Verfügbarkeit: Organisationsberatung

Organisationsberatung: Gestaltungshinweise zur Entwicklung einer produktiven Beratungsbeziehung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Nagel, Erik (VerfasserIn), Zirkler, Michael 1966- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2023]
Ausgabe:	2., vollständig überarbeitete Auflage
Schriftenreihe:	uniscope. Publikationen der SGO Stiftung
Schlagworte:	Organisationsberatung Beratung Organisation Betriebswirtschaft Management SGO Managementberatung Berater und Beraterinnen Beratungsformen Beratungsspiele Fallbeispiele Beratungsprozesse Digitalisierung Globalisierung neue Organisationsmodelle Interviews Erfahrungen Beratungspraxis Erlebnisse Beratungsprojekte
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XV, 192 Seiten Illustrationen, Diagramme 25 cm, 534 g
ISBN:	9783658407261 3658407263

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV049418292
003	DE-604
005	20240110
007	t
008	231116s2023 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 23,N03 \|2 dnb
015			\|a 23,A46 \|2 dnb
016	7		\|a 1277922284 \|2 DE-101
020			\|a 9783658407261 \|c Festeinband : EUR 64.99 (DE), EUR 66.81 (AT), circa CHF 72.00 (freier Preis) \|9 978-3-658-40726-1
020			\|a 3658407263 \|9 3-658-40726-3
024	3		\|a 9783658407261
028	5	2	\|a Bestellnummer: 978-3-658-40726-1
028	5	2	\|a Bestellnummer: 89136000
035			\|a (OCoLC)1361699393
035			\|a (DE-599)DNB1277922284
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-HE
049			\|a DE-860
082	0	4	\|a 658.46 \|2 23/ger
084			\|a QP 330 \|0 (DE-625)141859: \|2 rvk
084			\|8 1\p \|a 650 \|2 23sdnb
100	1		\|a Nagel, Erik \|e Verfasser \|0 (DE-588)1020246391 \|4 aut
245	1	0	\|a Organisationsberatung \|b Gestaltungshinweise zur Entwicklung einer produktiven Beratungsbeziehung \|c Erik Nagel, Michael Zirkler
250			\|a 2., vollständig überarbeitete Auflage
264		1	\|a Wiesbaden \|b Springer Gabler \|c [2023]
300			\|a XV, 192 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme \|c 25 cm, 534 g
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a uniscope. Publikationen der SGO Stiftung
650	0	7	\|a Organisationsberatung \|0 (DE-588)4126914-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
653			\|a Organisationsberatung
653			\|a Beratung
653			\|a Organisation
653			\|a Betriebswirtschaft
653			\|a Management
653			\|a SGO
653			\|a Managementberatung
653			\|a Berater und Beraterinnen
653			\|a Beratungsformen
653			\|a Beratungsspiele
653			\|a Fallbeispiele
653			\|a Beratungsprozesse
653			\|a Digitalisierung
653			\|a Globalisierung
653			\|a neue Organisationsmodelle
653			\|a Interviews
653			\|a Erfahrungen
653			\|a Beratungspraxis
653			\|a Erlebnisse
653			\|a Beratungsprojekte
689	0	0	\|a Organisationsberatung \|0 (DE-588)4126914-7 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Zirkler, Michael \|d 1966- \|e Verfasser \|0 (DE-588)123410517 \|4 aut
710	2		\|a Springer Fachmedien Wiesbaden \|0 (DE-588)1043386068 \|4 pbl
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe \|a Nagel, Erik \|t Organisationsberatung \|b 2., vollst. überarb. Auflage 2023 \|d Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2023 \|h Online-Ressource
780	0	0	\|i Vorangegangen ist \|z 9783834902306
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5b49f502735f44c68ab096a77c4d8a33&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034745255&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034745255
883	2		\|8 1\p \|a dnb \|d 20231109 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#dnb

Datensatz im Suchindex

_version_	1804186150243401728
adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 GRUNDLAGEN UND PERSPEKTIVEN ................................................................................ 1 1.1 WARUM BERATUNG EIN THEMA IST ................................................................... 1 1.1.1 BILDER VON BERATERN ......................................................................... 4 1.1.2 BERATUNG LAESST NIEMANDEN KALT .......................................................... 8 1.2 VERSTAENDNISSE VON BERATUNG UND VON ORGANISATION ................................... 11 1.2.1 BERATUNG ............................................................................................... 11 1.2.2 ORGANISATION UND ORGANISIEREN ........................................................... 