Verfügbarkeit: BWL kompakt für dummies

BWL kompakt für dummies:

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Amely, Tobias 1962- (VerfasserIn), Krickhahn, Thomas 1956- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley 2024
Ausgabe:	3. Auflage
Schriftenreihe:	... für dummies Lernen einfach gemacht
Schlagworte:	Betriebswirtschaftslehre BA00: Allg. Wirtschaft u. Management Betriebswirtschaft Betriebswirtschaftliches Studium Buch Buchführung Buchhaltung Controlling Finanzierung Investition Logistik Marketing Materialwirtschaft Organisation Personalwesen Produktion Rechnungswesen Unternehmensführung Wirtschaft Wirtschaft u. Management
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Auf dem Buchcover: Das ganze betriebswirtschaftliche Wissen auf einen Blick ; Produktion und Marketing, Finanzierung und Investition ; Unternehmensführung, personalwirtschaft und Rechnungswesen
Beschreibung:	322 Seiten Illustrationen, Diagramme 21.6 cm x 14 cm
ISBN:	3527720413 9783527720415

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MARC


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adam_text	AUF EINEN BLICK UEBER DEN AUTOR ............................................................ 7 EINFUEHRUNG ................................................................... 21 TEIL I: DAS UNTERNEHMEN UND DIE MATERIALWIRTSCHAFT ..................................................... 27 KAPITEL 1: DAS UNTERNEHMEN UND SEINE UMWELT ................................. 29 KAPITEL 2: DIE MATERIALWIRTSCHAFT ........................................................ 45 TEIL II: PRODUKTION UND MARKETING ............................ 61 KAPITEL 3: DIE PRODUKTION ..................................................................... 63 KAPITEL 4: DAS MARKETING .................................................................... 85 TEIL III: FINANZIERUNG UND INVESTITION ........................ 117 KAPITELS: DIE FINANZIERUNG ................................................................. 119 KAPITEL 6: DIE INVESTITIONSRECHNUNG .................................................. 145 TEIL IV: MANAGEMENT DES UNTERNEHMENS ............... 165 KAPITEL 7: DIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG ............................................... 167 KAPITEL 8: DIE UNTERNEHMENSORGANISATION ........................................ 187 KAPITEL 9: DIE PERSONALWIRTSCHAFT ....................................................... 205 TEIL V: EXTERNES UND INTERNES RECHNUNGSWESEN .... 223 KAPITEL 10: GRUNDLAGEN DES RECHNUNGSWESENS .................................... 225 KAPITELN: DER GESCHAEFTSBERICHT .......................................................... 235 KAPITEL 12: KOSTENRECHNUNG UND CONTROLLING ....................................... 273 TEIL VI: DER TOP-TEN-TEIL ................................................. 309 KAPITEL 13: ZEHN BEGRIFFE, DIE SIE KENNEN SOLLTEN .................................. 311 STICHWORTVERZEICHNIS ................................................... 319 INHALTSVERZEICHNIS UEBER DEN AUTOR ........................................................... 7 EINFUEHRUNG ................................................................... 21 UEBER DIESES BUCH ............................................................................ 21 KONVENTIONEN IN DIESEM BUCH........................................................ 22 TOERICHTE ANNAHMEN UEBER DEN LESER ............................................... 22 WIE DIESES BUCH AUFGEBAUT IST ........................................................ 23 TEIL I: DAS UNTERNEHMEN UND DIE MATERIALWIRTSCHAFT ........... 23 TEIL II: PRODUKTION UND MARKETING ............................................ 23 TEIL III: FINANZIERUNG UND INVESTITION ....................................... 24 TEIL IV: MANAGEMENT DES UNTERNEHMENS ................................ 24 TEIL V: EXTERNES UND INTERNES RECHNUNGSWESEN .................. 25 TEIL VI: DER TOP-TEN-TEIL ......................................................... 25 SYMBOLE, DIE IN DIESEM BUCH VERWENDET WERDEN ......................... 25 WIE ES WEITERGEHT ........................................................................ 26 TEILI DAS UNTERNEHMEN UND DIE MATERIALWIRTSCHAFT 27 KAPITEL 1 DAS UNTERNEHMEN UND SEINE UMWELT .................... 29 GUETER UND BEDUERFNISSE ................................................................... 29 HAUSHALTE UND UNTERNEHMEN ........................................................ 30 DIE UNTERNEHMENSFUNKTIONEN ..................................................... 31 BETRIEBLICHER GUETERPROZESS.................................................. 31 WEITERE UNTERNEHMENSFUNKTIONEN ...................................... 31 DAS OEKONOMISCHE PRINZIP .................................................... 32 DAS UNTERNEHMENSUMFELD .......................................................... 