Verfügbarkeit: Schweizer Gesellschaftsrecht und internationale Standards

Schweizer Gesellschaftsrecht und internationale Standards: eine privatrechtliche Transformation

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Brändli, Beat 1982- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Zürich DIKE [2024]
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Internationale Norm Transformation Kapitalmarktrecht Gesellschaftsrecht Schweiz Financial Stability Board Bretton Woods Internationale Standards Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	LXXII, 546 Seiten
ISBN:	9783038916239 3038916234

Internformat

MARC


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adam_text	VORWORT . VII INHALTSVERZEICHNIS . XIII LITERATURVERZEICHNIS . XXIII MATERIALIENVERZEICHNIS . LIII ABBILDUNGSVERZEICHNIS . LIX TABELLENVERZEICHNIS . LIX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . LXI TEIL 1: SYSTEM SCHWEIZER GESELLSCHAFTSRECHT . 1 §1 EINFUEHRUNG . 3 I. TITEL DES WERKES . 3 II. INTERNATIONALE STANDARDS ALS TEIL DES SCHWEIZER GESELLSCHAFTSRECHTS . 4 III. FORSCHUNGSINTERESSE UND HYPOTHESE . 10 IV. METHODIK UND AUFBAU DER ARBEIT . 16 V. ADRESSATENKREIS . 22 §2 GRUNDLAGEN DES SCHWEIZER GESELLSCHAFTSRECHTS . 25 I. ZU DEN SYSTEMGROESSEN . 25 II. BEGRIFF DER GESELLSCHAFT . 39 III. GESELLSCHAFT UND JURISTISCHE PERSON . 41 IV. ORGANISATION EINER GESELLSCHAFT .45 V. UNTERNEHMEN .49 §3 GRUNDLAGEN DES HANDELS BZW. UNTERNEHMENSRECHTS . 53 I. ERGAENZUNGEN ZU DEN SYSTEMGROESSEN . 53 II. BEGRIFF DES HANDELSRECHTS . 59 III. GEWERBE BZW. UNTERNEHMEN . 61 IV. KAUFMAENNISCHES UNTERNEHMEN . 62 V. VOM HANDELS ZUM UNTERNEHMENSRECHT . 64 VI. UMFANG DES HANDELS BZW. UNTERNEHMENSRECHTS . 66 §4 GRUNDLAGEN DES BOERSENGESELLSCHAFTS UND FINANZMARKTUNTERNEHMENSRECHTS 67 I. ERGAENZUNGEN ZU DEN SYSTEMGROESSEN .67 II. BOERSENGESELLSCHAFTSRECHT . 76 III. FINANZMARKTUNTERNEHMENSRECHT . 79 TEIL 2: INTERNATIONALE STANDARDS . 85 §5 GRUNDLAGEN ZU INTERNATIONALEN STANDARDS . 87 I. EINFUEHRENDE TOUR D ' HORIZON . 87 II. TERMINOLOGIE .96 III. ZU DEN SYSTEMGROESSEN . 103 IV. EVOLUTION VON INTERNATIONALEN STANDARDS . 110 V. INTERNATIONALE STANDARDS UND FINANZKRISEN . 124 VI. NORMATIVE EINORDNUNG VON INTERNATIONALEN STANDARDS . 153 § 6 INTERNATIONALE INSTITUTIONEN HINTER DEN STANDARDS . 177 I. ALLGEMEINES . 177 II. DIE GRUPPE DER ZWANZIG (G20) . 194 III. DAS FINANCIAL STABILITY BOARD (FSB) . 196 IV. DIE BANK FUER INTERNATIONALEN ZAHLUNGSAUSGLEICH (BIZ/BIS) . 200 V. DIE INSTITUTIONEN VON BRETTON WOODS . 201 VI. ORGANISATION FUER WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG UND ZUSAMMENARBEIT (OECD) 209 VII. TRANSNATIONALE REGULATORISCHE NETZWERKE BZW. GREMIEN . 212 § 7 IMPLEMENTIERUNG UND UEBERWACHUNG INTERNATIONALER STANDARDS . 223 I. IMPLEMENTIERUNG VON INTERNATIONALEN STANDARDS . 223 II. UEBERWACHUNG DER EINHALTUNG . 231 § 8 UEBERSICHT UEBER INTERNATIONALE STANDARDS . 245 I. DIE KEY STANDARDS DES FSB . 246 II. WEITERE BEDEUTENDE STANDARDS FUER DIE FINANZMAERKTE . 249 III. SYSTEMATISIERUNG INTERNATIONALER STANDARDS FUER DIE SCHWEIZ . 252 IV. AKTUELLER STAND DER REFORM . 257 TEIL 3: GESELLSCHAFTSRECHTLICHE STANDARDS . 261 §9 R ECHNUNGSLEGUNGSSTANDARDS . 263 I. GRUNDLAGEN . 263 II. IMPLEMENTIERUNG INS SCHWEIZER RECHT . 278 §10 REVISIONSRECHTSSTANDARDS . 291 I. GRUNDLAGEN . 