13 1.3 ORGANISATIONSBERATUNG ................................................................................... 15 1.3.1 GEGENSTAND DER BERATUNG .................................................................. 16 1.3.2 VOM GUTACHTEN ZUM SYSTEMISCHEN ANSATZ ....................................... 18 1.3.3 FUNKTIONEN UND ROLLEN DER BERATUNG ............................................... 19 1.3.4 SICHERHEIT DURCH DIE STRUKTURIERUNG VON BERATUNGSPROZESSEN .......... 26 1.3.5 ERFOLGSVORSTELLUNGEN IN DER BERATUNG ............................................... 34 1.3.6 EIN ANDERER ZUGANG ZUR BERATUNG ..................................................... 45 LITERATUR ............................................................................................................... 46 2 ZUGANG ZUR BERATUNGSWELT ...................................................................................... 51 2.1 BERATUNG ALS SOZIALE KONSTRUKTION ............................................................... 51 2.1.1 DER BEOBACHTER 4 .............................................................................. 52 2.1.2 WIE KONSTRUIEREN WIR UNSERE WIRKLICHKEIT? .................................... 53 2.2 DER ZUGANG ZUR BERATUNGSWIRKLICHKEIT ......................................................... 56 2.3 DIE BERATUNGSPRAXIS ERFORSCHEN .................................................................... 59 2.3.1 QUALITATIV FORSCHEN ............................................................................. 59 2.3.2 GESCHICHTEN ERZAEHLEN, ERZAEHLEN LASSEN UND DEUTEN ......................... 60 2.4 FAZIT .................................................................................................................. 64 LITERATUR ................................................................................................................. 66 3 BERATUNG ZWISCHEN DIENSTLEISTUNG, POLITIK UND EMANZIPATION ........................ 69 3.1 DAS BERATUNGSDREIECK ..................................................................................... 69 3.2 BERATUNG ALS DIENSTLEISTUNG ........................................................................... 73 3.2.1 BERATUNG ALS WIRTSCHAFTLICHE TRANSAKTION ........................................ 75 XIII XIV INHALTSVERZEICHNIS 3.2.2 BILDER VON , KUNDEN 4 UND VON BERATERN 4 ......................................... 78 3.2.3 DIE BEZIEHUNGSDYNAMIK IM BERATUNGSPROZESS ............................... 84 3.2.4 BILDER VOM ERFOLG .............................................................................. 102 3.3 BERATUNG ALS POLITISCHES SPIEL ........................................................................ 105 3.3.1 DIE ORGANISATION ALS POLITISCHE ARENA ......................................... 107 3.3.2 DIE NAEHE DES BERATERS 4 ZUR MACHT .................................................. 109 3.3.3 LEGITIMATION DER FUEHRUNG UND ABSICHERUNG DES MANAGEMENTS ... 113 3.3.4 DIE INSTRUMENTALISIERUNG DER BERATUNG ......................................... 119 3.3.5 DAS MACHTSPIEL ZWISCHEN KUNDE 4 UND BERATER 4 ............................ 122 3.4 BERATUNG ALS EMANZIPATION ............................................................................ 127 3.4.1 EMANZIPATION UND AUFKLAERUNG .......................................................... 128 3.4.2 AUTONOMIE UND UNABHAENGIGKEIT ...................................................... 130 3.4.3 ECHTE PARTNERSCHAFTEN ....................................................................... 134 3.4.4 GEGENSEITIGE ERMAECHTIGUNG ............................................................... 138 3.5 RUECKBLICK UND AUSBLICK .................................................................................. 150 LITERATUR ................................................................................................................... 151 4 PRODUKTIVE BERATUNGSWELTEN GESTALTEN ................................................................... 153 4.1 VIELFALT IN DER GEMEINSAMKEIT ...................................................................... 153 4.2 DIE BEZIEHUNGSEPISODE .................................................................................. 155 4.3 DAS SELBSTVERSTAENDLICHE AN DIE OBERFLAECHE HOLEN ....................................... 160 4.4 DAS BERATUNGSDREIECK ALS THEMATISCHES KOORDINATENSYSTEM ..................... 162 4.5 METHODISCHE HINWEISE FUER DEN ZUGANG ZUR BERATUNGSPRAXIS .................... 