33 DIE UNTERNEHMENSFORMEN ........................................................... 33 UNTERNEHMENSFORMEN NACH DER GROESSE .............................. 33 UNTERNEHMENSFORMEN NACH DER RECHTSFORM ...................... 34 UNTERNEHMENSFORMEN NACH DER BRANCHE ........................... 36 DIE UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE ....................................... 37 DIE STANDORTWAHL ......................................................................... 38 12 INHALTSVERZEICHNIS DIE UNTERNEHMENSZIELE ................................................................ 39 ARTEN VON UNTERNEHMENSZIELEN ........................................... 39 ZIELBEZIEHUNGEN ................................................................... 40 ZIELE SMART FORMULIEREN .................................................. 41 WICHTIGE KENNZAHLEN EINES UNTERNEHMENS .................................. 41 PRODUKTIVITAET ......................................................................... 41 WIRTSCHAFTLICHKEIT ................................................................. 42 RENTABILITAET ........................................................................... 42 KAPITEL 2 DIE MATERIALWIRTSCHAFT .............................................. 45 DIE AUFGABEN DER MATERIALWIRTSCHAFT ............................................ 45 DIE MATERIALANALYSE ...................................................................... 47 DIE ABC-ANALYSE ................................................................... 47 DIE XYZ-ANALYSE ................................................................... 47 DIE KOMBINATION AUS ABC UND XYZ-ANALYSE ........................ 48 DIE WERTANALYSE ................................................................... 48 MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNGEN...................................................... 48 DIE BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG UND LIEFERANTENAUSWAHL ........ 49 DIE ANALYSE DES BESCHAFFUNGSMARKTES ............................... 49 DIE LIEFERANTENAUSWAHL ....................................................... 50 DIE MATERIALBESCHAFFUNG .............................................................. 51 DIE BEDARFSFESTSTELLUNG ........................................................ 51 ERMITTLUNG DES NETTOBEDARFS ............................................... 52 MATERIALTRANSPORT UND -LOGISTIK ..................................................... 53 DIE MATERIALLAGERUNG .................................................................... 54 DIE LAGERARTEN ...................................................................... 54 DIE LAGERBESTANDSFORMEN ................................................... 55 DIE ERMITTLUNG DES MATERIALVERBRAUCHS ............................... 55 DIE BEREITSTELLUNGSPRINZIPIEN ............................................... 56 DAS BESTELLVERFAHREN ........................................................... 57 DIE LAGERVERWALTUNGSSTRATEGIEN ........................................... 57 DIE BESCHAFFUNGSKOSTENOPTIMIERUNG ........................................... 57 DIE MATERIALENTSORGUNG ................................................................ 59 KENNZAHLEN DER MATERIALWIRTSCHAFT .............................................. 59 LIEFERBEREITSCHAFTSGRAD ........................................................ 59 LAGERUMSCHLAGSHAEUFIGKEIT.................................................... 59 DURCHSCHNITTLICHE LAGERDAUER .............................................. 60 LAGERBESTAND IN PROZENT DES UMSATZES .............................. 60 INHALTSVERZEICHNIS 13 TEIL II PRODUKTION UND MARKETING.............................. 61 KAPITEL 3 DIE PRODUKTION ............................................................ 63 DIE GRUNDBEGRIFFE DER PRODUKTION ............................................... 63 DIE PRODUKTIONSZIELE .................................................................... 63 DIE PRODUKTIONSFORMEN ................................................................ 64 DIE PRODUKTIONS UND KOSTENFUNKTIONEN ...................................... 66 DIE PRODUKTIONSFUNKTIONEN ................................................. 67 DIE KOSTENFUNKTIONEN .......................................................... 69 DIE ANALYSE AUSGEWAEHLTER PRODUKTIONS UND KOSTENFUNKTIONEN .................................................................. 73 DIE PRODUKTIONS UND KOSTENFUNKTION VOM TYP A ................ 73 DIE PRODUKTIONS UND KOSTENFUNKTION VOM TYP B ................ 76 PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG ........................................... 77 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG OHNE ENGPASS .................... 78 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG MIT ENGPASS ...................... 