Lobbyierende Kantone: subnationale Interessenvertretung im Schweizer Föderalismus
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2024
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Politik und Demokratie in den kleineren Ländern Europas
Band 19 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 685 Seiten Diagramme 22.7 cm x 15.3 cm |
| ISBN: | 9783756014088 3756014088 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
UND
DANKSAGUNG
13
INHALTSVERZEICHNIS
13
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
19
TABELLENVERZEICHNIS
25
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
25
I
EINFUEHRUNG
41
1.
EINLEITUNG:
SZENERIEN
LOBBYIERENDER
KANTONE
-
UND
WIE
MAN
DARUEBER
DENKEN
MAG
43
1.1
EINSTIEG
43
1.2
DREITEILIGE
FRAGESTELLUNG
UND
AUFBAU
DES
BUCHES
52
1.3
FORSCHUNGSSTAND
UND
RELEVANZ
54
II
THEORETISCH-KONZEPTIONELLER
RAHMEN
77
2.
SUBNATIONALE
INTERESSENVERTRETUNG
ALS
FORSCHUNGSGEGENSTAND
79
2.1
EINSTIEG
79
2.2
IDEENGESCHICHTLICHE
UND
FOEDERALISMUSTHEORETISCHE
GRUNDLAGEN:
WIE
SICH
AUTONOMIE
(SELF-RULE)
UND
MITWIRKUNG
(SHARED
RULE)
GEGENSEITIG
BEDINGEN
80
2.3
SHARED
RULE
IM
FOKUS:
VOM
VERNACHLAESSIGTEN,
KONZEPTIONELL
UMSTRITTENEN
FOEDERALISMUSPFEILER
ZUM
DREI-TYPEN-VORSCHLAG
87
2.4
SHARED
RULE
ALS
SUBNATIONALE
INTERESSENVERTRETUNG
92
2.4.1
EIN
LEITENDER BEGRIFFSVORSCHLAG
92
2.4.2
ABGRENZUNG
GEGENUEBER
VERWANDTEN
BEGRIFFLICHKEITEN
UND
KONZEPTEN
99
13
2.5
EIN
VIERDIMENSIONALES
ANALYSERASTER
SUBNATIONALER
INTERESSENVERTRETUNG
MITSAMT
EMPIRISCHEN
ANALYSEPERSPEKTIVEN
108
2.6
ZWISCHENFAZIT
I:
WIE
SICH
DIE
INTERESSENGRUPPEN
UND
LOBBYINGFORSCHUNG
FUER
DIE
FOEDERALISMUSFORSCHUNG
NUTZBAR
MACHEN
LAESST
138
III
WIE,
WIE
ERFOLGREICH
UND
UNTER
WELCHEN
RAHMENBEDINGUNGEN
DIE
KANTONE
LOBBYIEREN
141
3.
DATENGRUNDLAGE
UND
METHODISCHE
VORBEMERKUNGEN
143
4.
STAATSSCHREIBERINNEN
UND
STAATSSCHREIBERBEFRAGUNG
2019/2020
153
4.1
EINSTIEG
153
4.2
DER
KREIS
DER
BEFRAGTEN
153
4.2.1
ETYMOLOGISCHE
UND
TERMINOLOGISCHE
VORBEMERKUNGEN
153
4.2.2
HEUTIGE
TRAEGER
UND
KOORDINATIONSINSTANZ
KANTONALER
AUSSENBEZIEHUNGEN:
STAATSSCHREIBERINNEN
UND
STAATSSCHREIBER
ALS
IDEALER
BEFRAGTENKREIS
156
4.3
VERHAELTNIS
ZU
VORGAENGERBEFRAGUNGEN
161
4.3.1
ANSCHLUSSFAEHIGKEIT
AN
VORGAENGERBEFRAGUNGEN
161
4.3.2
AUSBAUFAEHIGKEIT
UND
ERWEITERUNGSPOTENTIAL
GEGENUEBER
DEN
VORGAENGERBEFRAGUNGEN
165
4.4
KONZEPTION
DER
BEFRAGUNG
168
4.4.1
ORGANISATORISCHE
ASPEKTE
168
4.4.2
INHALTLICHE
ASPEKTE
173
5.
FORMALE
EINFLUSSKANAELE
177
5.1
EINSTIEG:
WARUM
STAENDERAT
UND
STAENDEMEHR
FEHLEN
177
5.2
STANDESINITIATIVE
183
5.3
VERNEHMLASSUNGSVERFAHREN
198
5.4
KANTONSREFERENDUM
221
5.5
ZWISCHENFAZIT
II:
UNGLEICH,
PREKAER
UND
UNZULAENGLICH
-
ZUR
NEBENSACHE
VERKOMMENE
FORMALE
EINFLUSSKANAELE
234
6.