164 4.5.1 METHODE: BERATERINNEN ODER KLIENTINNEN BEFRAGEN IHRE EIGENE PRAXIS ....................................................................................... 164 4.5.2 METHODE: BERATUNGSEPISODEN ERZAEHLEN UND REFLEKTIEREN .................. 167 4.6 BERATUNGSQUALITAETEN VERBESSERN: ANLEITUNG ZUR REFLEXION FUER BERATERINNEN UND KLIENTINNEN ...................................................................... 184 4.6.1 VORAUSSETZUNGEN .................................................................................. 186 4.6.2 REFLEXION DER INDIVIDUELLEN BERATUNGSVERSTAENDNISSE ....................... 187 4.6.3 INTERVISION ALS PROFESSIONALISIERUNG DER BERATUNG ........................... 187 4.6.4 REFLEXIVE GESTALTUNG VON BERATUNGSPROZESSEN ............................... 189 4.7 SCHLUSSBEMERKUNG ........................................................................................... 191 LITERATUR ................................................................................................................... 191
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS 1 GRUNDLAGEN UND PERSPEKTIVEN . 1 1.1 WARUM BERATUNG EIN THEMA IST . 1 1.1.1 BILDER VON BERATERN ' . 4 1.1.2 BERATUNG LAESST NIEMANDEN KALT . 8 1.2 VERSTAENDNISSE VON BERATUNG UND VON ORGANISATION . 11 1.2.1 BERATUNG . 11 1.2.2 ORGANISATION UND ORGANISIEREN . 13 1.3 ORGANISATIONSBERATUNG . 15 1.3.1 GEGENSTAND DER BERATUNG . 16 1.3.2 VOM GUTACHTEN ZUM SYSTEMISCHEN ANSATZ . 18 1.3.3 FUNKTIONEN UND ROLLEN DER BERATUNG . 19 1.3.4 SICHERHEIT DURCH DIE STRUKTURIERUNG VON BERATUNGSPROZESSEN . 26 1.3.5 ERFOLGSVORSTELLUNGEN IN DER BERATUNG . 34 1.3.6 EIN ANDERER ZUGANG ZUR BERATUNG . 45 LITERATUR . 46 2 ZUGANG ZUR BERATUNGSWELT . 51 2.1 BERATUNG ALS SOZIALE KONSTRUKTION . 51 2.1.1 DER BEOBACHTER 4 . 52 2.1.2 WIE KONSTRUIEREN WIR UNSERE WIRKLICHKEIT? . 53 2.2 DER ZUGANG ZUR BERATUNGSWIRKLICHKEIT . 56 2.3 DIE BERATUNGSPRAXIS ERFORSCHEN . 59 2.3.1 QUALITATIV FORSCHEN . 59 2.3.2 GESCHICHTEN ERZAEHLEN, ERZAEHLEN LASSEN UND DEUTEN . 60 2.4 FAZIT . 64 LITERATUR . 66 3 BERATUNG ZWISCHEN DIENSTLEISTUNG, POLITIK UND EMANZIPATION . 69 3.1 DAS BERATUNGSDREIECK . 69 3.2 BERATUNG ALS DIENSTLEISTUNG . 73 3.2.1 BERATUNG ALS WIRTSCHAFTLICHE TRANSAKTION . 75 XIII XIV INHALTSVERZEICHNIS 3.2.2 BILDER VON , KUNDEN 4 UND VON BERATERN 4 . 78 3.2.3 DIE BEZIEHUNGSDYNAMIK IM BERATUNGSPROZESS . 84 3.2.4 BILDER VOM ERFOLG . 102 3.3 BERATUNG ALS POLITISCHES SPIEL . 105 3.3.1 DIE ORGANISATION ALS POLITISCHE ARENA . 107 3.3.2 DIE NAEHE DES BERATERS 4 ZUR MACHT . 109 3.3.3 LEGITIMATION DER FUEHRUNG UND ABSICHERUNG DES MANAGEMENTS . 113 3.3.4 DIE INSTRUMENTALISIERUNG DER BERATUNG . 119 3.3.5 DAS MACHTSPIEL ZWISCHEN KUNDE 4 UND BERATER 4 . 122 3.4 BERATUNG ALS EMANZIPATION . 127 3.4.1 EMANZIPATION UND AUFKLAERUNG . 128 3.4.2 AUTONOMIE UND UNABHAENGIGKEIT . 130 3.4.3 ECHTE PARTNERSCHAFTEN . 134 3.4.4 GEGENSEITIGE ERMAECHTIGUNG . 138 3.5 RUECKBLICK UND AUSBLICK . 150 LITERATUR . 151 4 PRODUKTIVE BERATUNGSWELTEN GESTALTEN . 153 4.1 VIELFALT IN DER GEMEINSAMKEIT . 153 4.2 DIE BEZIEHUNGSEPISODE . 155 4.3 DAS SELBSTVERSTAENDLICHE AN DIE OBERFLAECHE HOLEN . 160 4.4 DAS BERATUNGSDREIECK ALS THEMATISCHES KOORDINATENSYSTEM . 162 4.5 METHODISCHE HINWEISE FUER DEN ZUGANG ZUR BERATUNGSPRAXIS . 164 4.5.1 METHODE: BERATERINNEN ODER KLIENTINNEN BEFRAGEN IHRE EIGENE PRAXIS . 164 4.5.2 METHODE: BERATUNGSEPISODEN ERZAEHLEN UND REFLEKTIEREN . 167 4.6 BERATUNGSQUALITAETEN VERBESSERN: ANLEITUNG ZUR REFLEXION FUER BERATERINNEN UND KLIENTINNEN . 184 4.6.1 VORAUSSETZUNGEN . 186 4.6.2 REFLEXION DER INDIVIDUELLEN BERATUNGSVERSTAENDNISSE . 187 4.6.3 INTERVISION ALS PROFESSIONALISIERUNG DER BERATUNG . 187 4.6.4 REFLEXIVE GESTALTUNG VON BERATUNGSPROZESSEN . 189 4.7 SCHLUSSBEMERKUNG . 191 LITERATUR . 191
any_adam_object	1
any_adam_object_boolean	1
author	Nagel, Erik Zirkler, Michael 1966-
author_GND	(DE-588)1020246391 (DE-588)123410517
author_facet	Nagel, Erik Zirkler, Michael 1966-
author_role	aut aut
author_sort	Nagel, Erik
author_variant	e n en m z mz
building	Verbundindex
bvnumber	BV049418292
classification_rvk	QP 330
ctrlnum	(OCoLC)1361699393 (DE-599)DNB1277922284
dewey-full	658.46
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.46
dewey-search	658.46
dewey-sort	3658.46
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Wirtschaftswissenschaften
discipline_str_mv	Wirtschaftswissenschaften
edition	2., vollständig überarbeitete Auflage