80 KENNZAHLEN ZUR PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG......... 82 KAPITEL 4 DAS MARKETING ............................................................. 85 DER MARKETINGBEGRIFF .................................................................... 85 DER MARKETINGMANAGEMENTPROZESS ............................................. 86 MARKT UND UMWELTANALYSE ................................................. 86 BESTIMMUNG DER MARKETINGZIELE .......................................... 88 FESTLEGUNG DER MARKETINGSTRATEGIE ...................................... 88 EINSATZ DER INSTRUMENTE DES MARKETINGMIX ......................... 89 MARKETINGCONTROLLING ........................................................... 90 DIE MARKTFORSCHUNG ..................................................................... 90 ABLAUF DER MARKTFORSCHUNG ................................................. 90 METHODEN DER MARKTFORSCHUNG ............................................ 91 TYPISCHE ANWENDUNGSGEBIETE DER MARKTFORSCHUNG ............ 93 DIE PRODUKTPOLITIK ......................................................................... 93 PRODUKTBEIBEHALTUNG ........................................................... 94 PRODUKTVERAENDERUNG ........................................................... 94 PRODUKTDIVERSIFIKATION ......................................................... 95 PRODUKTINNOVATION ................................................................ 95 PRODUKTELIMINIERUNG ............................................................ 96 14 INHALTSVERZEICHNIS PROGRAMM UND SORTIMENTSPOLITIK ....................................... 96 VERPACKUNGS UND MARKENPOLITIK ......................................... 97 KUNDENDIENSTPOLITIK ............................................................ 97 PRODUKTLEBENSZYKLUS ........................................................... 98 DIE PREISPOLITIK ............................................................................. 99 KLASSISCHE PREISTHEORIE ........................................................ 99 PRAXISORIENTIERTE PREISBESTIMMUNG ..................................... 102 PREISPOLITISCHE STRATEGIEN .................................................... 104 RABATTPOLITIK ......................................................................... 104 LIEFER UND ZAHLUNGSBEDINGUNGEN ...................................... 105 DIE KOMMUNIKATIONSPOLITIK .......................................................... 105 DIE WERBUNG ......................................................................... 106 DIE VERKAUFSFOERDERUNG ......................................................... 108 DAS DIREKTMARKETING ............................................................ 109 DAS SPONSORING .................................................................... 109 DIE OEFFENTLICHKEITSARBEIT ...................................................... 109 WEITERE KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE ................................ 110 DIE DISTRIBUTIONSPOLITIK ................................................................. 110 AUSWAHL DES ABSATZKANALS .................................................. 111 MINIMIERUNG DER LOGISTIKKOSTEN BEI GEGEBENER LIEFERZUVERLAESSIGKEIT............................................................ 113 DER MARKETINGMIX ......................................................................... 114 TEIL III FINANZIERUNG UND INVESTITION .......................... 117 KAPITEL 5 DIE FINANZIERUNG ........................................................... 119 GRUNDLAGEN DER FINANZIERUNG....................................................... 119 GRUENDE FUER DEN FINANZIERUNGSBEDARF EINES UNTERNEHMENS .................................................................... 119 DIE VIER MOEGLICHKEITEN DER FINANZIERUNG ............................. 120 DIE FINANZPLANUNG ....................................................................... 121 ERMITTLUNG DES KAPITALBEDARFS ............................................. 122 ERMITTLUNG DES LIQUIDITAETSBEDARFS DURCH EINEN FINANZPLAN.................................................................. 124 DIE AUSSENFINANZIERUNG ................................................................. 125 DIE EIGENFINANZIERUNG.......................................................... 126 DIE FREMDFINANZIERUNG ........................................................ 130 DIE INNENFINANZIERUNG .................................................................. 134 OFFENE UND STILLE SELBSTFINANZIERUNG .................................... 136 FINANZIERUNG AUS RUECKSTELLUNGEN........................................ 137 INHALTSVERZEICHNIS 15 FINANZIERUNG AUS ABSCHREIBUNGEN ...................................... 138 FINANZIERUNG AUS ANDEREN VERMOEGENSUMSCHICHTUNGEN ..... 138 LEASING UND FACTORING .................................................................. 