291 II. IMPLEMENTIERUNG INS SCHWEIZER RECHT . 301 § 11 STANDARDS FUER CORPORATE GOVERNANCE . 307 I. GRUNDLAGEN . 307 II. IMPLEMENTIERUNG INS SCHWEIZER RECHT . 324 §12 WEITERE WESENTLICHE INTERNATIONALE STANDARDS . 329 TEIL 4: PRIVATRECHTLICHE TRANSFORMATION .333 §13 EINZELREZEPTIVE TRANSFORMATION DES GESELLSCHAFTSRECHTS .335 I. BEGRIFFE UND AUFBAU . 335 II. ANPASSUNG DER RECHNUNGSLEGUNGSNORMEN IM OR . 337 III. ANPASSUNG DER REVISIONSRECHTSNORMEN IM ZGB UND OR . 341 IV. WEITERE ANPASSUNGEN IM HANDELS-BZW. UNTERNEHMENSRECHT . 346 V. ANPASSUNGEN IM AKTIENRECHT . 354 VI. EXKURS: EINZELREZEPTIVE TRANSFORMATION IM BEREICH SYSTEMSTABILITAET . 363 § 14 SYSTEMISCHE TRANSFORMATION DES GESELLSCHAFTSRECHTS . 369 I. EINFUEHRUNG .369 II. PRIMAT DER FUNKTION UEBER DIE SYSTEMATIK UND FORM . 370 III. UEBERNAHME VON RECHTSSETZUNGSTECHNIKEN . 375 IV. PRIVATRECHT WIRD VERMEHRT ZU OEFFENTLICHEM RECHT . 388 V. OEFFENTLICHE INTERESSEN UEBERDECKEN VERMEHRT PRIVATE INTERESSEN .394 VI. SYSTEMSCHUTZ UEBERLAGERT VERMEHRT INDIVIDUALSCHUTZ . 396 VII. AKTIONAERSSCHUTZ UEBERLAGERT VERMEHRT GLAEUBIGERSCHUTZ .398 TEIL 5: IMPLIKATIONEN DER TRANSFORMATION UND ZUSAMMENFASSUNG . 405 § 15 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DEN GESETZGEBER . 407 I. VORAUSSETZUNGEN AN INTERNATIONALE STANDARDS . 407 II. NATIONALSTAATLICHE IMPLEMENTIERUNG INTERNATIONALER STANDARDS . 424 §16 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DEN RECHTSANWENDER . 445 I. ZUR INTERPRETATION VON INTERNATIONALEN STANDARDS ALS PRIVATE NORMENWERKE . 446 II. ZUR INTERPRETATION VON IM NATIONALEN RECHT REZIPIERTEN INTERNATIONALEN STANDARDS . 451 III. ZUR INTERPRETATION BEI DIREKTEM VERWEIS . 459 IV. ZUR INTERPRETATION BEI INKORPORATION . 464 §17 ZUSAMMENFASSUNG . 473 I. EIN SYSTEMVERGLEICH .473 II. SYSTEM SCHWEIZER GESELLSCHAFTSRECHT . 473 III. INTERNATIONALE STANDARDS . 475 IV. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE STANDARDS . 479 V. PRIVATRECHTLICHE TRANSFORMATION . 480 VI. IMPLIKATIONEN DER TRANSFORMATION . 483 ANHAENGE . 485 ANHANG 1: INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS (IFRS) . 487 I. AUFLISTUNG IAS/IFRS . 487 II. WESENTLICHE ABSCHLUSSPOSTEN, ANSAETZE UND BEWERTUNGEN . 489 III. KONZEPTIONELLE UNTERSCHIEDE ZU ANDEREN STANDARDS UND ZUM OR . 493 ANHANG 2: SWISSGAAPFER . 495 I. AUFLISTUNG SWISS GAAP FER . 495 II. WESENTLICHE ABSCHLUSSPOSTEN UND BEWERTUNG . 496 III. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZU ANDEREN STANDARDS UND ZUM OR . 498 ANHANG 3: INTERNATIONAL STANDARDS ON AUDITING (ISA) . 501 I. AUFLISTUNG ISA . 501 II. WESENTLICHE POSITIONEN . 503 ANHANG 4: SCHWEIZER STANDARDS ZUR ABSCHLUSSPRUEFUNG (SA-CH; EH. PRUEFUNGSSTANDARDS, PS) . 509 I. AUFLISTUNG SA-CH (EH. PS) . 509 II. WESENTLICHE POSITIONEN . 512 ANHANG 5: G20/OECD-GRUNDSAETZE DER CORPORATE GOVERNANCE . 517 I. VORAUSSETZUNGEN FUER EINEN EFFEKTIVEN CORPORATE-GOVERNANCE-RAHMEN . . . 517 II. AKTIONAERSRECHTE . 518 III. INSTITUTIONELLE ANLEGER, AKTIENMAERKTE UND ANDERE INTERMEDIAERE . 520 IV. ROLLE DER VERSCHIEDENEN UNTERNEHMENSBETEILIGTEN (STAKEHOLDER) .522 V. OFFENLEGUNG UND TRANSPARENZ . 523 VI. PFLICHTEN DES BOARDS (AUFSICHTSORGAN) . 525 ANHANG 6: SWISS CODE OF BEST PRACTICE (SCBP) . 529 I. AKTIONAERE . 529 II. VERWALTUNGSRAT UND GESCHAEFTSLEITUNG . 