBUNGSLEHRE
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
169
A.
GELEBTE
METHODIK
DER
RECHTSFORTBILDUNG
.
171
I.
ZWEITER
ZIVILSENAT
DES
BGH
ALS
YYMOTOR
DER
WEITERENTWICKLUNG"
171
1.
BINNENSTRUKTUR
.
172
2.
GLAEUBIGERSCHUTZ
.
174
3.
KATALOG
DER
GESELLSCHAFTSFORMEN
.
179
4.
ORDNUNGSPRINZIPIEN
.
182
II.
NEUERE
ENTWICKLUNGEN
.
183
1.
FROSTA
.
184
2.IKB
.
185
B.
CHARAKTERISTIKA
GESELLSCHAFTSRECHTLICHER
RECHTSFORTBILDUNG
.
186
C.
SPEZIFISCHE
INTERESSENLAGE
DES
GESELLSCHAFTSRECHTS
.
188
I.
SCHMALER
NORMENBESTAND
.
189
II.
STRUKTUR
DES
GESELLSCHAFTSRECHTS
.
190
1.
INFRASTRUKTURVERANTWORTUNG
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
193
A)
STATUS
QUO
.
194
B)
FOLGERUNGEN
FUER
DEN
GESETZGEBER
.
195
2.
GESELLSCHAFTSAUSSENRECHT
.
198
A)
REGELUNGSPROBLEME
.
198
B)
FOLGERUNGEN
FUER
DEN
GESETZGEBER
.
200
3.
GESELLSCHAFTSBINNENRECHT
.
202
A)
GLAEUBIGERSCHUTZ
.
203
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
B)
MINDERHEITENSCHUTZ
UND
KONFLIKTBEWAELTIGUNG
IN
DER
GESELLSCHAFT
.
206
AA)
GRUNDSATZ:
KONSENSUALITAET
DES
GESELLSCHAFTSBINNENRECHTS
207
BB)
MINDERHEITENSCHUTZ
ALS
REGULIERUNGSZIEL
.
208
CC)
AUSWIRKUNGEN
AUF
DIE
REGULATORISCHE
BEWAELTIGUNG
.
.
.
209
DD)
SONDERFALL:
PRAEVENTIVE
KONFLIKTBEWAELTIGUNG
.
211
EE)
FOLGERUNGEN
FUER
DEN
GESETZGEBER
.
212
C)
INDIVIDUALSCHUTZ
.
212
D)
GEMEINWOHLBINDUNG
UND
GESELLSCHAFTSPOLITIK
.
213
AA)
GRUNDSATZ
.
214
BB)
FOLGERUNGEN
FUER
DEN
GESETZGEBER
.
217
4.
FOLGERUNGEN
.
222
III.
VERHAELTNIS
VON
WISSENSCHAFT
UND
RECHTSPRECHUNG
.
223
IV.
VERBINDUNGEN
MIT
ANDEREN
(TEIL-)RECHTSGEBIETEN
.
225
D.
ERGEBNIS
.
227
§
15
KODIFIKATION
VON
RECHTSFORTBILDUNG
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
228
A.
BEGRIFF
DER
KODIFIKATION
.
228
B.
VORAUSSETZUNGEN
.
229
I.
KODIFIKATIONSEIGNUNG
.
230
1.
BEGRIFF
.
231
2.
NEGATIVABGRENZUNG
.
232
A)
KEINE
REIN
DOGMATISCHEN
FRAGEN
.
232
B)
KEINE
EINZELFALLBEZOGENEN
PROBLEME
.
235
3.
SONSTIGE
FAELLE
.
237
A)
KODIFIKATIONSGEDANKE
UND
INFRASTRUKTUR
DES
GESELLSCHAFTSRECHTS
.
237
B)
FUNKTIONSUNTERSCHIEDE
ZWISCHEN
RECHTSPRECHUNG
UND
GESETZGEBUNG
.
238
C)
KODIFIKATIONSEIGNUNGSKRITERIEN
.
239
II.
KODIFIKATIONSPFLICHT?