139 LEASING................................................................................ 140 FACTORING .............................................................................. 140 FINANZIERUNGSREGELN ..................................................................... 141 GOLDENE FINANZIERUNGSREGEL ................................................ 141 GOLDENE BILANZREGEL ............................................................ 142 DIE KAPITALKOSTEN.......................................................................... 142 DIE EIGENKAPITALKOSTEN......................................................... 142 DIE FREMDKAPITALKOSTEN ....................................................... 143 DIE GESAMTKAPITALKOSTEN .................................................... 143 KAPITEL 6 DIE INVESTITIONSRECHNUNG ............................................ 145 GRUNDLAGEN DER INVESTITIONSRECHNUNG ......................................... 145 INVESTITIONSARTEN .................................................................. 145 BEDEUTUNG VON INVESTITIONEN ............................................... 147 PHASEN DES INVESTITIONSENTSCHEIDUNGSPROZESSES................ 147 METHODEN DER INVESTITIONSRECHNUNG IM UEBERBLICK ............. 149 DIE VERFAHREN DER STATISCHEN INVESTITIONSRECHNUNG ..................... 149 KOSTENVERGLEICHSRECHNUNG.................................................. 150 GEWINNVERGLEICHSRECHNUNG................................................. 150 RENTABILITAETSRECHNUNG .......................................................... 151 AMORTISATIONSRECHNUNG ....................................................... 151 BEWERTUNG DER VERFAHREN DER STATISCHEN INVESTITIONSRECHNUNG ........................................................... 152 FINANZMATHEMATISCHE GRUNDLAGEN DER DYNAMISCHEN VERFAHREN ...................................................................................... 152 BERECHNUNG EINES BARWERTES ............................................... 153 BEWERTUNG EINES ZAHLUNGSSTROMS ....................................... 153 ANWENDUNG DES RENTENBARWERTFAKTORS .............................. 153 DYNAMISCHE METHODEN DER INVESTITIONSRECHNUNG ....................... 154 KAPITALWERTMETHODE ............................................................ 155 ANNUITAETENMETHODE ............................................................ 156 INTERNE ZINSFUSSMETHODE ..................................................... 157 VOLLSTAENDIGER FINANZPLAN (VOFI) ............................................ 158 INVESTITIONSRECHNUNG UNTER UNSICHERHEIT ..................................... 160 KORREKTURVERFAHREN ............................................................. 161 SENSITIVITAETSANALYSE............................................................. 162 RISIKOANALYSE ....................................................................... 162 AUSWAHL DER RICHTIGEN INVESTITIONSRECHNUNGSMETHODE ................ 164 16 INHALTSVERZEICHNIS TEIL IV MANAGEMENT DES UNTERNEHMENS ..................... 165 KAPITEL 7 DIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG ........................................ 167 DIE FUEHRUNGSFUNKTIONEN UND -AUFGABEN ...................................... 167 DER MANAGEMENTPROZESS IM UEBERBLICK ............................... 167 DIE ZIELBILDUNG ...................................................................... 168 DIE PLANUNG .......................................................................... 168 DIE ENTSCHEIDUNG ................................................................. 170 DIE DURCHFUEHRUNG UND KONTROLLE .......................................... 171 DIE INFORMATIONSVERSORGUNG UND KOORDINATION .................. 171 DIE UNTERNEHMENSKULTUR .............................................................. 172 DIE FUEHRUNGSSTILE .......................................................................... 173 DIE STRATEGISCHE UNTERNEHMENSFUEHRUNG ...................................... 174 DER PROZESS DER STRATEGISCHEN PLANUNG ............................... 174 SWOT-ANALYSE ....................................................................... 176 PRODUKT-MARKT-STRATEGIEN NACH ANSOFF ................................. 177 WETTBEWERBSSTRATEGIEN NACH PORTER .................................... 178 MARKTWACHSTUM-MARKTANTEIL-PORTFOLIO ................................. 179 ERFOLGSFAKTOREN .................................................................... 182 QUALITAETSMANAGEMENT UND UNTERNEHMERISCHE GESELLSCHAFTSVERANTWORTUNG ........................................................ 184 DAS QUALITAETSMANAGEMENT .................................................. 184 CSR: NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFUEHRUNG ............................ 185 KAPITEL 8 DIE UNTERNEHMENSORGANISATION .............................. 