531 III. UNABHAENGIGE EXTERNE PRUEFUNGEN (EXTERNE REVISION) . 536 IV. OFFENLEGUNG . 536 V. FESTLEGUNG DER VERGUETUNGEN VON VERWALTUNGSRAT UND GESCHAEFTSLEITUNG . 537 ANHANG 7: RICHTLINIE CORPORATE GOVERNANCE DER SIX . 541 I. KONZERNSTRUKTUR UND AKTIONARIAT . 541 II. KAPITALSTRUKTUR . 542 III. VERWALTUNGSRAT . 542 IV. GESCHAEFTSLEITUNG . 544 V. ENTSCHAEDIGUNGEN, BETEILIGUNGEN UND DARLEHEN . 544 VI. MITWIRKUNGSRECHTE DER AKTIONAERE . 544 VII. KONTROLLWECHSEL UND ABWEHR MASSNAHMEN . 545 VIII. TRANSPARENZ UEBER NICHTFINANZIELLE BELANGE . 545 IX. REVISIONSSTELLE . 546 X. INFORMATIONSPOLITIK . 546 XI. HANDELSSPERRZEITEN . 546 VORWORT . VII INHALTSUEBERSICHT . IX LITERATURVERZEICHNIS . XXIII MATERIALIENVERZEICHNIS . LIII ABBILDUNGSVERZEICHNIS . LIX TABELLENVERZEICHNIS . LIX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . LXI TEIL 1: SYSTEM SCHWEIZER GESELLSCHAFTSRECHT . 1 §1 EINFUEHRUNG . 3 I. TITEL DES WERKES . 3 II. INTERNATIONALE STANDARDS ALS TEIL DES SCHWEIZER GESELLSCHAFTSRECHTS . 4 III. FORSCHUNGSINTERESSE UND HYPOTHESE . 10 A. FORSCHUNGSINTERESSE . 10 B. FRAGESTELLUNG UND HYPOTHESE DER TRANSFORMATION . 11 C. GESELLSCHAFTSRECHT ALS PRIVATRECHT . 12 D. KONVERGENZ DES GESELLSCHAFTSRECHTS DURCH GLOBALISIERUNG UND ZEITLICHER HORIZONT . 14 E. IMPLIKATIONEN DER TRANSFORMATION . 16 IV. METHODIK UND AUFBAU DER ARBEIT . 16 A. METHODIK . 16 1. GRUNDLEGENDE METHODISCHE PRAEMISSEN . 16 2. METHODIK ZUR ERFASSUNG DER TRANSFORMATION . 17 B. AUFBAU . 20 V. ADRESSATENKREIS . 22 §2 GRUNDLAGEN DES SCHWEIZER GESELLSCHAFTSRECHTS . 25 I. ZU DEN SYSTEMGROESSEN . 25 A. ZIELE UND TRAGENDE GRUNDSAETZE .26 1. ZIELE . 26 2. TRAGENDE GRUNDSAETZE BZW. SCHUTZFUNKTIONEN . 28 B. SYSTEMATIK . 31 1. EINORDNUNG IN DER RECHTSORDNUNG . 31 2. NUMERUS CLAUSUS DER GESELLSCHAFTSFORMEN . 32 3. WESENTLICHE KATEGORISIERUNGEN DER GESELLSCHAFTSFORMEN . 33 4. GESELLSCHAFTSBEGRIFF, JURISTISCHE PERSON, ORGANISATION UND ABGRENZUNGZUMUNTERNEHMEN . 37 5. HANDELSRECHT . 37 6. BOERSENGESELLSCHAFTS-UND FINANZMARKTUNTERNEHMENSRECHT . 37 C. RECHTSSETZUNGSTECHNIKEN . 38 II. BEGRIFF DER GESELLSCHAFT . 39 A. ERFORDERLICHE ELEMENTE . 39 B. WIRTSCHAFTLICHER ZWECK . 40 III. GESELLSCHAFT UND JURISTISCHE PERSON . 41 A. DIE JURISTISCHE PERSON . 41 B. BEDEUTUNG DER RECHTSPERSOENLICHKEIT EINER GESELLSCHAFT . 42 IV. ORGANISATION EINER GESELLSCHAFT .45 V. UNTERNEHMEN . 49 §3 GRUNDLAGEN DES HANDELS-BZW. UNTERNEHMENSRECHTS . 53 I. ERGAENZUNGEN ZU DEN SYSTEMGROESSEN . 53 A. BEZUEGLICH ZIELEN UND TRAGENDEN GRUNDSAETZEN . 53 B. BEZUEGLICH SYSTEMATIK . 57 C. BEZUEGLICH RECHTSSETZUNGSTECHNIKEN . 57 II. BEGRIFF DES HANDELSRECHTS .59 III. GEWERBE BZW. UNTERNEHMEN . 61 IV. KAUFMAENNISCHES UNTERNEHMEN . 62 V. VOM HANDELS ZUM UNTERNEHMENSRECHT . 64 VI. UMFANG DES HANDELS-BZW. UNTERNEHMENSRECHTS . 66 §4 GRUNDLAGEN DES BOERSENGESELLSCHAFTS UND FINANZMARKTUNTERNEHMENSRECHTS 67 I. ERGAENZUNGEN ZU DEN SYSTEMGROESSEN . 67 A. BEZUEGLICH ZIELEN UND TRAGENDEN GRUNDSAETZEN .67 B. BEZUEGLICH SYSTEMATIK . 71 C. BEZUEGLICH RECHTSSETZUNGSTECHNIKEN . 72 II. BOERSENGESELLSCHAFTSRECHT . 76 A. BEGRIFF .76 B. UEBERBLICK .77 III. FINANZMARKTUNTERNEHMENSRECHT .79 A. BEGRIFF DES FINANZMARKTRECHTS . 79 B. UEBERBLICK ZUM FINANZMARKTRECHT .79 C. BEGRIFF DES FINANZMARKTUNTERNEHMENSRECHTS . 81 TEIL 2: INTERNATIONALE STANDARDS . 85 §5 GRUNDLAGEN ZU INTERNATIONALEN STANDARDS . 