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03063nam a2200769 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV049418292</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20240110 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">231116s2023 gw a\|\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">23,N03</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">23,A46</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1277922284</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783658407261</subfield><subfield code="c">Festeinband : EUR 64.99 (DE), EUR 66.81 (AT), circa CHF 72.00 (freier Preis)</subfield><subfield code="9">978-3-658-40726-1</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3658407263</subfield><subfield code="9">3-658-40726-3</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783658407261</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 978-3-658-40726-1</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Bestellnummer: 89136000</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)1361699393</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1277922284</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2="4"><subfield code="a">658.46</subfield><subfield code="2">23/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 330</subfield><subfield code="0">(DE-625)141859:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Nagel, Erik</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1020246391</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Organisationsberatung</subfield><subfield code="b">Gestaltungshinweise zur Entwicklung einer produktiven Beratungsbeziehung</subfield><subfield code="c">Erik Nagel, Michael Zirkler</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., vollständig überarbeitete Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Springer Gabler</subfield><subfield code="c">[2023]</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XV, 192 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">25 cm, 534 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">uniscope. Publikationen der SGO Stiftung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationsberatung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126914-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Organisationsberatung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Beratung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Organisation</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Betriebswirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">SGO</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Managementberatung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Berater und Beraterinnen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Beratungsformen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Beratungsspiele</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Fallbeispiele</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Beratungsprozesse</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Digitalisierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Globalisierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">neue Organisationsmodelle</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Interviews</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Erfahrungen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Beratungspraxis</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Erlebnisse</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Beratungsprojekte</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Organisationsberatung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126914-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Zirkler, Michael</subfield><subfield code="d">1966-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)123410517</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Springer Fachmedien Wiesbaden</subfield><subfield code="0">(DE-588)1043386068</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="a">Nagel, Erik</subfield><subfield code="t">Organisationsberatung</subfield><subfield code="b">2., vollst. überarb. Auflage 2023</subfield><subfield code="d">Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2023</subfield><subfield code="h">Online-Ressource</subfield></datafield><datafield tag="780" ind1="0" ind2="0"><subfield code="i">Vorangegangen ist</subfield><subfield code="z">9783834902306</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5b49f502735f44c68ab096a77c4d8a33&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034745255&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034745255</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">dnb</subfield><subfield code="d">20231109</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#dnb</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV049418292