187 DIE GRUNDLAGEN DER UNTERNEHMENSORGANISATION ......................... 187 AUFGABEN UND FUNKTIONEN DER ORGANISATION ........................ 188 DAS ORGANISATIONSGLEICHGEWICHT ........................................... 188 ELEMENTE DER ORGANISATION .................................................. 189 DIE ORGANISATIONSGESTALTUNG ........................................................ 191 AUFBAUORGANISATION .............................................................. 191 ORGANISATIONSFORMEN .......................................................... 192 ABLAUFORGANISATION ............................................................... 198 FORMALE UND INFORMALE ORGANISATION ................................... 199 MANAGEMENTTECHNIKEN ........................................................ 200 DIE ORGANISATIONSENTWICKLUNG ...................................................... 201 PHASEN VON ORGANISATORISCHEN VERAENDERUNGSPROZESSEN .... 201 INHALTSVERZEICHNIS 17 ORGANISATIONSENTWICKLUNG .................................................... 202 BUSINESS REENGINEERING....................................................... 202 KAPITEL 9 DIE PERSONAIWIRTSCHAFT ................................................205 DIE AUFGABEN UND ZIELE DER PERSONALWIRTSCHAFT ........................... 205 AUFGABEN DER PERSONALWIRTSCHAFT ........................................ 206 ZIELE DER PERSONALWIRTSCHAFT ................................................ 207 DIE PERSONALPLANUNG .................................................................... 207 DIE PERSONALBEDARFSPLANUNG ............................................... 207 DIE PERSONALBESCHAFFUNGSPLANUNG ...................................... 210 DIE PERSONALEINSATZPLANUNG ................................................ 212 DIE PERSONALFREISTELLUNG ....................................................... 214 DIE PERSONALENTWICKLUNG UND -MOTIVATION ................................... 216 DIE PERSONALENTWICKLUNG ...................................................... 216 INSTRUMENTE ZUR MOTIVATION DER MITARBEITER ....................... 218 TEILV EXTERNES UND INTERNES RECHNUNGSWESEN .... 223 KAPITEL 10 GRUNDLAGEN DES RECHNUNGSWESENS .......................... 225 DIE AUFGABEN UND BEREICHE DES RECHNUNGSWESENS .................... 225 AUFGABEN DES RECHNUNGSWESENS ........................................ 225 MERKMALE DES EXTERNEN RECHNUNGSWESENS ......................... 226 MERKMALE DES INTERNEN RECHNUNGSWESENS ......................... 227 DIE GRUNDBEGRIFFE DES RECHNUNGSWESENS ................................... 228 EINZAHLUNGEN UND AUSZAHLUNGEN ........................................ 228 EINNAHMEN UND AUSGABEN .................................................. 229 AUFWENDUNGEN UND ERTRAEGE ................................................ 229 KOSTEN UND ERLOESE................................................................ 230 ABGRENZUNG DER GRUNDBEGRIFFE IM RECHNUNGSWESEN......... 230 KAPITEL 11 DER GESCHAEFTSBERICHT ................................................ 235 GRUNDLAGEN DER BILANZIERUNG ....................................................... 236 BUCHFUEHRUNGS-, ABSCHLUSS UND PUBLIZITAETSVORSCHRIFTEN ...... 236 BILANZARTEN ........................................................................... 237 GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER BUCHFUEHRUNG UND BILANZIERUNG (GOB) ................................................................ 238 18 INHALTSVERZEICHNIS DIE BILANZ ...................................................................................... 241 DIE AKTIVSEITE DER BILANZ ....................................................... 242 DIE PASSIVSEITE DER BILANZ..................................................... 248 DIE GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG.............................................. 253 UMSATZ UND GESAMTKOSTENVERFAHREN ................................ 254 INTERNATIONALE GEWINNGROESSEN: EBIT, EBITDA UND NOPAT ............. 255 EBIT ...................................................................................... 255 EBITDA .................................................................................. 256 NOPAT ................................................................................... 256 DIE WEITEREN BESTANDTEILE DES GESCHAEFTSBERICHTS ........................ 257 DER ANHANG .......................................................................... 257 DER LAGEBERICHT ................................................................... 259 DIE KAPITALFLUSSRECHNUNG .................................................... 260 INTERNATIONALE RECHNUNGSLEGUNG ................................................. 260 IFRS UND US-GAAP ALS NORMEN INTERNATIONALER RECHNUNGSLEGUNG ................................................................. 261 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN HGB, IFRS UND US-GAAP ................. 