87 I. EINFUEHRENDE TOUR D ' HORIZON .87 A. FINANZKRISE ALS KATALYSATOR .87 B. INSTITUTIONELLE REAKTION BZW. HINTERGRUND . 88 C. ANFAENGE UND URSACHEN VON INTERNATIONALEN STANDARDS .89 1. ANFAENGE IN DEN 1980/ 1990ER JAHREN . 89 2. SOZIO-OEKONOMISCHE ENTWICKLUNG: GLOBALISIERUNG . 90 3. SCHWAECHEN DES KLASSISCHEN VOELKERRECHTS . 90 D. REGULATORISCHE BEREICHE . 92 E. KATEGORISIERUNG VON INTERNATIONALEN STANDARDS . 92 F. NORMATIVE BEDEUTUNG . 93 G. RECHTSWISSENSCHAFTLICHE REZEPTION IM DEFIZIT . 94 II. TERMINOLOGIE .96 A. BEGRIFF INTERNATIONALER STANDARD .96 1. ETYMOLOGIE DES WORTS STANDARD . 96 2. HEUTIGE DEFINITIONEN . 97 2.1. NACHLSO . 97 2.2. NACH FSB, IMF UND WORLD BANK . 98 2.3. BEDEUTUNG IM COMMON LAW . 99 3. BEGRIFFSSYNTHESE . 101 B. BEGRIFF DER FINANZMARKTSTANDARDS . 101 III. ZU DEN SYSTEMGROESSEN . 103 A. ZIELE SOWIE FUNKTIONEN INTERNATIONALER STANDARDS . 103 B. SYSTEMATIK INTERNATIONALER STANDARDS . 105 C. NORMSETZUNGSTECHNIK INTERNATIONALER STANDARDS . 106 IV. EVOLUTION VON INTERNATIONALEN STANDARDS . 110 A. GLOBALISIERUNG DER FINANZMAERKTE . 110 1. DEREGULIERUNG DER FINANZMAERKTE . 110 2. FORTSCHRITTE IN DER INFORMATIONS UND KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIE 111 3. FINANZINNOVATIONEN . 113 B. INTERNATIONALE REGULATORISCHE KOOPERATION . 114 1. HERAUSFORDERUNGEN UND GRENZEN UNILATERALER REGULIERUNG . 114 2. GLOBALE RECHTSLUECKEN . 116 3. TRANSNATIONALE REGULATORISCHE NETZWERKE . 118 4. INTERNATIONALE STANDARDS ALS REGULATORISCHES KOOPERATIONSPRODUKT 119 5. INTERNATIONALE STANDARDS ALS MARKTPRODUKT BZW. USANZ . 121 C. EVOLUTORISCHES DEFIZIT DER RECHTS-UND POLITWISSENSCHAFT . 122 1. DEFIZIT IN DER JURISTISCHEN LEHRE . 122 2. DEFIZIT IM BEREICH POLITIKWISSENSCHAFTEN . 123 V. INTERNATIONALE STANDARDS UND FINANZKRISEN . 124 A. EINFUEHRUNG . 124 B. HISTORISCHER RUECKBLICK UEBER GLOBALE FINANZKRISEN UND IHR REAKTIV . . 126 1. DIE SUEDSEEBLASE . 126 2. DIE WELTWIRTSCHAFTSKRISE VON 1929 . 129 C. STANDARD SETTING VOR DER FINANZKRISE VON 2007/2008 . 133 1. BESTREBEN DER TRANSPARENZSTEIGERUNG . 134 2. FOERDERUNG UND STAERKUNG DER FINANZMARKTREGULIERUNG UND -AUFSICHT 136 3. KRISENPRAEVENTION . 137 4. EINBEZUG DES PRIVATSEKTORS ZUR VERBESSERUNG DER REGULIERUNG . 138 5. KONTROLLIERTE LIBERALISIERUNG DER KAPITALMAERKTE . 139 6. INSPEKTION VON OFFSHORE-FINANZZENTREN . 139 D. REAKTIONEN AUF DIE FINANZKRISE VON 2007/2008 . 140 1. IDENTIFIZIERTE GRUENDE FUER DIE FINANZKRISE . 140 2. DIE GRUENDUNG DES FINANCIAL STABILITY BOARD (FSB) . 142 3. ANPASSUNGEN VON STANDARDS . 143 4. GRUNDSAETZLICHE REGULATORISCHE ANSAETZE SEIT DER FINANZKRISE . 145 E. ABSCHLIESSENDE BEMERKUNGEN . 151 VI. NORMATIVE EINORDNUNG VON INTERNATIONALEN STANDARDS . 153 A. ETYMOLOGISCHE REMINISZENZ . 153 B. BEZEICHNUNG ALS SOFT LAW . 154 C. NORMATIVER CHARAKTER VON SOFT LAW . 155 1. ALLGEMEIN . 155 2. VOELKERRECHTLICHE REZEPTION . 155 3. PRAKTISCHE ASPEKTE VON SOFT LAW . 158 3.1. PRAKTISCHE VORTEILE . 158 3.2. PRAKTISCHE NACHTEILE . 159 3.3. PRAKTISCHE HAUPTGRUENDE FUER DIE VERWENDUNG VON SOFT LAW STATT HARD LAW . 160 D. REGULATORISCHES FAIT ACCOMPLI BZW. GESETZGEBERISCHES PRAEJUDIZ . 161 1. SELBSTREGULIERUNG ZUR SCHAFFUNG VON ERWARTUNGSSICHERHEIT . 161 2. KONZEPTION UND EINBEZUG IN LAUFENDE REGULIERUNG DURCH NATIONALE AUFSICHTSBEHOERDEN . 162 3. INTERNATIONALER POLITISCHER DRUCK . 