.
240
III.
KODIFIKATIONSREIFE
.
241
1.
GRUNDSATZ
.
241
2.
IDEALFALL:
GEFESTIGTE
RECHTSPRECHUNG
.
243
A)
ANFORDERUNGEN
AN
GEFESTIGTE
RECHTSPRECHUNG
.
243
B)
KONKRETER
ZUGEWINN
AN
RECHTSSICHERHEIT
.
244
3.
PATHOLOGISCHER
FALL:
RECHTSZERSPLITTERUNG
.
245
IV.
SIGNALWIRKUNG
VON
KODIFIKATIONEN
.
247
1.
GRUNDSATZ
.
247
2.
ANWENDUNGSFAELLE
UND
ANPASSUNG
DER
KODIFIKATIONSKRITERIEN
.
248
3.
ABGRENZUNG
ZU
REGELUNGSAUFTRAEGEN
.
251
INHALTSVERZEICHNIS
XVII
V.
FAZIT:
RECHTSICHERHEITSZUGEWINN
BEI
BERUECKSICHTIGUNG
VON
KODIFIKATIONSKRITERIEN
.
252
C.
PRAKTISCHE
BEISPIELE
.
253
I.
GMBH-RECHT
.
253
1.
GESCHEITERT:
GMBH-ENTWUERFE
VON
1969
UND
1973
.
253
2.
EIN
SCHWAECHEANFALL?
GMBH-REFORM
VON
1980
.
256
3.
MOMIG
.
258
4.
REFORMPERSPEKTIVEN
IM
GMBH-RECHT
.
258
5.
FOLGERUNGEN
UND
AUSBLICK
.
260
II.
AKTIENRECHT
.
263
1.
BUSINESS
JUDGMENT
RULE
.
263
2.
BESCHLUSSMAENGELANFECHTUNG
WEGEN
INFORMATIONSPFLICHTVERLETZUNGEN
.
265
3.
BEZUGSRECHTSAUSSCHLUSS
NACH
§
186
ABS.
3
S.
4
AKTG
.
266
4.
UNGESCHRIEBENE
HAUPTVERSAMMLUNGSKOMPETENZEN
.
267
5.
GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ
GERN.
§
53A
AKTG
.
269
6.
REFORMPERSPEKTIVEN
.
270
A)
ORGANHAFTUNG
.
270
AA)
KONTURIERUNG
VON
GESCHAEFTSLEITERPFLICHTEN
.
271
BB)
BEGRENZUNG
VON
GESCHAEFTSLEITERPFLICHTEN
.
272
CC)
UNTERNEHMENSZIELBESTIMMUNG
UND
KLIMABELANGE
.
274
DD)
BEWERTUNG
.
274
B)
AUFSICHTSRATSRECHT
.
276
III.
FOLGERUNGEN
.
277
D.
UMSETZUNG
.
278
I.
KLARE
FORMULIERUNG
DER
REICHWEITE
.
278
II.
ZURUECKHALTUNG
BEI
STREICHUNGEN
.
279
III.
KODIFIKATIONSDICHTE
.
280
1.
KEINE
RECHTSPRECHUNGSBILLIGUNG
DURCH
SCHWEIGEN
.
280
2.
KODIFIKATION
ODER
RECHTSPRECHUNGSNACHVOLLZUG?
.
282
IV.
BEDEUTUNG
VON
GESETZESMATERIALIEN
.
284
E.
ERGEBNIS
.
288
§
16
DEROGATION
VON
RECHTSFORTBILDUNG
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
288
A.
VORAUSSETZUNGEN
.
290
I.
BISHERIGE
FORSCHUNG
.
290
1.
SACHNAEHE
DER
AKTEURE
.
290
2.
GELINGEN
DER
VORANGEGANGENEN
RECHTSFORTBILDUNG
.
292
3.
ETABLIERTHEIT
DER
VORANGEGANGENEN
RECHTSPRECHUNG
.
293
4.
SYNTHESE
.
294
II.