262 DIE WICHTIGSTEN KENNZAHLEN DER BILANZANALYSE ............................ 263 KENNZAHLEN ZUR LIQUIDITAETSANALYSE ...................................... 263 ANALYSE DER KAPITALSTRUKTUR ................................................. 267 RENTABILITAETSANALYSE ............................................................ 268 KAPITEL 12 KOSTENRECHNUNG UND CONTROLLING ............................ 273 DIE KLASSISCHE KOSTENRECHNUNG ................................................... 273 KOSTENBEGRIFFE ..................................................................... 274 BERECHNUNG DER KOSTEN ....................................................... 276 KOSTENVERLAUFSFORMEN ......................................................... 276 AUFBAU DER KOSTENRECHNUNG ................................................ 279 DIE KOSTENARTENRECHNUNG ................................................... 280 DIE KOSTENSTELLENRECHNUNG ................................................. 285 DIE KOSTENTRAEGERRECHNUNG .................................................. 287 NUTZEN DER KOSTENRECHNUNG ................................................ 292 KRITIKPUNKTE AN DER KLASSISCHEN KOSTENRECHNUNG ................ 292 DIE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG................................................... 293 EINSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG................................ 294 MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG............................. 295 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG MIT RELATIVEN EINZELKOSTEN....... 296 DIE PLANKOSTENRECHNUNG.............................................................. 297 STARRE PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS.................. 297 FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF TEILKOSTENBASIS (GRENZPLANKOSTENRECHNUNG) ................................................ 299 INHALTSVERZEICHNIS 19 MODERNE VERFAHREN DER KOSTENRECHNUNG .................................... 301 CONTROLLING .................................................................................... 303 INSTRUMENTE DES OPERATIVEN CONTROLLINGS ............................ 305 INSTRUMENTE DES STRATEGISCHEN CONTROLLINGS ....................... 306 TEIL VI DER TOP-TEN-TEIL ......................................................... 309 KAPITEL 13 ZEHN BEGRIFFE, DIE SIE KENNEN SOLLTEN ....................... 311 PRODUKTIONSFAKTOREN: VON NICHTS KOMMT NICHTS ........................... 311 DAS WIRTSCHAFTLICHKEITSPRINZIP ..................................................... 312 SOFT SKILIS: DIE KOMPETENZEN DER ZUKUNFT .................................... 312 BETRIEBSERGEBNIS, JAHRESUEBERSCHUSS UND BILANZGEWINN .............. 313 BIN ICH BESSER ALS DIE ANDEREN? DIE EIGENKAPITALRENTABILITAET ........ 314 WANN MIR DIE BANK NOCH GELD GIBT: BONITAET ................................. 314 DER CASHFLOW UND SEINE BEDEUTUNG ............................................. 315 IST EINE INVESTITION LOHNEND? DER KAPITALWERT .............................. 316 WARUM SIE IHRE STAKEHOLDER KENNENLERNEN SOLLTEN ..................... 316 DER BREAK-EVEN-POINT: EIN GANZ BESONDERER PUNKT ...................... 317 STICHWORTVERZEICHNIS .................................................319
adam_txt	AUF EINEN BLICK UEBER DEN AUTOR . 7 EINFUEHRUNG . 21 TEIL I: DAS UNTERNEHMEN UND DIE MATERIALWIRTSCHAFT . 27 KAPITEL 1: DAS UNTERNEHMEN UND SEINE UMWELT . 29 KAPITEL 2: DIE MATERIALWIRTSCHAFT . 45 TEIL II: PRODUKTION UND MARKETING . 61 KAPITEL 3: DIE PRODUKTION . 63 KAPITEL 4: DAS MARKETING . 85 TEIL III: FINANZIERUNG UND INVESTITION . 117 KAPITELS: DIE FINANZIERUNG . 119 KAPITEL 6: DIE INVESTITIONSRECHNUNG . 145 TEIL IV: MANAGEMENT DES UNTERNEHMENS . 165 KAPITEL 7: DIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG . 167 KAPITEL 8: DIE UNTERNEHMENSORGANISATION . 187 KAPITEL 9: DIE PERSONALWIRTSCHAFT . 205 TEIL V: EXTERNES UND INTERNES RECHNUNGSWESEN . 223 KAPITEL 10: GRUNDLAGEN DES RECHNUNGSWESENS . 225 KAPITELN: DER GESCHAEFTSBERICHT . 235 KAPITEL 12: KOSTENRECHNUNG UND CONTROLLING . 273 TEIL VI: DER TOP-TEN-TEIL . 309 KAPITEL 13: ZEHN BEGRIFFE, DIE SIE KENNEN SOLLTEN . 311 STICHWORTVERZEICHNIS . 319 INHALTSVERZEICHNIS UEBER DEN AUTOR . 7 EINFUEHRUNG . 21 UEBER DIESES BUCH . 21 KONVENTIONEN IN DIESEM BUCH. 22 TOERICHTE ANNAHMEN UEBER DEN LESER . 22 WIE DIESES BUCH AUFGEBAUT IST . 23 TEIL I: DAS UNTERNEHMEN UND DIE MATERIALWIRTSCHAFT . 23 TEIL II: PRODUKTION UND MARKETING . 23 TEIL III: FINANZIERUNG UND INVESTITION . 24 TEIL IV: MANAGEMENT DES UNTERNEHMENS . 24 TEIL V: EXTERNES UND INTERNES RECHNUNGSWESEN . 25 TEIL VI: DER TOP-TEN-TEIL . 25 SYMBOLE, DIE IN DIESEM BUCH VERWENDET WERDEN . 25 WIE ES WEITERGEHT . 26 TEILI DAS UNTERNEHMEN UND DIE MATERIALWIRTSCHAFT 27 KAPITEL 1 DAS UNTERNEHMEN UND SEINE UMWELT . 