162 4. HOHE VOLKSWIRTSCHAFTLICHE KOSTEN BEI NICHTUEBERNAHME . 164 E. INTERNATIONALE STANDARDS ALS MARKTUSANZ UND GEWOHNHEITSRECHT . 165 F. AUSHAERTUNG VON INTERNATIONALEN STANDARDS . 168 G. DEMOKRATISCHE BZW. RECHTSSTAATLICHE DEFIZITE . 168 H. INTERNATIONALE STANDARDS ALS NEUE AERA DER RECHTSSETZUNG? . 171 I. FAZIT . 175 §6 INTERNATIONALE INSTITUTIONEN HINTER DEN STANDARDS . 177 I. ALLGEMEINES . 177 A. GLOBAL INSTITUTIONALISIERTE KOOPERATION ZUR FINANZMARKTREGULIERUNG . . 177 1. FEHLENDER GLOBALER FINANZMARKTREGULATOR . 177 2. BEDUERFNIS NACH INTERNATIONALER KOORDINATION . 178 3. INSTITUTIONALISIERUNG DER KOOPERATION . 179 B. TRANSNATIONALE REGULATORISCHE NETZWERKE UND GREMIEN . 182 C. URSPRUNG UND VARIETAET GLOBALER NETZWERKE . 185 D. FUNKTIONSWEISE VON TRANSNATIONALEN REGULATORISCHEN NETZWERKEN . 186 E. ZU DEN SCHLUESSELTEILNEHMERN BEIM INTERNATIONALEN STANDARD SETTING . . 188 F. SYSTEMATISIERUNG . 192 II. DIE GRUPPE DER ZWANZIG (G20) . 194 III. DAS FINANCIAL STABILITY BOARD (FSB) . 196 A. GRUENDUNG . 196 B. ZIEL UND AUFGABENKREIS . 197 C. MITGLIEDSCHAFT . 199 IV. DIE BANK FUER INTERNATIONALEN ZAHLUNGSAUSGLEICH (BIZ/BIS) . 200 V. DIE INSTITUTIONEN VON BRETTON WOODS . 201 A. DERLWF/IMF . 202 1. GRUENDUNG UND RECHTSPERSOENLICHKEIT . 202 2. ZIELE UND AUFGABEN .203 3. MITGLIEDSCHAFT . 204 4. ORGANISATION . 205 B. DIE WELTBANKGRUPPE BZW. DIE WELTBANK . 207 1. GRUENDUNG UND STRUKTUR . 207 2. ZIELE BZW. AUFGABEN . 208 VI. ORGANISATION FUER WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG UND ZUSAMMENARBEIT (OECD) 209 VII. TRANSNATIONALE REGULATORISCHE NETZWERKE BZW. GREMIEN . 212 A. BASLER AUSSCHUSS FUER BANKENAUFSICHT (BCBS) . .212 B. INTERNATIONALE VEREINIGUNG DER VERSICHERUNGSAUFSICHTSBEHOERDEN (IAIS) . 215 C. INTERNATIONALE ORGANISATION DER WERTPAPIERAUFSICHTSBEHOERDEN (IOSCO) . 216 D. AUSSCHUSS FUER ZAHLUNGSVERKEHR UND FINANZMARKTINFRASTRUKTUREN (CPMI) . 217 E. INTERNATIONALES RECHNUNGSLEGUNGSSTANDARDSGREMIUM (IASB) . 218 E INTERNATIONALES RECHNUNGSPRUEFUNGSSTANDARDSGREMIUM (LAASB) . 220 G. DIE ARBEITSGRUPPE FUER FINANZIELLE MASSNAHMEN (FATF) . 221 § 7 IMPLEMENTIERUNG UND UEBERWACHUNG INTERNATIONALER STANDARDS .223 I. IMPLEMENTIERUNG VON INTERNATIONALEN STANDARDS . 223 A. ZUDENGRUENDEN . 223 B. ZUR TECHNISCHEN IMPLEMENTIERUNG . 226 1. NATIONALSTAATLICHES ERMESSEN ZUR UMSETZUNG . 226 2. METHODEN DER IMPLEMENTIERUNG . 227 2.1. ZWEI GRUNDSAETZLICHE METHODEN: INKORPORATION ODER VERWEIS 227 2.2. IMPLEMENTIERUNGSEBENE . 228 3. BEI GESELLSCHAFTSRECHTSSTANDARDS . 231 II. UEBERWACHUNG DER EINHALTUNG . 231 A. MAKROUEBERWACHUNG . 232 1. KOORDINATIONSTAETIGKEIT DURCH DAS FSB . 232 2. FSAPS . 233 3. ROSC . 236 4. FSB-PEER REVIEW . 237 B. MIKROUEBERWACHUNG . 238 1. FATF-PEER-REVIEWS . 239 2. ABLAUF DER FATF-PEER-REVIEWS. 239 3. WELTWEITER STATUS DER IMPLEMENTIERUNG . 242 4. FATF-PEER-REVIEW DER SCHWEIZ .242 § 8 UEBERSICHT UEBER INTERNATIONALE STANDARDS . 245 I. DIE KEY STANDARDS DES FSB . 246 A. KATEGORIE MAKROOEKONOMIK UND DATENTRANSPARENZ . 247 B. KATEGORIE FINANZREGULIERUNG UND -AUFSICHT . 247 C. KATEGORIE INSTITUTIONS UND MARKTINFRASTRUKTUR .248 II. WEITERE BEDEUTENDE STANDARDS FUER DIE FINANZMAERKTE . 249 A. IM ALLGEMEINEN . 249 B. AUS PERSPEKTIVE DER SCHWEIZ . 250 III. SYSTEMATISIERUNG INTERNATIONALER STANDARDS FUER DIE SCHWEIZ . 