INFORMELLE
STRATEGIEN
241
6.1
EINSTIEG
241
6.2
DIREKTKONTAKT
244
6.2.1
EINSTIEG
244
14
6.2.2
BUNDESVERSAMMLUNG
(NATIONAL
UND
STAENDERAT)
249
6.2.3
BUNDESRAT
279
6.2.4
BUNDESVERWALTUNG
294
6.3
INTERKANTONALE
KONFERENZEN
321
6.3.1
EINSTIEG
321
6.3.2
KONFERENZ
DER
KANTONSREGIERUNGEN
(KDK)
UND
SCHWEIZWEITE
DIREKTORENKONFERENZEN
332
6.3.3
REGIONALES
KONFERENZGEFUEGE
341
6.4
VERTRETUNG
IN
DER
BUNDESSTADT
355
6.4.1
EINSTIEG
355
6.4.2
BOTSCHAFTSMODELL:
STAENDIGE
PRAESENZ
360
6.4.3
DELEGIERTENMODELL:
NICHTSTAENDIGE
PRAESENZ
373
6.5
MEDIEN
384
6.5.1
EINSTIEG
384
6.5.2
THEMENSETZEND,
NACH
OBEN
GERICHTET
401
6.5.3
MOBILISIEREND,
NACH
UNTEN
GERICHTET
409
6.6
ZWISCHENFAZIT
III:
MEHRGLEISIG,
ABER
GLEICHERMASSEN
UNGLEICH
UND
PREKAER
-
DIE
KANTONE
ALS
INFORMELL
LOBBYIERENDE
INTERESSENGRUPPEN
436
7.
EINE
TYPOLOGIE
LOBBYIERENDER
KANTONE
445
7.1
EINSTIEG
445
7.2
METHODISCHES
VORGEHEN:
HIERARCHISCHE
K-MEANS-CLUSTERANALYSE
446
7.3
EMPIRISCHE
BEFUNDE
453
7.4
ZWISCHENFAZIT
IV:
DREI
HAUPTTYPEN
UND
ZWEI
SUBTYPEN
LOBBYIERENDER
KANTONE
469
8.
DAS
LOBBYIEREN
DER
KANTONE
IM
ZEICHEN
BESCHRAENKTER
UND
PREKAERER RESSOURCENAUSSTATTUNG
473
8.1
EINSTIEG
473
8.2
EIN
MODELL
RESSOURCENOPTIMALER
SUBNATIONALER
INTERESSENVERTRETUNG
478
8.3
ANWENDUNG
AUF
DIE
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
KANTONE
481
8.4
METHODISCHES
VORGEHEN:
RANGKORRELATIONSANALYSEN
489
8.5
EMPIRISCHE
BEFUNDE
490
8.5.1
IM
GLEICHSCHRITT?
WIE
ES
UM
DAS
VERHAELTNIS
ZWISCHEN
KANTONSSPEZIFISCHER
NUTZUNGSHAEUFIGKEIT
UND
KANTONSSPEZIFISCHEN
EINFLUSSCHANCEN
STEHT
490
15
8.5.2
ENTWEDER
ODER?
WIE
ES
UM
DIE
KOMPATIBILITAET
UNTERSCHIEDLICHER
LOBBYINGTAKTIKEN
INNERHALB
DER
KANTONALEN
LOBBYINGSTRATEGIEN
STEHT
503
8.6
ZWISCHENFAZIT
V:
KAUM
IM
GLEICHSCHRITT,
ABER
MEIST
KOMPATIBEL
-
WIE
DIE
KANTONE
NUR
HALBWEGS
RESSOURCENOPTIMAL
LOBBYIEREN
510
IV
WARUM
DIE
KANTONE
ERFOLGREICH
LOBBYIEREN
515
9.
ERFOLGSFAKTOREN
KANTONALER
INTERESSENVERTRETUNG
517
9.1
EINSTIEG
517
9.2
WORAUF
ES
ANKOMMEN
DUERFTE:
HERLEITUNG
DER
ERFOLGSFAKTOREN
KANTONALER
INTERESSENVERTRETUNG
521
9.3
METHODISCHES
VORGEHEN:
QUALITATIVE
COMPARATIVE
ANALYSIS
(QCA)
528
9.3.1
QCA
ALS
FORSCHUNGSANSATZ:
MENGENTHEORETISCHER
ZUGANG
UND
KALIBRIERUNG
530
9.3.2
EXKURS:
KRITERIEN
DER
FALLAUSWAHL
UND
DESKRIPTION
DER
HERANGEZOGENEN
STANDORTENTSCHEIDE
(VOLLERHEBUNG)
539
9.3.3
QCA
ALS
ANALYSETECHNIK:
ANALYSE
NOTWENDIGER
UND
HINREICHENDER BEDINGUNGEN
MITTELS
ENHANCED
STANDARD ANALYSIS-PROTOKOLL
(ESA) 549
9.4
EMPIRISCHE
BEFUNDE
556
9.4.1
NOTWENDIGE
ERFOLGSFAKTOREN
556
9.4.2
KOMBINATIONEN,
KONSTELLATIONEN
UND
KONFIGURATIONEN
HINREICHENDER
ERFOLGSFAKTOREN
558
9.5
ZWISCHENFAZIT
VI:
WORAUF
ES
TATSAECHLICH
ANKOMMT
-
NICHT
DER
ERFOLGSFAKTOR,
SONDERN
FUENF
PFADE
ZUM
ERFOLG
KANTONALER
INTERESSENVERTRETUNG
575
V
SCHLUSSBETRACHTUNGEN
579
10.
RESUEMEE,
AUSBLICK
UND
FOLGERUNGEN
581
LITERATURVERZEICHNIS
615
16 |
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