29 GUETER UND BEDUERFNISSE . 29 HAUSHALTE UND UNTERNEHMEN . 30 DIE UNTERNEHMENSFUNKTIONEN . 31 BETRIEBLICHER GUETERPROZESS. 31 WEITERE UNTERNEHMENSFUNKTIONEN . 31 DAS OEKONOMISCHE PRINZIP . 32 DAS UNTERNEHMENSUMFELD . 33 DIE UNTERNEHMENSFORMEN . 33 UNTERNEHMENSFORMEN NACH DER GROESSE . 33 UNTERNEHMENSFORMEN NACH DER RECHTSFORM . 34 UNTERNEHMENSFORMEN NACH DER BRANCHE . 36 DIE UNTERNEHMENSZUSAMMENSCHLUESSE . 37 DIE STANDORTWAHL . 38 12 INHALTSVERZEICHNIS DIE UNTERNEHMENSZIELE . 39 ARTEN VON UNTERNEHMENSZIELEN . 39 ZIELBEZIEHUNGEN . 40 ZIELE SMART FORMULIEREN . 41 WICHTIGE KENNZAHLEN EINES UNTERNEHMENS . 41 PRODUKTIVITAET . 41 WIRTSCHAFTLICHKEIT . 42 RENTABILITAET . 42 KAPITEL 2 DIE MATERIALWIRTSCHAFT . 45 DIE AUFGABEN DER MATERIALWIRTSCHAFT . 45 DIE MATERIALANALYSE . 47 DIE ABC-ANALYSE . 47 DIE XYZ-ANALYSE . 47 DIE KOMBINATION AUS ABC UND XYZ-ANALYSE . 48 DIE WERTANALYSE . 48 MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNGEN. 48 DIE BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG UND LIEFERANTENAUSWAHL . 49 DIE ANALYSE DES BESCHAFFUNGSMARKTES . 49 DIE LIEFERANTENAUSWAHL . 50 DIE MATERIALBESCHAFFUNG . 51 DIE BEDARFSFESTSTELLUNG . 51 ERMITTLUNG DES NETTOBEDARFS . 52 MATERIALTRANSPORT UND -LOGISTIK . 53 DIE MATERIALLAGERUNG . 54 DIE LAGERARTEN . 54 DIE LAGERBESTANDSFORMEN . 55 DIE ERMITTLUNG DES MATERIALVERBRAUCHS . 55 DIE BEREITSTELLUNGSPRINZIPIEN . 56 DAS BESTELLVERFAHREN . 57 DIE LAGERVERWALTUNGSSTRATEGIEN . 57 DIE BESCHAFFUNGSKOSTENOPTIMIERUNG . 57 DIE MATERIALENTSORGUNG . 59 KENNZAHLEN DER MATERIALWIRTSCHAFT . 59 LIEFERBEREITSCHAFTSGRAD . 59 LAGERUMSCHLAGSHAEUFIGKEIT. 59 DURCHSCHNITTLICHE LAGERDAUER . 60 LAGERBESTAND IN PROZENT DES UMSATZES . 60 INHALTSVERZEICHNIS 13 TEIL II PRODUKTION UND MARKETING. 61 KAPITEL 3 DIE PRODUKTION . 63 DIE GRUNDBEGRIFFE DER PRODUKTION . 63 DIE PRODUKTIONSZIELE . 63 DIE PRODUKTIONSFORMEN . 64 DIE PRODUKTIONS UND KOSTENFUNKTIONEN . 66 DIE PRODUKTIONSFUNKTIONEN . 67 DIE KOSTENFUNKTIONEN . 69 DIE ANALYSE AUSGEWAEHLTER PRODUKTIONS UND KOSTENFUNKTIONEN . 73 DIE PRODUKTIONS UND KOSTENFUNKTION VOM TYP A . 73 DIE PRODUKTIONS UND KOSTENFUNKTION VOM TYP B . 76 PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG . 77 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG OHNE ENGPASS . 78 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG MIT ENGPASS . 80 KENNZAHLEN ZUR PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG. 82 KAPITEL 4 DAS MARKETING . 85 DER MARKETINGBEGRIFF . 85 DER MARKETINGMANAGEMENTPROZESS . 86 MARKT UND UMWELTANALYSE . 86 BESTIMMUNG DER MARKETINGZIELE . 88 FESTLEGUNG DER MARKETINGSTRATEGIE . 88 EINSATZ DER INSTRUMENTE DES MARKETINGMIX . 89 MARKETINGCONTROLLING . 90 DIE MARKTFORSCHUNG . 90 ABLAUF DER MARKTFORSCHUNG . 90 METHODEN DER MARKTFORSCHUNG . 91 TYPISCHE ANWENDUNGSGEBIETE DER MARKTFORSCHUNG . 93 DIE PRODUKTPOLITIK . 93 PRODUKTBEIBEHALTUNG . 94 PRODUKTVERAENDERUNG . 94 PRODUKTDIVERSIFIKATION . 95 PRODUKTINNOVATION . 95 PRODUKTELIMINIERUNG . 96 14 INHALTSVERZEICHNIS PROGRAMM UND SORTIMENTSPOLITIK . 96 VERPACKUNGS UND MARKENPOLITIK . 97 KUNDENDIENSTPOLITIK . 97 PRODUKTLEBENSZYKLUS . 98 DIE PREISPOLITIK . 99 KLASSISCHE PREISTHEORIE . 99 PRAXISORIENTIERTE PREISBESTIMMUNG . 102 PREISPOLITISCHE STRATEGIEN . 104 RABATTPOLITIK . 104 LIEFER UND ZAHLUNGSBEDINGUNGEN . 105 DIE KOMMUNIKATIONSPOLITIK . 105 DIE WERBUNG . 106 DIE VERKAUFSFOERDERUNG . 108 DAS DIREKTMARKETING . 109 DAS SPONSORING . 109 DIE OEFFENTLICHKEITSARBEIT . 109 WEITERE KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE . 110 DIE DISTRIBUTIONSPOLITIK . 110 AUSWAHL DES ABSATZKANALS . 111 MINIMIERUNG DER LOGISTIKKOSTEN BEI GEGEBENER LIEFERZUVERLAESSIGKEIT. 113 DER MARKETINGMIX . 114 TEIL III FINANZIERUNG UND INVESTITION . 117 KAPITEL 5 DIE FINANZIERUNG . 119 GRUNDLAGEN DER FINANZIERUNG. 119 GRUENDE FUER DEN FINANZIERUNGSBEDARF EINES UNTERNEHMENS . 119 DIE VIER MOEGLICHKEITEN DER FINANZIERUNG . 120 DIE FINANZPLANUNG . 121 ERMITTLUNG DES KAPITALBEDARFS . 122 ERMITTLUNG DES LIQUIDITAETSBEDARFS DURCH EINEN FINANZPLAN. 124 DIE AUSSENFINANZIERUNG . 125 DIE EIGENFINANZIERUNG. 126 DIE FREMDFINANZIERUNG . 130 DIE INNENFINANZIERUNG . 134 OFFENE UND STILLE SELBSTFINANZIERUNG . 136 FINANZIERUNG AUS RUECKSTELLUNGEN. 137 INHALTSVERZEICHNIS 15 FINANZIERUNG AUS ABSCHREIBUNGEN . 138 FINANZIERUNG AUS ANDEREN VERMOEGENSUMSCHICHTUNGEN . 138 LEASING UND FACTORING . 139 LEASING. 140 FACTORING . 140 FINANZIERUNGSREGELN . 141 GOLDENE FINANZIERUNGSREGEL . 141 GOLDENE BILANZREGEL . 142 DIE KAPITALKOSTEN. 142 DIE EIGENKAPITALKOSTEN. 142 DIE FREMDKAPITALKOSTEN . 143 DIE GESAMTKAPITALKOSTEN . 143 KAPITEL 6 DIE INVESTITIONSRECHNUNG . 145 GRUNDLAGEN DER INVESTITIONSRECHNUNG . 145 INVESTITIONSARTEN . 145 BEDEUTUNG VON INVESTITIONEN . 147 PHASEN DES INVESTITIONSENTSCHEIDUNGSPROZESSES. 147 METHODEN DER INVESTITIONSRECHNUNG IM UEBERBLICK . 149 DIE VERFAHREN DER STATISCHEN INVESTITIONSRECHNUNG . 149 KOSTENVERGLEICHSRECHNUNG. 