252 IV. AKTUELLER STAND DER REFORM . 257 TEIL3: GESELLSCHAFTSRECHTLICHE STANDARDS . 261 §9 RECHNUNGSLEGUNGSSTANDARDS .263 I. GRUNDLAGEN . 263 A. ZU DEN SYSTEMGROESSEN .263 1. ZIELE UND TRAGENDE GRUNDSAETZE . 263 1.1. ZIELE . 263 1.2. TRAGENDE GRUNDSAETZE . 264 2. SYSTEMATIK . 265 3. NORMSETZUNGSTECHNIKEN . 267 B. ENTWICKLUNG VON INTERNATIONALEN STANDARDS ZUR RECHNUNGSLEGUNG . 270 C. ENTWICKLUNG VON NATIONALEN STANDARDS ZUR RECHNUNGSLEGUNG . 274 D. UEBERBLICK UEBER INTERNATIONALE UND NATIONALE STANDARDS ZUR RECHNUNGSLEGUNG . 275 II. IMPLEMENTIERUNG INS SCHWEIZER RECHT . 278 A. ZUSAETZLICHER ABSCHLUSS NACH INTERNATIONALEN STANDARDS . 278 B. FOKUS AUF KONZERNRECHNUNG . 279 C. KEINE ALTERNATIVE ZUM ZIVILRECHTLICHEN EINZELABSCHLUSS . 281 D. DYNAMISCHE ANKNUEPFUNG . 284 E. AUSLEGUNG VON ANERKANNTEN RECHNUNGSLEGUNGSSTANDARDS . 290 F. WEITERGEHENDE REZEPTION IM GESELLSCHAFTSRECHT . 290 §10 REVISIONSRECHTSSTANDARDS . 291 I. GRUNDLAGEN . 291 A. ZU DEN SYSTEMGROESSEN . 292 1. ZIELE UND TRAGENDE GRUNDSAETZE . 292 2. SYSTEMATIK . 293 2.1. ISA SOWIE PS BETREFFEND . 293 2.2. ZUSAETZLICHE BESONDERHEITEN PS . 295 3. NORMSETZUNGSTECHNIKEN . 297 B. ENTWICKLUNG INTERNATIONALER UND NATIONALER STANDARDS . 298 C. SARBANES-OXLEY ACT UND SEINE AUSWIRKUNGEN . 300 II. IMPLEMENTIERUNG INS SCHWEIZER RECHT . 301 A. ANERKANNTE STANDARDS FUER REVISIONSDIENSTLEISTUNGEN . 301 B. AUFSICHT DER RAB UEBER EINHALTUNG DER STANDARDS . 304 C. WEITERGEHENDE REZEPTION IM GESELLSCHAFTSRECHT . 306 §11 STANDARDS FUER CORPORATE GOVERNANCE . 307 I. GRUNDLAGEN . 307 A. ZU DEN SYSTEMGROESSEN . 308 1. ZIELE UND TRAGENDE GRUNDSAETZE .308 1.1. ZIELE . 308 1.2. TRAGENDE GRUNDSAETZE . 309 2. SYSTEMATIK .312 2.1. DEFINITION . 312 2.2. REGELUNGSGEGENSTAND . 313 2.3. AUFBAU . 316 2.4. EINE ANALOGIE FUER GUTE CORPORATE GOVERNANCE . 318 3. NORMSETZUNGSTECHNIKEN . 319 B. ENTWICKLUNG VON INTERNATIONALEN UND NATIONALEN STANDARDS .322 II. IMPLEMENTIERUNG INS SCHWEIZER RECHT . 324 A. UEBERNAHME IN DER RLCG SIX . 324 B. CORPORATE GOVERNANCE IM GESELLSCHAFTS-, BOERSENGESELLSCHAFTS UND FINANZMARKTUNTERNEHMENSRECHT . 326 §12 WEITERE WESENTLICHE INTERNATIONALE STANDARDS .329 TEIL 4: PRIVATRECHTLICHE TRANSFORMATION . 333 § 13 EINZELREZEPTIVE TRANSFORMATION DES GESELLSCHAFTSRECHTS .335 I. BEGRIFFE UND AUFBAU . 335 II. ANPASSUNG DER RECHNUNGSLEGUNGSNORMEN IM OR . 337 A. TERMINOLOGISCHE UND KONZEPTIONELLE ANPASSUNGEN . 337 B. SCHAFFUNG VON RECHTSFORMNEUTRALITAET UND DIFFERENZIERUNG NACH UNTERNEHMENSGROESSE . 340 III. ANPASSUNG DER REVISIONSRECHTSNORMEN IM ZGB UND OR . 341 A. SUBSUMIERUNG VON REVISIONSDIENSTLEISTUNGEN . 341 B. KONZEPT DER EINGESCHRAENKTEN REVISION UND GROESSENKRITERIEN . 344 C. SCHAFFUNG VON RECHTSFORMNEUTRALITAET .345 D. VORSCHRIFTEN ZUR UNABHAENGIGKEIT VON REVISOREN .345 IV. WEITERE ANPASSUNGEN IM HANDELS-BZW. UNTERNEHMENSRECHT . 346 A. SCHAFFUNG VON RECHTSFORMNEUTRALITAET IM FIRMENRECHT . 346 B. WELTWEITE UNTERNEHMENSIDENTIFIKATION . 347 C. ELEKTRONISCHE ZERTIFIKATE .352 D. WOHNSITZ EINES VERTRETUNGSBERECHTIGTEN . 354 V. ANPASSUNGEN IM AKTIENRECHT . 354 A. TRANSPARENZ BEI VERGUETUNGEN WEGEN CORPORATE GOVERNANCE . 354 B. TRANSPARENZ BEI INHABERAKTIEN WEGEN GELDWAESCHEREIBEKAEMPFUNG (GAFI) . 356 1. EINFUEHRUNG IN DIE PROBLEMSTELLUNG .356 2. ZUM INTERNATIONALEN UMSETZUNGSDRUCK .359 3. ZUR EINZELREZEPTIVEN UMSETZUNG . 