Multi-Akteurs-Netzwerke: Kooperation als Chance für die Umsetzung der Agenda 2030:
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden, Germany
Springer Gabler
[2023]
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1
EINLEITUNG
..........................................................................................................
1
ESTELLE
HERLYN,
MAGDALENE
LEVY-TOEDTER,
KLAUS
FISCHER
UND
NICOLAI
SCHERLE
TEIL
I
MULTI-AKTEURS-NETZWERKE
IM
KONTEXT
DER
GLOBALEN
NACHHALTIGKEITSZIELE
2
ZUR
BEDEUTUNG
DER
KOOPERATION
IN
MENSCHLICHEN
GRUPPEN
UND
GESELLSCHAFTEN
-
VON
DEN
ANFAENGEN
BIS
ZUR
FRAGE
DER
KLIMAGERECHTIGKEIT
IN
EINER
GLOBALISIERTEN
WELT
....................................
15
FRANZ
JOSEF
RADERMACHER
3
MULTI-AKTEURS-PARTNERSCHAFTEN
ALS
CHANCE
FUER
EINE
ERFOLGREICHE
UMSETZUNG
DER
AGENDA
2030
..............................................
47
ESTELLE
HERLYN
TEIL
II
ZENTRALE
RAHMENBEDINGUNGEN
UND
ERFOLGSFAKTOREN
4
KRITISCHER
DENKANSTOSS
ZU
OEKONOMISCHEN
ASPEKTEN
VON
MULTI-AKTEURS-PARTNERSCHAFTEN
......................................................
79
SVEN
SCHULZE
5
DAS
WIRKUNGSNARRATIV
VON
MULTI-AKTEURS-PARTNERSCHAFTEN
-
WIE
INTENDIERTE
WIRKUNGEN
(BESSER)
ERFASST,
VERANSCHAULICHT
UND
KOMMUNIZIERT
WERDEN
KOENNEN
........................................................
89
STELLA
PFISTERER,
CANSIN
KARAKUS,
SUSANNE
SALZ
UND
MARIEKE
DE
WAL
6
IN
MULTI-AKTEURS-PARTNERSCHAFTEN
NACHHALTIGKEITSZIELE
VERWIRKLICHEN
...
115
PETRA
KUENKEL,
ALINA
GRUEN
UND
THERESA
KUSCHKA
7
PERFORMANCE
ODER
WIRKUNG?
DEFINITION
UND
MESSUNG
DES
ERFOLGS
VON
SSCM-AKTIVITAETEN
NACHHALTIGKEITSORIENTIERTER
BRANCHENINITIATIVEN
..........................................................................................
143
FELIX
BURKHARDT,
JULIA
SCHWARZKOPF,
KLAUS
FISCHER
UND
MARTIN
MUELLER
XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
8
VOM
HANDELN
ZUM
WISSEN:
UNTERSTUETZUNG
VON
TRANSFORMATIVEM
WANDEL
IN
MULTI-AKTEURS-PARTNERSCHAFTEN
MITTELS
DES
POSITIVE-DEVIANCE-ANSATZES
............................................................................
165
NADINE
PRATT,
SARAH
LUBJUHN
UND
DANIELA
GARCFA-SAENCHEZ
9
AUSGEWAEHLTE
ZUGAENGE
UND
PROBLEMZENTRIERTE
PERSPEKTIVEN
AUF
VERTRAUEN
ALS
ZENTRALEN
STRATEGISCHEN
ERFOLGSFAKTOR
INTERNATIONALER
MULTI-AKTEURS-PARTNERSCHAFTEN
..................................
197
NICOLAI
SCHERLE
TEIL
IH
INITIATIVEN,
FALLSTUDIEN
UND
UMSETZUNGSBEISPIELE
10
ALLIANZ
FUER
ENTWICKLUNG
UND
KLIMA
-
INNOVATIVE
PARTNERSCHAFT
FUER
DIE
AGENDA
2030
UND
DAS
PARISER
KLIMASCHUTZABKOMMEN
............
223
OLIVIA
HENKE,
ESTELLE
HERLYN
UND
SVEN
JANSEN
11
VON
REGIONALEN
UND
NATIONALEN
KOHLENSTOFFMAERKTEN
ZU
EINEM
GLOBALEN
KOHLENSTOFFMARKT:
PERSPEKTIVEN
EINER
VERKNUEPFUNG
VON
EMISSIONSHANDELSSYSTEMEN
......................................................................
255
ACHIM
LERCH,
SVEN
RUDOLPH
UND
ELENA
AYDOS
12
QUO
VADIS
BUENDNIS
FUER
NACHHALTIGE
TEXTILIEN
IN
ZEITEN
VERBINDLICHER
VORGABEN?
........................................................................
273
ANOSHA
WAHIDI
13
ARBEITSSICHERHEIT
IN
DER
BAUINDUSTRIE:
SKANDINAVISCHE
YYSAFETY
TRAINING
PARKS
ALS
MODELL
FUER
LOKALE
MULTI-AKTEURS-PARTNERSCHAFTEN
IM
GLOBALEN
SUEDEN?
..........................
309
ARTO
REIMAN
UND
KLAUS
FISCHER
14
SOCIALBNB
-
EIN
INTERNATIONALES
MULTI-AKTEURS-NETZWERK
ZUR
SCHAFFUNG
EINES
NACHHALTIGEN
TOURISMUS
IM
SINNE
DER
AGENDA
2030
.
329
ALEXANDER
HAUFSCHILD
UND
DIRK
REISER
|
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GLOBALEN
NACHHALTIGKEITSZIELE
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BEDEUTUNG
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KOOPERATION
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MENSCHLICHEN
GRUPPEN
UND
GESELLSCHAFTEN
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DEN
ANFAENGEN
BIS
ZUR
FRAGE
DER
KLIMAGERECHTIGKEIT
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EINER
GLOBALISIERTEN
WELT
.
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RADERMACHER
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2030
.
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ASPEKTEN
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MULTI-AKTEURS-PARTNERSCHAFTEN
.
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WIRKUNGSNARRATIV
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VERANSCHAULICHT
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KOMMUNIZIERT
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.
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VERWIRKLICHEN
.
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SSCM-AKTIVITAETEN
NACHHALTIGKEITSORIENTIERTER
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.
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XVIII
INHALTSVERZEICHNIS
8
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WISSEN:
UNTERSTUETZUNG
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TRANSFORMATIVEM
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MITTELS
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.
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VERKNUEPFUNG
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EMISSIONSHANDELSSYSTEMEN
.
255
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AYDOS
12
QUO
VADIS
BUENDNIS
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NACHHALTIGE
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ZEITEN
VERBINDLICHER
VORGABEN?
.
273
ANOSHA
WAHIDI
13
ARBEITSSICHERHEIT
IN
DER
BAUINDUSTRIE:
SKANDINAVISCHE
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LOKALE
MULTI-AKTEURS-PARTNERSCHAFTEN
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.
309
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KLAUS
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EIN
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