150 GEWINNVERGLEICHSRECHNUNG. 150 RENTABILITAETSRECHNUNG . 151 AMORTISATIONSRECHNUNG . 151 BEWERTUNG DER VERFAHREN DER STATISCHEN INVESTITIONSRECHNUNG . 152 FINANZMATHEMATISCHE GRUNDLAGEN DER DYNAMISCHEN VERFAHREN . 152 BERECHNUNG EINES BARWERTES . 153 BEWERTUNG EINES ZAHLUNGSSTROMS . 153 ANWENDUNG DES RENTENBARWERTFAKTORS . 153 DYNAMISCHE METHODEN DER INVESTITIONSRECHNUNG . 154 KAPITALWERTMETHODE . 155 ANNUITAETENMETHODE . 156 INTERNE ZINSFUSSMETHODE . 157 VOLLSTAENDIGER FINANZPLAN (VOFI) . 158 INVESTITIONSRECHNUNG UNTER UNSICHERHEIT . 160 KORREKTURVERFAHREN . 161 SENSITIVITAETSANALYSE. 162 RISIKOANALYSE . 162 AUSWAHL DER RICHTIGEN INVESTITIONSRECHNUNGSMETHODE . 164 16 INHALTSVERZEICHNIS TEIL IV MANAGEMENT DES UNTERNEHMENS . 165 KAPITEL 7 DIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG . 167 DIE FUEHRUNGSFUNKTIONEN UND -AUFGABEN . 167 DER MANAGEMENTPROZESS IM UEBERBLICK . 167 DIE ZIELBILDUNG . 168 DIE PLANUNG . 168 DIE ENTSCHEIDUNG . 170 DIE DURCHFUEHRUNG UND KONTROLLE . 171 DIE INFORMATIONSVERSORGUNG UND KOORDINATION . 171 DIE UNTERNEHMENSKULTUR . 172 DIE FUEHRUNGSSTILE . 173 DIE STRATEGISCHE UNTERNEHMENSFUEHRUNG . 174 DER PROZESS DER STRATEGISCHEN PLANUNG . 174 SWOT-ANALYSE . 176 PRODUKT-MARKT-STRATEGIEN NACH ANSOFF . 177 WETTBEWERBSSTRATEGIEN NACH PORTER . 178 MARKTWACHSTUM-MARKTANTEIL-PORTFOLIO . 179 ERFOLGSFAKTOREN . 182 QUALITAETSMANAGEMENT UND UNTERNEHMERISCHE GESELLSCHAFTSVERANTWORTUNG . 184 DAS QUALITAETSMANAGEMENT . 184 CSR: NACHHALTIGE UNTERNEHMENSFUEHRUNG . 185 KAPITEL 8 DIE UNTERNEHMENSORGANISATION . 187 DIE GRUNDLAGEN DER UNTERNEHMENSORGANISATION . 187 AUFGABEN UND FUNKTIONEN DER ORGANISATION . 188 DAS ORGANISATIONSGLEICHGEWICHT . 188 ELEMENTE DER ORGANISATION . 189 DIE ORGANISATIONSGESTALTUNG . 191 AUFBAUORGANISATION . 191 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RECHNUNGSWESENS . 227 DIE GRUNDBEGRIFFE DES RECHNUNGSWESENS . 228 EINZAHLUNGEN UND AUSZAHLUNGEN . 228 EINNAHMEN UND AUSGABEN . 229 AUFWENDUNGEN UND ERTRAEGE . 229 KOSTEN UND ERLOESE. 230 ABGRENZUNG DER GRUNDBEGRIFFE IM RECHNUNGSWESEN. 230 KAPITEL 11 DER GESCHAEFTSBERICHT . 235 GRUNDLAGEN DER BILANZIERUNG . 236 BUCHFUEHRUNGS-, ABSCHLUSS UND PUBLIZITAETSVORSCHRIFTEN . 236 BILANZARTEN . 237 GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER BUCHFUEHRUNG UND BILANZIERUNG (GOB) . 238 18 INHALTSVERZEICHNIS DIE BILANZ . 241 DIE AKTIVSEITE DER BILANZ . 242 DIE PASSIVSEITE DER BILANZ. 248 DIE GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG. 253 UMSATZ UND GESAMTKOSTENVERFAHREN . 254 INTERNATIONALE GEWINNGROESSEN: EBIT, EBITDA UND NOPAT . 255 EBIT . 255 EBITDA . 256 NOPAT . 256 DIE WEITEREN BESTANDTEILE DES GESCHAEFTSBERICHTS . 257 DER ANHANG . 257 DER LAGEBERICHT . 259 DIE KAPITALFLUSSRECHNUNG . 260 INTERNATIONALE RECHNUNGSLEGUNG . 260 IFRS UND US-GAAP ALS NORMEN INTERNATIONALER RECHNUNGSLEGUNG . 261 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN HGB, IFRS UND US-GAAP . 262 DIE WICHTIGSTEN KENNZAHLEN DER BILANZANALYSE . 263 KENNZAHLEN ZUR LIQUIDITAETSANALYSE . 263 ANALYSE DER KAPITALSTRUKTUR . 267 RENTABILITAETSANALYSE . 268 KAPITEL 12 KOSTENRECHNUNG UND CONTROLLING . 273 DIE KLASSISCHE KOSTENRECHNUNG . 273 KOSTENBEGRIFFE . 274 BERECHNUNG DER KOSTEN . 276 KOSTENVERLAUFSFORMEN . 276 AUFBAU DER KOSTENRECHNUNG . 279 DIE KOSTENARTENRECHNUNG . 280 DIE KOSTENSTELLENRECHNUNG . 285 DIE KOSTENTRAEGERRECHNUNG . 287 NUTZEN DER KOSTENRECHNUNG . 292 KRITIKPUNKTE AN DER KLASSISCHEN KOSTENRECHNUNG . 292 DIE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG. 293 EINSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG. 294 MEHRSTUFIGE DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG. 295 DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG MIT RELATIVEN EINZELKOSTEN. 296 DIE PLANKOSTENRECHNUNG. 297 STARRE PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS. 297 FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF TEILKOSTENBASIS (GRENZPLANKOSTENRECHNUNG) . 299 INHALTSVERZEICHNIS 19 MODERNE VERFAHREN DER KOSTENRECHNUNG . 301 CONTROLLING . 303 INSTRUMENTE DES OPERATIVEN CONTROLLINGS . 305 INSTRUMENTE DES STRATEGISCHEN CONTROLLINGS . 306 TEIL VI DER TOP-TEN-TEIL . 309 KAPITEL 13 ZEHN BEGRIFFE, DIE SIE KENNEN SOLLTEN . 311 PRODUKTIONSFAKTOREN: VON NICHTS KOMMT NICHTS . 311 DAS WIRTSCHAFTLICHKEITSPRINZIP . 312 SOFT SKILIS: DIE KOMPETENZEN DER ZUKUNFT . 312 BETRIEBSERGEBNIS, JAHRESUEBERSCHUSS UND BILANZGEWINN . 313 BIN ICH BESSER ALS DIE ANDEREN? DIE EIGENKAPITALRENTABILITAET . 314 WANN MIR DIE BANK NOCH GELD GIBT: BONITAET . 314 DER CASHFLOW UND SEINE BEDEUTUNG . 315 IST EINE INVESTITION LOHNEND? DER KAPITALWERT . 316 WARUM SIE IHRE STAKEHOLDER KENNENLERNEN SOLLTEN . 316 DER BREAK-EVEN-POINT: EIN GANZ BESONDERER PUNKT . 317 STICHWORTVERZEICHNIS .319
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Signatur:	2000 QP 120 A499 B99(3)
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