359 C. AKTIENRECHTSREVISION . 361 VI. EXKURS: EINZELREZEPTIVE TRANSFORMATION IM BEREICH SYSTEMSTABILITAET . 363 A. AUFGABENKREIS DER SNB (EINBEZUG DER SYSTEMSTABILITAET) . 363 B. SYSTEMRELEVANTE FINANZMARKTINFRASTRUKTUREN . 365 C. SYSTEMRELEVANTE BANKEN (TBTF) . 366 D. FAZIT .368 §14 SYSTEMISCHE TRANSFORMATION DES GESELLSCHAFTSRECHTS . 369 I. EINFUEHRUNG .369 II. PRIMAT DER FUNKTION UEBER DIE SYSTEMATIK UND FORM . 370 III. UEBERNAHME VON RECHTSSETZUNGSTECHNIKEN . 375 A. VERMEHRTE PRINZIPIENORIENTIERUNG . 376 B. COMPLY OR EXPLAIN . 378 C. ANKNUEPFUNG AN OEKONOMISCHE BETRACHTUNGSWEISEN . 381 D. RECHTSFORMLOESUNG . 385 E. TERMINOLOGIEN (INSB. ANGLIZISMEN) . 387 IV. PRIVATRECHT WIRD VERMEHRT ZU OEFFENTLICHEM RECHT . 388 V. OEFFENTLICHE INTERESSEN UEBERDECKEN VERMEHRT PRIVATE INTERESSEN . 394 VI. SYSTEMSCHUTZ UEBERLAGERT VERMEHRT INDIVIDUALSCHUTZ . 396 VII. AKTIONAERSSCHUTZ UEBERLAGERT VERMEHRT GLAEUBIGERSCHUTZ .398 TEIL 5: IMPLIKATIONEN DER TRANSFORMATION UND ZUSAMMENFASSUNG . 405 § 15 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DEN GESETZGEBER . 407 I. VORAUSSETZUNGEN AN INTERNATIONALE STANDARDS . 407 A. TRANSPARENZ DES NORMBILDUNGSPROZESSES UND EINBEZUG VON BETROFFENEN . 410 1. ZUR TRANSPARENZ . 410 2. ZUM GLEICHBERECHTIGTEN EINBEZUG VON BETROFFENEN UND DER INTERDISZIPLINARITAET . 412 B. LEGITIMITAET (INSB. DEMOKRATISCHE LEGITIMATION) . 414 1. ZUR LEGITIMITAET IM ALLGEMEINEN . 414 2. ZUR DEMOKRATISCHEN LEGITIMATION . 416 C. ERHALTUNG VON WETTBEWERB UND DIE FORMULIERUNG VON STANDARDS . 418 1. ZUR ERHALTUNG NATIONALSTAATLICHEN REGULIERUNGSWETTBEWERBS . 418 2. ZUR FORMULIERUNG VON STANDARDS . 422 II. NATIONALSTAATLICHE IMPLEMENTIERUNG INTERNATIONALER STANDARDS . 424 A. AUTONOMER NACHVOLLZUG VS. UNMITTELBARE ANKNUEPFUNG . 425 1. AUTONOMER NACHVOLLZUG INTERNATIONALER STANDARDS . 425 2. UNMITTELBARE ANKNUEPFUNG AN INTERNATIONALE STANDARDS . 428 B. UNBEDINGTE PUBLIZITAET . 431 C. NOTWENDIGKEIT DER NATIONALSTAATLICHEN AUFSICHT UND KONTROLLE . 435 D. VERBESSERUNG DER NATIONALSTAATLICHEN, DEMOKRATISCHEN LEGITIMATION BEI DER IMPLEMENTIERUNG . 438 §16 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DEN RECHTSANWENDER . 445 I. ZUR INTERPRETATION VON INTERNATIONALEN STANDARDS ALS PRIVATE NORMENWERKE . 446 A. ZUR VERTRAGSAUSLEGUNG . 446 B. BESONDERHEITEN BEI ALLGEMEINEN GESCHAEFTSBEDINGUNGEN (AGB) . 447 C. BESONDERHEITEN BEI STATUTEN . 448 D. BESONDERHEITEN BEI STANDARDS . 449 E. AUSFUELLEN VON USANZ UND UNBESTIMMTEN RECHTSBEGRIFFEN . 450 II. ZUR INTERPRETATION VON IM NATIONALEN RECHT REZIPIERTEN INTERNATIONALEN STANDARDS . 451 A. METHODEN DER REZEPTION . 451 1. INKORPORATION . 452 2. INDIREKTE VERWEISE . 452 3. DIREKTE VERWEISE . 453 B. WESENTLICHKEIT DER ZUGESTANDENEN RECHTSNATUR . 456 III. ZUR INTERPRETATION BEI DIREKTEM VERWEIS . 459 A. GRUNDLAGEN . 459 B. BEISPIEL DER IFRS . 460 C. ZUSAMMENSPIEL VON STANDARDS UND GESETZESAUSLEGUNG . 462 IV. ZUR INTERPRETATION BEI INKORPORATION . 464 A. GRAMMATIKALISCHE AUSLEGUNG . 465 B. SYSTEMATISCHE AUSLEGUNG . 467 C. HISTORISCHE AUSLEGUNG . 468 D. TELEOLOGISCHE AUSLEGUNG . 469 § 17 ZUSAMMENFASSUNG .473 I. EIN SYSTEMVERGLEICH .473 II. SYSTEM SCHWEIZER GESELLSCHAFTSRECHT . 473 III. INTERNATIONALE STANDARDS .475 IV. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE STANDARDS . 479 V. PRIVATRECHTLICHE TRANSFORMATION . 