illustrated	Illustrated
index_date	2024-07-03T23:07:15Z
indexdate	2024-07-10T10:06:33Z
institution	BVB
institution_GND	(DE-588)1043386068
isbn	9783658407261 3658407263
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-034745255
oclc_num	1361699393
open_access_boolean
owner	DE-860
owner_facet	DE-860
physical	XV, 192 Seiten Illustrationen, Diagramme 25 cm, 534 g
publishDate	2023
publishDateSearch	2023
publishDateSort	2023
publisher	Springer Gabler
record_format	marc
series2	uniscope. Publikationen der SGO Stiftung
spelling	Nagel, Erik Verfasser (DE-588)1020246391 aut Organisationsberatung Gestaltungshinweise zur Entwicklung einer produktiven Beratungsbeziehung Erik Nagel, Michael Zirkler 2., vollständig überarbeitete Auflage Wiesbaden Springer Gabler [2023] XV, 192 Seiten Illustrationen, Diagramme 25 cm, 534 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier uniscope. Publikationen der SGO Stiftung Organisationsberatung (DE-588)4126914-7 gnd rswk-swf Organisationsberatung Beratung Organisation Betriebswirtschaft Management SGO Managementberatung Berater und Beraterinnen Beratungsformen Beratungsspiele Fallbeispiele Beratungsprozesse Digitalisierung Globalisierung neue Organisationsmodelle Interviews Erfahrungen Beratungspraxis Erlebnisse Beratungsprojekte Organisationsberatung (DE-588)4126914-7 s DE-604 Zirkler, Michael 1966- Verfasser (DE-588)123410517 aut Springer Fachmedien Wiesbaden (DE-588)1043386068 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe Nagel, Erik Organisationsberatung 2., vollst. überarb. Auflage 2023 Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2023 Online-Ressource Vorangegangen ist 9783834902306 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5b49f502735f44c68ab096a77c4d8a33&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034745255&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p dnb 20231109 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#dnb
spellingShingle	Nagel, Erik Zirkler, Michael 1966- Organisationsberatung Gestaltungshinweise zur Entwicklung einer produktiven Beratungsbeziehung Organisationsberatung (DE-588)4126914-7 gnd
subject_GND	(DE-588)4126914-7
title	Organisationsberatung Gestaltungshinweise zur Entwicklung einer produktiven Beratungsbeziehung
title_auth	Organisationsberatung Gestaltungshinweise zur Entwicklung einer produktiven Beratungsbeziehung
title_exact_search	Organisationsberatung Gestaltungshinweise zur Entwicklung einer produktiven Beratungsbeziehung
title_exact_search_txtP	Organisationsberatung Gestaltungshinweise zur Entwicklung einer produktiven Beratungsbeziehung
title_full	Organisationsberatung Gestaltungshinweise zur Entwicklung einer produktiven Beratungsbeziehung Erik Nagel, Michael Zirkler
title_fullStr	Organisationsberatung Gestaltungshinweise zur Entwicklung einer produktiven Beratungsbeziehung Erik Nagel, Michael Zirkler
title_full_unstemmed	Organisationsberatung Gestaltungshinweise zur Entwicklung einer produktiven Beratungsbeziehung Erik Nagel, Michael Zirkler
title_short	Organisationsberatung
title_sort	organisationsberatung gestaltungshinweise zur entwicklung einer produktiven beratungsbeziehung
title_sub	Gestaltungshinweise zur Entwicklung einer produktiven Beratungsbeziehung
topic	Organisationsberatung (DE-588)4126914-7 gnd
topic_facet	Organisationsberatung
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5b49f502735f44c68ab096a77c4d8a33&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=034745255&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT nagelerik organisationsberatunggestaltungshinweisezurentwicklungeinerproduktivenberatungsbeziehung AT zirklermichael organisationsberatunggestaltungshinweisezurentwicklungeinerproduktivenberatungsbeziehung AT springerfachmedienwiesbaden organisationsberatunggestaltungshinweisezurentwicklungeinerproduktivenberatungsbeziehung

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Beschreibung

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge