BWL Kompakt Für Dummies:
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Newark
John Wiley & Sons, Incorporated
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| contents | Intro -- Titelblatt -- Impressum -- Über den Autor -- Einführung -- Über dieses Buch -- Konventionen in diesem Buch -- Törichte Annahmen über den Leser -- Wie dieses Buch aufgebaut ist -- Symbole, die in diesem Buch verwendet werden -- Wie es weitergeht -- Teil I: Das Unternehmen und die Materialwirtschaft -- Kapitel 1: Das Unternehmen und seine Umwelt -- Güter und Bedürfnisse -- Haushalte und Unternehmen -- Die Unternehmensfunktionen -- Das Unternehmensumfeld -- Die Unternehmensformen -- Die Unternehmenszusammenschlüsse -- Die Standortwahl -- Die Unternehmensziele -- Wichtige Kennzahlen eines Unternehmens -- Kapitel 2: Die Materialwirtschaft -- Die Aufgaben der Materialwirtschaft -- Die Materialanalyse -- Make-or-Buy-Entscheidungen -- Die Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenauswahl -- Die Materialbeschaffung -- Materialtransport und -logistik -- Die Materiallagerung -- Die Beschaffungskostenoptimierung -- Die Materialentsorgung -- Kennzahlen der Materialwirtschaft -- Teil II: Produktion und Marketing -- Kapitel 3: Die Produktion -- Die Grundbegriffe der Produktion -- Die Produktionsziele -- Die Produktionsformen -- Die Produktions- und Kostenfunktionen -- Die Analyse ausgewählter Produktions- und Kostenfunktionen -- Produktionsplanung und -steuerung -- Kapitel 4: Das Marketing -- Der Marketingbegriff -- Der Marketingmanagementprozess -- Die Marktforschung -- Die Produktpolitik -- Die Preispolitik -- Die Kommunikationspolitik -- Die Distributionspolitik -- Der Marketingmix -- Teil III: Finanzierung und Investition -- Kapitel 5: Die Finanzierung -- Grundlagen der Finanzierung -- Die Finanzplanung -- Die Außenfinanzierung -- Die Innenfinanzierung -- Leasing und Factoring -- Finanzierungsregeln -- Die Kapitalkosten -- Kapitel 6: Die Investitionsrechnung -- Grundlagen der Investitionsrechnung -- Die Verfahren der statischen Investitionsrechnung Finanzmathematische Grundlagen der dynamischen Verfahren -- Dynamische Methoden der Investitionsrechnung -- Investitionsrechnung unter Unsicherheit -- Auswahl der richtigen Investitionsrechnungsmethode -- Teil IV: Management des Unternehmens -- Kapitel 7: Die Unternehmensführung -- Die Führungsfunktionen und -aufgaben -- Die Unternehmenskultur -- Die Führungsstile -- Die strategische Unternehmensführung -- Qualitätsmanagement und unternehmerische Gesellschaftsverantwortung -- Kapitel 8: Die Unternehmensorganisation -- Die Grundlagen der Unternehmensorganisation -- Die Organisationsgestaltung -- Die Organisationsentwicklung -- Kapitel 9: Die Personalwirtschaft -- Die Aufgaben und Ziele der Personalwirtschaft -- Die Personalplanung -- Die Personalentwicklung und -motivation -- Teil V: Externes und internes Rechnungswesen -- Kapitel 10: Grundlagen des Rechnungswesens -- Die Aufgaben und Bereiche des Rechnungswesens -- Die Grundbegriffe des Rechnungswesens -- Kapitel 11: Der Geschäftsbericht -- Grundlagen der Bilanzierung -- Die Bilanz -- Die Gewinn-und-Verlust-Rechnung -- Internationale Gewinngrößen: EBIT, EBITDA und NOPAT -- Die weiteren Bestandteile des Geschäftsberichts -- Internationale Rechnungslegung -- Die wichtigsten Kennzahlen der Bilanzanalyse -- Kapitel 12: Kostenrechnung und Controlling -- Die klassische Kostenrechnung -- Die Deckungsbeitragsrechnung -- Die Plankostenrechnung -- Moderne Verfahren der Kostenrechnung -- Controlling -- Teil VI: Der Top-Ten-Teil -- Kapitel 13: Zehn Begriffe, die Sie kennen sollten -- Produktionsfaktoren: Von nichts kommt nichts -- Das Wirtschaftlichkeitsprinzip -- Soft Skills: Die Kompetenzen der Zukunft -- Betriebsergebnis, Jahresüberschuss und Bilanzgewinn -- Bin ich besser als die anderen? Die Eigenkapitalrentabilität -- Wann mir die Bank noch Geld gibt: Bonität -- Der Cashflow und seine Bedeutung Ist eine Investition lohnend? Der Kapitalwert -- Warum Sie Ihre Stakeholder kennenlernen sollten -- Der Break-even-Point: Ein ganz besonderer Punkt -- Stichwortverzeichnis -- End User License Agreement |
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