480 VI. IMPLIKATIONEN DER TRANSFORMATION . 483 ANHAENGE . 485 ANHANG 1: INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS (IFRS) . 487 I. AUFLISTUNG IAS/IFRS . 487 II. WESENTLICHE ABSCHLUSSPOSTEN, ANSAETZE UND BEWERTUNGEN . 489 A. BESTANDTEILE DER BILANZ . 489 B. BESTANDTEILE DER GESAMTERGEBNISRECHNUNG . 490 C. ANSATZKRITERIEN . 491 D. BEWERTUNGSKONZEPTE . 492 III. KONZEPTIONELLE UNTERSCHIEDE ZU ANDEREN STANDARDS UND ZUM OR . 493 A. UNTERSCHIEDE ZUM IFRS FOR SMES UND DEN SWISS GAAP FER .493 B. UNTERSCHIEDE ZUM OR . 493 ANHANG 2: SWISSGAAPFER . 495 I. AUFLISTUNG SWISS GAAP FER . 495 II. WESENTLICHE ABSCHLUSSPOSTEN UND BEWERTUNG . 496 A. AKTIVEN UND PASSIVEN (VERBINDLICHKEITEN UND EIGENKAPITAL) . 496 B. ERTRAEGE, AUFWENDUNGEN UND ERFOLG . 497 C. BEWERTUNGSKONZEPTE . 497 III. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE ZU ANDEREN STANDARDS UND ZUM OR . 498 A. UNTERSCHIEDE ZUM IFRS BZW. DEM IFRS FOR SMES . 498 B. UNTERSCHIEDE ZUM OR . 498 ANHANG 3: INTERNATIONAL STANDARDS ON AUDITING (ISA) . 501 I. AUFLISTUNG ISA . 501 II. WESENTLICHE POSITIONEN . 503 A. AUSWAHL DER POSITIONEN . 503 B. QUALITAETSSICHERUNG . 504 C. ISA 200 (UEBERGREIFENDE ZIELSETZUNGEN UND GRUNDSAETZE EINER PRUEFUNG) 507 ANHANG 4: SCHWEIZER STANDARDS ZUR ABSCHLUSSPRUEFUNG (SA-CH; EH. PRUEFUNGSSTANDARDS, PS) . 509 I. AUFLISTUNG SA-CH (EH. PS) . 509 II. WESENTLICHE POSITIONEN . 512 A. AUSWAHL DER POSITIONEN . 512 B. PS 290 (PFLICHTEN DER GESETZLICHEN REVISIONSSTELLE BEI KAPITALVERLUST UND UEBERSCHULDUNG) .513 ANHANG 5: G20/OECD-GRUNDSAETZE DER CORPORATE GOVERNANCE . 517 I. VORAUSSETZUNGEN FUER EINEN EFFEKTIVEN CORPORATE-GOVERNANCE-RAHMEN . . . 517 II. AKTIONAERSRECHTE .518 III. INSTITUTIONELLE ANLEGER, AKTIENMAERKTE UND ANDERE INTERMEDIAERE . 520 IV. ROLLE DER VERSCHIEDENEN UNTERNEHMENSBETEILIGTEN (STAKEHOLDER) .522 V. OFFENLEGUNG UND TRANSPARENZ . 523 VI. PFLICHTEN DES BOARDS (AUFSICHTSORGAN) . 525 ANHANG 6: SWISS CODE OF BEST PRACTICE (SCBP) . 529 I. AKTIONAERE . 529 II. VERWALTUNGSRAT UND GESCHAEFTSLEITUNG . 531 A. AUFGABEN . 531 B. ZUSAMMENSETZUNG . 532 C. UNABHAENGIGKEIT UND ZEITLICHES ENGAGEMENT DER MITGLIEDER . 532 D. ARBEITSWEISE UND VORSITZ .532 E. UMGANG MIT INTERESSENKONFLIKTEN UND WISSENSVORSPRUENGEN .533 E AUSSCHUESSE DES VERWALTUNGSRATES .534 G. UMGANG MIT RISIKEN, COMPLIANCE UND FINANZUEBERWACHUNG (INTERNES KONTROLLSYSTEM) . 535 III. UNABHAENGIGE EXTERNE PRUEFUNGEN (EXTERNE REVISION) . 536 IV. OFFENLEGUNG .536 V. FESTLEGUNG DER VERGUETUNGEN VON VERWALTUNGSRAT UND GESCHAEFTSLEITUNG . 537 A. DIE ROLLE DER GENERALVERSAMMLUNG . 537 B. DIE ROLLE DES VERWALTUNGSRATES UND DES VERGUETUNGSAUSSCHUSSES . 537 C. GRUNDSAETZE DER VERGUETUNGSPOLITIK UND DES VERGUETUNGSSYSTEMS .538 D. VERGUETUNGSBERICHT UND TRANSPARENZ . 539 E. BESONDERE VERHAELTNISSE . 540 ANHANG 7: RICHTLINIE CORPORATE GOVERNANCE DER SIX . 541 I. KONZERNSTRUKTUR UND AKTIONARIAT . 541 II. KAPITALSTRUKTUR . 542 III. VERWALTUNGSRAT . 542 IV. GESCHAEFTSLEITUNG . 544 V. ENTSCHAEDIGUNGEN, BETEILIGUNGEN UND DARLEHEN . 544 VI. MITWIRKUNGSRECHTE DER AKTIONAERE .544 VII. KONTROLLWECHSEL UND ABWEHRMASSNAHMEN . 545 VIII. TRANSPARENZ UEBER NICHTFINANZIELLE BELANGE . 545 IX. REVISIONSSTELLE . 546 X. INFORMATIONSPOLITIK . 546 XI. HANDELSSPERRZEITEN . 546
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