KODIFIKATIONSEIGNUNG
.
295
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
III.
DEROGATIONSREIFE
.
295
IV.
ZWISCHENERGEBNIS
.
296
B.
PRAKTISCHE
BEISPIELE
.
297
I.
GMBH-RECHT
.
297
1.
GMBH-NOVELLE
1980:
EIGENKAPITALERSETZENDE
GESELLSCHAFTERDARLEHEN
.
297
2.
MOMIG
.
298
A)
EIGENKAPITALERSETZENDE
GESELLSCHAFTERDARLEHEN
.
299
B)
DARLEHENSVERGABE
AN
GESELLSCHAFTER
.
299
C)
VERDECKTE
SACHEINLAGE
.
301
D)
SONDERPROBLEM:
ZEITLICHER
ANWENDUNGSBEREICH
DES
MOMIG
302
II.
AKTIENRECHT:
DELISTING
.
303
III.
GESCHAEFTSLEITERHAFTUNG
NACH
INSOLVENZREIFE
(SANLNSFOG)
.
303
IV.
PERSONENGESELLSCHAFTSRECHT:
§
899A
BGB
.
306
V.
FOLGERUNGEN
UND
UMSETZUNG
.
307
C.
DEROGATION
UND
RUECKWIRKUNG
.
309
I.
BEHANDLUNG
DES
PROBLEMS
IM
GESELLSCHAFTSRECHT
.
309
II.
STEUERRECHTLICHE
DISKUSSION
.
312
D.
VERTRAUENSSCHUTZ
ALS
RECHTFERTIGUNGSANLASS
.
313
§
17
ANSCHAUUNGSBEISPIEL:
MOPEG
.
314
A.
UEBERBLICK
UEBER
DAS
REFORMVORHABEN
.
314
B.
MOPEG
ALS
ANTWORT
AUF
HOECHSTRICHTERLICHE
RECHTSFORTBILDUNG
.
315
I.
RECHTSFAEHIGKEIT
DER
AUSSEN-GBR
.
316
1.
GRUNDSATZ
.
316
2.
AUFGABE
DES
GESAMTHANDSPRINZIPS
.
316
3.
EINFALLSTOR
FUER
EINE
ANGLEICHUNG
VON
JURISTISCHER
PERSON
UND
PERSONENGESELLSCHAFT?
.
319
A)
STANDPUNKT
DES
GESETZGEBERS
.
320
B)
STRUKTURPRINZIPIEN
VON
PERSONENGESELLSCHAFTEN
.
321
AA)
SELBSTORGANSCHAFT
ALS
ALLGEMEINES
RECHTSPRINZIP
-
EINE
AUFGABE
FUER
DEN
GESETZGEBER?
.
322
BB)
EXKURS:
BINDUNGSWIRKUNG
VON
STRUKTURPRINZIPIEN
.
.
.
324
CC)
STELLUNGNAHME
.
326
DD)
WEITERE
STRUKTURPRINZIPIEN
.
327
C)
FERNWIRKUNGEN
FUER
DAS
STEUERRECHT?
.
327
4.
FOLGERUNGEN
.
329
II.
ACTIO
PRO
SOCIO
.
330
III.
BESCHLUSSMAENGELRECHT
UND
BESCHLUSSFASSUNG
.
332
IV.
SCHIEDSFAEHIGKEIT
.
332
V.
UNTERBLIEBEN:
STIMMRECHTSAUSSCHLUSS
.
334
INHALTSVERZEICHNIS
XIX
VI.
UNTERBLIEBEN:
ALLGEMEINE
GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
GRUNDSAETZE
.
.
VII.
UNTERBLIEBEN:
PUBLIKUMSPERSONENGESELLSCHAFT
.
C.
BEWERTUNG
.
335
336
337
§
18
ZWISCHENERGEBNISSE
IN
THESENFORM
.
340
SCHLUSS
.
345
HAUPTTHESEN
DER
ARBEIT
.
347
LITERATURVERZEICHNIS
.
SACHVERZEICHNIS
.
351
379 |
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